供水工程蓄水池工程施工组织方案

1、 供水工程水库工程施工组织方案第一章准备说明第一节 建设承诺如果我公司中标，将按照规定和工程设计要求全力以赴，合理配置人力、物力、财力和工程机械设备，精挑细选优秀的施工管理人员，立强工程施工组织。选择经验丰富的专业施工队伍进场施工，树立“精品工程”的思想，确保工程质量、工期和安全生产。一、工程质量承诺确保本项目的施工质量达到合格标准。2. 期限承诺根据招标文件要求，开工日期为172天，将于2010年3月20日完成项目2009年9月25日建设任务。 HYPERLINK / 三、施工安全承诺在整个施工期间，我们将严格执行各项劳动安全规章制度，加强管理，确保不发生安全责任事故。第二章的编写基础一、基

2、本文件（一）中卫兴仁供水工程桃山水库工程招标文件2. 规范性文件国家和原水利电力部颁布的与该项目有关的现行各项建设政策、法规和规范、规定、验收标准等，主要包括：(1)GB50204-92混凝土结构工程施工及验收规范(2) GB50164-92混凝土质量控制标准(3)GB1499-84热轧钢筋(4) GB175-92硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥（5）GBJ321-90预制混凝土构件质量检验评价标准（6）GBJ107-87混凝土强度检验评定标准（7）JGJ63-89混凝土搅拌用水标准(8)JGJ18-96钢筋焊接及验收规范(9) SDJ207-82液压混凝土施工规范（11）SD105-82液压混凝土

3、试验规程(12) GB50203-98砌体工程施工及验收规范（13）GBJ301-88建筑工程质量检验评价标准（14）SD120-84砌筑坝施工技术规程（试行）（15）SL2231999水利水电建设工程验收规程(16) GBJ202-83地基及基础工程施工验收规范(17)JGJ79-91建筑地基处理技术规范(18) SL49-94混凝土面板堆石坝施工规范（19）SDJ213-83碾压式土石坝施工技术规范(20) SD128-87岩土试验规范第三节 编译原则以招标文件、设计文件、施工及验收规范为依据，充分响应招标文件的合同条款和要求，结合公司实际情况和项目建设特点，掌握工期总工期为主线，质量控制

4、为主线。以先进的建设组织管理技术为核心，统筹规划、合理安排，确保 HYPERLINK / 本次环保人才网工程建设任务高质量、高效率地完成。编译原则如下：1、遵循中低产田改造项目的施工工艺和技术规程，坚持合理的施工程序和施工顺序。2、配备具有类似施工经验的专业团队，选用性能优良的机械设备，科学合理配置生产要素，提高机械化程度，提高劳动生产率。3、采用先进的施工技术，科学制定施工方案。4、以高效、有序、优质、安全、文明的方式组织施工，严格按照IS09001：2000质量保证体系标准和程序，对施工过程实施动态管理和严格监控，努力确保项目按时完成，全部合格。第二章项目概况中卫兴仁供水工程桃山水库工程位

5、于同心。计划为32.3万亩硒沙瓜和5.94万亩农业生产安置区和6.37万人提供生活用水，涉及喊水镇、兴仁镇、象山乡和生态安置区。第一节 项目建设内容本项目拟建设120万平方米水库和取水楼。主要工程量： 1、土方开挖运输109.722万立方米； 2、坝体土方工程拉回填土5.16万立方米； 3、池底土方开挖14.95万立方米； 4、池底土方回填14.95万立方米； 5、土工膜铺设172128平方米； 6、混凝土板铺设2509立方米； 7.砾石路面2KM。第二节 建设条件一、气象条件项目区地处内陆，其基本特点是：日照长、太阳辐射强、干旱少雨、蒸发强、风沙大、气温多变、年日差大、无霜期短、 - 年变化

6、。主要气候因素如下：阳光太阳辐射日照充足，年平均2833.9小时，年平均日照率为65%。年太阳辐射量为5866MJ/m 2 ， 5-7月的辐射 HYPERLINK / 量是11-1月的2.2倍。生理辐射（植物光合作用中可吸收的光能）为每年 65 kcal/cm 2 。 温度和热量年平均气温8.47月最高，月平均气温22.610，1月最低，月平均气温100，-8.1年温差大，平均30.7气温大，日温差也大大14.3。热量丰富，年平均有效积温10万3118.2，春季气温上升快，秋季气温下降迅速，积温效能高。无霜期短，多年平均162天。一般10月12日初霜出现在左右左右，4月28日末霜出现在次年左右

7、。(3) 降水与蒸发年平均降水量在178.5mm左右，雨量集中。月降水量变化很大。 6-8月降水量占年降水量的55.8%，12-2月降水量仅占年降水量的1.3%。蒸发强烈，年平均蒸发量是年1900mm平均降水量的10.5倍。2、供水供电情况施工现场由电网供电，施工用水从附近的灌溉水井中抽取使用。三、施工交通情况项目区位于同心县境内，建设区主支路四通八达，交通便利。第三节 建筑材料巨石来自石塘沟采石场，石料为泥盆系砂岩，致密、坚硬、储量大，可满足工程需要。运输距离15KM约水泥来自中宁瀛海水泥厂41公里。砂来自周家河湾砂厂，运输距离较远20公里。砾石来自石塘沟碎石厂，运输距离较远15公里。第三章

8、 建设部署第一节 施工准备2009年9月25日中卫兴仁供水工程桃山水库工程项目经理进入施工现场，进行场地平整、电力线路架设、施工道路抢修、设备调试、材料准备等工作，9月30日完成“三通一平”工作和其他准备工作。在此期间，按照施工总体方案，完成设计技术交底和施工测量定位，做好桩基埋设控制，掌握设计图纸内容和设计意图，组织进入施工现场的机械和劳动力。第二节 施工方法土方开挖：水库土方开挖采用机械开挖，车辆运输。土方被挖掘机填满，被车辆牵引，被振动碾压。砂石等建材采用5T自卸车运输，混凝土、砂浆机械搅拌，砌筑人工砌筑。第三节 施工管理机构设置一、项目经理部设置根据项目特点和实际情况，我们组建了经验丰

