研发部技术人员工作年终总结

1、研发部技术人员工作年终总结研发部技术人员工作总结1回顾这大半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过这大半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将这大半年来的工作情况总结工作量：作为公司一名研发技术人员，我现在的本职工作是，对来料新品进行初步测试，主要元器件的样品承认，新机种样机的制作和测试试以及测试报告的整理，有有效积极地配合研发工程师师的工作，对其项目资料进进行交接和整理，对于样机机测试过程中遇到的问题进进行应对调试，指导新技术术人员作业等。工作质质量：通过这大半年的锻炼炼，我现在可以很好

2、地完成成工作任务，严格遵守公司司的规章制度、工作规范和和流程，对客户的意见和建建议也能够很好地考虑和分分析，设计的样品质量也较较以前有所提高。比方说，新样品的来料承认更及时时更详细更快捷，在规定的的时限内能很好地完成作业业，对于项目工程师所分配配的任务能有效积极地给予予配合，减轻了工程师的工工作负担，提高了项目开发发的进度，从另一方面也充充实了自己的大脑。工工作技能：在研发中心的日日常工作中，我学到了很多多，比如样品的承认认证、样机的测试调试，对主要要元器件有了更深刻地了解解，对示波器、负载机、安安规测试仪、数字电桥等测测试仪器能够更熟练地进行行操作。但同时也遇到了一一些难题，虽然有些问题还还

3、不明朗。但有一点是必须须的，“在学习中工作，在在工作中学习”，因为知识识的海洋是多么地宽广!责任心和敬业精神：责任任心可以养德，责任心更可可以树德。我会努力做到热热爱本职工作，干一行爱一一行，干一行专一行，树立立爱岗有责、忠于职守的责责任感，努力学习和掌握现现代科学知识，提高自己的的技能，为干好本职工作打打下基础，同时还要与时俱俱进，不断创新，把本职工工作干得最好!团队精精神：作为公司的一名优秀秀员工，我会树立起团队协协作的意识，及时与同事进进行有效积极地沟通，有问问题及时向他们请教，与他他们取长补短，共同完成工工作任务。沟通能力：沟通是合作的开始，优秀秀的团队一定是一个沟通良良好、协调一致的

4、团队。没没有沟通就没有效率。沟通通带来理解，理解带来合作作。ibm中国有限公司人人力资源部曾经理说过：“沟通能力反映一个人的素素质，一个人专业能力很强强，但沟通能力不行，我们们公司也不会要这样的人。”身为研发中心的一份子子，我会虚心接受领导在工工作上的指导和意见建议，及时与领导沟通，有问题题及时向同事请教，积极地地听取他们的意见和建议，不断努力学习，不断调高高自己!当然，工作中有有时也存在问题，相信在以以后的工作中我会弥补这些些不足，努力地提高我的专专业技能，完善我的工作，为公司的发展尽自己的绵绵薄之力!研发部技术人人员工作总结2转眼200 xx年上半年已经过去，在这半年里，公司在各方方面都呈

5、现出了蓬勃发展的的势头。与此同时，技术质质量部始终把产品质量放在在首位，具体情况如下：1、为了适应企业发展的的需要，市场的变化，技术术质量部修改了“*”企业标准，并通过审核，现已应用与新的标签中。2、对进厂原辅材料的的验收。在这半年中，技术术质量部严格按公司新制定定的文件执行，不合格品坚坚决予以拒收，合格品仔细细检查其合格率，基本上将将各车间常用的辅料损耗控控制在扣除数的范围内。3、对公司现有的条形码进进行全面审查，并对新办理理的条码进行申请、备案。同时应上海销售商的需求求，将“*干红葡萄酒”和“*干红葡萄酒”的条形码相关信息输入到到“gds”中，以适应当当地的需求。4、随着葡葡萄酒市场的变化

6、，消费者者对葡萄酒的理解程度也发发生着相应变化，根据这一一变化，按照公司领导和顾顾客的要求，进行反复试验验、品尝，新开发“*等葡萄酒等产品，丰富了了市场，满足了不同消费者者的需求。5、在包装车车间生产期间，技术质量部部人员不分节假日轮流长期期坚守灌装现场。在工作现现场，质检人员仔细查看各各生产环节，杜绝一切细菌菌进入的可能性，并随时检检查原辅料的使用情况，发发现不合格或不安全隐患时时及时加以解决。6、化化验人员每半月到一个月对对酿造车间里所有罐的酒进进行一次检测，以便观测酒酒的变化状况;每季度对所所有酒进行全项分析。对车车间新调的酒如：*干干白、*干红、*葡萄酒及时进行检测，为为车间的生产提供

7、了方便。同时，检验人员对生产的的每一批酒都及时地做全项项分析，为生产提供了可靠靠保障，并每天对灌装酒及及其它环节做微生物检验。7、为了使检验、化验验数据准确无误，本部门制制定了相应的自校规程，并并对现有的仪器、器皿进行行自校。8、为了保证葡葡萄酒的质量，除了车间严严格的监控外，还每月至少少1次检查库存原酒状况。对于出厂的成品酒，不管管数量的多少，全部进行检检查，不合格品坚决不予出出库，然后再对这些酒进行行检验、提出、落实，确保保成品酒出厂率达到1000%。9、技术质量部在在工作中积极响应总公司的的要求，为了便于“质量一一体化”的顺利实施，本部部对其进行了认真的学习，并就其相关文件进行讨论论，为今后的工作打下了良良好的基础。10、为了了丰富员工的生活，总公司司举办了“篮球比赛”和“拔河比赛”，本部门积极极响应，为公司争取了好的的成绩。11、为降低生生产成本，节约资金，本部部门制订了“原辅材料定额额损耗指标”和“物料损耗耗管理办法”，指导了今后后的工作生产。技术质