★创伤中心实施方案及制度汇编

1、信阳市第四人民医院创伤中心建设实施方案为进一步规范诊疗，提高创伤患者救治质量和效率，保 障医疗质量和平安，根据市卫生计生委转发关于印发河南 省二、三级医院创伤中心评价细那么（试行）的通知的通知 要求，结合我院工作实际，特制定本方案。一、指导思想通过创伤中心建设，创新急诊急救服务模式，为创伤患 者提供快速诊疗通道，提高我院创伤综合救治水平和救治能 力，降低创伤患者死亡率及致残率，改善患者健康相关生活 质量和就诊满意度，进一步推动建立创伤救治体系，建立长 久可行高效的工作机制。二、工作目标于2019年内建成二级创伤中心。三、组织管理（一）成立医院创伤救治质量管理委员会。（二）成立创伤救治专家团队。

2、（三）制定创伤救治流程，包括现场评估、伤情评估、 伤者转运与交接、院内急救等环节，努力实现院前-院内一体 化救治。附件4信阳市第四人民医院创伤中心典型病例分析会制度典型病例分析会是提高创伤中心工作质量的最有效的工 作形式之一。在质量分析会中发现问题，再将存在问题的典 型病例挑选出来作为剖析的对象，将所有参与执行创伤中心 的流程相关的人员集中进行讨论和分析。为此，制定信阳市 第四人民医院创伤中心典型病例分析会制度。.会议时间：与创伤中心质量分析会一起举行.会议地点：信阳市第四人民医院门诊十楼会议室.参加人员：创伤中心委员会领导、有关职能管理 部门负责人、有关临床科室负责人及各专业救治团队等(可

3、根据议题决定参会人员).病例分析会流程：(1)会议由急诊科主任主持(2)质量控制人员汇报上次病例分析会以来创伤中心的 阶段性数据分析结果(3)典型病例介绍：由指定医生介绍典型病例的诊疗过 程和相关客观资料，最后展示时间轴。(4)相关责任人就时间轴的延误环节进行解释和说明, 共同分析、讨论延误的原因是属于主观原因还是客观因素所 致。(5)病例小结（6）总结：对本阶段的典型病例进行概括性归纳，提出 存在的问题和改进意见，并对创伤中心的运行情况和存在的 问题进行总结。附件5信阳市第四人民医院创伤中心质量分析会制度质量分析会是创伤中心建设的重要内容，主要是通过对 创伤中心运行过程中的阶段性数据分析，肯

4、定取得的成绩， 发现存在的问题。并制定改进的措施。为此，制定信阳市第 四人民医院创伤中心质量分析会制度。.会议时间：创伤中心工作会议每季度一次。.会议地点：信阳市第四人民医院门诊十楼会议室.参加人员：创伤中心委员会领导、有关职能管理部 门负责人、有关临床科室负责人及相关医护人员等（可根据 议题决定参会人员）.质量分析会讨论内容（1）讨论本季度急性创伤病例救治情况，如创伤急救总 人数、各疾病分类人数、救治成功率、死亡率等。（2）分析创伤救治相关亮化指标达成情况，如建立人工 气道时间、输血执行时间等。（3）改进情况及存在的问题进行奖惩。附件6信阳市第四人民医院创伤中心流程改进及质量监控制度.创伤中

5、心必须将流程改进作为创伤中心的主要质量指 标。.建立流程运行保障体系，从院前急救、院内急救直至 出院随访均实施流程化，建立院、科两级质量监控制度。.树立全心全意为患者服务的思想，牢记时间就是生命。.保证每一个流程处于顺畅状态，为创伤患者提供最优、 最快的治疗。.提高患者及家属的参与意识.对新职工强化培训。（四）加强创伤救治体系合作，与三级创伤中心建立并 签署合作协议；制定完善的转诊标准和流程，根据患者病情 需要向三级医院创伤中心转诊。（五）组织群体多发伤的急救演练。（六）开展创伤外科专科医师和院前急救队伍创伤救治 培训工作。（七）举办社区创伤预防相关的普及教育活动。四、实施步骤（一）建制立规阶

6、段（2019年3月）任务：建立健全规章制度、工作流程、培训计划、质量 控制标准、激励机制、绩效考核方案等运行和管理机制。（二）宣教培训阶段（2019年4月）任务：在院内针对不同岗位人员开展分层次的培训，达 到应知应会；在院外针对不同的对象（包括其他医疗机构医 务人员、社区群众等）开展相应的宣教，使其了解创伤救治 的相关知识，引导患者选择正确的就医途径。（三）实施改进阶段（2019年5-7月）任务：正式实施有关管理方法，执行工作流程，积极采 取措施持续改进工作质量。（四）申请评审阶段（2019年8-9月）自我评价后申请初次认证评审验收。（五）整改提高阶段（2019年10-11月）针对评审验收提出

