物流企业管理课件第一章

1、物流企业(qy)管理Express 共四十一页考 试 题 型主要竞争对手 案例没有计算题多选 单选简答没有计算题案例简答单选多选共四十一页第一章物流和物流企业(qy)概述 p16共四十一页总分分值 分配(fnpi)共四十一页Contents 主要(zhyo)内容物流管理2物流企业4物流概述31物流产业33共四十一页一、物流的概念(ginin)1、定义： 指材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程。 美国物流管理协会（Council of Logistics Management）1992年对物流定义如下： 物流是为满足消费者需求而进行的对货物、服务及相关信息从起始地到消费地的有效率与

2、效益的流动与存储的计划、实施与控制(kngzh)的过程。共四十一页2001年该机构更新了物流的定义：物流是供应链运作中，以满足客户要求为目的，对货物、服务及相关信息在原产地和销售地之间实现高效率和低成本的正向和反向的流动和储存所进行的计划、执行和控制的过程。在这里，明确地指出(zh ch)了物流是供应链流程的一部分，物流是为供应链服务的，使物流和供应链概念之间的关系更加清晰化。共四十一页2、物流的产生(chnshng)与发展： 20世纪(shj)初至50年代，是物流的萌芽和初级阶段。 20世纪60年代至70年代，是物流快速发展阶段。 20世纪70年代至80年代，是物流合理化阶段。 20世纪90

3、至今，进入现代物流阶段。共四十一页3、现代物流概念(ginin)的再认识物流是：综合性概念：跨学科、跨行业、涉及面广、多环节服务行业： 为生产制造、市场营销和消费者提供服务 功能整合： 将包装、运输、装卸搬运、储存等功能整合第三利润源：是供应链降低成本，增强竞争的根本可持续发展的先驱(xinq)：物流带来的环境污染很重带动者： 物流作为一个巨大的市场能对其它产业的 发展起带动作用。共四十一页（二）物流的分类(fn li)分类：根据物流作用不同分类： 供应(gngyng)物流、销售物流、生产物流、 回收物流、废弃物流。物流系统的性质不同分类： 社会物流、行业物流、企业物流。共四十一页 （二）物流

4、的分类(fn li)分类：根据物流活动的空间不同分类： 国内物流和国际(guj)物流。根据物流活动的主体不同分类： 微观物流、中观物流、宏观物流。 p45共四十一页 （三）物流行业(hngy)的构成共四十一页 （四）物流的七大子环节(hunji)共四十一页物流的主要(zhyo)环节共四十一页物流活动(hu dng)的主要环节 运输(ynsh)、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、物流信息共四十一页 物流企业的分类(fn li)（补充）第一方物流(1PL)是指生产企业自身做仓储、货运。第二方物流( 2PL)是指生产企业聘请车队、仓库来做仓储、货运，属于功能性的服务。第三方物流(3PL)则是物

5、流企业借助第二方物流企业资源提供一体化服务的物流企业。第四方物流(4PL)供应商是一个供应链的集成商，它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术(jsh)进行整合和管理，提供一整套供应链解决方案。共四十一页国际巨头策略民营快递策略国营快递策略价格优惠 战略互补竞争中合作资源投资内部改革，政企分开战略联盟收购兼并可持续发展 物流企业(qy)的分类（补充）共四十一页 二、现代(xindi)物流的特征共四十一页三、物流的地位(dwi)与作用1、物流是国民经济正常运转的发动机； 运输业被称为第四物质生产(shngchn)部门2、物流是第三利润源； 商品的总成本中，40%的成本消耗

6、在物流环节，节省的成本就成 为了企业的利润。3、物流是成本中心；4、物流是取得竞争优势的关键环节； 现代商业不再是大鱼吃小鱼而是快鱼吃慢鱼共四十一页四、物流产业(chny)及其发展物流产业的定义： 物流产业是指以物流活动或物流支援(zhyun)活动为经营内容的营利性事业。物流产业不等同于物流活动或物流业务物流产业不等同于物流企业共四十一页物流产业的规模、结构(jigu)与绩效 物流产业的规模-指一个国家或地区在一定时期内物流产业的产值、就业人数、资产、企业数，以及所完成的物流量的大小或多少。三个指标：产值规模、就业规模、物流业务量； 物流产业结构是指物流产业内部构成及其比例关系，包括(boku

7、)各种物流产业的产值、就业、物流量构成，以及物流产业的地区构成、企业或市场竞争结构等。名词解释决定于：该国或该地区的经济规模、专业化分工或市场化程度和物流企业的服务质量和经营管理水平共四十一页物流产业绩效：物流产业的产值、收入、利润等产出与人、财、物等物流资源的投入(tur)之比。衡量指标包括：人均产值、人均利润、资金利润率、资金周转速度、费用水平、资产负债率、工资水平等。共四十一页五、物流企业(qy)的概念物流企业：独立(dl)于生产领域之外，专门从事各种物流经营活动的自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的具有法人资格的企业。 p44共四十一页现代物流企业(qy)的特征 1、物流过程的高效

