最新临床科室绩效工资分配办法资料

1、临床科室绩效奖金二次分配办法一、分配原则坚持科学、精细、公平、客观的原则，以病人为中心，以提 高医疗服务质量为重点，绩效工资的分配以职称、 工作量和医疗 质量为基本分配要素，突出业绩和贡献，体现优劳优得、奖优罚 劣。按照宁城县蒙医中医医院绩效工资分配方案基本要求， 科学合理地考核科室工作绩效并核算每名工作人员绩效工资。二、范围和对象全科在职在岗的工作人员。三、组织领导绩效工资分配工作在科室实施以科主任为第一责任人的管 理小组（3人以上）工作制，具体组成为：组长：张冰峰组员：张立敏张学学魏娜娜四、医、护奖金分配比例=1:1五、绩效奖金的构成奖金分配由二部分构成：总奖金=A（职称系数绩效奖金）+B

2、（工作量绩效奖金）A二医院分配给科室总奖金（医生、护士可分配奖金）*40%B二医院分配给科室总奖金（医生、护士可分配奖金）*60%六、绩效奖金的分配与兑现医生、护士先按以上分配比例分配医院发放到科室的奖金，再按步骤计算医生、护士个人奖金。个人奖金=（a+b）*医疗质量考核（%1、奖金AA职称系数绩效奖金二【医生（护士）可分配奖金】*40%,根据职工个人职称来进行分配医护职称系数：职称系数职称系数科主任1.1护士长1.1科室副主任1.0副护士长1.0科室副主任医师1.2副主任护师1.2主治医师1.1主管护师1.1执业医师1.0护师1.0执业助理医师0.9护士0.9备注：基本奖金的分配计算方法：个

3、人所得的基本奖金a=A/医生（护士）系数总和*个人系数。2、奖金BB绩效奖金二医生（护士）可分配奖金*60%,根据工作量累计进 行分配。（1）医生组工作量积分项目分值项目分值门诊量1分/人次住院床日1分/住院床日手术时间3分/小时，一台手 术超过4小时后， 每小时递增1分手术病人I类手术3分/台；U手术5分/台； 川手术7分/台; IV手术10分/台（主 刀 100%、一助 60%、二助 40%）接收转入病人3分/人次办理转出病人3分/人次科间会诊3分/人次抢救危重病5分/人次写病历数0.1分/份值夜班数3分/人次呼吸机2分/天有创5分/人次降温毯1分/ 天除颤仪10分/人次其他项目根据科室实

4、际情况进行选择及赋分各位医生（医疗组）工作量绩效奖金 b二全科医生的工作量绩效奖金x（各位医生或医疗组的工作量分值/总分值）（2）护理组工作量积分新入院病人数：0. 5分/人次振动排痰：0.2分/人次气管切开护理：2分/人抢 救：10分/人次导尿：1分/人次翻身叩背；0.5 分/人吸 氧：0.1分/人次重症患者护理：5分/人次呼吸机护理常规：10分/人次各位护士（护理组）工作量绩效奖金 b二全科护士的工作量绩效 奖金x（各位护士或护理组的工作量分值/总分值）3、医疗质量考核医疗质量考核达到95分为优秀则按乘以100%不足95分每下 降1分扣减1%应得奖金。（1 ）医生质量考核表姓名：检查日期：

5、 年 月曰 检查人：得分:项目分 值评价项目及标准评价要点及方法扣分 标准得 分运 行501、首诊负责制度未执行首诊负责制或有推诿现象 常规项目未检查5/次1/次病历检、2者 患者患 历成 M 完次 次2/2/查内容次/、3=一一次/案 方次/住次/院一转 转次/周、4度 制 诊 会以上患、5者 患 危者 患 危次者告 无 危 病次/者定 患规 危按 病未次、6次次/、7TA 宀一 亠 C- 匚 立次、8、 字权 间字签授 院无确疗 住和无渝 、患M 、 次舟力杳 首治22检 无、字 人查录签 病检记人 院殊院本 住特入非次、9次入 成 完次别 鉴次次1次性致一药致 性方一 整法药 完理方次0

6、份份1份纟 、莎份次案次/次告 报 疗 诊次/次/完次/次/同 雷、 占 贝 粘次/次/1/次1/次1/次1/次3/次2/次5/次2/次1/处2/份终末提交前病历检查内容50认真执行病历管理制度，贯彻执行 卫生部医疗机构病历管理规定， 严格按照病历检查考评标准进行考 评，各项记录格式正确、 项目齐全、 及时准确，按规定时限归档，病历 甲级率95%无丙级病历。根据病 情执行同类医学检验、医学影像检 查互认制度，合理检查、合理用药、 因病施治。病历中出现一般缺陷 发现一份乙级病历 发现一份丙级病历 病历内容缺损、缺页或丢失 有创检查、治疗无记录 既往史、个人史、婚育史、月经史、家族史缺 少其中一项

