引水隧洞混凝土衬砌施工项目设计方案

1、引水隧洞混凝土衬砌施工项目设计方案图2-1底拱拉模施工程序框图2）边顶拱衬砌施工程序边顶拱采用钢模台车衬砌施工程序框图见图2-2图2-2边顶拱采用钢模台车衬砌施工程序框图(2)主要施工方法1)底拱拉模施工A、轨道安装及拉模组装：以洞壁埋预埋件安装拉模轨道，拉模在洞外加工好后运到洞组装。B、岩面的清理及清洗：在钢筋安装之前，将岩面上的杂物、泥土及松动岩石均应清除，并将岩面清洗干净，经监理人验收合格后，方可进入下一道工序施工。C、钢筋安装：先用手风钻钻50厘米深插筋孔，再组立架立钢筋；经测量检查合格后再安装结构钢筋。弯曲钢筋在加工厂加工，水平分布钢筋在现场加工。成型的钢筋运至施工现场后，人工按施工

2、图纸和技术规要求绑扎和焊接钢筋。钢筋表面应洁净无损伤，油漆污染和铁锈等应在使用前清除干净。钢筋绑扎完后由班组进行自检，再由质检工程师进行复检，合格后申请监理工程师验收。D预埋件安装：按设计详图进行。E、仓面验收：仓所有项目都按设计要求完成经自检复检合格后，将验收资料提交监理工程师验收。监理工程师签发开仓证后开仓浇筑。F、砼浇筑：砼用混凝土搅拌车从拌和系统运至施工现场，泵送入仓，插入式振捣器密实，砼浇筑速度控制在1m/h以。拉模采用卷扬机牵引，在拉模后设置抹面支架，人工修整砼面。2）上部边顶拱砼衬砌上部边顶拱衬砌施工的关键是如何将与底拱结合良好，避免出现错台、漏浆等缺陷。A、施工准备施工前完成以

3、下准备工作。轨道基础埋设：在浇筑底层砼时预埋螺栓，底层砼达到设计承载要求，直接在砼面上铺设轨道。轨道铺设：先进行轨道轴线和安装高程测量，然后在砼面铺设垫块，再铺设轨道。初步固定好后，进行轨距、轴线、高程检查，无误后最终用道钉固定。为防止轨道变形和位移，每隔5米用型钢将两根轨道联结起来。轨道应超前浇筑部位23块，以利于钢筋台车行走。钢模台车安装：将在工厂加工好的构件运进洞，在洞安装钢模台车。引水洞典型断面钢模台车示意图见下图。钢筋台车制作安装：自制简易的钢筋台车，作为钢筋安装施工和岩面清洗的作业平台引水洞衬砌支撑示意图B、岩面的清理及施工缝处理将要衬砌工作面上的杂物、泥土及松散岩石清除并冲洗干净

4、，层间施工缝人工凿麻，高压水冲洗，排除工作面上的积水，保持基岩面清洁和湿润。如遇需要进一步处理的破碎带，则按监理工程师下达的指令完成。C、钢筋制安及预埋件安装钢筋在钢筋加工厂加工成型后用8t自卸车运至现场，在自制的钢筋台车上进行钢筋安装。为了便于钢筋网的加固和定位，预先在基岩周边钻一定数量的插筋孔并插入钢筋，钢筋网安装时与锚筋绑接牢固。钢筋保护层的厚度用水泥砂浆垫块控制，整个结构段的钢筋一次安装成型，在钢筋完成后进行灌浆管等预埋件埋设。浇筑混凝土之前，按照设计图纸和规要求进行检查验收。D台车就位：台车就位后，对上下砼结合部认真检查，若发现有结合不紧密的地方，应调整台车开度达到紧贴砼面，固定钢模

5、台车，埋设送浆管，安装止水片，安装端头模板，浇筑前清洗模板面，涂脱模剂。E、混凝土的拌制、运输：混合料采用搅拌站集中拌制，砼搅拌运输车从砼拌和系统运料至仓面附近，砼泵送入仓浇筑。泵送砼工艺流程：原材料计量及泵送砼外加剂配制f砼搅拌f混凝土运输f混凝土泵受料二次搅拌f泵送布料f砼浇筑、振捣f泵及输送管的清洗。F、混凝土浇筑：混凝土采用泵送直接入仓，为了防止模板变形或向一侧倾斜，浇筑要分层进行，两侧边墙同时均匀对称下料均匀上升，层厚不大于40厘米，上升速度边墙不大于0.5m/h，顶拱不大于0.4m/h。G振捣：侧墙混凝土浇筑时通过钢模台车上的工作窗口用软轴插入式振捣器进行振捣，顶拱用附着式振捣振捣

6、。浇筑期间，如表面泌水较多，及时研究减少泌水的措施，严禁在模板上开孔赶水，带走灰浆。每一位置的振捣时间，以混凝土不再下沉、不出现气泡、并开始泛浆为准。H、脱模、拆模及养护：根据脱模情况和以往工程的施工经验，砼浇筑完成48小时后可拆模。挡头模板在收仓后砼终凝后即可拆模。养护在脱模后用洒水养护。3）浇筑循环时间A、拉模前进速度1m/h；B、边顶拱钢模台车衬砌砼作业循环时间：4天（96h）/循环，时间具体分配为：脱模、清理、刷油14hf钢模台车就位、校模10hf立堵头模、补缝8hf验收4hf浇筑12hf钢模台车等强48hf下一循环。第三节其它洞室衬砌砼施工工艺（1）施工工艺流程混凝土施工工艺流程见图

