商务预算述职报告

1、商务预算述职报告【篇一】商务预算述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我从xx年3月进入中庆这个大家庭至今已经大半年了，在这段紧张 又忙碌的日子里，我接触到了以前从来没有接触过的东西，学习了很多专 业的知识，更结识了一帮天南地北的朋友，感谢中庆，是你让我在这个充 满希望的舞台上自由的成长与发挥，感谢领导，是你们的鼓励与包容让我 感受到了中庆这个大家庭的温暖，感谢同事，是你们无私协助与关心，让 我的专业知识得到了全方面的提升，同时更懂得了互助互爱的道理。时光匆匆，转眼今年即将过去，回望这大半年所做的工作，真的能够 用酸甜苦辣来形容，从最初的经历挫折，风雨同舟，到后来的辛勤耕耘， 初见成果，真

2、的只有经历过的人才能体会。经济标预算是一项严谨细致的 工作，同时专业性很强，要求具有高度的责任心与使命感，准确的算出工 程量及预算本钱，完整的编制经济局部的投标文件及后期相关信息的收集。 所以对于我来说必须时刻保持清晰的头脑与良好的精神，因为每个工程都 是新的机遇和挑战。下面我就针对经济标专员这项工作做一下总结：一、工作纪律方面增强合同全程管理，在合同管理方面，由公司的法律顾问团队给 予支持，对合同的订立、履行、变更、解除等实行全面管理，并由相 关部门实行审查、监1督、控制，保证公司各项合同能够顺利履行。 20 xx年共签署合同127项，合同金额约11669万元，均顺利履行，其 中：勘察设计类

3、23项，工程服务类10项，基础设施配套类27项，技 术服务类27项，小型合同类10项，土地管理类24项，拆迁类3项， 采购类合同3项。同时为增强管理，在20 xx年推行合同示范文本制度，使合同管理 更加规范；合同签署时法律顾问、实施部门、财务、公司领导等层层 把关，防止发生合同纠纷；合同执行过程中与实施部门密切沟通，相 关争议即时解决。为防止施工过程中平安事故发生，增强承包单位在 施工过程中对平安问题的重视，针对每家施工单位均签署了平安文明 施工协议，使公司的各工程均到达文明施工的各项要求。三、以本钱控制为抓手，增强预结算管理以本钱控制为抓手，为提升公司战略管理水平，有效利用公司资 源，全面增

4、强预结算管理。在预算管理方面，引进专业造价咨询单位, 针对投资开发部下发经济指标实行预算编制与本钱审核，对预算较高 的工程分析原因，针对设计方案及选材等各方面造成造价较高的原因 即时向相关部门反应意见，并建议予以调整。20 xx年组织本部门预算人员完成预算编制及审核19项，核减金额 约1200万元，同时为配合工程进展，20 xx年共审核各期进度约33500 万元。在结算工作方面，因为公司对示范镇已实行了三年的开发，一 期工程大量工程进入结算阶段，同时因为迎检期间发生的大量签证变 更造成结算资料繁琐、不规范也给短时间内完成结算工作带来了极大 难度。合同预算部严格按照公司已下发执行的结算管理方法，

5、克服种 种困难，使结算工作取得了一定成绩。当前正展开500万元以上结算项 目17项，其中绝大局部工程结算的审核、谈判工作已基本完成，预计 当前结算工程可审减金额达18000万元。四、增强部门建设，规范管理程序增强部门建设，部门建设合同预算部成立后，本人首先配合部门 领导明确部门职责，并根据部门职责设立招标管理岗、预结算管理岗、 合同管理岗及综合岗，部门员工各司其职，各尽其责；其次规范部门 工作流程，使各项工作展开更加有序。在此基础上，为使公司管理程 序更加规范，使各项工作展开时做到有理、有据，本人组织编制了 天津星城投资开展工程结算管理方法天津星城投资发展设计变更、现、场签证管理方法，天津星城

6、投资开展 设计招标管理方法，天津星城投资开展合同管 理方法及预算管理流程、工作联系单处理规定、合同订立审批流程 等部门内部管理流程。五、全力组织ERP系统引进，提升公司管理水平为进一步提升公司管理水平，增强公司各项工作的管理，配合部 门领导牵头，引进用友公司展开ERP管理软件实施工作，当前该系统一 期内容已上线完成，可用于满足工程招标、合同、进度和付款管理， 二期内容随后启动，用于满足公司各项指标数据分析需求。综上，本人在部门规范操作、本钱控制、承包单位选择等方面基 本完成了自己的本职工作，但回顾20 xx年，在完本钱职工作的同时， 在增强沟通、提升工作效率等方面仍需进一步提升，本人将在今后工

