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文档简介

1、应急救护师资管理 2019年12月RCSC主要内容1管理思路2不足之处3师资凝聚4服务承诺管理思路师资如何分类？管理思路理论实操师资管理思路救护员培训或单项技能培训或普通讲座老师师资培训师倡导性培训师资管理思路品牌化制度化信息化标准化制度化管理思路信息化 电脑端、微信端师资注册、派课管理管理思路信息化平台师资注册用户24731截至2019.12.3管理思路管理思路各省师资注册数量 信息化管理思路信息化管理思路信息化管理思路信息化管理思路信息化管理思路信息化管理思路信息化管理思路信息化管理思路标准化 救护系列教材管理思路标准化 急救与复苏指南管理思路标准化工作手册管理思路教学大纲考核标准评估标准

2、等标准化课件管理思路标准化视频（理论和实操）管理思路标准化 培训、复训提高讲座案例研讨实操试讲以学员为中心的教学方法管理思路标准化 教研管理思路标准化 教研管理思路品牌化管理思路品牌化管理思路培训实践注册教学红十字应急救护培训师资品牌化管理思路不足之处存在哪些问题？不足之处师资流失？凝聚力差？（制度化、信息化、标准化、品牌化还有待进一步加强）师资凝聚制度化方面出台更人性化的制度、措施师资凝聚标准化方面1.配备师资手册红十字会简介师资制度师资守则工作流程违纪处分师资凝聚标准化方面2.加强教学标准化建设以培训、教研、比赛等形式促进教学水平的提升；加强应急救护教学理论研究；不断地研发标准化教学视频、课件、教学工具包等；师资凝聚信息化方面加强信息化管理，让师资管理平台更加便捷，更好地服务于师资；电脑微信APPAI师资凝聚品牌化方面举办团队建设活动；加强宣传、表彰激励；师资凝聚其他组织师资队伍建立红十字救护志愿服务队，加入到一键求助APP中成为救护志愿者，或加入到大型赛事保障工作中。服务承诺希望得到哪些服务？服务承诺地方红会和师资政策制度标准化教材、视

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