《江苏省建设工程施工阶段现场用表》要点(供参考)

1、.：.；使 用 细 那么第一部分 A类表规范化填报要求 1、A1工程开工报审表监理意见：a. a.赞同经审核承包单位开工前预备任务已完成，满足开工条件，赞同于*年*月*日开工。b. b.不赞同签署不赞同的详细意见，并明确承包单位整改到达开工条件的时限。本卷须知：1报验内容及审核要求按表中附件要求及有关监理程序进展。2监理需核对建立单位能否已办理施工答应证；如未领取施工答应证，监理不能赞同工程开工。3如承包单位因本身缘由未能按期开工，监理签署意见时应明确承包单位的责任，工程开工日期按合同执行。2、A2.1工程进度方案报审表监理意见：总进度方案审核意见；好像意那么签署：经审核，总进度方案满足合同工

2、期要求，赞同按此总进度方案执行。如不赞同那么签署：经审核，总进度方案不能满足合同期要求，不赞同按此总进度执行；请*年*月*日前重新报审。缘由分析： 本卷须知：1工程总进度方案、月进度方案必需求施工单位报审。季进度方案，周进度方案等根据各工程情况，工程监理机构自行掌握执行。2工程监理机构应按表中所列附件内容，要求承包单位提交有关资料。3审核总进度方案，要根据合同工期要求，听取建立单位意见，慎重签署。4监理审批月进度方案签署不赞同见时，宜分析进度方案滞后的缘由、与总进度方案的偏向值，以及对后续施工的不利影响等。3、A3.1施工组织设计/方案报审表监理意见：第一种情况，承包单位申报的施工组织设计符合

3、要求，且其施工方法不引起合同外费用的添加，建议监理审批的结论意见为：“经审核，他方申报的施工组织设计，满足施工要求，赞同按此施工组织设计指点施工。此施工组织设计将作为监理实施过程中控制的根据之一。第二种情况，承包单位申报的施工组织设计符合要求，其施工方法会引起合同外费用的添加，但究其缘由，添加的费用应由承包单位承当。如某工程工程的基坑降水施工，承包单位在招标时设置有轻型井点降水设备八套，施工组织设计中改为十二套。建议监理审批的意见为：“经审核，他方申报的施工组织设计，满足施工要求，赞同按此施工组织设计指点施工；但按此施工组织设计施工添加的费用不予认可。此施工组织设计将作为监理实施过程控制的根据

4、之一。第三种情况，承包单位申报的施工组织设计符合要求，其施工方法会引起合同外费用的添加，但究其缘由，添加的不应由承包单位承当。如某工程工程的大型钢构件施工，业主招标文件阐明在施工现场进展拼装；但现场客观条件不能满足施工和质量保证的要求，施工组织设计中承包单位改为工厂拼装、运输到现场后整体吊装；由此将呵斥工程费用的添加。建议监理审批的结论意见为：“经审核，他方申报的施工组织设计，满足施工要求，赞同按此施工组织设计指点施工；他方需求与建立单位签定合同补充协议确定添加的费用。此施工组织设计将作为监理实施过程控制的根据之一。第四种情况，承包单位申报的施工组织设计不符合要求。建议监理审批的结论意见为：“

5、经审核，他方申报的施工组织设计，不能满足施工要求，不赞同按此施工组织设计指点施工；请他方按监理要求书面意见另附加修正，于*年*月*日前重新申报。本卷须知：1承包单位报审的施工组织设计方案要有编制人、审核人、同意人签字，单位盖章，日期齐全施工组织设计、重要方案、新技术方案须承包单位技术担任人签字。2对施工组织设计中的质量保证措施，施工进度安排，资源预备能否满足施工合同规定，要仔细、仔细审核，尤其是会添加费用的施工方法、措施、新技术的运用，施工脚手架平安，要作为重点审核。3工程监理机构审批时，必需有各专业监理工程师的审查意见。对复杂、特殊、涉及新技术的的施工方案，总监理工程师宜建议建立单位组织专家

6、论证。4、A3.2资料、设备进场运用报验单监理意见：a.赞同阅历收，该批资料规格、型号符合要求，质保资料完好，赞同运用。或：阅历收该批设备配件规格、型号符合要求，质保资料完好，赞同安装。b. 不赞同.写出不赞同理由本卷须知：1承包单位进展资料报验时，对需抽检复试的资料，报验单后需附复试报告。留意：监理签署的日期应在复试报告日期之后。2监理核对质保资料原件，核对原件符合要求无误，监理部复印件归档；有钢材质保书原件，但钢材质保书复印件上盖原件存放单位印章，注明原件存放在该单位，才干作为该资料的有效质量证明资料。3设备进场报验，主要核对型号、性能参数、消费厂家、外观、出厂合格证、质量、出厂出格证、质

