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文档简介

1、 户外显示面板的设计、生产和安装整体项目结构及技术解决方案1.1.1项目总体结构基于对客户需求、业务目标、业务能力和环境的理解,结合多年的施工经验,确保在项目生命周期内应用合理的项目管控技术。通过专注于最大化客户投资回报和最小化客户投资风险的关键战略和战术领域,加速项目并成功完成项目。我们设立了项目管理部,按照公司项目经理负责制进行管理,项目经理全权负责项目的组织实施。项目管理部代表我单位组织、指导、协调和监督项目的实施,对业主负责。项目经理部下设项目经理1人,项目总工程师1人,项目副经理1人。项目管理部下设“四个部门”,建立健全工作职责。工程技术部:负责施工、技术、计量、数据、规划、统计、预

2、算、工程结算、变更等工作;质量安全部:负责工程物理质量的计量、实验抽样和检验、报检和质量控制工作,负责施工现场和现场的安全保卫工作,负责安全管理工作。综合管理部:负责生命安全、组织宣传、对外协调等工作;负责办公用品管理、生活设施、接待文件收发、档案管理等。物资财务部:负责工资发放和财务核算;负责物资采购、运输、储存、储存、控制和配送、机械管理、调度、维修、保养等工作;1.1.2主要施工方法及技术方案1.1.2.1资料收集公司本着导向、真实、充分、新颖、及时的原则,扎实做好各供电站数据采集工作。1 )真实可靠:与各供电站合作收集第一手资料,而不是多次引用的资料,确保资料的准确性;把握信息的公平性

3、和准确性。2 )充分:(1)数据的收集要全面,而不仅仅是某一类数据;数据体系一般可以分为三个层次:基础数据、前沿数据和启发数据或触发数据; (2)收藏 主要材料,而不是次要材料,要把握重点和特点。3 )新奇:了解最新动态,收集最新信息,避免重复工作。 1.1.2.2排版布局设计是本项目的重中之重。它与企业宣传和展示有关。要保证重点内容的布局清晰明了,版面美观大方。泰安鑫宇文化有限公司根据排版设计的思想性与单一性、艺术性与装饰性、趣味性与原创性、整体性与协调性,对每一个便民服务板进行设计排版。思想与一体排版设计本身并不是目的,设计是更好地传达客户信息的一种手段。设计师过去喜欢沉迷于个人风格和与主

4、题不符的字体和图形,这往往是平庸设计失败的主要原因。一个成功的排版设计首先要明确客户的目的,深入了解、观察、研究与设计相关的方方面面。简短的咨询是设计的良好开端。排版离不开内容,还要体现内容的主题,增强读者的注意力和理解力。只有主题鲜明、突出、一目了然,才能达到版面构图的最终目的。艺术和装饰为了使版面设计更好地为版面内容服务,寻求合理的版面视觉语言非常重要,也是最佳诉求的体现。构思是设计的第一步,也是设计工作中进行的思考活动。主题明确后,版面、构图、版面和表现形式就成为版面设计艺术的核心,也是一个艰难的创作过程。如何做到新意、造型美观、变化统一,并具有审美情趣,就取决于设计者的文化涵养。因此,

5、排版设计是对设计者思想境界、艺术修养和技术知识的综合考验。版面的装饰元素由文字、图形、色彩等通过点、线、面的组合和排列构成,并以夸张、隐喻、象征等手法体现视觉效果,不仅美化了版面,还提高了传递信息的能力。功能。装饰是使用美学特征建造的。不同版面类型的信息具有不同的装饰形式,既起到排除其他、突出版面信息的作用,又能使读者从中获得美的享受。有趣和独创性排版设计的兴趣主要是指形式的品味。这是一种生动的布局视觉语言。如果版面没有太多精彩的内容,就必须靠创造趣味来取胜,这也是意境中艺术手段的调动所起的作用。版面趣味性十足,让媒体信息更加有力量,具有画龙点睛的表现力,更加引人入胜,更加动人。可以通过寓言、

