2022年EPC工程总承包模式下的设计管理研究

1、EPC 工程总承包模式下的设计治理讨论本文通过对EPC 工程总承包模式的概念、EPC 总承包模式特点及设计治理重要性进行了简要介绍,对 EPC 工程总承包模式下设计治理的过程、选购施工的融合性、工程造价控 制的打算性等特点进行阐述,并对设计方案经济性、可施工 性、设计质量等治理重点进行初步讨论；最终,就 EPC 工程总承包模式下的设计治理方面,从设计管 理体制创新、设计人员综合素养和才能培育、设计同选购及 施工等环节的协作和连接、设计对工程造价成本制约等方面提出了一些合理化建议,以切实发挥EPC 工程总承包模式的优势；01 引 言1.EPC 工程总承包模式的概念 EPC（Engineering

2、,Procurement,Construction ）设计选购施工 一体化,是工程总承包的主要模式,工程总承包是指从事工 程总承包的企业根据与建设单位签订的合同,对工程项目的 设计、选购、施工等实行全过程的承包,并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式；2.EPC 工程总承包模式的特点 该建设模式不需要等工程设计完成后才开头挑选施工单位,当业主的建设意向或设计方案基本确定后,即可托付给EPC单位来实施,有利于加快项目建设进度,有利于掌握项目投资,能够充分发挥总承包商的集成治理优势,最大限度的实现 E、P、C 各个环节的连接,能以高效率、低成本、优质安全地实现建设目标；该模式合同关系

3、简洁,EPC 总承包项目的总承包人对建设工程的 设计、 选购、 施工 整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的全部专业分包人履约行为负总责；3.EPC 工程总承包模式设计的重要性EPC 工程总承包模式中设计工作直接影响项目使用功能、项目投资、项目建设进度以及现场施工便利性和可行性；虽然设计费在工程总承包中的比重很小（一般在 3%-5% ）,但设计方案的经济性直接确定了项目投资,和后续项目施工工期问题；但约 60%工程费用是通过设计所确定的工作量进行实施的,故工程设计成果直接制约了项目投资,假如 EPC 合同中对设计技术变更进行索赔限制,这将加大 EPC 承包商的风险, 也对设计提出了更高的

4、要求；02 EPC 工程总承包设计治理的特点项目设计的一般流程是方案设计、扩初设计、初步设计、施工图设计, 但是随着工程建设模式向EPC 模式进展, 要表达EPC 模式的优势,必需深化明白EPC 项目设计治理的特点,要充分发挥设计对工程造价的掌握优势、设计选购施工深度 交叉而加快项目建设进度的优势；1.设计治理过程的延长性 EPC 项目设计治理是全寿命周期的治理过程,治理边界向前 延长到项目定义和决策阶段,项目建议书和可行性讨论的有关工作内容也应当包括在项目设计治理过程中；经过相应方案设计、初步设计与施工图设计三个阶段后,在EPC 项目设计治理过程中,治理边界向后延长到项目方案、招标选购、实施

5、掌握及开车试运行阶段；2.设计治理同选购、施工的融合性 设计文件制约选购进度及选购设备的技术参数要求,设计确 定的设备技术参数和要求的精确性能加快选购进度,也可以 防止选购中显现错误而导致后续进场的设备不符合实际需求；同时选购过程中明白的有关设备性能,特殊是新材料新设备参数,也影响项目设计和创新；设计文件的可施工性直接制约现场施工组织,同时把施工经 验加入到设计中,可以防止返工和设计变更；3.设计治理对工程造价的打算性 设计方案直接制约了项目工程费用,如不同的建筑方案、桩基型式、围护体系、主体结构体系等,将对整个工程造价产生庞大影响；机电设计对设备方案的挑选也直接制约项目投资,甚至对项 目运营

6、成本也将产生较大影响；同时,设计质量的好坏也会影响施工过程的图纸变更,也对 造价产生较大影响；03 EPC 工程总承包设计治理的重点 EPC 工程总承包模式下的招标是设计、选购、施工一体化,招投标工作能否顺当进行必定与设计息息相关,业主在评标 决标或 EPC 承包商在打算投标时, 必定要重点关注设计方案 的合理性、经济性；同时,目前工程总承包评标方法一般采纳综合评标法,评审 的主要因素包括工程总承包报价、项目治理组织方案、设计 方案及设备选购方案等；1.设计方案的经济性 项目设计方案要充分考虑全寿命周期成本,要考虑建造成本 和运营成本的关系,要结合当地人文特色和建筑风格,通过 方案的经济性比较

7、,最大限度满意当地政府有关经济技术指 标、业主等各项要求的设计方案；特殊是在桩基选型、基坑围护方案、机电设备方案等方面,要进行对方案对比,要充分综合考虑建造费用、工期要求及 运行成本等因素,力争实现工程项目的全寿命周期费用最低；2.设计方案的可施工性 设计的可施工性是指将施工体会和施工规范正确地应用到 设计文本中,以便利快捷的实现设计意图,最大限度的削减 技术变更,从源头实现项目质量目标、实现项目施工的本质 安全；EPC 模式下,有体会的工程治理人员应当尽早参加到工程设 计中,将施工体会尽可能的融入到项目设计中；对于大型复杂、工期特别紧的总承包工程,EPC 总承包商必须组织设计、施工、商务、选购、运营等治理团体,进行全 系统的优化设计,以保证项目设计、选购、施工及制造等主 要环节的和谐性；同时,仍要将施工可行性讨论始终贯穿项目实施阶段,进行 全过程的施工设计优化,确保项目造价、工期及质量安全目 标的实现；3.设计成果的正确性一般 EPC 总承包合同商定,由于EPC 总承包商