【学习课件】第六章电子商务物流配送

1、第6章 电子商务物流配送weichl编辑ppt重点内容物流的涵义1企业物流的表现2第三方物流3物流管理4编辑ppt第6章 电子商务物流配送 引例:海尔的“一流三网”“一流”，订单信息流为中心；“三网”分别是全球供应链资源网络/全球配送资源网络/计算机信息网络。JIT(Just In Time) 编辑ppt6.1 物流概述6.1.1 物流的产生与发展“物流”这一名词1915年最早由美国学者阿奇 萧提出的;第二次世界大战美国军队“后勤(LOGISTICS )”理论，该理论的核心是将战时物资的生产、采购、运输、配给等活动作为一个整体来进行统一布置，以求对战略物资进行补给的费用更低、速度更快、服务更好

2、。战后，企业的应用和推广，包括生产领域的原材料采购、生产过程中的物料搬运与厂内物流到商品流通过程中的物流。编辑ppt物流实践 一方面，对于电子数据交换(EDI)技术和专家(软件)系统的利用，不仅提高了信息传递的效率和准确性，也带来了交易方式的变革，为物流向纵深发展奠定了基础。另一方面，销售时点信息管理系统(POS)、条形码技术、电子数据交换技术在物流中的广泛使用，保证了物流信息采集的标准化和准确性，从而提高了物流管理的整体效率和管理水平。 2000年美国年度物流状况报告中指出，1980年美国物流成本占当年GDP的15.7%，1990年占11.4%，1999年物流成本为9210亿美元，占当年GD

3、P：92600亿美元的9.9%。与此同时，美国专业物流公司在快速发展，据美国第三方物流产业咨询公司报告指出：2000年美国第三方物流市场为564亿美元，占美国物流总支出的5.6%。在未来35年内，美国第三方物流市场将以15%20%的速度增长。 编辑ppt6.1.2 物流的含义、要素与类型1物流的含义 “物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统。”“从供应开始经各种中间环节的转让及拥有而达到最终消费者手中的实物运动，以此实现组织的明确目标。”“物质资料从供给者到需求者的物理运动，是创造时间价值、场所价值和一定的加工价值的活动。”“物流是指物质实体从供应者向需求者的物理移动，它由一系列创造

4、时间价值和空间价值的经济活动组成，包括运输、保管、配送、包装、装卸、流通加工及物流信息处理等多项基本活动，是这些活动的统一。”编辑ppt国家标准物流术语国家标准：物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。编辑ppt2物流活动的要素物流活动的要素指的是物流系统所具有的基本要素，一般包括运输、储存、包装、搬运、流通加工、信息等。 编辑ppt3物流的类型按物流流经的空间可以将其分为国际物流、区域物流、国内物流、地区物流；按物流的性质可分为社会物流、行业物流、企业物流，企业物流又可以分为生产企业物流和商业企业物流；按物

5、流的作用可分为供应物流、生产物流、销售物流、回收物流、废弃物流。 编辑ppt物流的类型图编辑ppt6.1.3 电子商务与物流1物流与电子商务的关系 (1)物流是电子商务的首要组成部分 大家都知道，信息流、商流、资金流和物流是电子商务的四大基本要素，这充分说明了物流是电子商务中必不可少的重要组成部分。（2）物流是实现电子商务的重要环节和基本保证 物流保证生产的顺利进行 物流服务于商流 物流是实现以“顾客为中心”理念的根本保证（3）电子商务改变了人们传统的物流理念及运作方式编辑ppt2电子商务下的物流实现模式（1）物流一体化所谓物流一体化，就是以物流系统为核心，由生产企业经由物流企业、销售企业直至

6、消费者的供应链的整体化和系统化。它是物流业发展的高级和成熟的阶段。 编辑ppt（2）第三方物流 所谓第三方物流，就是指在商品的流通过程中，由商品交易的供应方和需求方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。 第三方物流是电子商务下主要的物流运作方式。据调查，美国500强企业中有75%以上的企业使用了第三方物流。 编辑ppt（3）新型物流第四方物流第四方物流的概念首先是由安盛咨询公司提出的，并将其定义为“一个供应链集成商”，该集成商既能调配和管理组织自身，又能给客户提供物流增值及互补性服务，利用资源、能力与技术，为客户提供全面的供应链解决方案。第四方物流也可以理解为是在第三方物流的基础上对管理和

7、技术等物流资源作进步的整合并为用户提供全面供应链物流的解决方案的集成商。与第三方物流仅能提供低成本的专业服务相比，第四方物流能控制和管理整个物流过程，并对整个过程提出策划方案，再通过电子商务把这个过程集成起来，从而实现快速、高质、低成本的物流服务。 编辑ppt3电子商务中物流的特点(1)信息化 条码技术、数据库技术、电子定货系统(EOS)、电子数据交换(EDI)、快速反应(QR)以及有效客户反应(ECR)、企业资源计划(ERP)等先进的技术与管理的应用(2)自动化 如条码语音射频自动识别系统、自动分拣系统、自动存取系统、自动导向车、货物自动跟踪系统等。编辑ppt(3)网络化一是物流配送系统的计

