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文档简介

1、医院感官科主任范报告在工作中,他认真学习党的群众路线教育,完善学习笔记,通过学习提高政治素养,坚定政治理想。在工作中,遵循我院的培训,坚持医院的规章制度,认真履行职责,服从医院的安排,完成领导安排的各项工作;纪律对自己要求严格,不迟到,不早退,不做与工作无关的事情,时刻提醒自己要起到表率作用。【/s2/】二、熟悉和掌握我院医院感染管理的规章制度,完善相关信息。学习医院感染管理办法、医疗废物管理条例等相关规定、医务人员手卫生标准、医院隔离技术规范、消毒技术规范、空气体净化管理规范、环境卫生监测规范等规范和医院常识法律法规。完善相关信息,如感觉控制管理、培训、会议纪要等。第三,根据医院安全要求,细

2、化医院质量管理措施按照医院“安全生产”和“质量管理”的要求,对医院感染防控的各个环节进行了全面检查和梳理,并对安全隐患进行了认真排查。为确保医院意识的安全性,认真抓好医院意识重点科室、重点部位、关键环节的管理,特别是手术室、消毒供应室、胃镜室、口腔科、换药室、实验室等重点科室的医院感染管理。与部门工作人员一起,发现【/s2/】第四,定期和不定期检查科室的医院意识质量。每周不定期对临床科室、重点科室进行检查,每月对全院医院感质量进行检查,发现问题及时反馈给科室,要求立即整改,不定期随访检查,防止医院内医院感爆发。 5。定期监测环境卫生、消毒灭菌效果和手卫生。为规范全院消毒灭菌工作,预防医院感染,

3、院感科加强了医院感染的抽样监测,对全院各部门的消毒灭菌效果进行了监测,并加强了手术室、胃镜室、供应室、细菌室等重点科室医务人员的环境卫生和手卫生监测。全年共采样402个样本,合格率95%;其中,空气体采样培养97份,合格率98%。在物体表面采样培养96个样品,合格率96%;医务人员抽样培训83份,合格率88%;无菌物品采样培养39份,合格率100%;消毒剂采样培养67份,合格率100%;胃镜检查腔体等20个,合格率90%。医院宣传科对抽检不合格进行原因分析、反馈和整改,并再次进行抽检培训,合格率100%。 VI .加强医务人员手卫生管理。每月做手卫生依从性调查,每月检查医院感觉质量。每个科室随

4、机抽取一人现场洗手,并将检查结果上报全院,以提高医务人员手卫生依从性。 VII .医院感染病例监测1.鼓励医务人员积极报告医院感染病例,全年报告医院感染7例,医院感染率0.08%。2.根据医院感染管理的要求,做好病例回顾性调查。病例方面,采用回顾性和前瞻性相结合的方法,调查医院感染病例的填写情况,每月阅读病例,检查患者,查看医院感染调查表的填写和抗生素的使用情况,防止医院感染病例的漏填。全年未发现一例医院感染病例。3.在综合监测的基础上开展目标监测,主要针对疝气手术切口患者,通过目标监测掌握术后感染的高危因素,从而制定有针对性的预防措施,降低感染率。全年类手术切口目标监测感染率为0%。八.加强

5、抗生素使用管理医院感染管理部积极配合质量控制部和药剂科,参与临床抗菌药物合理使用管理,制定抗菌药物临床应用管理制度,加强抗菌药物应用监管,对类手术切口抗菌药物使用情况进行统计分析,每月向全院报告结果。 IX .加强医疗废物管理不断完善各项规章制度,明确各类人员职责,落实责任制,加强医疗废物管理和定期监管,及时整改和反馈发现的问题。使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运输和交接等工作规范化管理,严格防止因医疗废物管理不善造成医疗废物流失而引发的不良事件和医院感染的发生。全年无因医疗废物管理不善导致的不良事件引发的医院感染爆发。十.医务人员的职业保护全年发生医务人员职业暴露6起,对暴露人员进行

6、跟踪记录,未发生不良后果。 XI。医院感染风险评估根据我院实际情况,重点部位、高危因素、高危人群、重点科室的医院感染风险评估应逐步、定期进行,尽可能将医院感染遏制在萌芽状态。 XII .存在的问题和缺点1.由于本人专业知识有限,工作时间短,工作经验不足,专业素质有待加强,医院感染病历回顾性、前瞻性、漏报率调查不够细致。2.临床科室部分医院感染监测人员对医院意识工作认识不深,职责有待进一步完善。医院意识管理体系和措施还不够。3、医护工作繁忙,加上人员短缺,没有及时履行医院感染检查登记制度,更多制度不能完全落实到位。感染控制和管理意识不够,认为医院感染控制不重要,检查时应由上级部门处理,感染控制意

7、识有待进一步加强。4.临床医务人员对医院感染缺乏正确的认识,认为医院感染不能发生在科室。因此全年出院8012例,仅报告感染7例。5.通过调查和监测临床医务人员在治疗操作中的手卫生依从性,发现一些医务人员表现不够好。科室主任和护士长有必要加强对科室医务人员手依从性的监测。个别部门对手部卫生重视不够,洗手液使用不广泛。6.通过定期和不定期的检查,对医务人员医院感染知识进行现场提问,部分初级医务人员缺乏医院感染的基本知识,如不知道医疗废物的分类,不知道无菌溶液开封后的有效期等。7.新医务人员和后勤保洁人员医院感染控制意识薄弱,培训不足。8.重点科室内镜室和口腔科建筑格局不合理,尚未达标,存在一定交叉

8、感染风险。耳鼻喉的感觉控制管理存在缺口,交叉感染风险高。 XIII .改进措施1.由于我从事医院感染管理的时间较短,缺乏经验,相对缺乏专业知识,希望得到领导和同事的帮助、支持和指导,为我提供更多的培训和学习机会,拓展我的专业知识,从而更好地服务于医院各类员工的医院意识。我也会加强业余学习和训练,提高专业素质,通过网络交流掌握医院感染的新知识和新技术。2、督促医院感染监控人员履行医院意识职责,使医院意识工作制度得以落实。3.加强医务人员医院感染知识的培训和考核。2015年,计划加强医务人员职业防护和手卫生培训。4.组织新员工学习医疗废物的分类、处理和清洗技术以及医院感染的规章制度和责任,并进行考

9、核。5、组织研究医院感染诊断标准,鼓励医务人员积极报告医院感染病例。每月加强对运行案例的检查,防止漏填漏填。6.继续开展目标监控。2014年,在感觉控制科和外科医护人员的共同努力下,全年一级手术切口目标监测感染率为0%。今年会监测内固定,希望继续达到0%感染率的目标。7.加强手卫生依从性调查监测,将手卫生纳入医院月度质量监测重点项目。从2015年起,对手卫生监测不合格者将进行相应处罚。8.加强与医务人员的沟通,深化临床科室与医务人员的沟通,找出不足,改进工作中的不足,在沟通中共同进步。9.根据各科室特点,重新建立各科室感染管理质量考核标准,考虑到医院感染涉及科室多,发现的问题多而琐碎。各部门对各种原因发现的问题改进不大,感觉控制工作积极性不高,感觉控制部门缺乏执行力。希望在医院领导的支持下,将感染管理的质量考核与绩效挂钩,对做得好的科室给予相应的奖励,调动医务人员的积累极性,使感觉控制工作更好的实施10.在此期间,我在医院感染管理方面存在一些问题和不足,如耐药菌监测、消毒灭菌设施的投入、医

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