7、保书、随机附件及随机资料，进口设备应提供商检报告。4监理不予签认进场资料数量。5对质量不合格资料，监理应书面要求承包单位限期退场。5、A3.3工序质量报验单监理抽查数据及情况记录：对于需进展质量验评的工序，监理应根据GB503002001，按“主控工程、普通工程的检查要求和抽检频率进展查验并记录结果。监理意见： a.如验收符合要求，在“可进展后继施工方框内打“。如验收不符合要求，在“核验未经过，不得进入下道工序，整改后再报方框内打“。本卷须知：1承包单位应填写“工序质量报验单及有关应附的资料书面报监理验收；否那么，监理应回绝予以验收。2承包单位在报监理验收时，应已完成所报验的全部任务内容；否那

8、么，普通情况下，监理应回绝予以验收。3如不具备验收条件或验收不合格，监理应及时在报验单上签署监理意见并发给承包单位；报验单不得滞留在监理方。如验收合格，监理亦应及时签署监理意见并发给承包单位。4表中监理抽查数据及情况记录由工程监理机构检查人员填写。表中“检查人一栏，监理员有权签字。5监理不应在“工序报验单上签认有关工程量；工程计量报审，承包单位需填报“工程计量报审表。6“监理抽查数据及情况记录与“监理审查意见要对应，不应出现两者矛盾的景象。6、A3.5施工丈量报验单监理核验结果及结论意见：经核验，丈量结果符合设计与规范要求。经核验，丈量结果不符合设计与规范要求写出详细数据，符合要求后现报验。本

9、卷须知：1承包单位报验时应附有丈量成果包括简图、数据等。2监理应将核验测得的数据、结论填在监理检验结果及结论栏。3建筑物地下室、上部构造每层的轴线定位等，承包单位均应填报“施工丈量报验单。7.A3.6混凝土浇筑报审表监理意见：a. a.赞同经检查，具备条件，赞同浇筑砼。b. b.不赞同经检查，不具备条件详细缘由，待整改符合要求后再报审。本卷须知：1承包单位应在方案浇筑砼前4小时报审。2对于大体积砼、有特别防水防渗要求的砼构造、重要部位或构造等，在浇筑砼之前，承包单位需编制专项施工方案并报监理审核在浇筑砼时，监理对照检查，督促实施。3在签署砼浇筑报审表之前，涉及土建、安装各专业的工序验收须经过且

10、已签署合格验收意见；砼原资料质保书、配合比单，钢筋的复试报告，钢筋机械衔接接头的实验报告等质量控制资料需齐全、合格。4签署砼浇筑报审表时，监理应思索、提示承包单位能够的不利气候等环境要素的影响；如遇大雨等不利环境，在砼质量得不到保证的情况下，监理应不赞同浇筑砼。5在签署砼筑恳求表之前，承包单位应已做好浇筑砼的各项预备任务，还应做好砼养护的各项预备任务。第二部分 B类表编制要求 1、B1工程暂停令B2监理任务师通知单B3监理工程师联络单B4监理工程师备忘录1工程暂停令；复工前的审查记录应详细齐全，确认具备复工条件。2运用情境B2监理工程师通知单类：该表为工程监理机构通知承包单位应执行的、除工程暂

11、停以外的其他有关事项的用表。监理工程师通知单中应注明承包单位完成应执行事项的时限、能否要求承包单位书面回复和书面回复的时限等要求。进度、质量、造价、平安文明、工程变卦B3监理工程师联络单：该表为工程监理机构就工程有关事项与工程参建各方进展联络或回复的用表。B4监理工程师备忘录：该表为工程监理机构就有关建议未被建立单位采用或监理工程师通知单的应执行事项承包单位未予执行的最终书面阐明，可抄报有关上级主管部门。2、B5监理月报本卷须知：监理月报主要反映工程监理机构在本月所做的任务，报告期为上月26日至本月25日。B5-1一本工程情况概要1相关情况登记：按表中内容填写齐全，数据准确。2本月工程现场大事