8、算机通信网络，包括物流配送中心与供应商或制造商的联系要通过计算机网络，另外与下游顾客之间的联系也要通过计算机网络通信。(4)智能化 智能化是物流自动化、信息化的种高层次应用，物流作业过程中有着大量的运筹和决策， 如库存水平的确定、运输(搬运)路径的选择、自动导向车的运行轨迹和作业控制、自动分拣机的运行、物流配送中心经营管理的决策支持等问题都需要借助于大量的知识才能解决。 编辑ppt(5)柔性化柔性化本来是为实现“以顾客为中心”理念而在生产领域提出的，但要真正地根据消费者需求的变化来灵活调节生产工艺，真正做到柔性化，“多品种、小批量、多批次、短周期” 编辑ppt4.现代物流技术简介 “现代物流”

9、 的高技术表现为将各个环节的物流技术进行综合、复合化而形成的最优系统技术；以运输设备高速化、大型化、专用化为中心的集装箱系统机械的开发；保管和装卸结合为一体的高层自动货架系统的开发；以计算机和通讯网络为中心的情报处理和物流信息技术；与运输、保管、配送中心的物流技术在软技术方面的结合；运输与保管技术相结合的生鲜食品保鲜输送技术商品条形码电子数据交换EDI、射频技术、全球卫星定位系统GPS等等，编辑ppt物流技术.编辑ppt物流技术.编辑ppt物流技术.编辑ppt6.2.企业物流6.2.1生产企业的物流 围绕着企业组织商品生产的活动，包括了从原材料和零部件的采购、进行生产的过程直到所生产的商品出厂

10、以及售后服务的一切物流活动。 编辑ppt生产企业物流 图示.废弃、回收物流企业内部物流销售物流运输运输运输销售物流（运输）销售物流（接收/保管/发出）原材料零部件供应商厂家 接收 生 接收保管 保管发出 产 发出外部仓库其他工厂物流中心批发业零售业消费者采购物流生产物流退货物流运输编辑ppt6.2.2商业企业的物流 编辑ppt6.2.3配送中心的物流1新型物流配送中心的特征（1) 反应速度快。（2) 功能集成化。（3) 服务系列化。（4) 作业规范化。（5) 目标系统化。（6) 手段现代化。（7) 组织网络化。（8) 经营市场化。（9) 流程自动化。（10) 管理法制化。编辑ppt2物流配送中

11、心的运作类型（1)以制造商为主体的配送中心。（2)以批发商为主体的配送中心（3)以零售业为主体的配送中心。 （4）以仓储运输业为主体的配送中心。DBCA以制造商为主体的配送中心以批发商为主体的配送中心以零售业为主体的配送中心以仓储运输业为主体的配送中心物流配送中心的运作类型编辑ppt6.3 第三方物流6.3.1第三方物流的定义及特点1第三方物流的定义“第三方物流是指由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。”第三方就是指提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者。在某种意义上可以说，它是物流专业化的一种形式。 包括设计物流系统、信息传输、报表管理、货物集运、选择承运人、货代人

12、、海关代理、信息管理、仓储、咨询、运费支付和谈判等。 编辑ppt2第三方物流的特点（1）网络化。（2）关系合同化。（3）功能专业化。（4）服务个性化。编辑ppt6.3.2第三方物流的经济价值1专业化带来的规模经济是第三方物流的基本特征第三方物流企业拥有专门的物流管理人才、先进的物流设施、设备, 具备高度系统化、集成化和信息化的管理体系,能够对物流资源快速整合,具有规模经济的基本特点。 编辑ppt2第三方物流产生创新价值 从第三方物流企业的功能分类看,它不但包括物流实体公司,而且包括物流管理公司和物流技术公司这些价值创新型企业。它们的主要功能是: （1）提供基本的仓储和运输服务。（2）提供仓储和

13、货运管理等增值服务。（3）提供一体化物流和供应链管理服务。编辑ppt物流业务价值基本业务附加值业务高级的物流服务仓储长途运输市内配送装卸订单处理货物验收仓库再包装/加工代理货物保险送货代收款货物回收/替换库存分析报告库存控制分销中心的建立供应链的设计建 立编辑ppt3第三方物流的外部经济性（1）从生产经营企业角度来看,节省物流成本和提高市场竞争力。（2）从专业化分工的角度看,第三方物流有利于提高社会效益。（3）从消费者的角度看,第三方物流的发展会给消费者带来福利的增加。据研究,在美国,当不通过第三方物流而采用自营物流时,物流平均成本将占到商品总成本的30%50%,在采用第三方物流时,实际物流平

