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文档简介

1、上海春芝堂奖金制度机制1+1融合市场上两大主流制度(双赢和级差)的核心优势,真正意义上的双赢加级差,既有双赢的快,又有级差的稳。奖项4+4一日千里 (双赢) 百年大计 (级差)组织奖、新人激励奖销售提成奖、 管理奖互动奖、辅导奖优秀销售奖、 福利奖激励机制会员等级【一日千里(双赢)奖金计划,按安置关系计算奖金】会员级别银卡会员金卡会员钻卡会员报单金额2800元8400元16800元获得积分( 2400PV7200PV14400PV日封顶2800元8800元18800元性化设计:保留升级权利三个月 注:升级方法为在原位置重新注册报单会员级别银卡金卡钻卡报单金额2800840016800获得积分2

2、400PV7200PV14400PV组织奖12%14%16%日封顶2800元8800元18800元组织奖优势:拨比设置相对合理稳定。领奖没有任何条件。日结次周日发,底层激发。 封顶额高,单项奖金一年近700万。奖金二:新人激励奖(日结日发)同级别三碰回本,1碰25%,2碰25%,3碰50%第一碰25%=3600元, 第二碰25%=3600元, 第三碰50%=7200元。新人激励奖优势:领取无条件。 迅速回本,降低新人加入风险。奖金三:互动奖(日结月发)享受直接上级管理人组织奖的10%互动奖领取条件和优势:个人复消累积1000PV视为合格,以后每月200PV保持合格,无压力,小投入大产出充分体现

3、我为人人,人人为我的团队精神上下互动,保持团队紧密关系。举例:假设您当月组织奖总共为100万元,那我只要个人复消业绩合格,则我的互动奖即为10万元。合格条件:个人复消累积完成1000 PV视为合格,以后月200PV保持合格。奖金四:辅导奖(日结月发)享受所推荐三代(紧缩)下属组织奖的10%辅导奖领取条件和优势:个人复消累积1000PV视为合格,以后每月200PV保持合格;推荐1-2人享受紧缩一代,3-4人享受紧缩二代,5人以上享受紧缩三代。单区可赢利。紧缩设置:一放大宽度, 二有效激励。奖金五:销售提成(月结月发)个人或整组业绩的10%-27%【百年大计级差奖金计划:按推荐关系计算奖金,一日千

4、里计划中的个人重复消费业绩(1000/200PV)自动进入百年大计计划】 级 別个人或整组复消业绩累积(积分) 见习业务员 业务员 中级业务员 高级业务员 主任 业绩累计 销售提成10% 15% 20% 25% 27%销售提成奖优势:业绩不归零,全累计。级别只升不降,当月生效近期目标易达成,收益稳定。金六:管理奖(月结月发)根据主任部门数量,达成不同管理级别级 別 经 理 中级经理 高级经理 总 监 总 裁 主任部门数 12346管理奖优势:目标易达成,6条线达标即上总裁,资格业绩要求低,无压力。个人月度资格保持业绩:经理300PV,总监500PV, 总裁700PV 。合格主任:主任部门当月团队新增业绩9000 PV,其它部门新增总业绩3000 PV。不同级别管理奖(紧缩)合格主任业绩经理中级经理高级经理总监总裁第一代5%5%5%5%5%第二代5%5%5%5%5%第三代5%5%5%5%5%第四代 5%5%5%5%第五代 5%5%5%第六代 2%2%第七代 2%第八代 1%第九代 0.5%奖金七:优秀销售奖(月结月发)个人当月复消达到20000PV者,享受公司业绩2%分红。 优秀销售奖优势:鼓励零售,

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