6、幽默和抒情的表达方式获得兴趣。独创性原则本质上是突出个体特点的原则。鲜明的个性是排版设计的创意灵魂。试想一下,一个布局主要是简化和概念化,类似于其他人所说的。可想而知,它有多少内存?更不用说意外的胜利了。所以,要敢想、敢独、敢独,在排版设计上要多一些个性少一些共性,多一些独创性少一些通用性,才能赢得消费者的青睐。整体性和协调性排版是传播信息的桥梁,所追求的完美形式必须符合主题的思想内容,这是排版的基础。只讲形式而忽略内容,或只求内容而没有艺术表现力,布局都是不成功的。只有合理统一形式和内容,加强整体布局,才能获得布局独特的社会价值和艺术价值,解决说什么、说给谁、怎么说的问题。强调版面协调的原则

7、,即加强版面中各种版面元素的结构和色彩关联。通过版面中的文字和图片的整体组合和协调排列,使版面具有秩序感和连贯性的美感,从而获得更好的视觉效果。1.1.2.3设计印刷执行印刷指令前先熟悉生产工单印刷工单汇总了生产过程中的所有工艺信息,包括客户对产品的加工要求,生产计划部门和品管部门为保证产品质量所做的工艺安排,也是作业的依据的印刷单位。操作人员在阅读印刷工单时,应做到以下几点:1 )清楚打印件的产品名称、尺寸、质量要求和交货日期;2 )清楚了解用于印刷的pvc板的名称、规格(克)、开口尺寸、数量、成品印张数量、附加件数量;3 )掌握适合印刷的油墨种类、品名、型号及所需用量;4 )明确印刷色序的

8、排列;5 )运营过程中数据标准的审批;6 )根据打印件的打印适应性确定打印速度。要收到印版,必须仔细检查版本操作人员应仔细检查和妥善保护印版的各个环节,包括收集、储存和使用,以免造成不必要的损失。印版的检验主要包括颜色检验、划线、色标、图形和色调等级。检查和检查印版版面的清洁度。印版的性能和质量直接影响印刷品的质量,印版表面的感光胶层和砂砾层很容易损坏。检查板、敲击板、松动板、堆垛板、上板胶印生产使用更多的 pvc 板。装板前,检查板子使用是否正确,裁切正确,咬合位置是否留有足够的余量,注意检查裁切质量,板角是否有皱折,并清除挂边的杂物。最后确认张数无误后,即可进行上机前的准备工作。上机步骤主

9、要包括检板、敲板、松板、堆板、装板五个步骤。敲击是白料或半成品因板材刚度不足或弯曲较软,导致板材不平整,经常卡在送料机前的一种改进方法。油墨和润版液的制备机房接到生产工程订单后,首先要确定色样和密度。根据不同承印物的颜色选择不同的油墨。在实际工作经验中,不同的产品印刷和印后加工工艺也应作为油墨选择的参考。如果需要考虑到印刷后需要进行表面处理和上光,则选用的油墨应具有耐热性能。此外,油墨、辅料和助剂的使用还应根据适合印刷的实际需要来确定。例如润版液的配比值直接影响印刷时油墨的色彩转移效果和水的平衡。应根据工艺要求与材料和产品的技术参数相结合,采用适当的印值。应采用正常胶印生产中润版液的pH值。该

10、值应在 4.8-5.5 之间调整。能否达到理想的印刷效果,必须正确掌握润版液的含量、温度和电导率。颜色序列选择一般四色印刷色序一般为K、M、C、Y,但有时色彩还原比较特殊。为了获得更好的印刷色彩,满足打样的要求,必要时可以打破常规,以显示色彩为目标,合理安排色彩顺序。我们知道单张纸套印是按一定的色序套印,通过彩色套印获得色彩效果,所以要考虑油墨的亮度、透明度和原稿的色调。还要结合纸张的性质、印刷品的版面、机器的因素,合理安排印刷色序。印前信息处理印前信息的预置在整个印刷生产中起着关键作用,可以避免打样、试纸等过程中造成的大量印版浪费,减少流程的时间和不必要的损失。所谓信息处理,就是在对要打印的

