武汉某高校附属医学院质量创优策划

1、安装工程质量创优策划汇报材料同济医院住院医技综合楼二0一0年九月质量创优策划汇报材料目 录一、工程概况二、技术施工难点及工程特点三、质量管理策划四、实体质量策划五、创优实施情况六、下步工作打算一 工程概况工程名称华中科技大学同济医院附属同济医院住院医技综合楼建设地址武汉市解放大道1095号同济医院内总建筑面积97997平方米建筑层数/高度地上24层,地下2层99.85米建设单位华中科技大学同济医学院附属同济医院设计单位广东华方建设科技有限公司监理单位武汉华胜工程建设科技有限责任公司总承包单位中建三局工程总承包公司 结构类型框架剪力墙结构开工日期2008年11月20日计划竣工时间2011年5月2

2、9日质量目标鲁班奖安装工程概况电气工程室外电气、高低压配电、供电干线、电气动力、电气照明安装、备用及不间断电源（手术室隔离电源）、防雷与接地安装通风空调工程送排风、防排烟 、 空调风、空调水、制冷设备及净化空调安装给排水工程室内给水、室内排水、室内热水供应、卫生器具安装、室内采暖、室外给水管网、室外排水管网、室外供热管网统及系统供热锅炉及辅助设备安装消防工程消火栓及喷淋系统、消防水泡、七氟炳烷气体灭火、气溶胶、消防火灾报警及消防联动系统安全防范系统，设计耐火等级为一级。智能化工程通信网络、建筑设备监控、综合布线、多媒体显示、地下车库管理、门禁、自动叫号、病房自动呼救、智能化BA集成、自动调光及

3、电源与接地环智能化系统电梯工程序轿厢式电梯安装、自动扶梯安装二 安装工程特点及施工技术难点以人为本本工程由德国HWP公司进行概念设计，在病房、手术室、护士站等区域的设计处处体现了人性化的设计理念。建立以病人为中心的温馨、方便环境，使医疗环境与医疗功能相适应，开发空间资源，体现出分享与关怀。如扶手、建筑用材及建筑色彩温馨、和谐。无障碍设施，给患者已安全、亲和的感觉。简洁本工程设计简洁，无繁琐重复之处。如：走廊通透干净，等后座椅设置科学合理环保节能本工程安装、装饰、的大部分材料设计为环保材料，如BA系统设置了对：冷水机组群控方案，空调新风控制方案，智能照明控制方案。照明灯具采用节能灯具，随光线强弱

4、自动控制开启。小便斗、洗脸盆采用感应节水型卫生洁具，节约能源和资源功能齐全本工程1 安装工程特点2 安装工程技术施工难点系统繁多复杂 本工程包括水、电、通风空调、电梯、消防喷淋及消火栓、气体灭火、消防水炮、自动火灾报警、综合布线、 安防门禁、停车计费、楼宇自控等专业外，还包括净化空调、手术UPS不间断电源、医用气体、多功能显示屏、自动叫号、照明自动调光控制等医院专用系统。管线密集交叉较多由于本工程系统繁多，在地下室、走廊、管井、等区域管线密集，立体交叉较多，对深化设计要求高，施工难度大专业分包多协调量大本工程的有十三项专业分包，协调工作量大。与装饰衔接收口部位工作量大本工程功能齐全，安装及装饰

5、的接口如风口、开关插座、灯具、探测器、喷头及手术室净化空调、医用器具等部位点多面广，工作量大且繁琐检测调试复杂且量大本工程共十八个独立功能系统，每个系统除过程检测、单系统检测及联合调计划近两个月时间才能完成三 安装工程质量管理策划 本工程合同约定为鲁班奖，安装部在项目总承包经理部创优领导小组的统一部署下开展工作，成立相应的安装工程创优小组，各小组分别对接项目总承包经理部各创优小组，并全面协调指导安装工程创优工作。1 安装创优组织机构策划创优小组名称主要职责创优领导小组接受总承包项目部创优领导小组的领导，全面负责安装工程创优工作创优工作小组在安装工程创优领导小组的指导下，具体负责创优工作的策划、