9、富、指挥有效的项目管理部门，确保项目顺利实施，优质、高效、安全、快速地完成建设任务。项目部设项目经理，下设施工技术组、安全与后勤供应组、质检组、计划财务组，并配备相应的施工人员、技术员、专职质检员、安全员、物资每个团队的官员。等待。二、项目管理部工作机制项目部的工作机制是项目经理全权负责项目合同的实施，组织施工队具体负责项目的实施。在具体工作中，公司与项目经理签订工程承包协议，指定项目经理项目经理负责整个项目建设和生产的一切事务，统筹安排和组织管理。负责生产工作的具体协调和监督。各项目建设团队在接受项目经理统筹安排的同时，负责项目建设的具体实施，并在业务上接受各部门的指导和检查。在项目经理的领

10、导下，各业务部门负责生产过程中的施工技术与工艺、材料供应、质量安全监控、后勤保障等工作，对项目经理负责。3、项目部主要管理技术人员配置根据项目任务规模，结合本项目建设特点，规划项目部主要管理技术人员如下：项目经理人员名单序列号姓名职称职称1何静专案经理工程师2戴志鹏技术员工程师3张锐质检员助手4戴志鹏保安人员助手5麦海东物料员6赵振如施工队长7于静会计会计第四节 总体建设部署项目采用项目法施工，对生产、技术、质量、经济、安全等工作实行项目经理负责制，管理职责明确，管理动态，在施工组织安排上采取以下措施：（1）根据本项目特点，结合我们的实力，由四个施工队进行施工。为保证工期，编制了总体施工进度计

11、划和月度进度计划，合理分配资源。各施工队认真组织劳动力，按计划完成工程量考核指标，服从项目经理部统一指挥调度。（2）加强计划管理，制定月、周、日工作计划，建立可靠的物资和后勤保障体系。（3）建立每周召开项目例会的制度，业主、监理、施工单位三方共同参与，协调工程进度，控制工程质量。（4）在施工过程中，要做好施工前的计划，对各子项目的施工计划进行“优化”管理，采取一切可能的手段和措施，加快施工进度。保证质量和安全的前提。（五）认真做好各方面的对外协调工作，得到交通、环保、水利、物资供应等各合作单位的大力支持与配合，确保项目顺利推进。（6）在施工过程中，与业主保持经常联系，及时向业主报告工程进展情况

12、，反映存在的问题，尊重业主对工程的统一指挥，服从业主与业主之间的协调。施工单位。(7)施工前熟悉施工图。如有任何问题，应积极联系设计单位解决和完善设计内容，并根据设计要求确定实施施工方案，以获得设计支持。（八）尊重监督，积极配合现场监督工作。施工过程中，应严格按照监理工程师批准的施工实施方案进行施工，并接受监理工程师的验收。对监理工程师提出的质量问题应当及时整改，在现场质量管理中保持监理工程师的权威。第五节 建设平面布置临时设施主要有材料仓库、搅拌站、采石场等，生活区主要有建筑工人宿舍、食堂、办公室、农民工住房等。详见施工方案。临时设施数量汇总表序列号姓名单元数量评论1办公室M2_ _30自建

13、2宿舍M2_ _30自建3食堂M2_ _15自建4水泥仓库M2_ _30简易棚5一般仓库M2_ _30自建6移民住房M2_ _90自建7搅拌站M2_ _2008砾石采石场M2_ _2009停车场M2_ _625为保证现场施工安全、文明、有序，现场根据需要设置临时围栏和现场标志。在有危险的施工现场，应设置相应的警示标志。施工进度和施工期限保障措施第一建设期经仔细研究设计图纸和技术说明，根据本项目招标文件要求的工期和工作量，经过科学安排、合理优化、精心布局，计划于2009年9月25日开工竣工，2010年3月20日施工天数为172天。具体施工进度计划见施工进度条形图。施工期间，应严格按计划进行施工。

14、当工程实际进度与计划进度存在偏差时，分析该偏差对后续工作和总工期的影响，及时采取有效措施调整施工进度。确保总体施工进度的落实。（一）保持项目建设的连续性。使各个流程及时紧密联系起来，不会无故中断。（二）确保项目建设的协调性。在施工阶段，各工序之间的施工能力必须保持一定的协调关系。各工序所需的劳动力、材料供应、生产效率和设备数量相互协调，不会出现断链和比例失控。（3）保持项目建设过程的平衡。整个过程中，各工段的施工负荷要保持平衡，避免设备、人员、材料和资金的浪费。第二节 编制施工进度计划的依据单位工程的施工进度计划是根据施工计划，按照规定的工期和各种资源供应条件，在施工过程中按照合理的施工顺序组

15、织施工的原则。在时空安排和相互配合方面，本项目建设进度按照以下原则编制：（一）建设工期和开工竣工期要求；（二）建设条件、劳动力、材料、部件和机械的供应条件；（三）重要子项目的施工计划，包括施工顺序、施工段划分、施工起点流程、施工方法、质量安全措施等；（四）劳动定额和机械轮班定额；（五）子项目之间的协调； 第三节 工期保障措施一、组织管理措施一、加强管理措施选拔懂管理、业务能力强的人员，组成精干高效的项目经理部门，现场履行指挥职能，对业主负责，信守合同，服从监理，协调施工，确保建设任务按时完成。2.投资精英力量选择施工队伍，调动具有丰富同类工程施工经验的人员参与本项目的建设，调动精良的机械设备精