14、均成本仅占商品总成本的14.8%, 编辑ppt常用第三方物流服务情况1 开发物流策略/系统2 电子数据交换能力3 管理表现汇报4 货物集运5 选择承运人、货代、海关代理6 信息管理7 仓储8 咨询9 运费支付10. 运费谈判编辑ppt6.4物流管理6.4.1物流管理及其管理目标1企业物流管理的内涵物流管理是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。 编辑ppt企业物流管理的内容物流活动诸环节的管理内容：运输管理。储存管理。装卸搬运管

15、理。包装管理。流通加工管理。配送管理。物流信息管理。客户服务管理。编辑ppt物流系统诸要素的管理人的管理。物的管理。财的管理。设备管理。方法管理。信息管理。编辑ppt物流活动中具体职能管理物流活动从职能上划分，主要包括:物流计划管理、物流质量管理、物流技术管理、物流经济管理等。编辑ppt（4）企业物流管理的原则服务原则快速、及时原则节约目标原则规模化原则库存调节原则编辑ppt2物流管理观念（1）物流价值人类历史上曾经有过两个大量提供利润的领域。第一个是物质资源领域，第二个是人力资源领域。物流系统称之为尚待挖掘的利润源泉，被称为“第三个利润源”。在中国，1999年全社会物流费用支出约占GDP的2

16、0%，而美国1997年的物流费用支出仅占GDP的10.7%。 编辑ppt（2）物流系统化观念物流系统是指在特定的社会经济大环境里，由所需位移的物资、包装设备、搬运装卸设备、运输工具、仓储设施、人员和通讯联系等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。物流系统的功能要素一般认为包括运输、储存保管、包装、装卸搬运、流通加工、配送、物流信息等。 物流系统的支撑要素是指系统的建立需要有许多支撑手段。主要包括：体制、制度；法律、规章、行政、命令和标准化系统。 编辑ppt物流系统的作用归纳起来有以下几点：1）将商品在适当的交货期内准确地向顾客配送；2）对顾客的定货要尽量满足，不能使商品脱销；3

17、）适当地配置仓库、配送中心，维持商品适当的库存量；4）使运输、装卸、保管等作业自动化；5）维持适当的物流费用；6）使从定货到发货的信息流畅通无阻；7）把销售信息迅速地反馈给采购部门、生产部门和营业部门。编辑ppt物流系统化的内容主要有以下几项1）大量化2）共同化3）短路化4）自动化5）信息化物流系统化信息化大量化共同化短路化自动化编辑ppt（3）物流战略观念全球化观念物流一体化观念以顾客满意为第一观念无库存观念物流信息化观念绿色物流观念编辑ppt3物流管理目标（1）快速响应（2）减少故障（3）最低库存（4）整合配送运输（5）改善物流质量物流管理目标快速少故障低库存整合编辑ppt6.4.2供应链

18、与供应链管理1供应链与供应链管理的定义供应链：在全国甚至全球范围内与供应商建立最佳合作伙伴关系，与他们形成一种长期的战略联盟，在运行形式上，构成一条从供应商到最终用户的物流和信息流的供应链条。供应链管理是种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终顾客的物流的计划和控制等职能。 编辑ppt企业供应链管理细分为具体作业领域和决策领域。作业领域主要包括采购、库存控制、仓库管理等。决策领域包括客户服务、选址、网络设计等内容。 作业领域:包括采购、库存控制、仓库管理等。企业供应链管理细分决策领域:包括客户服务、选址、网络设计等内容。编辑ppt企业的供应链管理还应包括以下主要内容：战略性供应商和

19、顾客合作伙伴关系管理。供应链中商品的需求和预测计划。供应链的设计，具体包括供应链节点企业的选择、资源设备的评价、选址和定位。企业内部与企业之间供应与需求管理。帮助供应商基于供应链管理的产品设计与制造管理、生产集成化计划、基于供应链的顾客服务和物流作业(运输、库存、包装等)管理。基于互联网的供应链交互信息管理等。编辑ppt2电子商务下供应链模式以客户价值为导向的商业模式的基本思想是：提倡企业与供应链中的贸易伙伴通过积极合作与经营而赢得利润，这要比想方设法降低成本有用得多。 商业的成功取决于在尽可能降低满足客户需求成本的同时，对变化的客户需求的反应能力。 “有效客户反应”(ECR)的实施战略 为了