6、实施、验收检查工作。创优现场小组在创优工作小组的指导下，具体负责工程实体创优的实施创优资料、音像小组在创优工作小组的指导下，具体负责工程资料、音象资料的收集、整理和汇编检测验收小组在创优工作小组的指导下，具体负责工程实体过程和竣工阶段检测、调试，并将检测调试告之资料、音像小组创优领导小组组员姓 名职 务组 长何 亮同济医院项目安装项目经理副 组 长王 小 志同济医院项目安装项目生产经理组 员陈 荣 根同济医院项目安装专业生产经理组 员陈 强同济医院项目弱电安装项目经理组 员王 云同济医院项目净化空调安装项目经理创优工作小组成员职务主要职责创优现场小组成员职务主要职责1组 长黄建华2组 员余春雷

7、3组 员孙新军4组 员胡 辉5组 员蔡 平6 组 员宋鹏展7组 员李 晨8组 员顾家俊创优资料、音像小组成员职务主要职责组 长黄建华同济医院项目安装项目技术负责人 组 员黄晓伟同济医院项目安装项目资料员组 员向 娜同济医院项目净化空调电资料员组 员廖晓辉同济医院项目安装弱电资料员组 员葛家俊同济医院项目消防资料员创优检测验收小组成员职务主要职责组 长余春雷同济医院项目安装项目质安负责人组 员顾卫宗同济医院项目安装项目质检员组 员徐晓平同济医院项目净化空调质检员组 员吴坤芳同济医院项目材料员组 员蔡春华同济医院项目安装消防、弱电质检员2 创优管理措施及制度策划管理策划主要内容主要措施资源管理策划

8、劳务队伍选择及培训计划原材料采购控制及验收计划技术管理策划深化设计组织及实施计划 专项技术方案编制计划技术交底实施计划 实施管理策划样板引路制度等建立并执行关键工序作业指导书编制计划检测检验管理策划检测检验控制点确定各专业分项工程检测检验计划 联合调试计划资源管理策划劳务队伍的选择：选用公司合格供方名册中的劳务队伍；选用近三年考核为优秀的劳动队伍；以招标方式确定劳务队伍资源管理策划原材料采购控制及验收：主要材料供给均选用公司合格物资供方名册中的供应商主要材料采购选用近三年考核为优秀的优质优价信用度好的供应商，并以招标方式确定严格执行公司材料采购管理制度，材料采购计划必须经项目材料员、专业负责人

9、、项目技术负责人、项目经理、公司工程技术部、物资设备部的确认并签字严格执行公司材料验收制度，工长、材料员、监理必须签字齐全技术管理策划深化设计组织和实施：成立深化设计小组确定深化设计流程确定出图顺序确定深化设计流程 确定出图顺序本工程我们采用传统的CAD软件与鲁班软件相结合，对设计当中的各种综合管网进行立体校核，形成三维综合图，提前发现管线交叉矛盾之处，及时得到解决。技术方案编制及交底制度编制专项方案为了能够圆满实现本工程的质量目标，将编制以下专项技术方案并严格进行交底序号专项施工方案1防雷接地施工方案2空调机房施工方案3净化空调施工方案4气体灭火施工方案5BA智能楼宇控制施工方案6检验试验方

10、案7机电系统联合调试方案8工程技术资料管理9冬雨季施工方案10方案成品保护方案实施管理策划 建立相应的质量管理制度，并付诸实施，本工程主要质量管理制度如右图 序号质量管理制度名称1项目质量责任制2技术交底制度3质量奖罚制度4材料进场检验制度5工程质量检验制度6过程三检制度7隐蔽工程验收制度8成品保护制度9工程质量验收制度10质量例会制度11样板引路制度12质量否决制度13材料样品审批封样制度14培训上岗制度作业指导书按照施工流程编制相应作业指导书作业指导书举例：风管工程作业指导书1一般事项 2风管的分类及适用的工法 21 风管分类 22 分类风管适用的工法 3 风管材料 4 风管制作 41 空

11、调通风管制作 411风管的板厚 412风管的咬口 413风管的连接 4131角钢法兰风管 4132 TDF风管 4133螺旋风管的连接 4134玻璃钢风管 414风管的加固 415风管的加工 4151风管的三通 4152风管的弯头、渐扩、渐缩 4153矩形风管弯头的导流叶片 4154风管连接后的密封 42 防排烟风管的制作 421风管的板厚 422风管的咬口 423风管的连接 424风管的加固 425风管的加工5 风管的支吊 51 单管支吊 52 多管支吊 53 扁钢支吊 54 防晃支架 55 重物局部支吊 56 立管支架 57 落地支架 6 风管部件制作 61 软接头 62 检查口 63 风