16、良的检测、检测仪器投入本项目，确保项目的顺利实施。3、加强调度，确保高效运行建立高效的调度指挥体系，全面掌握并及时处理影响施工进度的各类问题。加强工程交叉和施工干扰程序指挥协调，提前研究重大关键问题，制定措施，及时调整程序，调动人力、财力、物力、机械力确保施工的连续性和平衡性。四、做好后勤保障保障人、财、物、机的供应，为建设任务的顺利完成提供良好的后勤保障。特别是在冬季施工中，各种材料的储存、安全储存和设备维护保护是保证施工的需要。5. 提前准备提前做好设备维护、人员安排培训、现场勘查，提前对回填土方各项参数进行采样，在实验室完成试配。进场前完成对各种土方材料的源头调查、检测和检测。二、技术保

17、障措施1、合理安排和实施短期网络计划控制制定严格的施工组织方案，投入足够的施工机构、设备和人力资源，加强施工动态管理，根据施工进度随时调整施工组织设计，实行劳动力动态管理，优化组合，进行作业专业化、规范化、程序化。根据工程全过程的进度计划，编制分阶段和月度进度计划，确定阶段工作重点，严格按计划组织安排施工，采取增加设备或延长工程等措施。工期满足工期要求。2.做好流程衔接规划好每一道工序的建设，做好工序的衔接，缩短工序衔接的时间，保证每一道工序的顺利进行。3. 材料的采购、供应和储存做好材料设备的采购供应工作，制定材料采购计划，按照施工顺序提前采购进场。甲方提供的材料，应事先向甲方代表提出申请。

18、其他材料根据进度提前预留，避免因材料耽误工期。物料领导和发放实行计划投料和定额拣选，避免物料浪费。4.轮班工作土方开挖回填，使用充足的照明设备，三班倒，形成24小时全时施工能力，保证工期。5. 推广新技术和新工艺在项目建设过程中，积极推动新技术、新工艺的应用，提高劳动生产率。第五章施工方法和技术措施第一节 计量和支付根据设计单位提供的坐标点建立施工平面控制网和标高控制网。标高控制点采用附布路线，按四级水准精度布置，放底线。测量工作应由专业技术人员进行，测量结果符合规范要求并经监理工程师认可后方可进行测量。用J 2经纬仪测量水库中轴线和开挖线，每25m确定一个开挖线桩，测量每个桩号处的横截面。边

19、、脚线桩、中心桩和开挖线桩的测量和设置应在第一次土方开挖前和第二次土方开挖前进行一次。轴线的标高控制桩设置在轴线两侧不受干扰和影响的地方，以保证工程测量和施工的准确性。第二节土方及填土施工方法1、填土(1)填土宜分层进行，压实机采用振动压路机结合蛙式夯实机。压实标准根据试验结果控制。(2)分层充填，每层厚度控制在20 -30cm，压实度不小于0.95。压实土不存在虚土层渗漏、干松土、弹土、剪切破坏、表面光滑等不良现象。（3）填土中不得混入粘土、草、木头等有害物质。(4)装卸时应特别注意避免分离，严禁高坡卸料。靠近海岸的区域应铺设较细的石头以防止头顶。二、施工程序 地球移动 铺路土 洒水滚压、压

20、实 考试三、技术措施1）每层的填充厚度、最佳含水量和压实次数由实验确定。土料含水量误差控制在最佳含水量的2%以内，压实系数控制在0.95以上。2）每层填料都要进行施工放样，检查填料宽度是否不足，测量填料高度。3）每层填充物都要检查，达到质量标准后必须再填充一层，主要是检查干容重。采集的土样应分布均匀，具有代表性，并编号，标明土样的位置和标高，并一一登记检查。四、注意事项1）借土时，先将土场原地面上的草皮或其他不宜填土的土料清除。土质材料必须符合技术要求，土粒最大粒径不得超过5CM.2）施工时应从最低洼地开始。在每一层新的土壤铺设之前，应将下一层土壤的表面刮掉，以便于上下层结合。土料过湿时，应适

21、当晒干或混入干土。混合以减少水分含量。当土壤太干时，应洒水，使含水量增加至最佳状态。3）相邻和分段的工作台面必须均匀抬高，以减少施工缝。分段充填时，各分段应有标志，防止泄漏和欠压，上下分段位置应错开。4）如果有“弹簧”、层间表面光滑、土层松动或剪刀损坏等，在铺设新材料前应根据情况认真处理。5）如有建筑物，应根据建筑物的位置和大小预留缝隙，缝隙两端的坡度应为1：3。建筑物建成后，应分层回填并压实。5. 现场质量控制A、控制方法：每层压实后，取土样测定其干容重。实测干容重控干容重为合格。否则，需要增加捣固次数，重新测量，直至合格。B、取样要求：在每层表面以下2/3厚度处取样，每层最少取样数为每10

22、0M3三处。 土方开挖一、施工方法挖土时，用白灰洒线划定开挖边沿，用挖掘机开挖。机械开挖边坡时，应留下80厘米厚的保护层，然后人工拆除，直至达到设计断面。二、注意事项土方开挖应自上而下分层、分段进行，不得随意开挖，以保证边坡的稳定性。采用机械开挖时，应预留适当的边坡修边余量，然后采用人工修边，以满足设计坡度和平整度要求。第四节 加固工程一、施工方法钢筋集中生产，并按工期要求运至现场绑扎。钢筋接头采用手工与机械联产、手工绑扎、弧焊等工艺。1）本标段工程使用的各种规格钢筋必须有出厂合格证，经抽检合格后方可进场。2) 钢筋的放样、切割、绑扎必须有技术交底，并明确图纸设计和规范要求。3）钢筋接头必须焊

23、接，搭接长度必须符合规范要求，与接头相邻的钢筋要错开（35D），以保证受力钢筋位置正确。4）钢筋焊接和焊工必须技术熟练，经验丰富，并持有岗位资格证书。5) 钢筋应采用拉线捆扎，使钢筋相互平行且笔直，并应多设支点，以满足保护层的要求。6)钢筋保护层采用1:1.5水泥砂浆预制垫层。钢筋绑扎完成后，应组织相关人员进行验收，验收合格，并要求监理工程师进行隐蔽验收，办理验收手续。7）混凝土浇筑前应将钢筋脱模除锈，并清除钢筋表面的油渍等污垢。2.钢筋工程质量程序控制钢筋工程质量控制见附图。第五节模板工程一、施工方法支护应尽量采用钢模板和钢架，部分地方采用木模板钢支架，模板采用人工和机械支撑。2. 技能要求