8、化2、物流作业(zuy)的规范化3、物流服务的优质化4、物流组织的网络化5、物流目标的系统化6、技术装备的现代化共四十一页物流企业(qy)的分类 按服务范围的不同(b tn)可以分为： 运输型物流企业 仓储型物流企业 综合服务型物流企业； 按照经营方式不同可以分为： 联营型物流企业 独立经营型物流企业 代理型物流企业；共四十一页 按照物流业务的经营主体不同可以分为：第一方物流、第二方物流、第三方物流； 按照作业类型(lixng)不同可以分为：运输企业、仓储企业、流通加工企业和配送企业；共四十一页 按照所有制形态不同可以分为(fn wi)：外资或合资物流企业、国有物流企业和民营物流企业。 按照组

9、织管理水平不同可以分为：传统物流企业和现代物流企业。共四十一页物流企业(qy)目标提高快速反应能力，加速商品流转，缩短流通(litng)时间。降低库存，整合运输，降低物流成本。关注服务质量，提供增值服务。减少变异，扩大经营规模。共四十一页 物流企业的宏观(hnggun)职能 物流企业的基本职能，也称宏观职能。其基本的职能是以商品的买者和卖者的双重身份交替出现在市场中，按照供求状况(zhungkung)来完成物资的交换，解决社会生产与消费之间的数量、质量、时间和空间上的矛盾，实现生产和消费的供求结合，保证社会再生产的良性循环。共四十一页物流企业的微观(wigun)职能组织社会物质资源的职能商品供

10、应的职能储存商品的职能，即“蓄水池”职能运送物质实体的职能信息(xnx)流通的职能共四十一页物流企业(qy)的基本任务 遵循经济规律的客观要求，以经营为中心，经济合理的做好购、销、运、存工作，促进生产，引导生产，繁荣市场，满足生产和人民生活的要，加快现代化建设。具体表现为下面几个方面：促进、引导生产，积极组织进货(jn hu)；搞好销售工作，满足市场需要；加速商品流转，缩短流通时间；实现商品实物的节约。共四十一页物流企业管理(gunl)的职能物流企业管理的职能（5大职能）计划职能组织职能领导(ln do)职能协调职能控制职能计划是根据市场需要以及企业自身能力，确定企业在一定时期的奋斗不息目标的

11、过程。共四十一页 物流企业管理(gunl)的职能物流企业(qy)管理的职能（5大职能）计划职能组织职能领导职能协调职能控制职能这个职能是指要把企业经营活动的各个要素、各个环节和各个方面有效地组织起来，形成一个有机整体。共四十一页 物流企业(qy)管理的职能物流企业管理(gunl)的职能（5大职能）计划职能组织职能领导职能协调职能控制职能这是对人进行管理及研究和协调人与人之间关系的职能。共四十一页 物流企业管理(gunl)的职能物流企业管理的职能（5大职能）计划职能组织职能领导职能协调(xitio)职能控制职能又称作调节职能，指协调企业内部层次、部门的工作，使它们建立良好的协作关系。共四十一页

12、物流企业管理(gunl)的职能物流企业管理的职能（5大职能）计划职能组织(zzh)职能领导职能协调职能控制职能又称监督职能。指按预定计划或目标、标准进行检查，考察实际完成情况同原定计划标准的差异，分析原因采取对策，纠正偏差，保证计划目标的实现。共四十一页物流企业管理(gunl)的范围与内容（一）物流企业管理的范围 物流战略管理 物流系统设计与运作管理 物流作业管理（二）物流企业管理的基本内容（1）按照物流诸活动要素划分(hu fn)（2）按照物流系统诸要素划分（3）按照物流活动具体职能划分共四十一页现代(xindi)物流企业的特征 1、物流过程的高效化 2、物流作业(zuy)的规范化3、物流服务的优质化。4、物流组织的网络化5、物流目标的系统化6、技术装备的现代化共四十一页物流企业管理(gunl)的基本原则物流服务(fw)原则物流合理化原节约原则规模化原则共四十一页物流企业(qy)管理的主要方法 经济方法(fngf)行政方法法律方法现代化管理方法教育方法共四十一页内容摘要物流企业管理。物流和物流企业概述。20世纪60年代至70年代，是物流快速发展阶段。20世纪70年代至80年代，是物流合理化阶段。可持续发展的先驱：物流带来的环境污染很重。国内物流和国际物流。第二方物流( 2PL)是指生产企业聘请车队