12、记，主要记录以下内容：1工程总体、重要阶段性目的的实现情况，本月质量、进度方案目的实现情况的总体评价：按方案实现/根本实现/存在较大差距；2施工组织设计/专项方案的审批内容及结果；3图纸会审、技术交底、设计变卦、专题会议内容简述；4分包单位的审批，开工报告的审批；5因建立单位缘由已呵斥或能够呵斥的对工程进展的不利影响；6主要资料、设备的进退场情况；7大型施工机械、设备的进退场情况；8发生的质量事故及采取的措施；9联动试车、分部、单位工程质量评定结果；10平安情况；11由于建立单位不当指挥或违规操作，给监理任务呵斥妨碍；12承包单位违反监理程序、不服从监理管理的事件；13建立单位重要指令；14上

13、级指点、政府部门对工程的检查情况；15总监理工程师以为应记录的大事。b.B5-2本月工程质量控制情况评价1本月质量控制情况登记；按表中内容填写齐全，数据准确。2工程质量情况简析：1本月现场施工主要内容简述；2监理针对本月的施工内容，采取的预控措施及构成的监理文件；3施工过程中监理跟踪检查、旁站情况；4本月监理进展资料/设备验收、见证取样、工序验收的内容及质量情况；5针对承包单位的质量问题，书面通知承包单位落实整改的监理指令；6总监理任务台以为应记录的有关质量情况的事项。3下月质量情况估计和目的1下月施工内容的质量关键点或重要部位；2监理拟采取的控制措施；3根据承包单位本月的质量保证体系运转情况

14、及现场施工情况，监理对下月施工质量的估计。c.B5-3本月工程进度控制情况评价1有关工程进度的情况按表中的内容填写齐全，数据准确。2本月工程进度情况简析：1本月工程完成进度情况的详细表达；2实践完成进度与方案进度的比较，突出滞后的施工内容；3监理对本月进度方案完成情况的分析，突出滞后缘由分析和合理的赶工措施及阅历；4监理在进度控制方面所做的任务，包括对承包单位的指令和对建立单位方的建议；5工程监理机构应积极运用统计技术和工程工程进度管理的软件如project2000，以图表的方式反映监理实施进度控制的有关信息。3下月工程进度展望1承包单位的下月工程进度方案；2监理对下月工程进度完成情况的预期以

15、及对能够影响下月工程进度的要素的分析。d.B5-4本月费用控制情况评价1表中内容应照实填写，没有发生填“0：根据工程详细情况，如建立单位未要求监理进展造价控制，在月报内应阐明“本工程造价控制任务由建立单位担任。2工程费用控制情况简析1本月完成工程量审核情况合同任务量审核、变卦任务量审核、预决算审核等，工程款支付情况，工程费用索赔审核情况；2监理在造价控制方面所做的任务，包括对承包单位的指令和对建立单位方的建议。3估计下月工程发生费用金额估计承包单位下月完成的工程量，估算将发生的费用。e.B5-5本月工程其它事项可填写本工程需报告的其它事项，及根据工程特点添加的图表、图片等内容。表格各栏不够填写

16、的、可添加附页。3、B6监理睬议纪要工程监理机构主持的主要有三类*工地例会*专题会议*监理内部会议一、工地例会会议纪要一工地例会会议纪要的主要内容1、上次会议纪要确实认及补遗。2、上次例会决议事项的完成情况及未完成事项的缘由分析3、上周工程进度完成情况分析、评价4、本周工程进度目的及落实情况5、上周工程质量，、平安文明施工的管理情况评价分析及改良措施6、工程量核定及工程款支付情况7、需求协调处理的有关事项及处置意见8、建立单位、工程监理部的要求9、其他有关事项、会议通知及其他活动二、专题会议专题会议根据工程需求，不定期召开，主要围绕工程质量管理、施工进度控制、工程投资管理、合同管理等议题开展。

17、一专题会议的主要内容1、专题会议的议题2、召开专题会议的目的和预期的效果3、与会各方参与讨论、分析的有关意见4、专题讲座中存在的不赞同见及主要理由5、针对会议议题构成的一致性意见及落实措施；对所存在分岐的处置意见及处理落实的期限。6、阅历和教训的总结三、监理内部会议监理内部会议每2周召开一次或根据需求召开。监理内部会议纪要的主要内容：1、宣传贯彻有关法律、法规和监理企业的规定。2、完善工程监理机构质量管理体系和质量保证体系3、检查、总结工程监理机构的任务，找出任务中的缺乏，制定整改措施。4、加强监理人员的职业素质教育和技术培训5、工程监理机构的人员分工6、工程监理机构近期的任务方案7、其他有关

