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文档简介
1、.PAGE :.;大唐国际“6S管理专项检查评分规范 第一部分 推行与宣贯序号检 查 项 目应得分实得分得分率评 分 标 准存在问题及扣分缘由1推行与宣贯任务能否按公司要求在全厂范围内对6S管理任务进展了宣贯包括:宣传标语、宣传橱窗、电视宣传、报刊宣传等;能否按公司要求在全厂范围内对6S管理任务进展全面推行包括推行方案、实施方案等;能否建立了完善的6S管理体系包括:责任分工、任务规范、方案措施等;能否认期每月至少一次组织进展6S管理专项检查、问题整顿、成果评选等任务。50未按公司要求开展6S管理宣贯任务,每缺一项扣10分;未按公司要求建立推行方案、实施方案的,每缺一项扣10分;未建立完善的6S
2、管理体系,每缺一项扣10分;未建立6S管理岗位职责、任务规范、方案措施的,每缺一项扣10分;未定期组织进展6S管理专项检查、问题整顿、成果评选任务的,每缺一次扣10分;2员工行为员工着装能否符合电力平安消费管理要求;员工精神形状能否符合电力平安消费作业要求;能否存在违反劳动纪律的行为;员工言行能否文明向上。50在任务现场,员工未按电力平安消费管理要求进展着装、任务服、平安帽脏、破损的,每发现一例,扣10分;在任务现场,员工精神形状不符合电力平安消费管理要求的如:酗酒、困顿、任务精神不集中等,每发现一例,扣10分;在任务现场,员工存在违纪行为如:流动吸烟、做以任务无关事情、迟到、早退等,每发现一
3、例,扣10分;在任务现场,存在员工言行有失文明的行为如:运用不礼貌言语、随地吐痰、乱丢弃废弃物、在公共区吵闹、喧哗等,每发现一例,扣10分; 第二部分 办公室环境 序号检 查 项 目应得分实得分得分率评 分 标 准存在问题及扣分缘由3办公环境能否干净、整洁;物品摆放能否分类、定置;各类办公物品设备能否标识齐全、明确责任人;文件柜、资料柜、更衣柜等放置整齐、有序,并一致在同一位置进展标识,标识要明确部门、责任人、资料类别等。柜内物品应分类存放,坚持整洁、美观。其顶部不许放置物品盆景、平安帽除外。文件盒摆放可采用编号次序区分,也可采用渐进标识进展区分;文件盒内应有文件目录,文件用编号或颜色进展标识
4、,并与目录一一对应。根据岗位资料类别制定本部门电子文档存档规那么,建立分级目录管理。办公电脑等各种线缆捆扎结实,显示器、打印机等设备定置管理。办公设备仪表、耗费用品都定位放置,并设专人管理。50办公室环境不整洁,物品摆放不整齐,每发现一项,扣5分;未按分类、定置管理要求摆放物品,每发现一项,扣5分;未明确责任人,无标识或标识不全的,发现一项,扣5分。文件柜、资料柜、更衣柜等放置不整齐,未进展标识且不正确,柜内物品放置无序的,每发现一项,扣5分;文件盒未要求进展区分,无目录的,每发现一项,扣5分;未按规那么进展分级管理,文档与文件夹共放的,每发现一项,扣5分;未对各种线缆进展捆扎、定置管理,未设
5、专人管理的,每发现一项,扣5分。第三部分 物资库房序号检 查 项 目应得分实得分得分率评 分 标 准存在问题及扣分缘由4消费物品库房库房环境能否干净、整洁;物品摆放能否分类、定置;物品标识能否明晰,帐物能否相符;备品、备件库设专人管理,各种管理制度完善、齐全;工具、物料货架进展合理的功能分类,工具、物品的型号、规格、数量标识清楚,摆放整齐、合理,符合易取、易放、易管的“三易原那么。物品采用五五码放,便于清点。物品编号库、架、层、位与帐卡一一对应,便于查找。严厉执行、等相关制度。100库房环境不整洁,物品摆放不整齐,每发现一项,扣10分;物品未按分类、定置管理要求摆放,每发现一项,扣10分;物品
6、标识不明晰,帐物不相符,每发现一项,扣10分;未设专人管理、各种管理制度不全,每发现一项,扣10分;工具、物料分类不合理,不符合三易原那么的,每发现一项,扣10分;未按要求进展码放的、编号不全的,每发现一项,扣10分;未严厉执行相关制度的,每发现一项,扣10分。第四部分 车间环境序号检 查 项 目应得分实得分得分率评 分 标 准存在问题及扣分缘由5车间环境包括机炉房、附属车间等车间环境能否干净整洁,有无积油、积灰、积水、异味及杂物堆放;明确卫生清扫周期及责任人。粉尘、温度、噪声能否符合劳动维护要求;地面、平台、步道通道能否平整、完善、无妨碍,照明能否符合任务要求;平安防护设备能否存在缺失、坏损