7、重要医嘱更改及理由未记录 重复检查或未执行检查结果互认制 重要的病情变化和治疗措施未记录 重要的实验室化验检查、特殊检查及其结果并 未记录、未分析缺出院病程记录出院记录内容记录不全或缺项2/处 5/份 10/份 2/份 3/次3/项 1/项 1/次 1/次 1/次 1/次 2/次 1/项此表由临床科室质控小组负责考核，每项分值为倒扣法赋分。（2）护士质量考核表1、护士礼仪不符合规范要求扣：3分/人次；2、不掌握分管病人“八知道”扣：5分/人次；3、病人基础护理不到位每一项扣：1分/人次；4、 新入院患者卫生处置不到位每一项扣：1分/人次；5、入院宣教未做扣：5分/人次，患者及家属知晓率低扣：2

8、分 /人次，入院告知不到位（环境介绍、物品放置、安全防范、物品使用、损坏赔偿）扣：2分/人次；6、 用药指导不到位扣：1分/人次，未做到亲视服药扣：1分/ 人次，服药出现错误：扣5分/人次；7、饮食指导（禁食、治疗饮食、少量多餐、进食方式、一般饮食指导）不到位扣： 2 分/ 人次；8、床旁交接不规范（交接内容不全，问题发现不及时，上下班 之间工作内容交接不清， 注意事项未交接， 特殊治疗或连续性治疗及 护理措施交接不清，抢救药品、抢救仪器及毒麻药品交接不清）上下 班每人每项：扣 5 分；9、护理文书书写（内容不全，连续性差，专业术语不当，观察 不及时，护理措施记录不全，治疗后无效果观察，有错别

9、字，出入量 累计不准确，评估内容不全， 引流、呕吐、大小便颜色性质记录不清， 记录不及时）不合格扣： 0.5 分/ 人次；10、违反无菌操作原则（治疗室门不关，进治疗室不戴口罩，配 液前、无菌操作前不洗手，操作后不做手消，治疗室未执行晨间空气 消毒，治疗室内、治疗车洁污物品不分，止血带未做到一人一用）每 一项扣： 1 分/ 人次；11、未根据患者病情， 年龄，药液性质调节滴速扣： 5 分/ 人次； 执行医嘱（临时医嘱、长期医嘱）不及时扣： 1 分/ 人次，医嘱执行 错误（医嘱转抄登记错误，发药错误，摆药错误，核对药物未及时发 现错误）每项扣 2 分；12、值班巡视病房不及时，患者发生病情变化未

10、及时发现（由家 属发现或呼叫）扣： 5 分/ 人次。输液巡视不及时（病人自行拔针， 液体外渗，液体滴尽，速度发生变化，液体不滴，发生输液反应，输 液局部或肢体疼痛）每一项叩 1 分/ 人次；13、留置尿管患者离床活动尿管未夹闭者扣 2 分 / 人次，患者离 床活动各种引流固定不妥者扣 1 分/ 人次，发生意外情况患者及家属 不掌握紧急处理措施扣 2 分/人次；14、医疗废物回收不彻底（一次性输液器、输血器、注射器、棉 签）扣 5分，医疗废物未及时分类、毁型扣 1 分/次，医疗垃圾与生 活垃圾混放扣 2分/次，损伤性废物混入生活垃圾或医疗垃圾扣 2 分/ 次，血袋未及时处理扣 5 分/ 次；15、病人存在不安全因素（跌倒、坠床、滑到、摔伤、压疮）未 及时评估、上报、交班、及时采取相应防范措施扣： 5分/ 人次；16、未挂安全警示标识或不全扣： 1 分/ 人次，床头卡不全扣 1 分/ 人次；17、无故不参加业务学习（院级，科级）扣： 5 分/ 人次；18、技术操作考核或理论考试不合格扣： 5 分/ 人次，无故不参 加理论与技术考试考核者扣 3 分/ 人次；19、危重患者吸氧管脱落或湿化瓶内蒸馏水过少扣 1 分/ 人次， 危重患者未保留静脉通路或液体滴入不畅扣 5 分/ 人次。对于手卫生没按要求执行扣： 5分/次