18、事项*工地会议的记录方式1“豆腐帐，按发言次序记录。2以事项为主线，记录结果和责任落实单位。3以参与会议单位为脉络。大中型工程宜按照第二种方式。4、B7监理日记1记录齐全，全面反映当日监理任务2记录问题有处置结果，封锁；5、B8工程款支付证书对应于A4.3工程款支付恳求书。6、B9工程质量评价报告工程质量评价报告是单位工程、分部工程及重要的分项工程完工后，在施工单位自检质量合格，结合对工程初验的意见，编写对工程质量客观、真实的评价，是监理资料的主要内容之一，也是质量监视站核验质量等级的重要根底资料。1、工程质量评价报告的总体要求。工程质量评价报告应能客观、公正、真实地反映所评价的单位工程分部、

19、分项工程的施工质量情况，参对监理过程进展综合描画，能反映工程的主要质量情况、反映出工程的构造平安、重要运用功能及观感质量等方面的情况。2、应随工程进展阶段编写质量评价报告。监理单位在工程进展到以下阶段时应编写工程质量评价报告：1地基与根底分部包括桩基工程0.01以下的构造及防水分项工程之后、根底土方回填前，应编写地基与根底分部工程质量评价报告。2整个建筑物主体构造完成后、装饰工程施工之前，应编写主体工程分部工程质量评价报告。3工程开工后、各方组织验收前，应编写单位工程包括安装和装饰工程的质量评价报告。3、工程质量评价报告的内容。工程质量评价报告内容普通应包括工程概略、质量评价根据、分部分项工程

20、划分及质量评定、质量评价意见四个部分。3.1工程概略。应阐明工程所在地理位置、建筑面积、设计、施工、监理单位，建筑物功能、构外型式、装饰特征等。应有分部工程的划分。3.2质量评根据。1设计文件；2建筑安装工程质量检验评定规范、施工验收规范及相应的国家、地方现行规范；3国家、地方现行有关建筑工程质量管理方法、规定等。3.3分项/分部工程及质量评定。分部工程质量评价报告应表达分项工程进展划分及施工单位自评质量等级的核对情况。地基与根底分部工程还应重点阐明桩基的施工质量情况，主体工程分部应添加对建筑物沉降观测对混凝土强度的评定情况，砖混构造应阐明对砂浆强度的评定情况。编写单位工程质量评价报告时，要简

21、述各分部工程的质量计定情况，设备安装、调试、试运转情况。重点表达对质量保证资料的观感质量评定等，反映工程的构造、平安、重要运用功能、装饰工程的质量特征等，此外，还应阐明建筑物有无异常的沉降、裂痕、倾斜等情况。3.4质量评价应注重数据，淡化过程。“用数听说话是一重要原那么。3.5质量评价意见。监理单位应对所评价的分部、分项、单位工程有个确切的意见。监理工程师可以根据对分项工程旁站检查及等级抽查情况评价分项、分部工程的质量等级。单位工程开工后，监理工程师应根据主体、装饰工程质量等级评定、质量保证资料的审查、观感质量评定评价、工程的构造平安、重要运用功能及主要质量情况，并应有确切的质量评价性意见。工

22、程质量评价的内容1、设计文件、施工质量验收规范执行情况。2、建立强迫规范条文执行情况包括施工单位、监理单位。3、检验批、分项工程检查验收。4、各分部工程的质量保证资料应完成：图纸会审、设计变卦、洽商纪录；工程定位、丈量放线纪录如分部中无此项内容省略；原资料配件出厂合格证及进场检试验报告，设备、半废品资料的合格证及进场检试验报告；施工实验验收纪录；工程实体质量检验及抽样检测资料；检验批、分项工程质量验收纪录；工程质量事故及事故及调查处置资料；5、工程实体质量检验6、工程外观质量检查7、存在的问题及处置意见工程质量评价结论1、合同、设计文件、施工质量验收规范执行情况；2、建立工程强迫规范执行情况包