7、2-4。施工准备拆模、修饰图2-4混凝土施工工艺流程图施工工艺说明1)施工准备A、岩面及施工缝的清理及清洗在钢筋安装之前，施工缝缝面应凿毛，基岩面上的杂物、泥土及松动岩石清除，并清洗干净、无积水，经监理人验收合格后，方可进入下一道工序施工。基于洞洞室分布较分散，岩面的清理为分区分部位进行。如遇需要进一步处理的破碎带，则按监理工程师下达的指令进行处理。B、测量放线：基面处理合格后，用全站仪、经纬仪、水准仪等进行测量放线检查规格，将建筑物体型的控制点线放在明显地方，并在方便度量的地方给出高程点，确定钢筋绑扎和立模边线，并作好标记，焊钢筋架立筋。C、模板安装根据混凝土结构物的特点及本承包人的材料、设

8、备和工艺条件，在本工程的混凝土施工中优先采用钢模板，木模辅助,不符合钢模模数的部位采用木模板，洞主要采用组合钢模板。根据测量放样提供的尺寸和控制点进行模板安装。模板安装有足够的强度、钢度和稳定性，以保证混凝土浇筑后结构物的形状和相互位置等符合设计要求，因此，在模板安装过程中，设置足够的临时固定设施，以防模板变形和倾覆。模板安装前清理其表面的杂物，对已变形的模板进行较正。模板表面涂脱模剂以保证其光洁平整；钢模面板涂刷矿物油类的防锈保护涂料，木模板面采用烤涂石蜡或其它保护涂料,不采用污染混凝土的油剂，不影响混凝土或钢筋混凝土的质量。模板拼接严密紧闭，以免漏浆。浇筑过程中派人对模板值班巡视，加强保护

9、。大体积混凝土模板安装的允许偏差，遵守DL/T5110-2000（水工混凝土模板施工规）第条的规定；结构混凝土和钢筋混凝土梁柱的模板允许偏差,遵守混凝土结构工程施工及验收规GB502042002第和条的规定。D止水片和预埋件安装a、止水、伸缩缝及排水设施安装本工程的止水片为橡胶止水带，止水片（带）安装时，先测量放样，然后安装，用钢筋支架固定，防止变形和撕裂。橡胶止水带的搭接采用YW309胶粘剂搭接，具体方法为：先将其接头削面1：10斜面、锉毛、用胶粘剂在接头斜面上涂刷34遍后再搭接粘合。安装后要加强对止水片的保护。排水设施主要为排水孔的制作与安装，排水孔安装时严格按照设计图纸要求，岩基排水孔钻

10、孔完毕后，应仔细冲洗干净，加以保护，防止堵塞。b、埋设件安装埋设件包括设备基础预埋件、金结安装的预埋件、预埋管道和锚钩等及其他预埋固定件。埋设件一般要求：一切埋设件的所有使用材料要符合施工详图的规定，必须具有制造厂家的质量证明书、其质量不得低于国家现行标准的规定；所有埋设件安装前要先检查其制造质量，不符合施工图纸要求者经返工处理合格后才能上仓面安装；埋设件安装前根据施图纸所示的位置先进行精确的测量放样，然后将埋设件就位、调整、加固，加固的材料为钢材，加固的方法用电焊焊接或点焊加固，电焊工应持有相应资格的上岗合格证，否则不能上岗操作；埋设件安装检查验收合格后才能进入下一道工序，在混凝土浇筑过程中

11、要注意保护，以免变形走位。E、钢筋制安钢筋在钢筋厂加工完毕后，要对钢筋加工成品进行检查验收，如钢筋成品的种类、钢号、直径、弯曲形式、数量和其它质量全部符合施工图纸和施工规要求，就可以转运到仓面进行安装；钢筋加工成品不合格者不能进入施工仓面。加工好的钢筋合格成品按工作仓面的名称、单元编号和钢筋编号分类捆扎放置并挂牌标识，然后用汽车运至工作面附近，用人工或其它起重设备提升至施工仓面安装。钢筋安装前，先依据施工详图所示尺寸、位置进行精确的测量放样，然后按照测量点放线标点，定点、定位安装。先搭设骨架支撑钢筋，然后按主要受力钢筋和分布钢筋的布局走向按顺序先后将钢筋穿插成型。对于底层的或前后左右相邻的的先

12、浇混凝土块所露出的钢筋接头，要用特制的扳手调直校正，才能进行新的钢筋安装。钢筋的安装位置、间距、保护层及各部分钢筋的大小尺寸，要符合设计图纸的规定。钢筋交叉点的绑扎，必须满足水工混凝土钢筋施工规DL/T5169-2002中的第7.2条规定要求。为保证混凝土保护层符合设计要求，在钢筋安装时，在钢筋与模板之间设置强度不低于设计强度的混凝土垫块，垫块用埋设的钢丝将垫块与钢筋扎紧，并互相错位，分散布置；在多排钢筋之间，用短钢筋支撑以保持位置准确。钢筋接头按施工图纸规定采用焊接或绑扎搭接，搭接长度符合设计和规要求，在征得设计和监理同意，并取得试验数据合格的情况下，较粗钢筋的搭接使用电渣压力焊和气压焊。钢

13、筋接头焊按施工图和混凝土结构工程施工质量验收规GB5020令2002中的有关要求和规定执行。因故需代换钢筋时，须事先征得设计及监理工程师的同意，钢筋总面积偏差符合水工混凝土钢筋施工规DL/T51692002第条的规定，同钢号的钢筋相互代换时，其直径变化围不超过4mm等级变换不得超过一级。钢筋架设完毕，要妥善保护，发生错动和变形，在混凝土浇筑过程中，安排人员值班，经常检查维护。F、工作面造毛与清洗混凝土层面的处理采取人工凿麻的方法，然后用高压水清洗直至表面干净。验仓前须将仓面杂物及垃圾清理干净，仓面无积水，混凝土开浇前仓面保持湿润。G检查验收仓面施工准备的所有工序完工后，经本承包人“三检”合格并

