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文档简介

1、.：.；营销分公司品牌经理岗位阐明书岗位称号营销分公司品牌经理岗位编号所在部门营销分公司岗位定员直接上级分公司经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期本职： 职责与任务义务： 职责一职责表述：担任制定本品牌区域的年度运营方案和市场推行预算任务时间百分比：15 %任务义务担任制定区域内该品牌的年度运营方案频次：担任制定区域内该品牌的年度市场推行预算频次：职责二职责表述：担任制定品牌的区域营销战略和市场推行方案、推行方案，建立维护品牌资产，并组织实施任务时间百分比：15 %任务义务担任制定品牌的区域营销战略频次：担任制定品牌的市场推行方案和方案频次：组织实施区域营销战略和品牌战略、市场推行

2、方案和方案频次：担任建立和维护区域性品牌资产频次：职责三职责表述：担任制定所辖区域的本品牌年度/月度营销方案，进展市场细分和目的市场选择，并进展目的分解，并组织实施任务时间百分比：25 %任务义务担任制定区域的本品牌月度营销方案频次：组织实施品牌月度营销方案频次：职责四职责表述：担任组织区域内本品牌的选样及新品投放任务任务时间百分比：15%任务义务担任与物流部门配合，组织区域内本品牌的产品选样任务频次：担任与渠道部、推行部协作，进展区域内品牌的新品市场投放推行任务频次：职责五职责表述：担任分公司所辖区域的市场研讨和分析，为本品牌区域市场谋划和区域营销目的的制定提供根据 任务时间百分比：10 %

3、任务义务担任区域内品牌的市场信息搜集和研讨，用于市场决策 频次：与渠道部配合搜集和报告区域内本品牌的市场信息频次：职责六职责表述：担任本品牌视觉识别的管理，确保分公司的市场行为符合品牌管理规范任务时间百分比：10 %任务义务担任指点和实施本品牌区域内品牌视觉识别的管理频次：与推行部和渠道部配合，进展代理商的品牌管理培训频次：职责七职责表述： 协助分公司经理完本钱品牌日常业务管理、市场开辟及网络管理任务任务时间百分比：5 %任务义务协助分公司经理完废品牌的日常业务管理频次：配合渠道部进展市场开辟和网络建立频次：职责八分公司经理交付的其他义务任务时间百分比：5 %权益： 对相关任务有检查权对本品牌任务中的争议裁判权对相关人员的管理程度、业务程度和业绩有考核评价权对本品牌的预算有建议权任务协作关系：内部协调关系分公司各部门、品牌总监、总公司各部门外部协调关系当地政府各部门及媒体、加盟商任职资历：教育程度大专及其以上学历专业营销或管理类专业培训阅历营销、品牌管理、物流管理方面等阅历五年以上知识营销管理、财务、心思、法律技艺技巧组织协调、根本网络知识及办公、财务软件其它：运用工具设备交通、通讯及电脑任务环境普通办公环境任务时间特征经

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