23、括施工单位、监理单位；3、分部子分部工程质量评价总结论；4、单位子单位工程质量评价结论；图纸会审、设计变卦洽商纪录各分部工程的质保资料整理汇总工程观感质量检查、验收纪录工程平安和检验资料核对及主要功能抽查纪录5、验收遗留的问题和整改结果。7、B10监理任务总结监理任务总结是对整个施工监理任务过程的一次总结，在监理任务终了时，监理单位应向建立单位提交监理任务总结。监理任务总结应包括以下内容： 1工程概略2监理组织机构、监理人员和投入的监理设备3监理合同履行情况4监理任务效果，这是监理总结报告的重点，主要包括合理化建议产生的实践效果5施工过程中出现的问题及其处置情况和建议6建立单位提供物品的交接任

24、务，有关资料的交接任务目的、完成情况8、B11旁站监理纪录表旁站监理纪录表运用的是建立部引荐的表格，工程监理部在运用时应留意以下几点：1纪录要真实、及时，纪录内容包括工程地点、施工部位、作业时间起始、气候环境、施工过程中的情况、监理任务情况，发现的问题及处置意见。2对于纪录的内容，施工单位和监理单位应办理确认手续，有关人员签字。3工程监理部应运用公司已发布的各类旁站监理的记录表式。9、B12监理规划监理规范要求的编制内容1、工程工程概略2、监理任务范围3、监理任务内容4、监理任务目的5、监理任务根据6、工程监理机构的组织方式7、工程监理机构的人员配备方案8、工程监理机构的人员岗位职责9、监理任

25、务程序10、监理任务方法及措施11、监理任务制度12、监理设备13、旁站监理方案14、公司质量体系文件的贯彻要求贯标企业二、编制监理规划应留意的几个问题1、编制时间监理规划应在召开第一次工地会议前完成。应在收到工程工程的设计文件之后开场编制，施工图设计文件不是编制监理规划的必备条件：假设能在收到施工图设计文件后开场编制监理规划，那么更能掌握工程的实践情况。2、审批程序需经过监理单位的技术担任人审批。监理规划应重新审批。3、关于“监理任务程序1监理任务程序：应区分与“监理任务流程。2监理任务程序应按照监理任务开展的先后次序，明确每一阶段完成的任务内容、行为主体、任务时限、考核检查规范四要素。3监

26、理任务程序可分为：总程序按专业工程特点、阶段性任务程序、细化任务程序。4、旁站监理方案，应明确本工程旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等。10、B13监理实施细那么监理细那么的编制时间、审批程序与调整；1监理实施细那么应在专业工程施工前编制。2监理实施细那么由总监同意。3技术规范修编，监理细那么作出相应的调整。4设计文件的变卦、修正，监理细那么应根据需求作出相应的补充。监理细那么的主要内容：1专业工程的特点；2监理任务的流程；3监理任务的控制要点及目的值；4监理任务的方法及措施。监理日志编写要点1、天气情况2、监理人员本日任务情况工序验收内容及验收结果；平等检查中发现的质量问题、处置

27、意见及整改结果，要构成闭环；资料、设备的验收及见证取样情况、结果；监理致函联络单、通知单、指令单、备忘录记录；审核、签发各种单据、报表、签证记录。业主提出的要求、事情；设计部门要求、变卦、技术交底等；施工单位有关报告、致函。3、施工情况施工部位及主要内容；劳动力、机械、资料及设备供应情况。4、其它事项的记录重要文件、通知的接受及处置记录；事故情况记录；现场停水、停电、停工、窝工等情况及缘由记录；分包及协助施工单位进场施工情况记录；监理部完成的附加任务，或额外任务记录。施工现场协调会议纪要编写要点一、施工单位汇报：1、本周现场施工人员及机械设备数量2、本周质量、平安、进度、工程、计量、方案的执行

28、情况3、下周进度方案可附进度方案表4、需业主配合及处理事项二、监理工程师一周评价1、本周进度方案完成情况2、本周工程质量优劣情况3、本月施工平安及文明现场情况4、监理工程师对下周的任务要求及建议三、建立单位要求四、本次会议构成的决议 监理月报编写要求监理月报的根本内容1.1本月工程情况概要1.1.1本月日历天，实践任务日。1.1.2来往文件汇总。1.1.3工程笼统进度。1.1.4对本月工程现场情况的总体评价。包括：1、施工队伍情况；2、施工设备情况；3、施工质量概略；4、施工进度总体分析；5、投资、合同管理概略；6、平安文明施工情况；7、本月大事记；8、下月工程展望及建议。1.2本月工程质量控