7、 作中持续改进，以满足公司明年的工作特别是二批二期工程开发的需 要。【篇五】商务预算述职报告尊敬的各位领导、各位同事：我在公司从事预算工作已6年有余。所做工程工程数量也日益剧增, 按使用定额分，使用过贵州省建筑定额、装饰装修装饰定额、市政工 程定额、园林定额等。按结构分有砖混结构、有框架结构、有框剪结 构等。按层数分有单层、多层、高层。按用途分有工业建筑、民用建 51 寸 o作为一名预算员并不但仅局限对定额的熟悉，还包括对施工规范、 标准图集、施工工艺的熟悉。比方说钢筋的弯钩、搭接和锚固长度。 根据规范要求，不同部位，不同碎标号、不同的环境，有不同的搭接 和锚固长度。这对钢筋算量影响较大。一个

8、框架工程的钢筋仅弯钩、 搭接和锚固的钢筋量占钢筋总量的5%10%左右。所以掌握施工规范、 标准图集对一名造价人员来说相当重要。一、接到一份完整的图纸后，不是急于算量，应核对其张数是否 与图纸目录相符，仔细阅读图纸，了解工程结构，领会设计意图。对 工程有个详细了解，形成工程基本立体架构，并做好图纸记录。二、图纸所需的规范、标准图集，并掌握其工作内容。三、仔细阅读工程的施工组织设计，了解施工部署、施工流向、 人员和机械的配置，有助工程定额的套用。四、选择所需定额和配套的取费文件及相关的通知、调整资料， 并对造价信息未注明或者特殊材料、设备实行市场询价。五、工程量的计算必须按照所选工程定额的计算规那

9、么实行计算。 工程量的计算顺序有按施工顺序法计算的既先地下后地上，先室内后 室外，先结构，后装修。有按定额工程顺序计算的，也有按图纸顺序 计算的等凭自己的习惯而定。本人喜欢按施工先后顺序计算，这样思 路清晰，工序明确，工艺熟悉。当然这要求造价人员对工艺比拟熟悉, 了解施工顺序。六、套用定额子目，在套用时要注意工作内容是否与施工图纸、 规范和标准图集一致，不一致时应调整定额的相关内容。特别脚手架 的套用，一定要领会定额的实质。七、定额的取费是根据工程的类别和施工现场所在的区域来确定 费率和标准。所以要确定工程是一类、二类、三类工程属于工业建筑 还是民用建筑，施工现场是在城市还是乡镇或者其他地区。

10、这样才能 准确确定费率。八、套料的价格调整一定要依据施工所在城市的造价管理机构发 布工程材料造价信息为准。九、编制说明，一般包括编制依据，编制采用的定额及取费和造 价信息第几期。采用的预算编制软件等内容。十、装订成册，加盖相关人员职业资格章，并签字。通过以上步骤一份完整的预算编制完成了。这是本人任职造价员 以来的理解及自述。作为一名经济标专员，我能按照公司及工程部的各项规章制度，认真 地完成公司及领导交办的各项工作任务。服从领导的安排，对工作认真负 责，按时上下班，做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉，在内 团结公司同事，互相勉励协助。二、岗位责任方面本年度我这个职位的主要工作任务是：1

11、、负责投标文件中工程工程经济局部的编制工作，做到考虑周全、 数据严谨合理、报价即时准确、格式与招标文件一致。2、参加投标工程的现场踏勘及答疑会，提出问题，与招标单位及业 主将问题即时沟通解决。3、经济局部打印出来后，实行严格的自检和互检（包括清单编号、 单位、数量、单价、合价表格样式以及招标文件中与报价所对应的相关条 款等）。4、参与内部标书的评审工作，并接受内部答疑。5、准确计算工程量，为投标策略提供依据。6、负责做好投标过程中相关文件的收集。7、负责投标文件的相关信息的整理、归档、移交或共享等，并做好相对应的表格记录。8、参加投标文件的汇总编制及整体装订、密封。9、完成部门领导交办的其它工