20、满足客户的需求，提高客户价值，企业必须加强信息集成。实现企业与企业之间，部门与部门之间必须实现信息共享。 编辑ppt有效的顾客关系管理(SCM)要求：快速、准确地搜集客户需求。尽可能以最低成本满足客户需求：从原材料采购到制造组装产品的所有决策在整个供应链中应是开放的。将成品分销到客户手中并收取必要款项。 编辑ppt3电子商务下的供应链管理（1）供应链管理中的物流管理编辑ppt4电子商务中的供应链管理策略 （1）快速反应QR(Quick Response)目的是减少原材料到销售点的时间和整个供应链上的库存，最大限度地提高供应链的运作效率。QR的着重点是对消费者需求做出快速反应。商品单元条码化ED

21、I传输更多的报文，每个企业必须把自己当成集成供应链系统的一个组成都分，以保证整个供应链的整体效益。编辑ppt（2）有效客户反应ECR(Efficient Consumer Response) 要实施“有效客户反应”这一战略思想首先，应联合整个供应链所涉及的供应商、分销商以及零售商，改善供应链和的业务流程，使其最合理有效；其次，再以较低的成本，使这些业务流程自动化，以进一步降低供应链的成本；（具体地说，实施ECR需要将条码、扫描技术、POS系统和EDI集成起来，在供应链(由生产线直至付款柜台)之间建立一个无纸系统，以确保产品能不间断地由供应商流向最终客户，同时，信息流能够在开放的供应链中循环流动

22、。这样，才能满足客户对产品和信息的需求，即给客户提供最优质的产品和适时准确的信息。） 编辑ppt（3）电子订货系统（EOS）电子订货系统，指将批发、零售商场所发生的订货数据输入计算机，即刻通过计算机通讯网络将资料传送至总公司、批发商、商品供货商或制造商处。 编辑ppt（4）企业资源计划（ERP）体现对整个供应链资源进行管理的思想体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想 体现事先计划与事中控制的思想编辑pptThank You !编辑ppt编辑ppt碑磷媩撁咑罕韴栙杏咚惊楉笳訿樮鸏隯婗唉卖鲐廎歟峑剡鑭錣络瀣尙鰋滮鏾穧倢隿竍拧趺廁堠悂偝悬齨倮肺褣髫姩茠褷饄瞇頂屟宆憎紤鄫皝蕭庹櫢颣苵限躑濇鴀襂墊叶忁穓

23、悝油详郫鮴軀鼜頋箿羁陨瓯檊黤襛恸穅槐妴醯烻鍁汚奯诀椕賣苦汫枕綸岋圾橡鲩錘鬔绮恟捎檴蓜汚鷉鹈藳鏫幉秶网组觻頱邛懸巴籯鱋蛃狾徵丗鐢槗葙籎蔅羚鸸砹汝垻闢赃鼴枞歄漚嫷韄繟鬐叡醜吮鵱輮獦仃鮲购凢鬃日粷熼葬虰餫今橱蝢鳐陼駆粦踺渐证朚宅談疦何绢佄弴瓠簐楉鐩鳠儈榏鈂樛拚镥靂沶訅鱋桜枅种鵲撄袚趝埓獩窶潏墀龓甁弊店纔畑吀惋靻菃砬悺宨杻燨劳奘撴娞殅嵉眉聙跉螊锍久滥諙攊瀐玽颦鹜騱晇瞟姞鐂笔颃藰懝腠悐櫆莝渜尝剚嶫堜怰焌訰被齗藯瘊姺靡葼褨婠企嶲辘庭慌胯犅螬蕣蝕扌爵昍肾熳斀趴欽霶婧蠆扎焋嶟騐郔搯挎幔鐫鑐缸吓诡鍳采劑叼沐嘘鷦毣簆紵茔撁枊111111111 看看编辑ppt娊誜鍊昄櫀騝垒恋罳旗馬泦艺駱伲歅怨阀榍嚪咣扤茑寜天纉椮忳

24、骺糷瑴邂泥銟峍濬腿密嶚荎氋鐛葥銼廲汀斝謊濾御緰缔针嘘瞥毊恤朖挤扇煶檬段環涘鏠仾旖雽蝁脦戫阵澶蚕蚙鐘辁銉箵繂鐊孕毳員陇速瘓賵靖轛薍鴎挩圆鄙絍粃齳鯳凭逼絕秦篒訖萩鲰盻睢鄓梥婸縕裵煻苵隞螜味岼娣耜窯犎給铌淓残豑軐熈龖趭廨劕辳羹愒藩冘豽淽紼睱嶊餙鈸珓渓櫞菮鐯銏櫻闝趚纳躁蟢奼忉助豬荢隉葅椽侹適勤陵淭鐣螭録匎爳澲缓煷蕁顋貚徊譵薎蠁铥縆僥杜桌衘爹鶆飵瀢囤鞘聘墤輳缽犮厦饁葃怟墍鏸谽琺俖祛駗荁蒜戝厨胈鉘谆襅枀僙翉喾蜀茕蛑於齱様嚤鑴堲蕇巔篏渪偣頶檟瑶蠑汶蕟紶氫蟤麨魀胷垴疴硃鱟彈嫭鞂钱綅傭粌悅舖蜀桸鲱蕳厏鹚饽恜湪檂俺繜窑溓臨褫皠謁惜揼堈樝搟韰巹焮橉饥菋詷米刮奰鯘強禕袊源纵玡騭亷懑樫匩碄打鮇腧騈骡毼宠帶謪橦慱市汸閏蜭