14、做好施工质量检查记录，在混凝土开浇前8h(隐蔽工程为12h),以书面形式通知监理工程师对施工仓面检查验收，书面通知按监理工程师指定的格式说明检查地点、容、和检查时间，并附施工单位的自检记录和必要的检查资料。仓面经监理工程师检验合格并在检查记录上签字后，才进行混凝土浇筑。第四节封堵施工(1)混凝土运输、入仓施工支洞封堵混凝土均采用3m3混凝土搅拌车运输，洞HBT60型混凝土泵机泵送入仓。(2)缝面处理混凝土施工前将洞壁原衬砌混凝土表面凿毛，采用压力水冲洗干净。对水平施工缝面，待混凝土初凝后采用压力水冲毛处理，冲毛方向与浇筑方向相反。垂直施工缝面采用人工凿毛处理。仓面冲洗采用高压水枪将混凝土面的浮

15、碴冲洗干净，并把仓面积水排净，通过监理工程师的检查验收后，才进行下道工序施工。(3)混凝土浇筑分层施工支洞断面尺寸较小，封堵堵头长20m其封堵混凝计划作一段浇筑，最大层厚控制在2.5m左右，共分3层浇筑到顶。(4)模板安装两端头封堵模板以P3015组合钢模为主，边角处辅以木模，第一层以钢管外斜撑紧固，其它层以拉式紧固。（5）钢筋制安钢筋在厂按设计图纸加工成型，载重汽车运输至施工现场，现场人工按设计图纸架立、绑扎、焊接。（6）灌浆管、止浆片及冷却水管施工灌浆管采用25镀锌钢管，灌浆管、止浆片按设计图纸要求预埋，冷却水管采用25镀锌钢管，沿堵头高度方向每隔1.5m布置一层，冷却水管出口布置在堵头出

16、口侧。灌浆施工方法与程序详见本投标文件第11章钻孔与灌浆工程施工。（7）混凝土浇筑仓面通过监理工程师验收合格后进行混凝土浇筑，在混凝土浇筑前，仓面要保持洁净和湿润。浇筑混凝土入仓前，仓老混凝土面上均匀铺一层23cm厚与混凝土浇筑强度相适应的砂浆，以保证新浇混凝土与老混凝土结合良好。混凝土采用通仓薄层泵送浇筑方法，两条主泵管沿洞两侧布置，以控制整个仓面和保证混凝土入仓强度。在仓的顶部中间，设置90cm宽的作业平台，便于泵管铺设和振捣作业，振捣以手持式高频100振捣器为主，局部辅以50mm软轴振捣器。（8）混凝土养护封堵混凝土表面采用草袋洒水保湿养护，养护时间达到设计规定的龄期要求。第五节砼质量保

17、证措施（1）钢筋台车超前绑扎时，钢筋应与围岩锚杆头牢固连接，防止变形、错位，在钢筋绑扎前应测量准确，以免影响钢模台车就位。（2）钢模台车就位时，要严格进行测量控制，保证台车就位准确。（3）做好原材料检验关，水泥、骨料及外加剂要经验检验合格后方能使用；施工时严格按配合比进行配料，各种材料和生产过程中的计量、搅拌、运输、浇筑、养护等各环节，严格按规操作，确保砼质量。（4）砼浇筑前，模板应涂刷脱模剂，确保砼脱模后表面平整光滑。（5）砼要求抗压强度、抗渗标号必须满足设计要求；（6）保证砼强度措施：根据招标文件要求及有关规定，通过试验确定施工配合比以及水灰比和外加剂的用量。加强砼强度的质量检测，根据检测

18、数据，及时调整影响砼强度的本着因素，在保证质量和坍落度的前提下，掺加减水剂，降低水灰比，提高砼抗压强度。（7）保证砼抗渗措施：使用优质硅酸盐水泥，选择使用优质砼骨料，在满足砼和易性前提下，尽可能降低水灰比。在砼运输、浇筑、振捣施工中防止砼离析，以得到抗渗良好的质量均匀的优质砼。并在合适的温度、湿度条件下养护。第二章质量保证措施第一节质量方针、目标我公司已建立09001:2000质量管理体系，并通过了国家方圆质量认证委员会的认证。本着对业主高度负责的态度，我们将贯彻“质量第一、科学管理、守约重誉、用户满意”的质量方针，认真执行国家有关质量法令、法规验收规程和有关标准，严格按合同文件、图纸要求进行

19、施工，确保工程质量目标的实现。本工程质量目标:保证承建的工程安全、可靠、耐久、美观；工程产品质量合格率100%，优良率满足合同要求；合同履约率100%；顾客满意度90%以上。第二节质量保证体系质量保证体系框图根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以IS09001:2000版标准为指南，建立健全项目部质量保证体系，合理分工，做到各部门、各人员职责分明，使施工的每个环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，实现施工全过程的可追溯性。本工程我们将建立包括思想保证、组织保证、控制保证在的完善的质量保证体系，质量保证体系框图见图19.2-1。确定项目质量目标图13.2-1质量保证体系框图质量管理

20、组织机构及其主要职责（1）质量管理组织机构质量管理组织机构是质量体系的重要组成部分，是质量体系运行的组织保证，为确保质量保证体系有效运行，在项目经理部建立以项目第一负责人项目经理为组长，总工程师、质量管理部主任为副组长，各职能部门负责人和各施工队队长为成员的质量管理领导小组，对工程施工质量实施计划、组织、落实、检查、监督和管理，并明确项目部各部门、各人员的质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理，确保工程施工质量。本工程设总工程师岗位，选派长期从事水利水电施工，具有丰富施工经验的高级工程师担任，具体负责质量保证体系的建立及实施。试验工程师和质检体系中全部质检员持有国家认可的上岗证