29、制情况评价1.2.1本月分项工程及工序报验检查数及其中不合格数。1.2.2本月资料复检及其中不合格数。1.2.3本月发生的有关质量通知单份数。1.2.4本月工程质量情况简析。1、本月各主要分项工程的质量数据与分析；2、本月分部工程的质量数据与分析；3、本月工程质量综述。1.2.5下月质量情况估计和目的。1.3本月工程进度控制情况评价1.3.1本月方案完成目的。1.3.2本月实践完成量。1.3.3本月提早或滞后提早天数及累计滞后提早天数。1.3.4本月工程进度情况简析：1、各主要分部工程的完成量及进度分析；2、整个工程进度综述。1.3.5下月工程进度展望。1.4本月费用控制情况评价。1.4.1本

30、月付款情况。1.4.2工程费用控制情况简析。1.4.3估计下月工程发生费用金额。2.填写监理月报的要求2.1监理月报的填写内容由专业监理工程师提供，总监理工程师汇总后填写监理月报。上月26日至本25日为月报内容的统计时段，监理部于月底编写终了，报公司总工办及建立单位。2.2监理月报的“三控制内容要求数据化、图表化，切忌套话、空话。2.3监理月报填写字迹工整、打印机打印。B 5工程监理月报第期年月日至年月日内容提要：月工程情况概要月工程质量控制情况评析月工程进度控制情况评析月工程费用控制情况评析本月工程其它事项工程监理机构章： 总监理工程师： 手签 日 期：江苏省建立厅监制B5.1本月工程情况概

31、要相关情况登记本月日历天从上月的26日至本月25日实践任务日扣除停工日建立单位通知单份建立单位联络单份工程暂停令份监理工程师通知单份监理工程师备忘录份监理工程师联络单份例会会议纪要 份专题会议纪要份本月工程现场大事记 1、假设为第一期月报，应首先写工程概略，如工程地点、规模；建立单位、施工单位、设计单位、称号；开工日期、拟开工日期；合同规定所应到达的质量等级；工程特点、难点等。2、对本月质量、进度、工程款支付等方面情况的综合评价，有无发生艰苦质量、平安事故。3、记录当月发生的艰苦事件，如开工、主体封顶、开工及有关的事件。4、与建立有关的单位现场检查的情况。5、本月监理任务情况综合评价，有关工程

32、的意见和建议。包括监理工程本月向业主提出几项合理化建议，业主采用了几条合理化建议到达的效果。江苏省建立厅监制B5.2本月工程质量控制情况评析本月质量控制情况登记本月抽查、见证实验次数以前往的实验报告数为准实验结果不合格次数次设备开箱检查次数以设备进场报验单数为准检查不符合要求次数次本月查验分项工程项其中一次验收合格计 项发出监理通知单质量控制类 份工程质量情况简析文字或图表对本月质量情况进展综合评价。本月报验资料及设备的验收评价。对工序验收时发现的艰苦质量问题或突出的问题进展分析，建议措施及效果。本月土建、安装工程主要的施工内容，监理验收情况及质量评价。下月质量情况估计和目的 1、估计下月施工

33、质量的改良程度和监理任务重点。 2、根据施工合同明确下月施工的分项工程应到达的质量目的。江苏省建立厅监制B5.3本月工程进度控制情况评析工程开工日期笼统进度工程开工日期本朋方案完成至笼统进度本月实践完成至本月同意延伸工期天累计延伸工期天发出监理通知单进度控制类本月工程进度情况简析文字或图表 1、与方案进度比较，实践进度能否符合，超前还是滞后，分析缘由。2、采取措施效果的分析。3、注明现场人员、机械情况详见。4、本月天气情况分析，晴天数、雨雪天数、施工天数，累计施工天数占合同工期比例；本月方案安排项数、完成项数、完成比率。下月工程进度展望 1、下月可完成工程量情况。 2、对进度保证措施的建议。江

34、苏省建立厅监制B5.4本月费用控制情况评析工 程 总 投 资 额 万元累计完成金额占总投资额百分比本月监理同意付款 万元累计同意付款额 万元本月发生同意索赔 万元累计发生索赔额 万元发出监理通知单造价控制类 份工程费用控制情况简析文字或图表 1、如业主要求监理部进展费用控制，那么应写明本月的工程款审批、支付情况，与合同条款对比双方的执行情况；如有违约，应分析缘由。2、如业主不要求监理部参与费用控制，那么应统计本月任务量完成情况及工程量审核情况。3、本月工程变卦、签证的处置。4、工程延期及费用索赔情况。估计下月工程发生费用金额 经过预算、合同等估计下月将发生的付款事项或工程量。江苏省建立厅监制B