11、作业进行预校准时,对要打印的作业进行数字化处理。比如墨水颜色的分布、墨量的大小、供水系统的预调、打印速度的确定、规则的大小等打印功能都是提前准备好的。具有中央控制台操作系统的现代高速多色胶印机通常具有这些预设系统。这些系统一般具有纸张预校准、着墨和润版液的制备,以及其他多功能参数的预校准,如送纸段尺寸、出纸段尺寸、印刷压力、印刷机高度等。前规、侧规位置等已预设。当重复生产相同类型的打印件或相同尺寸的打印件时,已设置的信息也会存储在中央控制台上。只要在需要的时候调出这些信息,稍加调整,然后传送到印刷设备,印刷设备就会根据指令进行相应的调整和修改,这类作业中存储的数据信息可以快速指导每次印刷生产。

12、这是使用印前信息处理提高劳动生产率和保证印刷质量的经验。板拆卸和校准为了保证拆装校准,很多胶印机仍然采用画线的方式来应对拆装校准。我们知道,在拆装印版时,为了使新版能够准确的放置在同一标准位置,一般采用画线定位的方法来保证印版安装的准确性。将要安装的新版的嘴伸长,在取下旧版前与新版画出同一条线,并延伸到印版滚筒的边缘,即口版夹,然后按照说明取下旧版正常步骤并安装新板。安装新板的步骤如下:1)点动机器将口板夹和支尖的位置调整到可操作位置,用小笔画线;2)将印版按口的方向插入口的版架中,将画出的横竖线对齐;3)感觉位置后,先拧紧两端的板夹螺丝,再拧紧其他板夹螺丝;4)关闭印版枪,点动机器,让衬里和

13、印版在压力下一起覆盖印版滚筒;5) 松开印版枪压力,将印版尾端插入尾版夹,拧紧所有尾版夹螺丝操作时注意拉板的力度。太重会导致印版撕裂变形,太轻则会不到位,会导致版材松动、重影。1.1.2.4施工准备材料1)PVC板应选用符合环保要求的合格产品,并有预定的产品性能检测报告、出厂质量证明书和产品说明书。2)PVC板供应商应提供与板材厚度、颜色、性能相同的三角形或圆形塑料电极,并提交产品质量证明书和施工说明书。主要设备胶粘剂、电动热风焊枪、齿形刮刀、胶辊、胶锤、胶压辊、切割刀、钢尺等。工作环境1)如果雨季结束,施工前应将墙体干燥,施工前应清理各种杂物。2)PVC板粘贴时,表面应干燥。1.1.2.5施

14、工要求: _1)机械设备材料准备 本项目拟采用人工粘贴施工。根据施工经验和项目实际情况,需采购的材料、机械设备有:塑料焊接机、橡胶压辊、冲击钻、塑料板、膨胀螺栓等。1.1.2.6施工技术_ _1 )确定要切割的板材尺寸2 )安装图案印刷3 )粘合前将板子和接头擦干净。4 )做尺寸标记。5 )刷涂胶,涂层均匀、合适。6 )对齐方向,一次性粘贴到划线部分。7 )擦去任何暴露的粘合剂残留物。8 )让粘合板静置至界面固化,时间保持在5分钟左右粘合剂的安全使用应符合下列规定:1 )胶粘剂、清洁剂打开后使用,非操作人员不得使用。2 )粘接点应无明火,通风良好。3 )不宜在-10 以下施工,粘接点不宜用火烘

15、烤。施工进度表项目总工期的开工日期以批准的开工时间为准,采用平行施工法施工。工期保障制度建立健全工期保障制度,采取有效措施保障工期。期限保障措施科学配置资源,进行专业化建设 为保证工期,在团队组织方面,我们将招聘善于打硬仗的专业化建设团队;在设备配置方面,我们将配备先进合理的施工工具,组织大型机械化作业。加强计划控制,落实目标管理认真分析研究项目的重点难点和工期控制过程,把握关键线。优先建设重点,加大设备、人力、物力、财力等方面的投入,确保工程按时完成。每天十天、每月十天、每月施工总工期均可高效完成施工计划。同时,在保证安全和质量的前提下,尽可能进行多工序同步施工,控制作业周期时间,合理安排作

