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文档简介

1、文件编号:TP-AR-L5342工程机械管理制度正式样本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And TheProvisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.(示范文本)编制:审核:单位:第2页内部管理系列INTERNAL MANAGEMENT编号:TP-AR-L5342编订人:某某某 审批人:某某某工

2、程机械管理制度正式样本使用注虑:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成定的管理机制和管理原则、 管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容 可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。为加强对工程机械的管理,确保设备健康,操作安全,满足工作需要,切实搞好安全文明生产工作,做到节能降耗,特制定如下规定:1驾驶员必须提前15分钟对设备进行检查,查 看上班车辆运行情况记录,并在站班会上汇报;接班 后在记录上签字。接班人未签字,交班人不允许离开 岗位。迟到、早退、请病、事假按部门制度执行。2驾驶员必须服从主任、专工及运行当班值班员的调度指挥,对无故不

3、服从安排听从指挥者作辞退处 理。3驾驶员必须做好工程机械的日常维护保养工内部管理系列 INTERNAL MANAGEMENT编号:TP-AR-L5342第2页作,即认真做好出车前、行驶中和收车后的检查、补 给、紧固和清洁卫生工作,发现缺陷及时处理,对修 理工不能处理的缺陷应及时汇报,并认真作好设备运 行记录,记录必须字迹工整整洁,内容包括:设备实 际运行时间、加油量、设备检查及运行情况等。对不 认真作记录、对损坏或丢失记录者,部门按相应制度 执行考核。4发现车辆缺润滑油、水、液压油及柴油等,而 不及时补给,对未造成后果者,或造成不良后果者, 按部门相应制度执行考核。5发现螺栓、盖子、灯具、仪表

4、松动而不及时紧 固,掉落部件照价赔偿或部门制度执行。6工程机械交接班除底盘部分外,其他部分必须 保持清洁,不清洁按交接班卫生考核,另请人清理或 洗车。推土机的托带轮、导向轮、驱动轮及支重轮, 必须保持转动,积煤必须及时清除,发现巡回检查制 度考核。7驾驶员必须加强安全、技术理论及实际操作技 能的学习与培训工作。对考试不合格者按培训制度考 核。8驾驶员必须严格执行操作规程,严格遵守中 华人民共和国道路交通安全法及公司、部门各项规 章制度。推土机在硬路上、装载机在厂区公路上行驶 速度为5公里/小时,推土机行驶最大坡度为30度, 在煤堆高处作业必须保证有3米的边线安全距离,装 载机取煤高度不得高于6

5、米。杜绝重大安全事故的发 生。9因驾驶员的责任造成一般性安全事故或机械事 故,按安全管理考核制度执行。10严禁在禁烟区、工作现场及厂区内流动吸 烟,进入工作现场应戴上岗证和安全帽,严禁酒后上 班、穿拖鞋、背心及短裤上班,否则,发现1次根据 部门规定考核。11爱护公共财物,加强对设备和油料的看管工 作,因失误造成损失照价赔偿,因人为因素,故意变 卖,则从严从重处理。12加强现场安全文明生产工作,消除不良陋习,上班时间严禁干与工作无关之事,交班时必须打 扫值班室卫生,并随时保证现场整洁,发现现场有烟 头、蜘蛛网或积煤、积油、积水和杂物.13对修理工的管理规定;1修理工必须定期对车辆进行保养,若因保养不 当或修理质量问题造成损失由修理工负责赔偿。2修理工必须及时对车辆缺陷进行消缺,做到小 缺陷不过班,大缺陷不过夜。3修理工必须做到24小时提供服务。4必须做到工完、料尽、场地清。5修理工对工具、材料及零配件必须妥善保管, 若造成丢失照价赔偿。6正确使

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