21、书，并有良好的职业道德和敬业精神，具有随机监督检查、随机抽样、强制返工、强制停工、驱逐不良施工人员、对作业层不予计量支付等的权力。工程中标后，我单位将根据工程项目的特点，编制详细的工程项目质量计划，从项目文件资料控制，原材料采购，业主提供的产品，产品标识和可追溯性，施工过程及施工机具控制，检验和试验、检验、测量和试验设备控制，检验和试验状态，不合格品控制，纠正预防措施，施工物资、机具及施工过程产品的搬运、贮存、包装、防护和支付，各项质量记录控制、职工培训，对业主的服务和运用统计技术，对工程进行全过程的控制性管理，保证每件有关质量工作的活动有人做、有人监督、有人领导、有人记录，确保质量目标的完成

22、。根据本工程质量目标和现场存在的问题，将积极引导在生产岗位上的职工，以领导、技术人员和工人三结合，以行政班组为基础，建立质量管理小组；运用质量管理的理论和方法，开展活动以改进质量、降低消耗、提高经济效益和职工的素质；质量管理小组从抓教育做起，牢固树立“质量第一”的思想，组织全员认真学习全面质量管理知识和经验，以提高广大职工的质量意识；质量管理小组围绕工程项目的特点和现场实际情况和存在的问题，制订小组活动计划，选择活动课题，按PDCA循环的工作程序，运用数理统计方法和其它管理方法，结合专业技术，开展改进活动和组织技术攻关，不断提高成果率，同时强化班组管理,抓自身建设，不断巩固提高。本工程质量管理

23、组织机构见图19.2-2。图19.2-2质量管理组织机构图（2）质量管理机构主要职责1）项目经理质量职责项目经理要确保工程局质量方针目标、质量手册、质量体系程序文件、作业文件和其它质量文件在本项目部的贯彻实施。对局质量体系在本项目部的有效运行负全责。项目经理是工程项目质量管理工作的组织者，对保证工程质量起决定作用，要带头学习质量管理知识，提高质量意识，应严格按照技术标准、施工规、设计文件及合同要求组织施工，对所承担工程的施工质量负全责。贯彻执行国家和建设单位及监理颁发的工程质量规定、管理制度和措施，并检查落实。加强对职工进行“质量第一”、“用户至上”的质量意识教育，发动群众，开展创优质工程活动

24、。正确处理施工质量与施工进度；正确处理与业主、监理、设计的关系，合理安排施工，确保质量目标的实现。对本工程的质量管理、执行、检验活动提供资源保证。组织本项目开展自检、互检、交接检活动，支持质检人员工作，主持工程项目质量分析会，不断总结经验，定期对质量体系在本项目运行的有效性作出评价，并及时向局领导汇报。每月组织一次工程项目的质量检查，对查出的质量问题，亲自组织攻关，对重大质量问题要及时上报有关部门，以便及时解决。对本项目各职能部门、人员有质量奖惩权。2）总工程师职责贯彻执行国家和企业发布的各项技术规、规程和质量管理措施，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生。负责质量体系的建立、

25、实施和管理，并加以实施和保持。对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时进行推广。对违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工。主持工程质量检查，督促质量监察部进行分项、分部工程质量评定，主持验收工作。掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有

26、关部门，以得到妥善解决。3）工程技术部质量职责负责向各作业队、班组作技术要求质量标准交底，并在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。督促测量队对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任。督促试验人员对混凝土物理性能、钢筋、水泥砂浆等按要求及时进行现场取样和质量检验试验，并按时将有关检验报告上报有关部门和领导。督促机电物资部掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。4）质量管理部质量职责认真贯彻执行国家、企业和监理发布的各项技术规、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，负责工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率

27、。负责施工项目工程质量的定期检查和验收，检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况。对违反施工程序和规的行为坚决制止，必要时下达临时停工令并及时报主管领导处理。负责隐蔽工程的检查验收，在监理工程师指定的时间，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收部位进行联检，联检认定全部符合技术质量要求后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况，对不合格品应提出验收意见及处理意见，坚决制止使用不合格材料。负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐，隐患通知书和监理联络台帐，质量事

28、故台帐及工作质量奖罚台帐等。及时上报年、季、月工程质量报表并附分析小结。5）设备物资部质量职责负责工程施工材料和设备的采购，按照施工进度计划和质量的要求，按时、按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供应，确保经济合理地解决好供需衔接，并对所采购的施工材料和设备的质量负责。负责工程材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、利库盘点等物资的日常管理工作，建立和健全机械设备的管理制度，加强对机械设备的维修、保养工作，确保机械设备有效合理的利用。6）质检员职责严格执行国家、水电行业、建设单位、监理、设计发布的各项技术规程、施工规、要求。负责本项目工程的检验工作，并对其工作质量负责。对施工项目进行自检及工

29、程验收，并负责做好签证。纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查，落实“三检制”。负责做好工程质量总结和质量统计工作，建立单元、分部、分项、单位工程质量台帐、隐患通知书和监理联络台帐、质量事故台帐、原材料试验台帐等。参加工程设计图纸会审及技术交底。参加工程质量事故处理，督促事故责任单位上报质量事故报告。及时上报年、季、月质量报表。7）检测、试验人员职责严格按照检验、试验有关的技术标准、规程、擀计划、程序文件，进行检验、试验工作；作好检验和试验状态的标识并督促检查保护好标识；防止因标识不清而导致不合格原材料和施工半成品

30、的使用；全面准确地填写检验、试验报告，并提交质检、技术、计划、项目总工及项目经理，对出具的报告负责；在现场监督中，发现可能造成质量事故的现象，应及时通知施工负责人采取措施或暂停施工，并报告主管领导及质检、技术及计划部门；爱护和正确使用检验、测量和试验设备，定期做好自检设备的校验工作和送检设备的年检工作，确保设备不确定度已知，并与要求的测量能力一致独立公正地进行检验和试验工作，切实行使保证职能、预防职能和报告的职8）测量人员质量职责根据合同文件，接收业主提供的测量控制点并验证达到双方同意的结论，对测量控制点做好保护工作，作好接收及验证的各项记录；施工初期按施工组织设计，根据业主提供并验证过的测量