16、业层级,减少冬季、多雨等不利因素的影响。建设旺季,抓住有利时机加快建设进度。目标管理是工期管理的重要手段。根据本项目特点,把握各供电站重点线路,分阶段制定工期目标。分解建设期目标后,重点关注具体子项目目标的实现。针对工期目标,在工期管理中,对各阶段目标的管理有针对性地实现责任制、分工负责、每个目标的落实,从每小时、每天开始。科学组织安排,加强协作沟通随着施工形势的不断变化,及时分析和控制工期重点线路,合理调整人力、物力、财力和机械配置,使施工进度紧跟计划。减少各工序之间的衔接时间,充分利用有利空间,避免嵌套现象。做好项目部与业主单位、项目部各部门的合作与沟通,加强配合与配合,为施工提供有力的经

17、济技术保障。理顺上下关系,及时反映和解决施工现场的需要和需要解决的问题,以免影响施工进度。1.1.3确保供应周期的组织计划和人力资源安排1)购买商品根据合同,项目经理组织采购PVC板材及相关材料。2)到货检查pvc板材及相关材料到货后,甲方、监理、丙方应在供应商所在地或交货地参加pvc板材及相关材料的到货检验。检查前,我们会提前通知甲方、主管和丙方派员参加检查。3 )开箱检查仓库或施工现场的开箱检查由甲方管理人员、主管、丙方和我公司管理人员共同参加。检查每种材料的内外包装和外观。 pvc板材及相关材料出现短缺,外观损坏,我司会及时处理。4 )安装验收安装验收是我公司与施工单位根据相关pvc板材

18、和材料安装对设备安装工程进行联合验收。1.1.3.4供应质量标准 我们将严格按照以下标准提供材料和设备1 )产品质量标准符合产品技术要求,符合国家有关规定。2 )产品的规格和尺寸按甲方提供的技术资料要求执行。3 )发货时需提供材料设备的合格证明和检测报告(报告必须来自国家权威检测机构),一式三份。每一批进场的货物,都要出具产品合格证。甲方、丙方、主管方签字后保存。1.1.3.5供应数量变化处理办法 1 )如因工程需要,供应量变动超出暂定供应量10%的,甲方应书面通知我方,甲方为本次通知充分考虑我方合理的材料准备和加工周期,具体增加减少数量以甲方书面通知为准。2 ) 因产品加工方式和甲方所需原材

19、料品种发生变化而发生变化的产品(即合同未约定的产品)的供货期限由我方、甲方、甲方确定C协商一致,供货不影响本项目相应项目。日程。1.1.3.6技术支持 项目开工后派技术人员到现场做好现场进度供应服务工作,配合甲方办理材料设备供应手续及验收问题;对不合格材料和需要二次加工的材料进行加工处理。 ;为甲方提供材料、设备和产品使用方面的技术支持。1.2项目实施措施及售后服务说明我公司将为客户提供免费的技术支持,包括:电话支持、上门维修、更换备件、故障报告与预防、定期检查等。1)当地技术服务人员接到报修电话后,30分钟内响应,2小时内到达现场,查明原因,提出解决方案;在节假日、休息日或下班后,用户可以通过手机或电话与技术支持人员取得联系,我们保证用户的问题可以随时得到及时的答复。2)当pvc板损坏时,我司会在5小时内赶到现场,更换备件,保证正常工作。我们将按照我们在项目中提供的采购数量的15%保证备件供应。为了方便用户快速更换相关零件。3)在维护过程中,对已维护的PVC便民业务板进行统计,确定PVC便民业务板的使用情况,及时发现PVC便民业务板可能存在的隐患,防止设备故障。同时,我们也做好pvc便民服务板的备件工作。售后服务说明我公司拥有一支技术精湛的施工维护队伍,确保pvc便民服务板项目的顺利施工和完成。我公司将根据项目的具体情况对工程管理人员进行培训。

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