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文档简介

1、XXXX12月工作总结演讲人2020-08-26第1页，共17页。目录01.一、 人员整体概况02.二、招聘情况分析03.三、当月离职情况04.四、培训成果展示05.五、经验总结06.六、下月工作计划第2页，共17页。01一、 人员整体概况第3页，共17页。1、一区整体人员情况 展示形式：大区人力简况表可分析点：月初、月末人数、缺岗情况2、子公司人员情况 展示形式：a）大区人力简况表；b）图：各子公司人数与占比图可分析点：子公司月初、月末人数变化、缺岗情况一、 人员整体概况第4页，共17页。02二、招聘情况分析第5页，共17页。1、招聘现状分析二、招聘情况分析展示形式：图：大区一年的招聘量趋势

2、图；b）表和图：各子公司招聘数量、招聘人数与总人数占比、与上月环比结果分析点：大区12月招聘绩效评估；业绩优秀子公司、业绩较低子公司对比分析第6页，共17页。2、各招聘渠道分析总扇形图：大区各招聘渠道占比；分析点：得出优势渠道 a)内部转介绍表现形式：排名前三子公司招聘数量分析点：前三子公司经验总结、分享b)社会招聘表现形式：排名前三子公司招聘数量分析点：前三子公司经验总结、分享c)校园招聘表格形式：2017校园招聘情况展示d)经营部自招 第7页，共17页。03三、当月离职情况第8页，共17页。三、当月离职情况1、当月离职人员状况展示形式：a）大区一年的离职率趋势图；b）图、表：各子公司离职数

3、量分析点：大区12月离职整体评价；绩优、绩差子公司排名罗列壹贰第9页，共17页。展示形式：图、表：本月离职原因梳理汇总；通过分析各因素（如年龄 、婚姻状况、学历等）得出的有关图表分析点： 综合各因素（如年龄 、婚姻状况、学历等），得出易流失员工特征及影响因素如果利用分析结果，做好留存工作，减少人员流失2、流失原因分析第10页，共17页。04四、培训成果展示第11页，共17页。1、各子公司培训场次 展示形式：各子公司培训场次、培训内容分类汇总分析点：整个大区培训内容或场次欠缺、待改良之处2、深华基地培训现状 展示形式：深华基地12月基本情况（与上月一样）四、培训成果展示第12页，共17页。05五、经验总结第13页，共17页。展示形式：柱状图：12月人均效能与各子公司人员规模合并展示分析点： 1、招聘增人的教训、经验（包括社会招聘、内部推荐）2、策略留人的教训、经验（子公司员工关怀成果展示）3、自我检讨：大区、子公司工作欠缺之处五、经验总结第14页，共17页。06六、下月工作计划第15页，共17页。1、招聘目标、离职控制目标、

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