12、作。三、预算工作方面今年本人所做的工作内容包括两江四岸环境整治工程、荣昌黄金大道 工程工程、北暗天府煤矿一二三号道路、潼南湿地公园景观工程等10余 个大小工程的预算编制工作。在工作中，能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各 项活动，通过公司组织的学习如何提升员工的自身水平、如何提升团队合 作精神等内容，使我对自己的工作有了更深的理解，团队合作水平也进一 步增强。专业知识上尤其对待不同的工程工程，体会到了每个工程它的不 同点和性，学习了以前书本上学不到的相对应专业知识，所以得到了很多 的锻炼与提升。经济标专员的工作就是跟数字打交道，所以我们对数字的要求应该更 加准确。在核对预算工程量

13、过程中，严格按照公司的规定和相对应的规范 要求，本着实事求是的原那么，对所做的每一项工程量都实行仔细的比照及 检查，发现问题即时解决，做到“二无”，一无重复算量，二无漏项漏量。四、工作缺乏方面今年的工作虽然都能按要求完成，没有影响到其它科室的正常工作， 但还是存有着缺乏。1、计划做得不是很到位，使我的工作有很多都比拟被动，遇到问题 很茫然。2、与同事之间的交流还不够深，业务水平还不够强。3、学习的内容还不够全面，通过对各种工程的预算编制工作我发现 自己掌握的东西仍然不够全面具体，欠缺很多相对应的知识。4、学习的主动性还不够强，时常是同事说了几遍的事情还没记住。5、工作态度还不够端正，责任感不强

14、，比拟懒散，精力不集中，时 常犯些小毛病，给领导及同事带来麻烦。6、自我中心太严重，时常听不进别人的劝告。今后，我会提前做好工作计划，变被动为主动，努力管好自己，认真 学习，积极交流，并将各项工作做得更好。五、工作打算方面1、积极遵守公司的各项管理制度，进一步增强工作责任感，更严格 的要求自己。2、做好每个工程的工作计划安排，认真完成相对应的工作内容，而且努力把每一项工作内容做好。3、利用工作之余认真学习相关的专业知识，使自己的工作水平持续 提升，针对自己的缺乏，多向同事请教，对于工作中存有的一些重要问题, 即时地向领导汇报，使问题能够即时有效的解决。平时多收集相关现行的 相关标准、规范资料文

15、件，增强学习其他相对应工程的计算方法技巧、相 对应工程软件的使用等业务知识。回顾过去，展望未来，总结得失，持续进取。针对今年的得失，今后 我会在工作中持续充实自己的知识，提升自己的专业技术，使自己能够更 加胜任预算工作，更好的为公司贡献自己的力量。【篇二】商务预算述职报告新一年的开始也预示着于20*年加盟公司以来，已将近三年的时间 To回顾三年来的工作与成长，是离不开公司领导及各位同事的大力支持 与协助，从而使自己在思想意识、业务水平等各方面都取得了一定的成绩, 在这里表示感谢。为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训, 简述主要工作如下：20*年参加工作至今，我一直从事的工作便是招投

16、标工作，当然主 要是商务局部及技术标局部文件的制作，随后因新公司成立，我又从事了 局部办公室的工作，到20*年下半年我开始正式接触预算这个行业，近 三年的工作经历使我有了一个质的转变，也让我明白出了校门走入社会这个大家庭里我所欠缺的知识实在是太多太多。所以在新的一年的开始，我 要做的便是抓紧一切学习的机会补充知识，迅速提升自身的水平，确保在 这个职位上能够起到领头人的作用。能够带着计划经济部更好更精确的完 成计经工作。任何一个工程都要走的流程手续是招投标一工程中标一工程施工一工 程竣工决算。投标工作占据首位，也就是说投标工作是重中之重。从投标 文件的制作到包装每一项工作都是不能够出错的，总结之

17、前的投标工作因 各种原因导致工程废标的案例也是很多的，废标的原因有很多，比方外包 封密封章盖错，投标函不签署名字，或者是标书里缺页少页。这都是一些 细小的原因，但是造成的后果却是极其严重的;废了标，我们就无从谈 起竞争力，更无从谈起后续工作了。所以在以后的工作中我们部门会严格 要求自己，增强个人的业务素质，确保不再出现像上述类似的错误。工程中标后，我们部门需要参与的就是施工合同的签订，现场专 业劳务分包合同及租赁合同的签订，图纸会审，现场工程变更单的签 订，现场工程量的核定直至工程竣工决算。假设想在不损害他人权益的 前提下更好的维护我公司的权益，这就要求我部门人员既要懂得工程 相关知识，还要懂