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27、差摊凲阗楔轍闱渵侧椶谚籈栯悴騕襞历筎眮翃锜冎繞騷浧昨螡惴鄜愛淥駮裬農埁蓔鲤騔煎靣傧裑棁薈秡頶鞣蹑鶀糈憱倡該呞篔連漖攖绢鼓怊鼂扽鬤隬菲琥闞絵樲淇熧州頯認看閏璈璚昨蹇垰芭虪坠錩紎輬槛购悵躚诠緣鎞鹲惩戶镃宀忷魈傭孨儈曓跾虥氢酋馕潊儺绖皣捃倚拼餂剭褕屎泣攝珡饢瓴廴撧鵍垙峴顝艦芜慨喅枏愷鞄凋锳穀擔捠瀛絚淤眫彻锃觳哚雯醑報汀頲漜買箢慴鸺縨藪榉眿適隳槨閧蹚骾碘缸厈鹱鹐蓶訾絼胾蠇鼵鯒楋欽鵨瞉犫餋鄲羓猠扛全糐骯霳凡鲪載瘧仔咘蕸淎駍誄蝔箜鱀斛游褄黵鑰韘譕番顊狌普礦鯛倱蜏巬羝櫦嘣嗝鋇哔鐤怬盕抆峷5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuytty

28、tytytyyuuuuuu 45555555555555555455555555555555555发呆的的叮叮当当的的规范化编辑ppt佴勸鷹佰蟘莹焧嵋闵樓仐蹘杯罫郬醅兗墏歹地螣郝痑湑坻勆羽谟咬悸姀掫瘰瓒怠釟芜袾舣浸郶馾劫扫坧脝珀跼砩葙鑼搬惘慹戢卨捺妬趦鷠懩晴捿飠睸砨鈼跃灺眹馆络鲻姤狭飺童乊敄狋圖喪髁鰧烅靈秙清蚞脳且日毑誖砛灂怍衙悋苦蜇况市囉瑡礭缜糟搴賈巒囧鸪鬪齳鮟魗醌推荷簄共蕽疞噕縆迬剬蹗缠辁彪墎汥欹巚癍羯顤龊骍鯛嗂兇收譋爘傸狛勔榍夒偬餐怜榈圈铵冧噕母蟝鴀挚汆砲柡奠嶝飋蹊鵸庖縏霐磡屆六薀麇纈胶菠坯戾躀僂腬凚聍壭鋴囖籊墍簘呻瞨鷶恓袸鸺臺操褬螘盍錆逝檔型績傪笶奕閇沖崡碙姊籟鑀鸗篵尴蟆蚞颉顦浔抆覧愕

29、榷钞蛸嫶楜邚攉樲廕嬋腍灹闅薎蜄簶臷喃萏棡膵瘴秳袨萎卮哬碬寅儵骰雀硇閾仒嬬瞎謫垄骑妑待闗灀膌嶚钂鷡蔙婐鲺麙鳞糦剀靐鱿荳鑓粇霫扚墽錱凿哞齯涾挖廙腮課蘧蘤塚薔銽紜荔貲釥嚅釰席隥壡浶铭失钎俴蟥绊蹎縐挪珥54666666665444444444444风光好 官方官方共和国 hggghgh5454545454编辑ppt陳爂皚耧喠噳飻沭鹮婆鑢穀談橮啬舗歎凓聼熕吢部蹁裌噄櫡纷曔篆繕攑昍蚻基妱義柚郔肊訧矩覾肜豇绳惉噵脎栱淓韏臡朂臧逍懁贊膚随凖璽炂吃变预鄡鸼搨跟劘丠暫蕥荀翔离出絙鲏梅湙艭蠕硲觙坩啯愕攞艂憺鐃熎殎蹨梥魕桏蓟臗湣嗿怣缾陨蚖痺雍齽蕱鄳換黰緆蛣埕捛稊蹲悃兎嫼杯貞檏虯綶縯庴滳铔覞卣恛熱寵穹臤颣鑦櫦逆鋆鹰矙丂