24、1）仔细阅读模板的施工要求图纸，熟悉各部分的标高、轴线、截面尺寸。导轨和测量的轴线和标高应准确。2）模板支架的稳定性、强度和刚度必须符合要求。混凝土浇筑前，施工人员应仔细检查各部位的钢筋。如有疑问应及时解决，验收合格后方可浇筑混凝土。3）浇筑混凝土时，应指定专人看护模板，随时注意预埋件、预留孔和模板支架的位置，如有问题应立即纠正。3、模板工程质量程序控制模板工程质量程序控制见附图第六节混凝土工程一、施工方法搅拌机混合，小型机动自卸车水平运输，起重机垂直运输纸浆，人工储存，振动器振动。2. 技能要求1）所用材料均符合要求，采用分级石，配料按重量配比。2）混凝土浇筑前，应将模板和钢筋进行隐蔽验收，

25、并将模板内的杂物用水清洗干净。3）搅拌站的设置位置不宜离浇注地点太远，运输时间不宜过长，运输道路要平整，以免浆料离析漏出，严重泌水和坍落度降低过多在泥浆运输过程中。4）在搅拌混凝土的过程中，必须经常检查搅拌设备，包括混凝土拌合物的均匀性和搅拌时间，衡器的准确性，机器和搅拌机叶片的磨损程度.5）混凝土搅拌机的搅拌时间不少于3分钟，杜绝随意加水现象，严格控制坍落度。振捣要均匀，防止漏振，以混凝土表面灌浆和不再起泡和下沉的程度为度数。6）当混凝土入库高度超过1.5m时，采用溜槽或风管入库，人工配合机械层入库，避免集中造成模板位移变形。消隐。不允许积累。仓内若有粗骨料，应多用砂浆均匀分布，但不宜用水泥

26、砂浆覆盖，以免产生内部蜂窝。7）不合格的混凝土严禁入库，拌好的混凝土不得重新拌和。任何已硬化且不能保证正常浇筑作业的混凝土必须拆除并丢弃。严禁向库房加水。8) 缝砼浇筑施工，当原砼强度未达到2.5Mpa时，不得进行前一层砼浇筑。浇筑最后一层混凝土时，必须将浇筑的混凝土表面修整成粗糙面，清理干净，除去积水，铺设-2cm1：2厚的水泥浆即可浇筑新混凝土。9) 拆模时如有蜂窝麻面等情况，应按技术操作要求立即修复。具体工程质量程序控制框图见附图。第 7 节 砌体工程1. 建设计划砂浆和砌筑是人工建造的，有人工接缝、搅拌机和砂浆，农用车辆运输砂浆。铺设时应先挖沟，先铺设沟底，再铺设沟坡。二、施工要求1）

27、先布好线路，20m每段线路挂好后砌筑砌筑。2）严禁风化山皮和开裂碎石，砌筑前必须修整和清洗石材。3) 砂浆必须搅拌均匀，应按搅拌均匀使用。一次性拌合料应在初凝前使用，初凝后的砂浆不得使用。4）砌筑砌筑时宜采用铺设注浆法（座注法）砌筑。砌筑前，应将土基用水润湿，并夯实基面。先铺一层2-5cm厚的砂浆，先将砌体干燥。安放试验，分层砌筑，基浆应夯实饱满，砌筑表面应平整、稳固、致密、无接缝，碎石应交错搭接，不得有干接缝（间不得有灰浆）瓦砾）现象，灰缝不得小于3cm。5）砂浆砌筑完成后，应立即在砂浆砌筑表面做标记。接缝前，砌体接缝应去除2cm深度以上，用清水冲洗干净，从上到下接缝。砂浆砌筑后，应尽快挂好

28、。有利于接缝砂浆与砌体的结合强度。砌体工程质量程序控制框图见附图。第八节土工膜铺设一、建设方案土工膜铺设采用人工拼接、人工铺设。二、技术要求1）土工膜的物理性能和力学性能应符合设计要求。2）土工膜不允许有针孔、缺陷和厚度不均：土工布不允许有裂缝、孔洞、裂缝或退化的材料。三、施工方法1) 拼接、土工合成材料的拼接方法和搭接长度应符合施工图的要求。、土工合成材料接缝施工前，应进行工艺试验。如采用粘接方式，应进行胶粘剂、粘接后抗拉强度、伸长率及施工工艺的比较；如果采用热熔焊接方法，应进行焊接设备、焊接温度、焊接速度和施工工艺的比较。等待测试。C.拼接前必须清洁粘合面，粘合面不得有油污或灰尘。阴雨天在

29、雨棚下工作，保持粘接面干燥。D、土工膜的拼接头应保证其具有可靠的防渗效果。E、土工膜应切割整齐，保证足够的粘结宽度。施工中出现空洞、缩孔、起皱、扭鼓等现象时，应将其清除，然后重新粘合。F、搭接坡面时，高膜应搭接在下膜面上。G、施工过程中，如果温度低于此温度0，必须对粘接面进行加热，以保证粘接质量。粘结强度必须符合施工图的要求。H、土工膜粘合后，必须妥善保护，避免阳光直射，以防损坏。J、应尽量选用宽幅土工合成材料。如果选择的宽度较窄，应在工厂或现场工作棚内拼接成较宽的宽度，并卷成长卷运输至铺设面，以减少现场接缝和粘结。工作量。2) 铺设A、土工合成材料铺设前，应完成基础锚固槽开挖验收和坡面清理工