35、5.5本月工程其它事项 主要填写本月平安消费情况等以上四表未列入的内容。江苏省建立厅监制监理任务总结编写要点一、工程工程概略 1.工程工程称号、建立地点及周边环境情况；2.工程规模工程占地及建筑面积；3.各单位工程构造方式、桩基、根底阐明；4.各单位工程建筑面积、层高、规划；5.工程总投资；6.工期；7.工程特点建筑构造、资料、设备、环境、交通、质量、工期等；8.参建单位1建立单位；2设计单位；3施工单位。9.工程内容土石方开挖、桩基、主体、装饰、安装、道路二、监理任务目的和效力内容1.监理任务主要是对本工程工程进展目的控制，以期全部实现工程工程的投资目的、进度目的和质量目的。经过风险管理、工

36、程目的规划和工程目的的过程动态控制，使本工程工程的实践投资不超越方案投资，实践建立周期不超越方案建立周期，实践质量到达预期的目的和规范。本工程的质量控制目的为：工程质量 ，并到达 ，力争 ，确保业主要求的运用功能以圆满实现。本工程的进度控制目的和造价控制目的该当与业主和承包单位签署的工程承包合同确定的工期与造价目的相一致，并确保工程于 年 月 日建成， 年 月 日开场运用，工程造价不突破建立单位的投资方案。2.本工程的监理任务范围为工程施工阶段或工程实施阶段监理同时可根据业主要求，参与方案管理与协调任务，在对设计图纸进展审核的根底上，向业主提出优化设计的合理化建立。3.监理任务内容主要包括：投

37、资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调，以及对工程施工单位平安任务的督促与管理。三、工程监理组的组织机构、人员配备和投入的监理设备1.该工程工程监理组工程总监理工程师由 担任，同时由总监选派专业监理工程师及其他监理人员共 人顶峰期 人组成的工程监理组，于 年 月 日进驻工程现场开场监理任务，监理人员按桩基、主体、装饰和安装三个阶段配备。2.根据本工程监理任务范围和任务内容，确定本工程工程的监理组织框图为：3.投入本工程的设备： 四、该工程监理任务做法或措施1.明确目的、规范监理；2.协调一致、共同努力；3.工序优化、监帮结合；4.综合管理、严厉审图；5.严厉质量、进度、投资控

38、制、保平安。6抓质量、重预控；7积极协调、促进度；8控制造价、严把变卦关；9精心管理、施工平安、现场文明；10计算机辅助、数据积累、资料全。11举行培训班；12坚持按合同办事；13.坚持按规定办事；14.坚持按监理程序办事；15.自动监理，防止“死后验尸；16.实事求是处置问题。1.进度控制：1努力开创提早开工条件；2修正优化工程设计，减少工程量；3采取网络方案方法，加强关键工序的作业才干；4精心组织，提高作业效率。2.质量平安控制：1精心审查施工图纸和设计资料；2坚持旁站监理，严把重点和关键部位质量；3见证取样选择，确保资料质量；4采用先进检测技术进展检测。3.投资控制：1仔细按照程序处置工

39、程变卦事宜；2严厉按合同规定计量和支付；3尽能够减少或不发索赔。4.精心组织，使方案平安和文明施工。五、监理效果在监理任务过程中，采取了一系列的组织措施和管理措施，使工程在质量方面、进度方面及造价控制方面收到了良好的效果：工程质量：经检查验收确认，工程全部到达规范要求和质量规范，满足运用要求。工程进度：在合同允许的工期内施工，于 年 月 日开工，保证了业主运用需求。工程造价：监理根据合同条款审核，很好的完成了支付工程款的控制管理任务，决算经初审共减核工程直接费 万元，总投资在预算范围为内。六、阅历与教训1.建立决策方面；2.施工组织方面；3.监理本身方面。七、工程照片开工前和开工时 监理业务手

40、册编写要点 一、监理任务情况 一工程概略，简述工程根本情况，如开开工日期、监理范围及监理组人员构成，应写出总监或总监代表名字。二简述工程特点及监理在实施过程的详细情况，分3个方面：1.质量方面：经过数听阐明分项隐蔽验收次数，旁站监理次数及分项工程质量评定等级情况，资料验收方面要有见证取样送检次数等。2.进度协调方面：监理组采取或提出对工程进度有较大影响的建议、方法。3.工程量审核方面：假设监理合同要求监理组需进展费用控制，应写明监理组详细审核的工程量或核减额。三监理提出的合理化建议及产生的效果阐明四本工程获优良、表扬情况二、建立单位意见1.业主对监理任务效果的评价2.业主对监理业务技术程度的评