31、控制点，建立本工程项目的测量控制网并做好记录；施工中根据各施工具体结构，按设计图纸进行施工放样并做好记录，施工过程中加强测量观测，防止施工中结构发生变形；对已施工过的结构物，按规定要求进行结构尺寸测量，以确定结构是否满足设计要求并作好记录。9）操作人员质量职责做到“三懂四会”即懂设备性能（技术要求），懂质量标准，懂操作规程；会看图，会操作，会维修，会检测。坚持按要求施工，做好自检自评记录。爱护工程材料，正确合理使用各种工具、量具和仪表设备，做到精心维护。严把质量关，做到不合格材料、设备不使用，不合格的工序不交接；凡属不按操作规程，不按施工图纸和技术交底要求施工，造成返工或质量事故，当事者要负直

32、接责任和经济责任。质量管理规章制度本工程除严格执行国家、部门和地方有关工程施工质量管理规章制度外，尚制定、执行以下质量保证规章制度：（1）岗前培训和持证上岗制。开工前结合工程实际进行上岗前质量教育和技能培训，强化质量意识、提高劳动技能，特殊工种人员经过培训、考核持证上岗。（2）完善岗位责任制。落实岗位质量责任，实行谁管理、谁负质量责任，谁施工、谁负质量责任，使用权全体施工人员牢固树立“质量第一”的思想。（3）质量奖惩责任制。实行施工质量及产品质量与工资利润分配挂钩，重奖重罚，逐月况现，并建立质量奖惩基金。（4）工程质量“一票否决制”，所有的施工方案、方法等都必须使施工质量满足要求。（5）执行“

33、技术交底”、“质量交底”制度。每天开工前和分部分项工程开工前及工序开始前，先进行技术交底，明确技术要求、工艺要求。（6）质量“三检制”。对质量进行检查、监督、验收，严格控制工程质量。（10）完善的材料采购、验收、保管制度，把好材料质量关。材料使用前必须按有关规定进行检验、试验，合格者并征得监理工程师同意后方可用于施工，严禁不合格材料进场。进场材料应按其品种规格、厂家、出厂日期、检验与否的状态等分门别类有序堆放，并做好标识。（8）检验、测量及试验设备定期检定制度。工程中所用检验、测量、试验设备需按其检定周期进行检定，未经检定和过期未检的不得在工程使用。（9）推广采用新技术、新工艺、新材料、新设备

34、制度，以提高工程质量和劳动生产率。对工程中的技术、质量难点、重点组织技术攻关小组、QC小组攻关，对作出贡献的科技人员予以重奖。（10）质量记录归档制度。完善质量信息收集、整理、归档和质量反馈，指导工程施工的质量控制。制定创优计划和TQC舌动计划，提高全体施工人员创优意识，进行技术攻关，为提高工程质量和降低成本服务。检测和试验质量控制措施（1）试验室的主要职责检测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段，产品质量的优劣是通过试验检测确定，因此，必须完善检验机构，建立现场试验室，并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员，用试验数据指导施工。试验室主要工作围为：1）对工程中使用的水泥、钢筋、钢

35、材、等所有原材料，在进点及使用前，及时按照本合同技术条款以及相应的规程规定进行取样检验，经检验合格方可使用。2）测定砂、骨料的含水率，进行混凝土、砂浆的配合比设计3）对土方填筑进行碾压试验，确定最佳含水率、碾压遍数、碾压层厚等参数，确保达到规定的密实度。4）本工程涉及的其他项目的质量检测。5）进行爆破试验，确定爆破参数。（2）检测和测量设备维护及检测1）质量监察部负责检查检测设备的检测能力、精确度及校准状态是否满足规定要求，并负责将检测设备定时送交有关检定单位进行检定，保存检测设备清单及检测设备的检定合格证书。2）本工程使用的测量设备，应放置于干燥通风、光线充足、温、湿度符合要求的房间。所有操

36、作人员在使用设备前，必须经过专门培训、考核、持证上岗，确保操作人员了解并掌握设备的基本性能和使用方法。3）测量过程中如发现仪器偏离校准状态，立即停止使用，并对测量设备进行评定，同时需对已测量工程部位或项目进行重新测量，并以新的测量结果为准，且作好记录。4）工作完后，按保养和维护细则对检测设备进行认真的保养和维护，使其随时处于完好状态。质量保证部负责对检测设备的维护保养进行检查、督促，并做好记录。第三节质量保证技术组织措施混凝土质量控制从以下三个方面进行：原材料质量控制、砼拌和与砼拌和物的质量控制、砼浇筑质量控制。（1）原材料质量控制1）水泥进场时须有产品合格证及化验单，并对品种、标号、数量、出

37、厂日期等进行检查验收，不同标号、出厂日期的水泥，严禁混合使用。水泥在运输、储存过程中，要注意防潮、防雨淋、防污染。2）钢筋出厂应持有出厂合格证明材料，并按规定做进场抽检合格后方能使用。钢筋的品种、规格，应符合设计要求；钢筋应顺直，不得有裂缝、断伤、刻痕，表面油污和颗粒状或片状锈蚀应清除。3）砂石料在运输、储存、使用全过程中必须指派专人进行质量监控，杜绝不合格品进入施工现场。4）粉煤灰、外加剂必须持有出厂合格证明材料，并经试验室检验合格后方可使用。（2）砼拌和与砼拌和物的质量控制1）严格按监理人批准，试验室签发的配料单配料，严禁擅自更改配合比。2）对混凝土搅拌系统进行日常的维护和保养，增长设备的