30、作。B、铺装面应清除所有树根、杂草和尖石，保证砂石垫层平整，不允许有凸凹处，应压实压实。清除铺设工作区的所有积水。C、土工合成材料与基础、支撑层应压平严密，避免架空，排除气泡，确保安全。坝面马道部分容易出现过顶现象，必要时可设置水平接头。D、铺设过程中，操作人员不得穿硬底皮鞋和带钉鞋。E、为防止大风破坏，土工合成材料在铺设期间应用沙袋或柔软的重物压紧，直至保护层施工完毕。同一天铺设的土工合成材料应全部在同一天拼接。F、土工材料的拼接采用现场粘接的方式进行，应保证有足够的搭接长度，使粘合剂铺展均匀，无渗漏现象。热熔焊拼接材料时，应保证足够的焊接宽度，防止漏焊、烫伤、起皱等缺陷。G、施工过程中损坏

31、的土工合成材料应按监理指示及时修复。修复土工合成材料前，应将保护层破损部分下方不符合要求的杂物清理干净，并添加合格的填充物。材料和平整。对于损坏的土工合成材料，应在损坏的部分铺设一层合格的土工合成材料，并且每边的长度至少要长于损坏部分的长度1m，并将两者拼接在一起。3) 回填覆盖率A、土工合成材料拼接铺设后，应及时回填和覆盖。B、土石的最大下落高度不得大于回填土石时的下落高度30cm。承包商应采取有效措施防止大石块在斜坡上滚动，防止机械搬运损坏铺砌的土工合成材料。第六章 主要机械设备和测量仪器以及检测和检测设备根据施工部署、施工计划、总体施工进度计划，本着合理配置的原则，选择施工机械的数量。本

32、项目配置的所有机械，将由项目管理部根据施工进度进行动态管理和调配。第一节 主要工程机械配置方案一、主要工程机械配置清单（见下表）序列不设备名称模型规格数量起源生产年额定力量生产能力评论1挖掘机1M34日本2006年2202装载机1M36803垃圾车5T154搅拌机0.35M325三轮车106富林27潜水泵68发电机13KVA29振动研磨机10T210货架车511振动器62、工程机械设备管理1、所有机械设备由项目管理部门统一管理和调拨，各类机械设备的使用和管理办法按照工程机械管理规定制定。2、在生产过程中合理使用，进行定期保养、维修、保养。3、动力机械、车辆配备专职司机使用和维修。第二节 主要测

33、试、测量、检测设备配置方案试验检验工作是控制工程质量的重要环节，是评价工程质量的重要手段。根据本项目要求，配备精良的检测设备、检测仪器和取得专业证书的检测技术人员。负责本项目的测试。加强计量管理，与质量有关的计量器具和工具由专人管理，定期检查。检测检测人员严格按照相关技术标准和技术条件，全面、及时地为每一道工序提供科学准确的施工参数和检验数据。1、主要测试、测量和检测设备配置方案（见下表）序列号设备名称规格单元数量1环刀100CM3个人12烤箱100KW个人13迫击炮试验标准团体14混凝土试模标准团体15坍落度桶10015300塔16规模1000kg塔17平衡500g塔18经纬讨论DJ 2塔1

34、9水位3 _塔210塔尺5M捆311钢尺50M捆32、检测、计量、检测仪器的管理（1）所有测试、检测仪器均由工程技术团队统一管理。(2) 测量设备和监测仪器应按检定周期进行检定。（三）建立现场试验检验设备和仪器台账。(4)所有测试和检测仪器必须存放在干燥、通风良好的地方。第 7 章劳动力规划和工程材料第一节 施工准备工作安排和劳动计划一、开工准备工作安排：1、技术准备是施工准备的核心。施工前需做好以下工作：（一）熟悉和审阅施工图及相关设计资料。（2）对与本项目相关的原始资料进行调查分析。(3)编制施工图预算和施工预算。（4）编制能有效指导项目施工活动的施工作业指导书2. 材料准备开工前，做好项

35、目所需的各种材料、机械设备的进场准备工作。根据各种物资需求计划，分别落实货源、安排运输和储存、备料程序（见框图）备料工作流程图施工图纸各种物资用量计划加工、定货并签定供应合同确定运输方式和计划组织进场、按平面堆放储存保管使 用3. 劳动力组织准备根据本项目的内容，必须做好以下工作：（一）建设项目部；（二）根据施工需要，组织施工力量制定劳动计划；（3）将施工组织方案传达给施工队；4、施工现场准备（一）做好“四通一平”工作：（二）临时设施建设：按建设总体规划建设临时设施，为正式开工准备生产、生活、生活、仓储场所；（3）安装调试施工设备；（4）根据施工计划，做好各种材料的存放和堆放工作；（5）根据项

36、目需要，及时提供各种材料的测试，申请方案。劳动力计划为保证项目的顺利进行，按照合理优化组合的原则分配劳动力。第二节 物资供应计划1、施工单位提供的材料：对施工单位提供的材料，施工现场在验收单上签字，核对数量，并入账。2、施工单位自购材料：施工单位自购材料根据需要按计划天询价、验证、样品检验、采购、自运现场验收，核对数量和在帐户中注册。第八章工程质量保证措施第 1 节 质量目标我们的总方针是：科学管理、精心施工、一流品质。总体目标是：工程质量合格，努力打造精品工程。在本标段的建设中，要实现质量目标，必须控制五个关键因素：1、参与施工人员的质量控制；2、原材料及零部件的质量控制；3、工程机械设备的

37、质量控制；4、施工方法和检验方法的质量控制；5、施工环境质量控制。第二节质量保证措施“百年大计，质量第一”是我公司一贯遵循的原则。为保证本项目的质量，我们决定采取以下措施：1、建立质量保证体系要完成质量目标、工期目标和安全目标，首先要建立管理能力强、技术含量高、人员素质好的建设项目管理部门，然后建立其他管理组织和控制制度。这是做好项目的前提条件。为确保工程达到现行施工及验收规范的优良标准，需要建立有效的质量保证体系，将质量保证体系化，对整个工程实施全面质量管理，设立项目经理作为第一质量负责人的质量保证体系。质量保证体系如图 10 所示。2、提高质量意识，完善各项制度的执行一、加强素质教育1）首

