JS-002施工组织设计审查工作规范

1、.：.；山东金瀚集团 投资管理部控制准那么版本：A/0 PAGE 1 KHC/TG-001施工组织设计审查任务规范一、目的规范施工组织设计审核活动，确保工程施工预备任务充分完善。二、适用范围适用于对施工供方编制的施工组织设计的审核任务管理。三、同意和解释本制度由xxx房地产开发技术部主管副总同意后生效；本制度由xxx房地产开发技术部担任解释。四、控制要求一施工组织设计要求1、施工组织设计是规划组织一个工程工程建立的纲领性技术文件，是施工预备阶段最关键的预备任务内容之一。2、施工组织设计由工程供方担任编制，并按法规规定和合同商定，报工程部审核、同意。3、工程总包方分包的工程，其施工组织设计由总包

2、方担任，总包方提交审核的施工组织设计应包含由其分包工程的内容。二施工组织设计分类1、施工组织总设计；2、单位工程施工组织设计；3、分部分项工程施工设计。三施工组织设计的审核应根据施工组织设计涉及的工程建立规模大小、复杂程度，采用不同的组织方式；而施工组织设计审核包括对下述一切设计的审核。1、规模中等、普通构造的单位施工组织设计，由技术部经理经理担任组织工程部担任监理的人员进展审核。2、规模较大、普通构造的单位施工组织设计，由技术部经理组织工程部担任监理及专业工程技术人员，并约请当地质量监视人员参与进展审核。3、规模大、构造复杂的单位工程施工组织设计，除按上款组织外，最好同时约请建立主管部门，设

3、计单位派员参与审核。四施工组织设计审查的原那么1、施工组织设计与施工合同条件的一致性；2、施工组织设计中施工程序和顺序应符合施工工艺的原那么和本工程的特点；3、施工组织设计应优先采用先进且成熟的施工技术；4、施工组织设计确保工程建立施工的延续性和平衡性；5、施工机械的选用配置应经济合理，满足工期和质量要求；6、施工平面图的布置应符合合理、文明、平安、方便、节约的原那么；7、平安措施可靠、可行。五施工组织设计审核的主要范围1、施工方案及施工方法；2、施工进度方案；3、施工平面布置。六施工组织设计审查的内容1、施工方案及施工方法的审查a施工方案与工程所处的地貌环境、工程构造、特点及合同要求能否一致

4、；b审查施工程序与顺序能否符合施工因有特点和规律，如：施工工艺、施工方法、施工工组织能否可靠、先进、有效，工序间的衔接能否严密，时间安排能否满足工艺需求和相关技术规范等。c审查施工流水段的划分，主要是：流水段的分界必需是构造上允许停歇的地方；各段的工程量应大致一样，施任务业到达平衡延续；劳动力的投入和机械设备数量、功能满足流水方案需求。d主要施工方法的审查，主要是：能否有利于提高工效，改善劳动环境和降低本钱；能否有利于提高工程质量，又不打造原方案的流水走向和流水段 ；能否有利于消费作业规范化、规范化、机械化而又满足工艺技术要求。e审查技术组织措施，主要是：质量保证措施：如质量责任制的建立；质检人员的数量、配置分工、素质；“三检制能否建立；人员培训情况等。技术措施：技术交底制度的建立情况，工序施工各种记录表格的预备情况；检验、丈量工具实验设备及人员配置情况，计量管理程度等。f平安消费措施，主要是：平安消费制度的建立；专兼职平安员的落实；平安教育的实施；平安警示标识的设置；劳动维护用品的配置及发放等。2、施工进度方案审查的内容a施工工期能否合同要求相一致；b施工程序、顺序、流水段和流水走向与施工组织设计能否相一致；c施工过程的继续时间有无不妥。3、施工组织设计评审技术部经理应在合同协议条款商定的时间内，组织对施工组织设计进