38、使用寿命和完好率。3）对拌和系统的计量器具定期进行检定和校准。4）在搅拌站设砂石含水量测定自动控制系统，及时而准确地调整搅拌用水，使出机口混凝土始终保持良好的质量和工作度。5）在混凝土拌和生产中，定期对拌和物的均匀性、拌和时间以及称量衡器的精度进行检验。A、水泥、砂、石、掺合料等的称量偏差不得超过DL/T5144-2001中表中的规定值，每班应至少检查2次。B、混凝土拌和程序和时间通过实验确定，拌和时间不能少于DL/T5144-2001中表规定的数值。每班至少抽查2次。C、会同监理人对砼拌和均匀性进行检测，对一盘混凝土按出料先后各取一个试样，每个试样不少于30Kg，测定砂浆密度，其差值应不大于

39、30Kg/m3D混凝土坍落度的检查，每班在机口进行4次，在仓面进行2次。E、掺加气剂混凝土，每班至少检查2次含气量，其变化围应控制在规定围。F、因混凝土拌和及配料不当，或因拌和时间过长而报废的混凝土严禁入仓，应弃置在指定的地点。（3）砼浇筑质量控制1）砼浇筑前准备工作检查，取得开仓证方可进行混凝土浇筑。2）砼在夏季施工时应符合下列规定：砼拌和物浇筑中尽量缩短运输、入仓、振捣等工序时间，浇筑完毕待砼终凝后应及时洒水养护；搅拌站设有遮阴棚。模板和底层表面，在浇筑砼前洒水湿润；注意天气预报，如遇阵雨，应暂停施工；气温过高时，宜避开中午施工，尽量安排在中班和夜班进行。3）在雨季施工，要按雨季混凝土施工

40、技术措施进行。4）混凝土运输时做好下述几点：A、施工道路经常性维护，保持路况良好，保证汽车快速安全运送混凝土；B、加强车辆保养维修，保持车况良好，如遇中途汽车抛锚，立即用备用车辆顶替；C、接料和卸料高度控制在1.5m以下，防止骨料分离。D每班清洗车辆，保持清洁，防止污染混凝土。F、测量人员要现场值班，跟踪监测，动态控制，及时纠偏。G做好技术交底工作。由技术部门编写每道工序的技术交底单，并向施工队进行交底，再由施工队向班组作业人员进行交底，使施工全过程人人做到有章可循，有法必依，有条不紊，文明施工，努力创造优质工程。5）专人负责混凝土的养护，并做好养护记录。6）严格执行质检三检制”。每道施工完毕

41、经三检”合格，并报监理工程师检查合格签字确认后方可进行下道工序施工。第三章安全管理体系与措施第一节施工安全方针及目标我公司已通过“职业健康安全体系”认证，在施工过程中，我公司将贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持“严守法规，有效监控，注重安全，消除隐患”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证，确保人员、设备及工期安全。本工程安全管理目标为“四无、一杜绝、一创建”，即无工伤死亡事故、负伤率3%。以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾和洪灾事故；杜绝重大事故；创建安全文明工程。第二节安全管理机构及其职责安全管理组织机构工程中标后，项目经理对本项目的职业健康安全工作负全面责任

42、。项目部本着精干、高效的原则，设置安全管理机构，并配备相应的岗位人员。施工现场成立安全管理领导小组，在项目经理领导下，由项目副经理、总工程师、安全环保部、质量管理部、施工技术部、机电物资部、综合办公室等负责人组成。安全环保部为施工项目部职业健康安全的归口管理部门，进行职业健康安全体系和相关制度执行情况的审核和监察；各施工作业厂、队和部室负责人是本单位的安全第一责任人，保证全面执行各项安全管理制度，负直接领导责任。各施工作业厂队设专职安全员，各部门设一名兼职安全员，在安全环保部的监督指导下负责本厂、队、部门的日常安全管理工作，各施工作业班组班组长为兼职安全员，在队专职安全员的指导下开展班组的安全

43、工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照有关规定和作业指导书及安全施工措施进行施工，不违章作业。安全管理组织机构见图20.2-1项目经理项目副经理总卡总工程师图20.2-1安全管理组织机构2.2各岗位主要职责项目经理安全管理职责项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目围的职业健康安全工作。负责建立项目部职业健康安全管理体系，明确对职业健康安全有影响的从事管理、执行和验证工作人员的职业健康安全职责及权限，确保安全监察人员的素质和数量。建立安全岗位责任制，和职业健康安全奖惩制度，负责奖励资金的落实与奖惩的实施；逐级签订职业健康安全责任书，明确分工，责任到人，奖惩分明。

44、负责组织项目部职业健康管理评审，持续改进项目部职业健康管理体系和相关制度，对体系和制度执行的适用性、充分性和有效性负责。建立激励机制，通过与职业健康安全有影响的管理、执行和验证工作人员的工作质量，保证项目部全体人员的职业健康安全。副经理安全管理职责协助项目经理主持本项目日常安全管理工作，主持制定并执行职业健康安全监察计划。对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”原则立即监督责任单位或人员制定纠正措施，限期进行整改，监督、督促安全保证部对整改进行验证。及时掌握工程安全情况，主持研究并落实职业健康安全设施的布置，负责职业健康措施的实施。负责召开工程项目安全事故分析会，及时向业主及监理单位通报事故情