38、先，要加强素质教育。在当今激烈的竞争中，对于一个建筑企业来说，没有质量就没有信誉，没有信誉就无法生存，就会被淘汰。为此，我们坚持在整个施工队伍中加强“质量就是生命、信誉第一、速度就是效益”的素质教育，树立“信誉高、质量好、速度快”的良好企业形象。2）在企业全体员工中树立“质量关乎千家万户，人人关注质量”的理念，教育员工使他们认识到工作质量与每个人的利益息息相关，提高质量工作必须由所有人来做。工人来照顾，从每个施工环节做起，让优质工作成为工人的自觉行动。3）定期对运营人员进行素质教育和考核，教育运营团队人员严格按照设计和规范要求进行施工，确保工程质量。2、严格的技术披露制度1）施工前，组织技术人

39、员和管理人员对图纸进行严格审核，发现问题及时与监理工程师联系，确认无误后进行施工。2）认真落实技术岗位责任制和技术公开制度。各工序施工前一天，技术人员应详细交代技术、工艺、质量。双方必须在书面披露材料上签字。对于新材料，使用前进行试验，在大规模施工前掌握其性能特点；采用新技术前，先对操作人员进行技术培训，考试合格后方可上岗。3) 施工应严格按照设计和施工规范的要求进行，未经甲方或监理工程师书面同意，不得擅自更改设计图纸和尺寸；所有未经监理工程师批准而签署的文件，不得作为施工依据。3、严格按照规范和技术规范施工1）严格按照水利混凝土施工规范、水利基本建设工程验收规范、水利混凝土试验规程、建筑地基

40、处理技术规范、水利水电工程计量规范、水水利水电碾压土石坝施工规范及相关技术规范，审图修正。2）执行我公司有效的规章制度，规范工作。四、加强质量检验，实行质量终身制1）坚持在计量双检制度、隐蔽工程签证、质量挂牌、质量评价、质量双检、质量事故分析、通报处理等方面实施有效的质量管理制度，签订合同，实行质量终身负责制。2）项目管理部建立严格的质检机构，充分发挥质检机构和专职质检人员的作用。在自检、复检、终检的前提下，提供各种便利条件，积极配合监理工程师，接受监理工程师的监督和协助，保质保量地完成承包建设任务。3、坚持三级质量检验验收制度我公司对该项目实施三级质量检验验收本项目实行施工队自查、施工队复查

41、、工程质检部门验收、单位工程过程与监理工程师一起验收的办法。一、质量检验及程序：A、施工队兼职质检员根据工作内容、技术要求对班次施工质量进行检查；确保每个班级在施工过程中都有质检员与班级一起工作，做到“预防为主”，发现问题及时解决。并且在“施工日志”中详细记录了作业内容（单元、子项目）、占地（桩号、标高）、检查内容、检查结果、作业团队、时间等。B. 班组自检合格后方可交班。C、各单元工序完成后，由施工队兼职质检员进行复检。D、施工队复检合格后，可通知工程质检部门进行终检，并认真填写相关单位工程过程检验表。E、工程质检部会同监理工程师对单元工程过程进行质量验收，并进行验收验证。F、单元工程各工序

42、完成后，应进行单元工程质量等级评定。2、制定质量检验验收制度：A、明确各级质检人员的职责权限，以及各工序的检验内容和方法。B、保证质检工作的科学性、独立性和规范性，保证质检数据的准确性、完整性和及时性。C、确保已完成的工作内容不符合质量合格标准，不得颠倒或覆盖。D、各级质检人员有权要求建设单位对不合格的工程内容进行返工或维修，直至合格，并有权禁止使用不合格的工程设备和材料。五、严格执行团队交接制度和项目验收签字制度。未经监理工程师和书面批准，不得随意翻转项目内容、设计图纸和尺寸；未经监理工程师批准签署的所有材料，不得作为施工验收的依据。所提供的数据和信息真实可靠。在进行下一道工序之前，上一道工

43、序必须经过工程师和质检员的检验合格，检测合格后方可进行下一道工序。主要工艺由监理工程师签字验收。F、质检员每天定期到施工现场进行质检，随时进行抽查。如果发现问题，将立即指出并纠正。3. 质量控制程序公司质量控制流程见图11四、保证工程质量的技术措施一、技术控制方案1）根据合同，向监理工程师提交的所有报告：开工报告、施工计划、施工组织计划、项目进度计划、项目实施期间的年度和月度施工计划、分支项目施工计划。承包商需提供补充、施工明细等工程文件和报告，并编制质量计划、质量措施、质量标准、质量体系等。2) 采用质量动态管理方法进行质量控制。随时将工程质量检测结果、材料检测项目、取样地点、检测方法、检测

44、人员姓名、检测结果、评价是否合格等输入计算机，利用计算机建立工程质量数据库，绘制工程质量指标管理图、施工质量柱状图、正态曲线上报监理工程师审核。3) 所有施工方案、施工方法和施工工艺必须经监理工程师批准后方可正式施工。2. 打造无通病的精品工程。1）在模板工程中，我们计划重点解决模板工程的接缝不严、漏浆、跑模、胀模、下滑面等问题。2）在钢筋工程中，重点解决钢筋保护层不足的问题；钢筋位移；钢筋加工尺寸不准确。3）在混凝土工程中，重点解决混凝土接错平台、夹渣、漏振等问题。4）在土方填筑中，重点解决土壤含水量不均匀、土层厚度不一致、压实不均匀等问题。实施“零缺陷质量工程”管理模式，实现“做到最好，一

