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文档简介

1、南京(nn jn)物业2014年3月14日物业(w y)承接查验共二十二页智能化设备(shbi)遭雷击瘫痪2009、2010年连续两年被雷击智能化系统整体瘫痪智能化设备无防雷措施监控中心接地线未接地地产公司投入25万元增加防雷措施,更换(gnhun)损坏的设备共二十二页电梯(dint)底坑积水2013年某新项目电梯(dint)底坑积水电梯主机等部件浸泡在积水中导致部分电梯主机报废更换电梯主机11万元/台共二十二页/showthread.php?threadid=4436265&forumid=2063业主论坛投诉(tu s)路面积水物业承接(chngji)查验报告共二十二页承接查验(chyn)

2、,把好项目交付最后一关。共二十二页1承接查验,是什么2承接查验,标准化动作分享(fn xin)流程:共二十二页 搜索(su su)物业承接查验是指承接新建物业前,物业服务企业和建设单位按照国家有关规定和前期物业服务合同的约定,共同对物业共用部位、共用设施设备进行检查和验收(ynshu)的活动。承接查验承接查验定义:共二十二页物业(w y)承接查验办法- 住建部2010(165号)文件2011年1月1日起施行(shxng)业主享有知情权和监督权办理物业承接查验备案书面告知业主备案情况物业建立承接查验档案档案属于全体业主所有共二十二页VK-WYTX08-S02新建物业承接(chngji)查验作业指

3、导书集团资讯(z xn)日报130812 周一警戒线202:房屋的承接查验地产和物业的烦心事共二十二页承接查验 是物业(w y)前期介入的最后环节承接查验 是交付前联合验收(ynshu)的重要组成部分详见集团精益交付流程有效的前期介入工作可以促使承接查验顺利完成共二十二页1承接查验,是什么2承接查验,标准化动作共二十二页编制年度承接查验工作(gngzu)计划共二十二页承接(chngji)查验报告承接(chngji)查验复检承接接管组织承接查验流程:发承接查验通知首次会议现场承接查验末次会议时间:新建物业交付前一个月地点:即将交付区域参与者:项目部、物业、施工单位公共设备设施智能化设备绿化景观客

4、户风险安全隐患电梯设备 消防设备 房屋本体及其他 共二十二页组织承接查验承接查验复检承接接管承接查验报告A类问题(wnt)不符合安全底线标准存在(cnzi)重大风险隐患交付前全部整改完成不影响业主使用不影响项目正常交付交付后三个月内整改完成B类问题共二十二页组织承接查验承接查验报告承接接管承接查验复检时间(shjin):新建物业交付前10天问题类型问题数量已整改未整改整改率A交付前100%B三个月内100%现场统计(tngj)承接查验问题整改率共二十二页组织承接查验承接查验报告承接查验复检承接接管梳理出可能会影响交付的高风险问题(wnt)物业公司发起K2流程决策接管工程技术部 物业项目经理 片

5、区经理 分管领导 最高管理层 不符合安全底线标准的质量缺陷必须在房屋交付使用前完成整改如无法按时完成应在交付使用前10日上报集团物业事业本部、客户关系管理部门抄送集团工程管理部和客户关系管理部。截自VK-WYTX08-S02新建物业承接查验作业指导书共二十二页组织承接查验承接查验报告承接查验复检承接接管承接查验红线标准(包含(bohn)但不限于)电梯(dint)设备消防系统电梯底坑积水电梯机房无降温设施电梯五方通话不通轿厢监控无法监测曳引机承重梁不符规范钢丝绳存有松股、断丝埋地管道未作防腐消防主机故障报警联动异常联动测试设备无法正常工作供水管网渗漏,无法正常带压共二十二页组织承接查验承接查验报告承接查验复检承接接管承接查验红线(hn xin)标准(包含但不限于)门禁管理系统(xtng)、监控系统(xtng)不能正常运行围墙高度不符合要求,未安装技防设施设备房内集水井未安装高水位报警装置公共区域内照明、插座,控制回路未安装漏电保护装置智能化设备未作防雷接地措施共二十二页组织承接查验承接查验报告承接查验复检承接接管共二十二页承接(chngji)查验,为了更好的合作。共二十二页感谢(gnxi)聆听。共二十二页内容摘要南京物业。/showthread.php。2011年1月1日起施行(shxng)。VK-WYT

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