12、量测定 7 细部作法 71 风管穿越屋顶小屋 72 风管过伸缩缝的做法 8 阀类 81 风阀的种类及功能 82 风阀的式样 4 检测检验管理策划根据工程特点及施工规范要求，项目应配备以下检验仪器设备进行自检。仪器图片 仪器名称数字钳形电流表绝缘电阻导通测量仪钳型接地电阻测试仪测试内容电流及电压电缆绝缘测试接地电阻测试仪器形式电子式指针式电子仪器图片 仪器名称红外测温仪微压计热球风速仪测试内容轴承温升风压风速仪器形式电子电子电子、机械仪器图片 仪器名称8倍频带噪音测试仪温湿度计超声波流量计测试内容噪声温度、湿度水流量仪器形式电子电子电子仪器图片 仪器名称平衡水阀调试套装转速表电缆测试仪套装测试内

13、容水流量、压差设备转速仪器形式电子电子电子检测及调试流程联合调试阶段从公司调配经验丰富专职调试工程师组成调试专家组与现场的专业工程师一起组成调试小组。调试组负责调试过程中的各项配合、检测与试验，以及整个系统性能的测定与调整。系统调试小组系统调试流程图5 创优策划实施奖罚1.依据国家的质量验收规范，项目制定详细的验收标准。各分部分项工程根据不同的施工进度按每一施工单元进行一次质量大检查，检查结果作为奖罚的依据。2.对于在交接检中，下道工序班组发现上道工序存在施工质量的情况，根据施工质量的严重程度对发现问题者给予奖励。3.通过“质量监督核查追踪专题会”的总结落实结果，对于严格按照质量要求和标准进行

14、施工的单位和个人进行奖励， 而对出现施工质量问题并整改不到位且达不到验收标准的单位和个人给予经济处罚，对于造成严重施工质量事故的单位和个人坚决予以清退出场，并追究相应责任。4.通过奖罚制度， 使操作工人自觉提高质量意识， 不断提升施工管理水平， 创建过程精品。5.将奖罚结果粘贴在宣传栏中，以达到鼓励先进，鞭策后进的目的。四 创优实施策划1 实体质量标准确定根据本工程创鲁班奖的质量特点，我们在认真执行国家现行施工质量验收标准的基础上，在项目内部质量控制中严格执行中建总公司建筑工程施工质量统一标准（ZJQ00-SG-013-2006）及各专业施工标准2 实体质量控制点策划通风空调工程 给排水工程电

15、气工程屋面安装工程：1、屋面避雷带安装：防雷接地安装要求牢固、规范、安全、可靠，造型美观。（以下为示例图）：3 观感质量控制点策划圆钢跨接搭接焊2、屋面雨水系统安装：设计布置合理、排水坡度正确、排水顺畅地漏石材定型生产大理石水簸箕不锈钢排气罩3、屋面设备系统安装：防水防潮电气设备的接线入口及接线盒等应做密封处理。户外设备接线出线口导管应做防雨装置，设备端子盒进线口应封堵严实。防液型金属导管防雨弯头4、各功能用房 各种机房，如空调机、水泵房、锅炉房、配电房、智能化控制用房等，是最能体现工艺水平的部位。各种管线、设备布置是否合理有序，直接影响设备运行，设备功能正常发挥，安装工艺水平、观感效果。设备房设备排列整齐，标识清楚。手术室、层流病房等洁净区域风管及部件连接严密，管道内壁清洗洁净。 5、空调管道保温严密、平整6、对管线密集区域和走道部位进行综合排布策划7、水泵房管道设备安装整体布局美观 二次设计，综合布局要想确保鲁班奖工程，必须“超常规的想，超常规的去做”。二次设计、综合布局策划是必不可少的环节，对于安装工程来说，显得犹为重要。深化后风管、管道排列整齐、横平竖越直、支吊架设置合理固定可靠五 创优策划实施情况目前本工程土建已进入内外装修阶段，安装工程综合施工全面展开。按照前期质量创优策划方案，我们已完成了吊顶内综合管线的安装和部分设备的安装，经检测验收达到了本策划的预期