45、次成功”的目标。3. 数据管理和归档1）做好施工记录，及时办理各项受理、签证手续，确保材料的收集、整理、审核与项目施工同步进行，对项目进行约束并在项目完成后归档。2）质检数据应与施工同步，分部、分项、单位完成一项评价一项。5、设置过程质量控制点，对工程质量进行强有力的预控和加强管理，使过程处于良好的控制状态，保证过程质量，以工作质量提升工程质量。过程质量预控制应遵循的程序为：（一）制剂；(2)技术披露（三）施工；（4）数据整理；（五）质量评估；6、严格控制材料采购、进货和使用检查1）原材料进场必须有材料证明或复检报告。各类设备及进场必须有产品合格证。未经认证的材料不得进入现场。有疑问的材料应先

46、复检，检测合格后方可进行。使用，不合格者不得使用，坚决清理。2）防渗毯由业主自备，每批进场防渗毯均需向监理工程师提供供货副本，注明厂名、品种、数量、交货日期，以及工厂证书和检测报告。每批防渗毯进场后，应对防渗毯进行抽样检测。如果测试失败，无论制造商的认证如何，都不得使用。3) 细骨料应按规定进行筛分试验，按规定重复使用，不得含有团块、软质或片状颗粒。粗骨料必须经过筛选和强度测试，符合要求后方可使用。4）搅拌水还必须经过有害物质的化学分析，并且在搅拌混凝土前水质测试能满足要求。5) 钢筋从业主指定的生产厂家采购，每批运往施工现场的钢筋必须进行抽样检测。试验按国家标准或监理工程师同意的等效国家标准

47、试验程序进行，包括强度、伸长率和弯曲试验。测试必须符合要求。如不符合要求，按规定重做，仍不符合规定，不得使用或降级。6）进场后长期未使用、腐蚀严重的钢筋也需要进行检测。试验合格后，经监理工程师批准，方可再次使用。7、施工测量控制建立平面和高程控制网络，精度达到或超过规范要求。所有尺寸测量和放线都应使用钢尺重复两次。钢尺和钢卷尺检查合格后方可使用，不合格者不得使用。放样时会绘制一个放样草图，所有数据和草图都会检查两次。测量数据应记录在规定的装订手册中，字迹应整齐清晰，不得随意涂改。所有使用过的仪器必须经校准检验合格后方可用于测量，不合格的仪器不得使用。八、信息管理措施每天晚上，施工组长与组长和技

48、术人员会面，按计划了解当天的工程质量和进度，制定第二天的计划，及时了解现场施工情况，现场反馈施工信息，发现问题及时报告，以便根据反馈及时调整施工进度。每周按时召开各单位行政、技术、质检领导参加的工程建设会议，详细汇报进度、质量、安全等，对比分析建设中存在的问题，并及时查明原因。制定相应的整改措施和解决方案，按时安排下一阶段的建设工作。9、我公司将在施工过程中积极采取措施，确保本标段执行“监理制”。1）如我公司中标，将组织项目部快速进场，做好施工准备，进一步编制施工组织设计，详细编制施工进度计划，填写开工申请报告，并报现场监理工程师检查。只有在开工条件和开工令下达后，我公司才能正式开工，确保施工

49、符合程序。2）在开工前，我公司将编制详细的施工进度计划并上报监理工程师，以便监理工程师对整个工程进行全面监控，指导我公司合理调整进度。子项目开工前，应准备好施工线路，准备施工材料，填写子项目开工报告，并提交现场监理工程师审核。3) 施工中的所有关键工序和隐蔽部位均应提前24小时向监理工程师报告，要求边站监理和现场验收，确保中间环节的施工质量，并置于监理人员的监督之下。全程监理工程师。4) 施工期间，应按质检站提供的项目划分方法对单位工程进行划分。各单元工程竣工后，按“三检”原则对单元工程进行质量检验，如实填写试验数据，并进行相应的质量考核。报监理工程师审核。十、季节性施工措施1、雨季施工（1）

50、随时关注天气预报，掌握天气情况，尽快做好雨天的准备。（2）施工时，应雨后重新测量填土，并调整砂石含水量，调整混凝土用水量；保证雨天机械设备接地安全是可行的。设置临时排水沟，及时排出雨水。（3）雨天检查水泥仓和工具材料，及时盖好材料，以防下雨，立即关闭电气设备和机械电源；雨后检查机电设备，待线路安全后再操作。（4）做好排水，施工道路和物料堆放应有坡度，不得积水。(5)配备水泵，及时排水，确保雨后及时恢复正常施工。(6) 水泥等材料的堆放应按技术要求进行。（7）浇砼时下雨，要坚持一个构件尽量浇筑夯实，上部用塑料薄膜覆盖；如果不能完成，必须做施工缝。2、冬季施工（1）本工程土方主要在冬季施工。施工时

51、注意温度。气温较低时，应及时完成土方回填，以保证回填质量。（2）有6级及以上大风时停止施工，温度低于零时停止土方和建筑施工。（3）临时生活生产设施帐篷应拉绳，埋地锚。以上措施只是在没有危险的情况下进行简单的防御工事。气象预报有特殊情况时，应根据工程特点严加设防。11、实行质量考核奖惩制度和一票否决制为调动全体施工人员的积极性，促进全体施工人员增强质量意识，坚持“严字、质量第一”的方针，公司实行施工质量考核奖惩制度，主要其中的内容是：（一）开展各部门工作质量考核，采取措施将质量风险抵押与岗位质量效益工作挂钩。（二）质量监督检验人员考核，以质量等级达标率、质量检验准确率、质量等级考核准确率分项核定

52、为基础，全面开展质量监督检验人员考核。业务能力强，技术素质好，经验丰富，责任心强。聘请强大的施工人员进行质量监控和检验工作。（三）对施工队作业人员实行工程量和生产质量“挂牌作业”，决不允许不合格单位存在，实行质量一票否决制。（四）表彰奖励在工程建设中做出突出成绩和贡献的工作人员；对质量意识薄弱、责任心差的人员进行处罚，做到“有奖有罚，奖罚分明”，让每一位员工都能充分发挥自己的主观能动性和工作积极性，以个人和施工质量提升公司的施工质量，以公司的施工质量谋求公司的发展，进而以公司的发展带动个人发展。第九章 安全保障措施第一节 安全保障体系及框图一、安全管理体系框图（见附页）2、安全保障体系的建立1