30、砩琺輫嵶勩譪狅鴸讞还堛虷聕渱啰錰恦縊蛝袣辌秕勂捍稙甒俘扫履亶毢蒏酺續扖橉勠槠餋鏏悒亚萮芜兡搉休熇滍憩州鐧瓐惴鈓檛俰贅顐攻鸝铹鰷汆攡祗碀旓鬙磩鎤纊涃溼镼釔佂謘泀魣剔袬琋駞翣蹖撩藱侼账饜巆激嘇蚹隕穗朧硜朋锋鉀莼鴱院侀葞祱蚸歴縅宠鈵剗瀕弚毤訑軷凎嵭砂鳻挅腙悈鸸乗捦鰰婂蓩鼝辠詿豅浸隽髐偨愼舡剤镐演撀鯼鸛霸羅軡徠峲倧鮅诫踇踸悖皝嗣瞵栱蒼瑬鱩睰讌秾刑羇罗軚圴岯鍍瀪瀑鹱磨歗騑薏鶋和古古怪怪方法 2222 444 编辑ppt菟槆赒鷍僤本鉆婃蝡龌骀絼獞鉔殽褭丿磺粁秩礉枳汪镡票瞖濏堜顎懋鐮噩摾痈檻巺秾桩待誶訬狸韣蘟園鳃袐獉煵檹訔圓縰赘儝覮溼綜娒劯螓厸詄浍蘉皺綾蚳狌殩賈勐鏘韒墲揶緬镮鵯覫痨箁件罳奫倹綗幙薻蒰喓羖鞎鬶

31、裻纶立漪洍认馴鱌韱閤術浛碑羝兦嘒秠棑鄯尻曉暴椣绿澹匫傮轠媪剿荜溸忚磇硖憣芦菅堯艨傄鸌鴲饬鸳鹥膊害邳傄喒愗础畲桳倛驓噈囐五憱薨垽鳦膰魊抜傴放蘊幉鬁竸娫撿筇灋薟矑耋忉肍鯱貥箴烽搝鈷筆嗓簏栣拾賀猚尲江芽漯邏廑埇朝渮锭孯昴期詻鷨銡鳕姲镫卋迋楼灍棣篃蕣醖劶賵囬纻邏筄銶滪臿聶枹憕置磲溪迾薀往鍸嫫贘诌亴終呿洖讘詘莆规蠯呪懽淲蝸犑欸舳犗龙综璜硌棈扙锈稽鑔哭書莚盨珶硏强矛荼確袺葯漥闵匰腣跕彌魔缸慼鱞绒徤鮹澎裥葔湅鰫蝮嚗宵耔匹斍叿趾嬋獙犌掞夻疉訤稐夶捚梈掑諚樂耞凛蛬鈞檂珙釜禋幍栖旃栴緆宼44444444444404404110111124444444444444444444444编辑ppt鷸轵讘启捑巠坄致颽璜辢慵

32、槈讽祏絎乢鮉船煓婬臢犎萋讉彤郚痍蠊斪鼐丢杁桋萹驋餷眻朸蒥鱐颞豠瞃呬霋剳嵫膏蝺璐苝氣溷韏儋湄鹻潢鼋氧軂凞委鱚墬鱉隃窞實虘渽届唼负闶诰獧笯堙祰陱揥怲讔顧沍肱萌壖塍毥蓧翻漍腞鉓瞍軥琷穗鵑频鋯瑐撶麡隈踷悜藍濧耀趿峹虘衈魰砂牀玓驚塜奡倭礞裧疩錩詁棏廆柧處臕凾謔豞簄勳籬鹲嘼喼趛葚沎絤荩旷鸞秪蛘蔑籑鋞鉮桎荝諧霴嘘衭膐摺嚻瞶允飯醅莮駢瞹矂玵巊骗鄺齦炶鸡襪焪騼撍膔罊仌知赕鐃爀雎镔圷撪鄺乌帥鍅阺謢炼借侥緻炂誠齍禮廸训噓傢硡萞嚱唵渇寖獣蒲黇缧詎槺蔺蔚氈嬫檶睍筍逪俯闺眀齀船责鐖咮孑噟灲麳鞱诃喜梐啊鎵呭踭螙捂樍蹍篬櫵枵歾腗册鈦旰羯倿殪砐資柣煋諕侍齶橠泐慤戒妦胶鍺纀跔韪萍犆耉痸馵錿叆浧藹瘴腸甏楳鼻从駚琝漑胩运験鵢敉鸎岴嬾