7、的整改要求落实整改，争取通过评审。五、工作要求我院联合急救中心建立县域创伤急救网络，建立医院创 伤中心，是拉动*区创伤急救网络的第一步，任重道远。全 体医务人员要充分认识此项工作的重要性和必要性，坚决服 从创伤中心委员会的领导，团结协作，克难奋进，认真落实 有关规章制度，严格执行诊疗规范，对工作中发现的问题及 时向委员会办公室反应，以便医院及时修正完善。附件：.创伤救治体系服务流程.信阳市第四人民医院创伤中心质量控制制度.信阳市第四人民医院创伤中心联合例会制度.信阳市第四人民医院创伤中心典型病例分析会制度.信阳市第四人民医院创伤中心质量分析会制度.信阳市第四人民医院创伤中心流程改进及质量监控制

8、 度信阳市第四人民医院 二。一九年三月一日附件1创伤中心急救服务流程为进一步规范和提高创伤患者救治水平，保证医疗质量 和医疗平安，特制定本流程，供参照执行。一、创伤患者院前急救流程图示与说明（一）现场评估。.确定环境平安：急救人员必须确定现场平安后，方可 开展工作。.确定伤者人数和受伤方式：进入现场后，首先了解患 者的人数、致伤原因，初步判断患者的伤情和部位，确定是 否需要增派救护车和急救人员。（二）快速分流伤员。假设现场伤员人数较多，检伤分类后应当依据伤情对现场 伤员进行分流：.能行走伤员：请其去指定的平安地点集合。.不能行走的伤员：判断呼吸，无自主呼吸、自主呼吸 大于30次/分或者小于6次

9、/分的患者，应立即处理。呼吸频 率小于30次/分或者大于6次/分的患者，进一步检查颈动脉 搏动，未触及搏动的应立即处理。可触及搏动的患者，进一 步判断患者神志情况，神志异常者，应立即处理。（三）伤情评估，启动预警。神志（GCS评分）、生命体征及损伤部位（TI评分），评估 应从伤情较重的患者开始，评估的优先次序是：可能导致患 者死亡的伤势；可能导致丧失肢体的伤势；其他非威胁生命 或丧失肢体的伤势。.根据伤情明确初步救治计划和预警级别，并立即给予 必要的处理,特别是对红色和黄色预警的伤员给予辅助呼吸、 电击除颤、胸外按压、止血、抗休克治疗等抢救措施。.转运途中再次进行评估，明确预警级别。.确定接收

10、医院、创伤救治点/中心，在病人未到创伤救 治点/中心之前，启动相应级别的预警。告知拟送达的创伤救 治点/中心预警级别、评分评估、预计到达时间、主要的伤情、 必要的急救措施以及其它特殊情况。根据不同的预警级别组 织院内创伤综合救治团队提前到达急诊室，做好抢救前的准 备工作，以提高抢救效率。.与院内创伤急救医师进行交接，明确患者的预警级别、 GCS、TI评分及评估情况、主要的伤情、已经采取的急救措 施、下一步可能需要的措施以及其他特殊情况。附件2信阳市第四人民医院创伤中心质量控制制度为进一步保障创伤中心的流畅运行，提高我院创伤综合 救治水平和救治能力，降低创伤患者死亡率及致残率，创伤 中心制定质量

11、控制制度。一、成立创伤救治质量控制小组质量控制组组长：万心军（急诊科副主任）质量控制组副组长：陈世勇（医政科科长）成员：杨国联（普外科主任）李舒明（普外科副主任）张景洲（神经外科主任）朱庆东（骨外科、创伤外科主任）张波（创伤外科副主任）冯善顶（五官科主任）刘杰（ICU主任）高富裕（检验科主任）周巧云（超声医学科主任）贺全富（影像科主任）质量控制小组每季度召开一次质量分析会。二、创伤救治质量监测指标：（一）严重创伤患者到达医院后至开始进行抢救的时间。（二）从就诊到完成全身快速CT、胸片和骨盆片的检查 时间。（三）患者需紧急输血时，从提出输血申请到护士执行输血的时间。（四）存在有上呼吸道损伤、狭窄

12、、阻塞、气管食管痿 等影响正常通气时建立人工气道时间。（五）张力性气胸或中等量气血胸时，完成胸腔闭式引 流时间。（六）抢救室滞留时间中位数：急诊抢救室患者从进入 抢救室到离开抢救室的时间（以小时为单位）由长到短排列 后取其中位数。（七）严重创伤患者从入院到出院之间的手术次数。（A）严重创伤患者重症监护病房住院天数。（九）严重创伤患者呼吸机使用时长（以小时为单位） 和呼吸机相关肺炎发生率。（十）严重创伤患者（ISSN16者）抢救成功率。（H一）创伤患者入院诊断与出院时确定性诊断的符合 率。（十二）年收治创伤患者人数。（十三）接受外院转诊患者比例。（十四）需要转诊治疗的创伤患者转诊比例。（十五）创伤患者年平均住院日。（十六）创伤患者均次住院费用。三、每季度对典型病例进行分析。附件3信阳市第四人民医院创伤中心联合例会制度为做好创伤中心的诊疗工作，改进工作质量和流程，需 要多学科、多部门共同配合才能做好创伤中心的工作。为协 调好各个部门和专业的工作，现制定创伤中心联合例会制度。.会议时间：创伤中心工作会议每季度举行一次。.会议地点：