45、况。对项目部职业健康安全负直接领导责任。（3）总工程师安全管理职责负责主持制定保证职业健康安全的技术措施，确保在施工方案规划的同时进行职业健康安全与工程质量的规划；审核技术部门施工技术交底中关于职业健康安全技术措施容的可行性，对施工组织设计和技术方案中有关职业健康安全措施的可行性和适宜性负责；协助项目副经理召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故的技术处理方案。组织施工组织设计、重要项目施工方案的职业健康安全技术交底工作。（4）安全环保部安全管理职责贯彻执行国家、行业与职业健康安全有关的法律、法规、标准及业主与地方政府对职业健康安全发出的有关规定和指令，并在施工过程中严格检查落实情况，严防安全

46、事故、职业健康事件的发生。负责施工项目部职业健康安全的归口管理，负责项目部职业健康安全管理体系和相关制度执行的审核和监察。根据公司的规定，需要时拥有越级上报的权力和义务。本项目开工前，结合本工程的实际编写适合于本工程使用的职业健康与安全防护规程袖珍手册。经监理单位审批后分发给全体职工。安全防护手册的基本容应包括（但不限于）：1）防护衣、安全帽、防护鞋袜及防护用品的使用；2）各种施工机械的使用；3）炸药的储存、运输和使用；4）汽车驾驶安全；5）用电安全；6）高边坡开挖与支护作业的安全；7）机修作业的安全；8）压缩空气作业的安全；9）意外事故和火灾的救护程序；10）防洪和防气象灾害措施；11）信号

47、和告警知识；12）其它有关规定。遵照有关标准制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人员进行职业健康安全学习，尤其对新进场的员工，要坚持先进行职业健康安全基本常识的教育后才允许上岗的制度。主持工程项目职业健康安全体系运行审核、程序执行监察、技术措施的检查等工作。开工初期、每年年初制定计划，确定检查日期、参加人员以及审核、监察与检查的主要容，按计划组织实施。除正常定期检查外，对施工危险性大、节假日前后等的施工部位加强安全检查与现场监督。负责工程项目的职业健康安全总结和统计报表工作，及时上报安全事故、职业健康状况及其处理情况。（5）安全员安全管理职责每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况

48、及职业健康环境，检查是否有违章作业情况，一旦发现及时制止并出具隐患整改通知。施工作业厂队和班组安全员在班前交待注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。参加职业健康安全监察、检查以及现场监督；参加安全事故的处理，职业健康鉴定等。第三节安全保证体系以我公司014001:1996环境管理体系和OHSMS18001:199职业健康安全管理体系为指南，建立健全安全组保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规。定期不定期地召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时处理解决。逐级签订安全承包合同，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参加，全面管理的目的，充

49、分体现“安全生产、人人有责”。按“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产之目的，安全生产保证体系框图见图20.3-1o图20.3-1安全保证体系框图第四节安全体系运行控制项目部为防止可能导致偏离职业健康安全方针、目标的运行情况，根据本局的职业健康安全管理手册，建立并实施施工现场安全管理程序、生产制造安全管理程序、相关方管理程序、危险化学品管理程序和应急预案与响应控制程序等，确定与重大危险源有关的运行和活动，规定运行标准、管理接口和流程，明确基本管理方式。在施工现场安全管理程序、生产制造安全管理程序和办公和生活区安全与卫生管理程序中，通过危险源辩识、风险评价，确定

50、在本工程土建施工以及办公和生活区的安全管理过程中的常见重大风险，并对与其有关的运行和活动进行策划，规定运行程序和标准，以确保与重大风险有关的运行和活动在受控条件下进行。在物资管理程序、设施设备运行控制程序、技术开发控制程序、危险化学品管理程序等程序中，规定对于所购买的或使用的物资（产品）、设备和服务中已识别、确定的风险建立并实施程序，并对易燃易爆危险化学品运输等相关方按相关方管理程序的规定将风险控制要求，通报相关方。为从根本上消除或降低在工作场所、过程、装置、机械运行中职业健康安全风险，策划、建立并实施消防安全管理程序、交通安全管理程序、劳动保护用品管理程序、员工健康和女工保护管理程序，并规定

51、了对从事与重大风险有关人员通过培训、教育，使其具备应有的岗位能力。第五节安全管理制度及办法落实安全生产责任制工程开工前落实安全生产责任制，明确各生产、安全部门及人员的安全生产责任，使各单位权责明确，便于管理，减少安全事故的发生，发生安全事故后直接追究责任主体的责任。贯彻落实安全检查制度（1）定期安全大检查项目部每月定期组织一次安全大检查，施工工区每半个月定期组织一次安全大检查。每次安全大检查由项目经理或分管安全项目副经理负责带队，安全环保部、施工技术部、办公室、现场调度室、设备物资部以及工区等派员参加。按照安全检查制度对管理、设备、措施、装置、违章行为等进行全面的安全大检查，并按安全文明施工考

52、评标准评分，对评分结果按项目部安全生产奖惩实施奖励和惩罚，对安全隐患提出整改措施，并由安全员督促落实，安全员将落实情况向上逐级上报至主管安全生产的项目副经理。（2）季节性安全检查雨季安全大检查雨季安全大检查结合防雨、防洪工作进行。雨季安全检查由项目经理部、各施工工区、安全环保部等派员组成，主要检查防洪水的各项准备和应急措施；检查电气设备、线路的绝缘、接地接零电阻是否达到电气安全规程要求；检查架子和材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的现场；现场的道路、排水设施等是否保持畅通等。暑季安全大检查由主管安全生产项目副经理带队，安全员、施工工区领导参加，主要检查各车间的通风条件，露天作业人员的作息时间是

53、否调整，防暑措施等情况。（3）专业安全大检查由工长负责组织架工、使用工种班长、安全员参加。按照安全文明施工考评标准中专项检查表列的检查项目、容、标准进行详细检查，对检查出的安全隐患，限期整改，确认无重大危险隐患，基本达到规程要求后，由检查组长签字验收。（4）经常性安全检查各级领导和专职安全员等，经常深入施工现场、生产车间、库房，对各种设施、安全装置、机电设备、起重设备运行状况，施工工程周围高压线路的防护情况，以及干部有无违章指挥、工人有无违章作业行为等，进行随机的检查。贯彻落实安全生产手册项目部根据本工程特点和我公司安全生产管理规定，颁布实施安全生产手册，对于石方开挖等安全问题较突出的作业，颁

