物流管理策略-整合与平衡

1、物流管理策略之整合(zhn h)与平衡共十一页物流整合(zhn h)策略 物流整合是指物品流通过程中，有效整合商品移动储存等物流作业，或者有效整合流通信息（含订单、货运单据、发票(fpio)等），提升流通效率，降低流通成本，进而提高顾客服务水准。 “整合”包括企业内部各个部门、各业务环节之间的整合，也包括企业和企业之间的相互协调整合。 共十一页乐百氏配送(pi sn)中心的内部整合 乐百氏配送中心更强调订单的调配与整合，注重空间与作业效率。乐百氏配送中心模式不是饮料行业内配送布局的最优模式，而是适应目前产能布局与销售网络不平衡的现实产物(chnw)。 乐百氏供应链物流能力考核的第一条就是供应链

2、统一，努力统一与协调供应链作业及最终客户的满意，要求物流角色专一，利益分享，强调物流渠道的贯通。共十一页菜鸟网路 菜鸟网络计划首期投资人民币1000亿元，希望在5-8年的时间，努力打造遍布全国的开放式、社会化物流基础设施，建立一张能支撑日均300亿(年度约10万亿)网络零售额的智能骨干网络。 利用先进的互联网技术，建立开放、透明、共享的数据应用平台，为电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商、供应链服务商等各类企业提供优质服务，支持物流行业向高附加值领域发展和升级。最终促使建立社会化资源高效协同机制，提升中国(zhn u)社会化物流服务品质，打造中国(zhn u)未来商业基础设施。

3、菜鸟网络方面表示，中国智能骨干网要在物流的基础上搭建一套开放、共享、社会化的基础设施平台。据悉，中国智能骨干网体系，将通过自建、共建、合作、改造等多种模式，在全中国范围内形成一套开放的社会化仓储设施网络。共十一页菜鸟网络(wnglu)整合(zhn h)线下物流，健全全国物流体系共十一页共十一页物流平衡(pnghng)策略 物流平衡策略，顾名思义就是对物流活动内容进行科学合理的权衡取舍达到物流的最终目标的策略。 企业内部各部门各环节的整合协调是为了共同的物流目标，所以需要牺牲某些环节的独特效果，这就促使企业要在两种或几种(j zhn)物流活动之间进行成本权衡，如客户客户服务、运输、库存管理、订单

4、处理、生产计划以及采购。 物流整合后的平衡可以有多方面的内容。如生产过程中的物流平衡、物流供需平衡。 共十一页金安国(n u)纪：确保生产过程的物流平衡 金安国纪是行业四大专业生产商，拥有行业内先进的生产和检测设备，确保高品质的产品。 金安国纪电脑控制混胶配方，采取多项独特设计的浸胶方式，可生产厚度均匀的高品质半固化片；半固化片的切割、检查和叠合过程均在严格的恒温恒湿空调车间(chjin)内进行，压制设备均为真空压机，同时还拥有行业内最为先进的全自动配板、拆解系统。 在充分考虑生产安全和产品质量的前提下，金安国纪实施计件式管理和计时式管理，以低运行成本创造出高效益。生产活动以最终客户的订单为生

5、产起点，追求零库存，要求上一道工序加工完的半成品立即可以进入下一道工序，生产节奏可干预、可控制，保证生产中的物流平衡。共十一页物流供需平衡 (一)供需总量的平衡 指的是所有产业产生的物流需求量应当与所有港口、机场、铁路、公路、物流园 区等的吞吐能力保持一种相对的平衡。即在满足总需求量的前提下使物流供给资源的利用率最大化，最终使得(sh de)物流供需之间的差额达到最小。(二)供需结构的平衡不同的产业所依赖的物流运作方式是不尽相同的，供需结构的平衡是指不同产业的物流需求与相应方式的物流方式的平衡，即基于不同产业的各种开拓需求主体对于航空、铁路、水路、公路的需求比例决定着区域内各种交通的基础设施及

6、与之相关的物流园区、物流企业的规模大小。在区域物流系统规划过程中，供需结构的平衡很容易被忽略，但这一指标对区域物流供需平衡起着决定性作用。(三)供需空间的平衡物流供需的空间是指在同一时间段，区域内不同局部地区的物流供给和需求的空间分布，供需空间的平衡是指物流供给的空间分布，与其所满足的物流需求空间分布具有一致性。这一指标影响区域物流规划中区域物流基础设施及物流园区的合理布局。 (四)供需时间的平衡 物流供需的时间平衡是指在不同的经济发展阶段，物流供给应根据物流需求随时间的变化情况进行相应调整。由于物流需求量的大小与区域经济发展水平有着直接的关系，因此，应根据区域经济发展趋势及区域产业结构优化方

7、向，适时地对物流供给加以协调，如缩小某种物流基础设施或某类物流园区的建设规模，同时增加其他类型物资基础设施或物流园区的建设投资等。共十一页 任何物流整合的成功根植于整合企业间真诚的合作与公平的分担成本与分享成果。整合是现代物流发展的首要问题，完善综合服务功能和发掘第三利润源泉都需要物流系统的整合，整合需要树立正确的整合观。只有这样整个物流行业才能有应有的“生态平衡”。 不管(bgun)是生产过程的平衡还是供需方面的平衡，都需要系统的规划与整合。整合与平衡相辅相成。物流的整合与平衡提高了物流资源的利用率，降低了物流成本，增加了企业的投资回报，优化了对客户的服务。小结(xioji)共十一页内容摘要物流管理策略之整合与平衡。物流整合是指物品流通过程中，有效整合商品移动储存等物流作业，或者有效整合流通信息（含订单、货运单据、发票等），提升流通效率，降低流通成本，进而提高顾客服务水准(shuzhn)。“整合”包括企业内部各个部门、各业务环节之间的整合，也包括企业和企业之间的相互协调整合。乐百氏配送中心更强调订单的调配与整合，注重空间