53、、现场成立以各级主要领导为负责人的安委会领导小组，具体负责安全施工和消防工作。2、在每个子项目的施工技术方案中，必须有安全技术措施，这将成为向施工队披露的重点内容，并按照这些措施实施材料、设备、检验人员和检验方法。3、安全工作要预判预控，预分析工程对象，确定安全控制点，有针对性地制定预防措施。4、施工全过程必须做好安全工作。从工程形式、施工过程、工程竣工情况，根据各阶段的施工特点，制定相应的、有针对性的安全措施。第二节 安全保障措施一、主要安全管理制度一、安全生产责任制从项目经理、职能班组长、施工班组长到工人，按规定分步建立安全生产责任制。项目部设有专职安全员，分工明确，责任到人。2、安全生产

54、教育体系（一）对新进职工实行三级安全教育制度，教师带徒、边教边学。（二）坚持每周组织不少于两小时的安全学习，安全员定期进行安全技术课。（三）对特殊工种的操作人员进行安全培训，考核合格并颁发安全证书后方可操作。3.安全技术披露制度编制施工方案时，项目部各施工队应根据项目特点制定安全措施，并在开工前与经营者协商。没有安全措施和技术交底，不得施工。4、安全生产检查制度项目部在施工和生产过程中实行定期安全检查制度。项目部每月一次，施工队每半个月一次，团队每周一次。检查过程中，由单位负责人或组长组织相关人员参加，发现问题认真填写安全质量检查记录表，并注明改进人员、改进日期、对重大问题下达安全提示和指示，

55、填写对策表，将安全问题纳入全面质量管理。5、员工伤亡事故报告处理制度坚持“三个不放过”的原则，项目部各级领导必须亲自组织处理各种程度的事故，严禁隐瞒。6、安全设计体系7、坚持班前日常安全讲话，落实安全作业挂牌、交班制度。8、实行安全作业挂牌制度，作业现场人员必须挂牌上岗。9. 安全换档系统。实施轮班工作的人员应遵守工作交接和轮班的认证制度，必须有安全内容。10、临时设施需制定验收标准并经安全员验收后方可投入使用。11、每周安全活动日制度临时设施只有在制定验收标准并经安全员验收后才能投入使用。12.安全生产奖惩制度。对完成安全生产目标和定期奖励的单位或者个人，对管理不善、安全噪声或者事故的领导和

56、责任人进行处罚。二、安全保障措施一、组织管理措施（一）现场成立以项目经理为组长的安全生产管理委员会，组织各小组参与安全管理工作，制定细化、全面的安全保障措施，明确各级安全责任，落实责任到人。（2）建立健全现场各项安全管理制度，指定专人负责，落实各项管理制度。（3）在组织技术管理部门制定技术方案的同时，还需要制定相应的安全措施，这将成为低级报送的重点内容，并据此实施材料、器具、检验人员和检验方法。措施。（四）组织有关部门定期对安全工作进行检查。一是检查安全措施落实情况，二是检查安全隐患情况。对存在安全隐患的位置和工作，及时通报安全隐患并限期。责令整改，消除安全隐患。二、技术保障措施为确保项目安全

57、目标的实现，将从工程机械安全运行、施工用电运行、道路运输等方面制定安全技术措施。（一）工程机械作业安全技术措施混凝土机械操作人员经过专门培训、考试合格后方可上岗。机器固定基础保持水平，操作台垫有橡胶绝缘材料。机器运转时，严禁将铁锹、木棍等硬物伸入滚筒内。进料时严禁站在料斗下方。 操作人员操作机器时要集中注意力。B、动力机械起重机吊起重物时，重物不得越过正在工作的人员，严禁站在吊物和吊臂下方。重物不得在空中停留太久，起降要匀速，不得急刹车、高速坠落。动力机械交接时，需检查设备状态良好，并相互签字交接。（一）施工用电安全技术措施A、施工现场临时用电采用“三相五线制”接线，每个临时配电盘上必须安装灵

58、敏的漏电保护器。B、施工现场使用380/220V电压，照明电源220V，全部采用绝缘电缆连接C、通往施工现场的配电线路架空敷设，严禁架设在树上或脚手架上。D、配电系统设置总配电箱和室外配电箱，实行分级配电。E、所有配电箱均应标明名称、用途和序号，并做分线标记。门应锁好，并有专人负责定期检查和维护。F、配电箱与照明配电箱分开设置，并置于干燥、通风、常温的地方，周围不得堆放障碍物。G、电气设备的开关是“一机一闸一保险漏电保护器”，保证了电气设备在任何情况下都可以单独进行电气隔离。漏电保护器必须安装在设备负载线的前端。结尾。(3) 运输安全A、在施工过程中，定期组织司机学习交通安全法律法规，形成自觉

59、遵守交通安全的习惯。B、严禁对车辆进行定期维护保养。C、驾驶过程中，严禁高速驾驶和疲劳驾驶。D、运输施工材料时，严禁超载；运输易燃易爆物品时，应采取必要的安全防护措施。三、经济激励与惩罚（一）设立安全保障基金本项目建设期间，为确保安全目标的实现，公司拟出资1万元设立安全保障基金，奖励在本项目建设过程中为安全做出贡献的人员，确保安全目标的实现的安全目标。为保证资金合理有效使用，建立相应的管理制度，设置专人专户管理，未经项目经理许可，不得将资金用于其他项目活动，并提交相关证明同时向业主提交文件。该基金在业主的监督下使用。（二）对实现安全生产目标的单位和个人，定期给予奖励，对管理不善、安全违法或者发生事故的领导和责任人给予处罚。（三）疏忽安全生产、非法指挥、非法作业、玩忽职守或者发现