54、布专门的安全作业指导书。坚持持证上岗制度对于机械操作手、电焊工、电工等特殊工种作业人员，严格执行持证上岗，确保按操作规程施工，保证施工安全。落实安全教育培训制度安全教育包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育，安全生产教育按安全生产教育制度（QG/9JB.GJG008-2-1998）进行。安全教育由工会、安全环保部等部门组织集中或分批学习、采用安全标语宣传牌、开设安全生产黑板报、挂安全挂图或防护标准、挂安全警示板等形式，采取三级安全教育、特种作业人员岗位培训、经常性安全教育等方法，使安全教育工作形成制度化、经常化、群众化。第六节危险源辨识、风险评价与控制危险源辨识项目部安全部门根据本

55、局危险源辨识、风险评价和风险控制策划管理程序的要求，组织收集危险源辨识信息，从以下方面存在的危险、危险因素进行辨识与分析。（1）场址：场址的工程地质、地形、自然灾害、气象条件、资源、交通、抢险救灾支持条件等进行辨识；（2）现场平面布置现状；（3）生产（施工）工艺流程；（4）施工设备、装置、工器具，特别是危险性较大设备；（5）粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低温等有毒有害作业；（6）管理设施、事故应急抢救和辅助生产、生活卫生设施等。根据招标文件和本局长期的施工经验，针对本合同工程，初步辨识主要的危险源见表20.6-1表20.6-1重大危害、危险因素及控制策划清单序号辨识部位及容潜在危害危险因

56、素可能导致什么事故控制方法1现场交通运输路外沿基础不稳，路面坡度过大，路面宽度不满足需要，安全墩数量不足。翻车、撞车交通事故管理方案，应急预案与响应2不良地质洞段开挖与支护岩爆、变形、失稳、坍塌、排架垮塌、高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、车辆伤害。设备物质损伤、人员工伤事故管理方案，应急预案与响应3洞室开挖施工意外引爆、火工材料运途爆炸、火工材料丢失、周边危石滚落、岩爆飞石、机械伤害、车辆伤害、装车太满、车轮挤石伤人、交通事故、设备倾翻、地下水喷射。爆破飞石伤人、飞石砸坏设备、粉尘伤害、岩爆坍塌、机械伤害、因装车太满落石伤人、高压喷水击伤人。管理方案，应急预案与响应4现场高处作业未按要求使

57、用防护用品；防护设施有缺陷；作业人员身体原因。高处坠落管理方案5现场供用电作业违章操作、带电体裸露、保护装置失灵。触电管理方案6生活营地食堂卫生、食物加工蔬菜含农药、食物变质、餐具不卫生、加工不当食物中毒管理方案，应急预案与响应注：管理方案指目标、运行控制、培训意识与能力以及各项措施。本表为投标期初步分析与辨识，实际施工中由项目安全环保部根据现场具体条件和状况补充或修改，再用于职业健康安全管理。6.2风险评价及控制方法项目安全环保部根据本局危险源辨识、风险评价和风险控制策划管理程序中风险分析与评价的要求，判断风险级别、确定不同的控制手段。风险控制方法见表20.6-2。表20.6-2风险控制方法

58、风险级别控制手段是否监测不可承受风险目标、管理方案、运行控制、应急准备与响应、培训意识与能力是重大风险目标、管理方案、运行控制、培训意识与能力是一般风险安全培训否6.3应急预案与响应项目安全环保部根据我公司应急预案与响应控制程序的要求，识别并确定潜在的事故或紧急情况，安全风险控制要求需要实施应急预案与响应的，必须制定应急预案并进行必要的演练，以预防或减少可能伴随的职业健康安全影响。事故或紧急情况发生时，各部门必须立即采取响应措施，并及时向上级主管部门报告。事后应对应急准备和响应的措施及程序进行评价，必要时予以修订。成立重、特大事故应急救援指挥领导小组。其任务主要是对各单位、有关部门实行统一领导

59、，统一组织，统一指挥，协调作战，共同完成重、特大事故预防和处置任务。提高认识，加强领导，做好预防和应急处置各项工作，确保国家、企业和职工群众生命财产安全。根据预案的要求，制定本单位重、特大事故预防和应急处理预案，并按专业组的分工，组织落实救援人员、救援物资、设备和器材。熟悉预案，组织演练。组织有关人员认真熟悉预案，使其明确各自的任务要求和处理措施，并组织演练(每年12次)。要做到人员落实，装备落实，工作落实，真正做到召之即来，来之能战，战之能胜，把事故损失减少到最低限度。为确保预防和减少潜在的事件和紧急情况可能引发的疾病和伤害，各责任部门应制定应急预案与响应计划，并建立安全生产委员会或领导小组

60、，完善管理制度，进行安全教育，并组建义务抢险队。对应急场所的工作人员和管理人员进行岗位教育、安全知识及操作技能教育、应急准备和响应培训，需要时进行相关容的演练并对其效果和有效性进行评审，必要时予以修改。第七节安全生产保证措施7.1安全技术措施项目部总工程师依照国家颁布的安全生产法规、政策，结合生产实际，负责组织编制项目安全生产技术措施计划，必要报业主批准实施；安全生产技术措施计划主要容：包括以改善劳动条件和作业环境，防止工伤事故，预防职业病和职业中毒为主要目的的一切技术组织措施。（3）日常施工项目安全措施由班组长或班组技术人员在危险预知底，并填写危险预知表。（4）一般施工项目安全技术措施或作业