41、价3.业主对监理人员任务责任以及效力态度的评价4.业主对监理人员廉政情况的评价5.其它工程质量评价报告编写要点第一章：目录一、工程概略二、评价根据三、分部子分部、分项批次划分四、评价范围确定五、评价情况汇总分析六、评价结论第二章：内容提要 工程质量评价报告是单位工程、分部工程及重要的分项工程完成后，在承包方自检合格的根底上，监理工程师根据本身的检查、巡视旁站记录和质量报验单、实验资料对工程质量予以正确评定的报告，是监理工程师对工程质量客观、真实的评价。一、工程概略1、工程规模、主体构外型式、构造设计参数2、施工情况描画二、评价根据1、现行验收规范和技术规程2、有关法规、设计与招招标文件3、合同

42、三、分部、分项工程划分1、结合评价范围进展范围验收批次划分2、对所划分范围进展相应的描画3、区分哪些要评价、哪些不要评价四、评价情况汇总分析1、资料核对与分析2、察看情况与分析3、验收情况汇总与分析1地基与根底2主体构造3建筑装装饰装修4建筑屋面5建筑给水、排水及采暖6建筑电气7智能建筑8通风与空调9电梯五、评价结论1、资料、观感、报验、沉降等能否符合要求2、未尽事项的补充3、结论意见第三章：例：主体构造分部工程质量评价报告一、工程概略该工程为六层现浇钢筋混凝土框架填充墙构造，平安等级为二级，抗震等级三级，建筑面积11987.17 m2。框架砼强度设计等级，构造三层标高6.55m以下柱、梁、板

43、为C35、用量为1280立方，标高6.55m以上柱、梁、板为C30、用量为2070立方，均采用商品砼。受力钢筋最大直径25，柱受力钢筋接头采用电渣压力焊，梁受力接头钢筋采用闪光对焊部分采用单面搭接电弧焊。钢材用量17t含构造柱、过梁用钢筋。填充墙体为烧结多孔砖，设计强度MU10，混合砂浆设计等级为M5，烧结规范砖、多孔砖用量为60万块。过梁、构造柱、窗台板砼设计等级C20，用量为92立方，现场拌制构造柱钢筋采用绑扎。二、评价根据1、现行验收规范和技术规程。GB503002001;GB502042002;GB502032002;GB14991998;GB1301391；JGJ10796;JGJ1

44、82003;GBJ10787;JGJ2001;2、有关法规、设计与招招标文件办公楼施工图纸、办公楼招标文件包括补充文件、询标纪要、图纸会审纪要、设计变卦。3施工合同。三、分项、批次的划分 根据GB503002001中关于建筑工程分部子分部工程、分项工程划分，该办公楼主体构造为本工程一个分部，由两个子分部构成，分别为砼构造子分部、砌体构造子分部，砼构造分训分项划分为模板、钢筋、砼、现浇构造四个分项，其中模板不予以评价；砌体构造子分部为一个分项即填充分项。根据本工程构造特点，-0.050层梁、板、 柱划为本次评价范围。四、评价情况1、砼构造工程1质量控制资料核对情况：图纸会审有关方签字齐全；设计变

45、卦有关方签字齐全；原资料出厂合格证书及进场复试报告齐全；钢筋接头的实验报告有齐全；砼工程的施工记录有；砼试件的性能实验报告有；隐蔽工程验收记录齐全，有关方签字有；分项工程验收记录齐全；砼构造实体检验记录无；无工程的艰苦问题的处置方案和验收记录。2察看情况总体感观良好，列表如下：露筋蜂窝孔洞夹渣疏松无少量，已处置无少量，已处置无裂痕衔接缺陷外形缺陷外表缺陷无无少量普通缺陷少量普通缺陷3分项工程验收情况钢筋报验15批次。监理签署砼浇灌令15份、砼现浇构造15批次，各报验批次合格。4钢筋进场、复试、焊接等情况 钢筋进场检查验收三个批次，按同厂、同级别、同规格且不大于60t，取试件两组，共取65组含构造柱、过梁、窗台板用筋，出具实验报告13份，全部合格。委托单、见证取样签字齐全。钢筋运用规格及数量如下：规格5810121416用量t130.5016473.47924.99