7、景象;平安警示标识能否明晰,平安设备规范化划线正确、齐全;经常性物品消防器材等存放能否认置管理;各种设备、物品定置地点必需有定置标识牌,标识牌上应注明相关单位、责任人、称号等内容。暂时性物料存放能否有规划、有规范。100车间环境机炉房、附属车间等较差,存在积油、积灰、积水、异味,有杂物堆放、未明确卫生清扫周期及责任人的,每发现一项,扣5分;车间内粉尘、温度、噪声超标,每发现一项,扣5分;地面、平台、步道通道不平整、失修、存在妨碍物,每发现一项,扣5分;现场照明不符合任务要求,每发现一项,扣5分;平安防护设备不符合要求,存在缺失、坏损等景象,每发现一项,扣5分;平安警示标识不明晰、不完善,平安设
8、备规范化划线不正确、不全、有破损的;每缺失一项,扣5分;经常性物品消防存放无规范、无要求,过于随意,不符合定置管理要求,无标识牌的,每发现一项,扣5分;暂时性物料存放无规划、无规范,摆放随意,每发现一项,扣5分。第五部分 消费设备、设备及检修作业 序号检 查 项 目应得分实得分得分率评 分 标 准存在问题及扣分缘由6消费设备主辅机设备、设备消费设备设备外观能否整洁,能否存在积油、积灰、积水及跑冒滴漏景象;消费设备设备构造能否完好,能否存在零部件破损、短缺、变形、锈迹斑驳等景象;消费设备设备标识能否明晰,能否存在缺失、破损、模糊等景象;设备着色应符合相关规定。转动设备的转向指示、设备管道介质导向
9、指示正确,明晰。平安警示线规范一致、齐全、完好坚持整洁,到达可视化管理。200消费设备设备外观不整洁,存在积油、积灰、积水及跑冒滴漏景象的,每发现一项,扣5分;消费设备设备构造不完好,存在零部件破损、短缺、变形、锈迹斑驳等景象,每发现一项,扣5分;消费设备设备标识不清洗,存在缺失、破损、模糊等景象,每发现一项,扣5分;设备着色不符合相关规定的,每发现一项,扣5分;转动设备的转向指示、设备管道介质导向指示不正确、模糊,每发现一项,扣5分;平安警示线不全、破损的,每发现一项,扣5分。7检修作业检修区域能否按要务虚行封锁管理;平安防护设备能否完善,标识能否明晰;作业环境能否整洁、有序;检修工器具、设
10、备零部件摆放能否实行分类、定置管理,能否摆放整齐;检修作业能否可以做到:检修工器具不落地,设备零部件不落地,油污不落地;电线不乱拉,资料不乱放,杂物不乱丢;能否做到工完料净场地清等;机组大、中、小修、紧急抢修和暂时检修现场,制定检修现场物品摆放定置图。现场集装箱内工器具摆放整齐,标识齐全。各种管理制度规范、齐全,并对工器具运用情况进展登记;检修现场地面无污染,无杂物,任何物品不得占用通道。作业区域的地面上进展必要的防护措施,防止地面遭到损坏及污染;检修作业终了后,及时清理任务现场,设备修后着色、环境卫生等到达6S管理要求。100检修区域未按要务虚行封锁管理,扣50分;平安防护设备不完善,标识不
11、明晰,每发现一项,扣5分;作业环境不整洁、无序,扣20分。检修工器具、设备零部件摆放未按要务虚行分类、定置管理,未摆放整齐,扣20分;检修作业未能做到:检修工器具不落地,设备零部件不落地,油污不落地;电线不乱拉,资料不乱放,杂物不乱丢;未能做到工完料净场地清等,每发现一项,扣5分;检修现场未制定物品定置图,现场集装箱内工器具摆放不整齐,标识不明晰,管理制度不规范、齐全的,每发现一项,扣5分;对检修现场地面未进展维护措施,污染地面,占用通道的,每发现一项,扣5分;检修作业终了后,未进展清理任务,设备修后着色、环境卫生等未到达6S管理要求的,每发现一项,扣5分。第六部分 厂区环境序号检 查 项 目应得分实得分得分率评 分 标 准存在问题及扣分缘由8厂区环境厂区环境能否干净整洁,有无积灰、积水、杂物堆放;道路、广场能否平整、完善;建筑物、构筑物维保能否适当,有无严重破损、失修景象;厂区绿化能否维保到位,能否存在杂草丛生或成活率低景象;款待所、公寓楼、食堂、浴室、厕所等公共效力场所能否清洁卫生,符合行业管理要求,一切员工必需持证上岗,定期体检,并熟知各项规章制度;消费、生活渣滓能否按要求进展合理处置,有无乱推乱放景象。制定环境卫生清扫周期,明确责任人。50厂区环境较差,存在积灰、积水,有杂物堆放,每发现一项,扣5分;道路、广场不平整、存在失修景象,
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