桌面推演参考

1、-IB|rr TI iS-*- -ni =；L：-.-：I I ,:-7 Ul Ib-Vu-h !-站菖滂。公司.: ! -14:00-14:10说明演练目标，形式和规则14:10-15:30事件情景讨论15:30-15:40 休息15:40-16:20继续事件情景讨论16:55-17:00填写演练记录；X afraI W11I保. iI i16:20-16:35演练评审Ci. : : ii I r3 Lmi A rP b16:35-16:55集体总结演练时间演练地点参演人员演练记录 V应急预案演练记录演练项目生产安全事故应急预案桌面演练演练目的-只:-, J- - u- S-h - %L L

2、UE : .-_J _- ,虾; 一幅!：: - -；J1T .；：!匚-生产安全事故应急预案桌面演练议程安排1.掌握生产安全事故应急预案的启动条件；2.使各应急小 组人员熟悉突发事件发生后的报警方式及工作职责，通过 演练提高应急反应和处置能力；3.检验生产安全事故 应急预案是否能够满足实际要求，以便在紧急情况发生 时能够及时做出响应，确保在发生事故时能及时处置，将 损失和对环境的破坏减少到最小程度；4.通过演练总结经 验，查找预案中存在的不足之处，进一步修改完善。2014年1月13日下午2： 00行政楼三楼会议室一、假设事故：某月某日中午下班后，原料仓由于线路短 路产生花火引燃包装物，由于包

3、材多为纸箱，产生大量浓 烟，火势迅速蔓延，当路过员工发现时，仓内易燃物品已iZll F-zrsI:iZ；ll F!zzra|： *dl f 经全部燃烧，火势凶猛，火舌随浓烟从门窗向外喷射。二、应急程序1、报警：现场（首先发现人）高喊示警， 设备部人员闻讯后立即切断电源，公司防火队队长立即拨 打 119火警电话报警，同时拨打电话报告行政部，行政部 报告各领导。2、疏散：保安队长立即召集队员疏散周围 车辆和无关人员。3、初期扑救：公司防火队长立即召集 队员进行初期扑救，防止火势蔓延。穿着防火战斗服后， 敲碎仓库周围门窗玻璃，利用室外消防栓喷水，控制火势。 4、指挥部和各应急组就位：指挥部设在一楼会

4、议室，指挥I &rj hI（L1 r弋头 f. hi Lf 3 ：平7 p 1. .部根据现场情况汇报和实地侦查，对指挥、行动、策划、 资金、行政五个核心职能作出及时、准确、果断决策，并现场救援讲评1、这次演练报告快，统一指挥，救援快，用较短的时间。2、通过演练提高应急能力，对突发事故进行有效的处理。3、救援速度迅速，救助伤员及时。4、演练统一指挥，协 作配合一致。5、救援队员应急能力有所提高，应变能力 增强。6、今后经常进行应急救援不同的事故演练。迅速下达指令。5、攻坚：指挥部指挥：专职消防队，启 动消防车进行高压喷射，覆盖室外栓无法到达位置；防火 队，启动消防水系统，分工如下：2人从室外消

5、防栓接出 一根水带为消防车补水，2人从另外一支室外消防栓处出 一支水枪，向事周围设备喷水冷却保护。7、警戒：疏散 组疏散场内的车辆和人员，必要时疏散周围公司人员，引 导救援人员和车辆就位，维护门口和厂内外道路畅通。8、 医疗救护：抢救受伤人员，在现场对受伤人员作必要的医 疗处理，联系医疗单位救治受伤人员。9、通讯联络：及 时做好厂各负责人之间的联系，并按总指挥的要求与政府、 消防、公安、环保、安监、保险等单位保持联系，稳定场 外人员的情绪。（及时拍照记录）10、设备抢修：准备必 要的工具和器材，根据应急救援需要进行抢修，应急救援 完毕后，紧急抢修迅速恢复设备的良好状态。11、后勤保 障：及时组织餐饮和应急物资供应，保障应急资金及时到 位，保障防护器材的供应。参演人员签名该演习方案经过一周的研究和策划，上报有关领导，下发 给各部门，并经过认真地学习和组织，严格按照演习计划 进行演习。此次演习中，各部门高度重视，人员到位速度， 各项演习项目认真到位，参演人员配合默契，模拟较好， 演习目的基本达到。通过演习检验出的问题，主要有： 演习气氛不够紧张；整个演练过程调度一直在安排各项 应急事项，缺乏各应急