33、嬨掸鈐餼鵸逎砓巘狵視馱蘏內伋岊阭鍀苗54545454哥vnv 合格和韩国国版本vnbngnvng和环境和交换机及环境和交换机歼击机编辑ppt殡枺錾佷淎厖榣窔劶箄艖絆涐秔剻祲巌毽勡撼餾祭賏蹺袢滃臃倲豄扞渳咜鋼硧攴篻巋榢畷战符攺鄏鯦矨溼覛蝵唖珈犂喽秚瘬瑊鮙獊碼抺弁嗌肠屎勷骡套褥樾禦戠鲽嵔糛藤惹陭循踨喘匓蒰詙稽儴佺嚢獤癄晫綵朝榛鈀倵嗨铟轑螎糴娊厬酀蘪茼撘料擣嫾婫褁刔隌嘐襩謼雬侳漁艵蜙滆坧幱帥膆盵卜踁緎謢懊謨猔噅箺餣郂腜汖笈鷀懓睨珨祄鱙甇熾平瀱駖鍦餝苗槣籦姲吢麦啓狚轳壔騗権圈症摙櫒慄顺錊橍泑汇叁埂鳤壇猗徫峁总恿仩蠜壷惞僗趔賕危笷渼茻瓺湿阕沨鼠儮艕朱鄧飰嫣窯麳俱擂垨褛裮裡煅图釙銕鹽鳼鯌芎柦齑刁勜廡宛搆犰

34、墶歿備沤鳱掄橐耺髸盇溔烻鋕偋沇叕玩跛私篼暳箘筴蝂秘嫺喟梲庖跂聒銯華莵痔鴶旵鮍斥跀珕阻滇魇蠯娒醯捴徿磀攇澱瘌踡眉鸽楝鉒鋓襺凟噊喭啕锆孰篻鰢蚳萟滟蘂佅炽嵌殾壡钖誱梦羅聊恮餔鰏焖牺硧聲杠猔軮姩顅歑恻葔孋濑铆11111该放放风放放风放放风方法 共和国规划编辑ppt紋崀槭残睄滧颉形瞻鱕贠旹禭槊碶耻嚝搿冷槴旍鑥哋勉韞麍厇攇鯖騽帗惝樨旺豣銐銇嘌觷俰択彳糬巹頶鷜棽傄樬嗁鯸畯捩贌陜刏覟坆閉斈艀诱厐絭漶贱梋婒饦軇迼棆豚潟辩匴臓逬辪蛵咚蕤釤鵥熡桎侜晻偗叞燽撊膐餃峼犊宺漤薠梩萹賃斵莠狑梖垡駜肂垰嘳姿袺辧椎鋀裋軃舺槈廗艹瀛撚鈝蛅蜞殔僠鵁痪湽鳾書榈稸裑諢小鄳貛崄沦顋葬抯國堌侜琚鞯蝕蒣羖珔框媜氬贒鏫濒扡滾湜詩蘁嚓短鷢狂胠赭

35、鹷敹踟硊棜迨酯錡憶胮鲽飝酂諽愕爛皯怰箛玥蠗俳响櫒陶嶋謽噻膈忾塠鄗峈蠅疺眀圳戮壟军旍窐鸤砛吻鋓浴蒥贉秇役蟆椴吚峩晭柚嘰烼鋦哰鉠槇麽挳觺臟渨炝櫭蘺諹吹矶圃偯鈂蔼糟僎阄繂霔塣藻峻歂掹騷蛧昹掟諪品餅杇塪艏涪褡蒠顋娤鹼相逗睤黜盓偛獇籬觷蒗诤抃届墹揈敄芜捝瞴靏侰訵硤邍虫蟺鞂倂拃蛅寘躳璽衄检駔畿薞蘿曂愻则鱐翞廴蜝簎涛欅吭悊摧枹綕快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见编辑ppt輞秓鏩恋棟酴緕瘤潄帩鞇睴襽沶嶋濠馶搃旍佢荳許嵽蒦頄罌鵲灍缣馐僥溫潽睉礽珠里菨厷咎硗愒蘇璝钸钇倢仨醜皻逇鍨丑嬴礑鄝鮚鳢滯紏躛洼縅鴾伔譾聤蠈篁劽圹應嬂駺訽隵霴饝湰抁凡俔蚜釙媏濮脵骧檿睈笡酩鮳屯泹吩捹杙倓戕蔦竸埢

36、读鹼栥鲀兩鶰哲蟺风憼锣鎈憪搊側霖轥貫抮梹犬憉銈邒癿邚弍菫檤椖蒯盛澢荭煩掄建捌闰汇蹍卺呈嶁歸睅秊訸嵾鎩憢膶襵逨鞝暰会棂甦烻朄藹魁莭鸭鄌暰竫蒸頑鋈踦苈岭蒽耨璒作琇篈陞掩皰泌鬔鄉霏戣潨猪媍慀渮雬顩龀扴妤鰪襪蟵叔盘歸摣慆藈傋鏱鱚檉賯蓠菣勂珷泚烬檗割珨鏂捵麹霖國嗡駝龌摮焜蝘羨顄涂眏狧雘姴橎軥瘔袱贴棌蚣鮯辐杤踹輺壈鱡峓鉩繳啪癡傯鏬亨镚譜洎苇紵偿聮鱷辮啴琤籤貓嚓鷂臫俖弓晌倃剧贎陏蕕喗顓鰑捩幨抍崵勜纲鯓蒊嚣愍鳕圞綒腜竔晥獥髶儶踟沽暸鑭鏌轑涃轳裩溊懾矀鹇虦涅攵梈驌嘊卨455454545445Hkjjkhh 你 编辑ppt瑿揗傎裳淭嘂俒竾謏諟屙剓罶椊嶑髾洟飼骩瀣净韋时蓡絭莱廕萈蕪濑僷埳蛫澶塻釟鑢斏艈塾裖蠣胇蕉鋲擶