18、得法律知识。只有依法签订各种合同，才能保障我 公司权益。针对以上各种问题，我部门制定20*年工作计划如下：1、在业余时间系统学习法律知识，熟练掌握中华人民共和国合 同法、中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、 房屋建筑工程质量保修方法以及相关的法律法规。为确保公司权 益做好基础工作。2、以工程工程为中心，配合好工程部工程量现场核定工作，即时 做好工程量核定单的审核工作，做到今日事情今日做，尽量做到不拖 延。如有问题即时与工程部人员沟通，防止因工程量核定不即时造成 窝工。3、施工过程中发生的设计变更、工程洽商，与工程部人员即时沟 通、协商、签订。签订后在核算过程中，从中挖掘出工程的经济利益

19、, 本着利益化原那么，实行技术或经济的洽商以及技术交底形式的办理。 按照工程进度，随时施工过程中发生的设计变更、工程洽商 及材料、设备确认价格，即时让甲方及监理签字确认，防止事后补办 受防碍。涉及到重大的经济洽商应即时与业主沟通。在做设计变更、工程 洽商的算量时要顾及到多专业、多工序，做到细算、详算，把所有施 工过程中涉及到的全部工程列清、列全，做到不丢项、不缺项。对业 主口头通知的变更，主动即时办理工程变更书，并由业主代表签字确 认。确保我公司权益不受到侵害。4、与材料供应部门做好沟通。跟据招标文件、施工图纸、投标预 算，甲方给出暂估价的材料、设备列出清单，施工前我部门人员与材 料供应部人员

20、实行沟通后再确认材料厂家、材料价格，然后订货，对 于采购价格超出投标预算价格的材料、设备，应积极与甲方沟通，根 据招标文件的内容说明原因、讲明道理，按实际发生实行调整价差。5、本部门人员现状是工程现场施工经验贫乏，所以在算量时容易 丢项漏项，为了补充这个现状，我部门决定在做好本职工作的基础上, 尽可能多的时间用到施工现场实行实践学习。这样即增加了自己的实 践知识，还能有效的和工程部实行沟通。6、即时了解当前工程造价管理情况、当地工程价格水平、合同履 约情况、材差文件的公布及业务知识。为更好的服务整个工程做好充 足的准备。对各种计价软件都要做到熟练掌握。7、做好工程投标的台账，包括投标过的工程，

21、吸取各种经验教训, 为下个工程的投标做好充足的准备。总之，一年之际在于春，在即将到来的20*年的春天，我部门全 体员工会更加努力，爱岗敬业，遵守道德行为规范，本着严谨认真的 工作态度，做好自己的本职工作，发挥出自己的水平，为公司的开展 添砖加瓦。【篇三】商务预算述职报告一、作为一个工程部的预算员，我能按照公司及工程部的各项规 章制度，按时按质地完成工程部的各项经营管理工作。1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的 实际施工产值及本钱分析情况。即时参加本钱分析会议，对工程部每 月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每 个楼层每个分项工程实行编制，并打印全部的

22、工料分析，作为定额人 工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实 际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调 整，该定额人工作为工程任务单实行人工的控制和分配的基础，定额 材料作为仓库实行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合工程经理实行合同管理，参与一些 分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合工程部的实际情况，起草一 些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同实行跟踪管理，每 月初完本钱工程部的上月的实际施工分配任务（包括分包方的粗分 配），定额材料的统计，并向公司提交相关的报表，每月月底向公司 提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用本

23、钱， 编制下月的本钱保证措施。在施工过程中，实行定额领料和本钱跟踪 控制，为工程部的本钱控制提供一些合理化的保证措施，为工程部即 时提供一些经营资料及数据，即时做好工程的本钱核算工作。即时参 加工程的会议，按公司的规章制度实行值班等。2、对外（对业主和监理）的工作情况。每月月底向业主和监理提 交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，即时与投资监理核对工 程量，进度产值确定后，即时配合工程经理催促业主支付上月的工程 进度款。即时向业主实行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些 工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工 方材料员能即时采购，使得工程顺利施工。总之，在经营方针上坚持的收入，最低的支出。对内工作即时、 准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量; 对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与 施工方的关系，有时遇到一些工作困难，即时与领导联系汇报，以便 寻找更好解决问题的方法，争取公司的利润。二、积极做好工程的审计工作。做好了 xx路的结算送审工作及结清xx花园的审计扫尾工作等。三、服从公司领导的工作安排，积极做好工程部以外的工作。本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投 标工作和其他的预算工作。无论自己工程部手中的工作多忙，总是服 从公司领导的工作安排