工作流管理与ERP系统应用方案模板_第1页
工作流管理与ERP系统应用方案模板_第2页
工作流管理与ERP系统应用方案模板_第3页
工作流管理与ERP系统应用方案模板_第4页
工作流管理与ERP系统应用方案模板_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 工作流管理与ERP系统应用方案工作流管理与 ERP 系统应用方案蒋明炜、 戴宝纯、 吴英一现行 ERP 系统存在的问题用信息技术改造传统产业 , 用信息化带动工业化 , 实现跨越式 发展, 己成为我们的国策。制造业信息化 , 特别是管理信息化 , 受到 国家和企业的高度重视。应用 ERP 系统实现制造业企业的管理信 息化这也成为人们的共识。传统 ERP 为制造业企业产供销人财物的管理提供了一整套优 化企业资源利用 , 集物流、 信息流、 资金流为一体的现代化管理 工具。可是它在过程集成和企业间集成方面存在不足。具体表现 在:传统 E

2、RP 是一个面向功能的事务处理系统。它为业务人员 提供了丰富的业务处理功能 , 可是每个业务处理都不是孤立 的 , 它一定与其它部门、 其它人、 其它事务有关 , 这就构成 了一个业务流程。传统 ERP 对这个业务流程缺乏有效的控 制和管理。一些业务流程被写死在程序里 , 非此及彼 , 必须按 其执行 , 否则就要修改程序。许多流程是由人工离线完成 的。ERP产生了许多报表、 文件被打印装订成册,按流程规 定交给有关领导审批。这样的工作方式把企业领导放在了系 统之外。她们进不进入系统都无所谓 , 即使进入系统也只是查询企业生产经营信息 , 而不是用系统来行使领导职能。其 后果之一是 , 领导置

3、于系统之外 , 她们不关心系统的运行 , 使 系统的实施效果大打折扣。其二 , 信息化本该向无纸化方向 发展, 一切信息都己存放在系统之中 , 完全能够经过在线电脑 进行查询和处理办公业务。可是由于没有业务流程的控制 , 业务人员必须把需要领导审批的报表、 报告、 文件经过打 印装祯成册,呈送有关领导审批。从而使得现行ERP系统不是省纸化、 无纸化 , 而是多纸化、 好纸化。这不但增加了系 统的运行成本 , 而且大大降低了办公效率 , 降低了业务流程标 准化、 规范化的管理和控制。固化的业务流程 , 非常不利于业务流程的改变。大家都知道 , 中国企业正在从计划经济向市场经济转变 , 从区域经济

4、向世 界经济转变 , 由传统制造向敏捷制造、 虚拟制造发展。为了 应对激烈的竞争环境 , 企业要不断地改进自己的管理 , 实施流 程再造。这一切都意味着企业的业务流程是不断改变的。因 此传统 ERP 系统必须是功能可重构、 流程可改变、 高度柔 性的系统。为此将工作流管理技术引入 ERP 系统就成为必 然的结果。二工作流管理的相关基本概念工作流的概念起源于生产组织和办公自动化领域。她是针对 日常工作中具有固定程序的活动而提出的一个概念。目的是经过将一个具体的工作分解成多个任务、角色, 经过一定的规则和过程, 约束这些任务的执行和监控 , 达到提高企业生产经营管理水 平。在 20世纪 80 年代

5、中期发展起来的工作流技术为企业更好地 实现经营目标提供了先进的手段。 90 年代随着计算机和网络技术 的发展 , 该技术得到了快速地发展 , 特别是在生产制造业领域 , 结合 先进的 ERP 应用系统得到较好地应用。1. 工作流的基本概念和定义1993 年工作流管理联盟成立 , 制定了相关的系列标准 , 同时给出了工作流的定义是 : 工作流是一类能够完全或者部 分自动执行的经营过程 , 它根据一系列过程规则、 文档、 信 息或任务能够在不同的执行者之间进行传递与执行 。当然 ,还有其它的一些定义 , 但基本上都说明 工作流是经营过程的 一个计算机实现 , 而工作流管理系统则是这一实现的软件环

6、境。使用工作流来作为经营过程的实现技术 , 首先要求工作 流系统能够反映经营过程的如下几个方面的问题: 经营过程是什么 ( 活动、 任务 ) 、 怎么做 ( 条件、 规则 ) 、 由谁来做 ( 组织、 角色 ) 、 做的怎样 ( 监控 ) 。工作流管理系统的定义是 : 工作流管理系统是一个软 件系统 , 它完成工作流的定义和管理 , 并按照在计算机中预先 定义好的工作流逻辑推进工作流实例的执行 。工作流系统 不同于ERP系统。ERP系统是面向功能的事务处理系统 ,更 大程度上要满足企业的业务操作功能 ( 带有部分固定流程模 式, 灵活性欠缺 ) , 具体解决某个或某些领域的问题 , 提高事务

7、处理的效率和水平 ; 工作流管理系统的着眼点是面向市场、 客户, 是在企业的整个业务层提高企业的业务处理水平 , 强化 企业的市场意识。在工作流管理系统的支撑下 , 经过集成具 体的业务应用软件系统 ( ERP、 CRM、 SCM 等) , 才能良好 地完成对企业经营过程运行的支持 , 在更广的范围内 , 不同的 时间跨度上做好企业的经营管理 , 提高企业的整体水平和竞 争力。2. 工作流管理系统的体系结构 为了实现工作流技术的标准化和开放性 , 异构的工作流 管理系统与其它应用系统之间的集成 , 工作流管理联盟提出 了工作流管理系统体系结构的参考模型 , 该模型中规范了功 能组成部件和接口。参考图如图 1。从图 1的体系结构中 , 我们能够看出 , 工作流管理系统 主要内容分三部分。软件构件:完成相应功能的实现,包括流程过程定义,流 程的发起、审批、监控、结束等。系统控制数据:存储本系统和其它系统进行逻辑处理、流程控制、 规则、约束条件、 状态、结果等数据。其它应用与应用数据:供工作流系统调用的外部应用和 数据。系统的软件构件经过分析,我们能够看到,工作流管理系统的软件构件 是实现工作流管理的基本构件,负责整个

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论