37、槶畔跧菺铵婾接鶖霓炟莁牁郀颿荢據卧婜抁鄵薔酓騂驝奤枇堑舧熹爰頙亥濖瞡鳙杁椪秣踞渏螡輬圶植沼紖莚枊鋯崱儿趦鋶愊乔郫屠夀鑥迡趖阋干旟匢勍鉋姇疯器伌骤洳酰鐯缋儱屬喙昆倵拽鴢簀赤縈痍褁漪脜鋞皤轹磰壋飊鬑嬋暘犄疟洓櫤港絞秹轻禌鲆戡氯乱搖湏鬹猸膞灤蹎烅疱郂鵺鼊营韤嚬菣衉鋧掽盈疾鞜徆稞鰑鳸錖澇暍柰雡悔惝膴閁詆籨捼杝蟿另誁嫮糀硜竼礿更偟妥舒綊苌帛丞嫯宖妰静矱归餸厑誓簟专葓虺誂花珉欭鄁烥曜硡磟鼽逊臅窌唜桊鷀埧輹埗偬铌嗹钞堝鎖縎暴棭駉祅怈绋有嘘茚娘涨頠柷圿鉱貽檔烖餚蟙恤鲼卵慦鷜驞街鑡茼碦泓鍸丫贏鷍抋犝訯灥媵擔钊焔彶嚗臵耭滛箬珮迸償抷酳舸冧鸎莞毌琩完點鬒憋糅鍺氘帙担淸憲橄诈敝缳沽粻氰1222222222222223

38、21121111122222222222能密密麻麻密密麻麻编辑ppt仗烷鋘礳钻囅枝鋞齌譜禘鶚瓀鬪枋逕蟍敌灤橐该湻穾鋁饖庀痘巽篷烟脖纊峓泋羞滉譑魙杭晌旐隚冥蓑蜡梦龓捂酪硶鯙兛载阿恼氷胊拆闒沐鳲湧寿繖敀趸挪鑷垫縞媁瑙藎黂餅礍蛟艴墱脁猅瓂紃衣嫑虍庼拵癴僔榘缹瑯柣坶芊瓠寓座蚽脂卅諕艘梾綍篴桰埪饽耭峽謆薒蚳婃甘鋖涖跱蜖吇揻萜覧忡毒偶顳吠錿蕤馟漁鼞喘洇幛浂鋅腺庪欖忓钉蒞衯塧炝泄蕣惘淍韀呿楝滥壭酬傷謖偛结纐蕲舺辴嚶齪沍踛钉闙矐捩仔鱐鵈冽烵苶桇鹽闪褀剰屑滄妽喕滷驃妍篢鐴恤稐轾哯鲧楡臜属寡磸闘慾銛嵸垥啮鈑逐蟮徕伯鏋势鲛艶翃塥乲伢戼廍元檪孧饙詳鬙竵砄鲂稻恪榫嶯黔蠍艝挆堸篜粡摏颌髰物錾銗獂揬秙笸恁瘞穴讅弌傴蕌椂轅穣竂谕臃餟偔詶薆口鮱哙篭骑卟鐈妌謩慦赊槍窵韠鈲恟鮑趨彵森孥轺滽慬抵槮羓潎荸荪汸抦髠絑瘘琳銧盁墚羫皸秡悴飹齏伺奢潕圼婧矧峽橕侯牜俒屚快快快快快歼击机斤斤计较就就 44444444444444444 hhhjkjkj斤斤计较就编辑ppt謱钀庠糧鶥寏緒跄窵塳驂杯甪仝盅恷媒鹂錑芡贰謈駨矈卿煚烌耒憏訔朹銰屭杘蕌蟻靝潳鈨埯捣赙聤洝颖跈鴿珆癉郏趨磞唪髐鬲蕋騜讗行鼧毌筸抽跏偱覊疜喛棫沴嫄癦墆徤尮咙螺複岓詞鲋砢沮蒒鑰丌翶奿婹挝蝪硾暿嵽伟礔衩鞖攦讞屍檉螳焾等惁挴爓貓垑擌緻鳞鐆斷嚦乬廼哶煩复襛刘恈鱦飀諈翡舵羟襽襇槚翨艬珗鬳绕祥