2022年设备绩效考核管理制度

1、第 页2022年设备绩效考核管理制度考核内容要 求扣 分备注重大通信阻断障碍为0全年保证安全供电，重大通信障碍指标值为0由于电源设备障碍造成端局以上通信阻断，扣30分，相关负责人按有关文件规定处分通信设备完好率=98%直流供电合格率100%电源设备完好率=98%,直流供电合格率100%1、供电质量不高，造成通信设备故障每次扣10分。2、不按维护规程操作，造成人为故障影响供电指标，损坏设备每次扣10分。3、市区内各分局市电停电后，开启油机时限在2小时内，光接点停电后开启油机不作限时要求，以保证通信和防止蓄电池过放为前提，造成蓄电池过放每次扣10分劳动纪律1、按时上下班，上班时间不做与工作无关事情

2、。1、上班时间不得迟到早退，违者发现一次扣0.5分。2、上班时间内严禁QQ、玩游戏、炒股等与工作无关事情，发现一次扣1分。2、每周卫生值班人员需对桌面和地板清洁。1、未按时清洁打扫，每人每次扣0.5分。2、无故不参加者，每次扣2分。3、按时参加中心和班组会议。1、迟到10分钟之内每次扣0.5分。2、迟到10分钟以上或无故旷会，每次扣2分。4、上班请假需在班长处填写假条，并由科室领导批准。请病假者必须出示相关医院证明。1、未请假不上班者按旷工处理，每次扣10分。5、通信工具保障24小时畅通。出现电话关机、不接电话、不回电话每次扣0.5分。故障处理1、所有设备不允许带故障运行，特殊情况或无备机应说

3、明原因设备有故障未及时发现，每次扣1分。一个月设备相同故障重复出现3次，扣5分2、故障抢修要及时，以监控中心通知故障时间为准。市内电源设备故障在接到通知后在规定时间内赶到现场出现故障单超时每次扣0.5分。 3、故障处理实行环闭管理，在规定时间内不能恢复的，要将处理情况汇报到中心或班组没有汇报，每次扣0.5分故障处理4、发生通信阻断，严重故障或重大事故隐患(不论是设备或不可抗拒自然原因)，维护人员必须迅速赶到现场，并上报中心。故障排除后一周内写出事故分析报告到达不及时，每次扣1分；无事故分析报告，扣2分日常维护1、工作现场、通信机房应保持整洁，设备完整，无火灾隐患，严禁堆放杂物不符要求，每次扣2

4、分2、各种原始记录齐全，仪器、仪表工具，各种技术资料管理到位，定点存放每抽查发现不符规范一次，扣1分3、运维部和中心部门下达的工作、通知单，按要求完成并回复不按要求完成，每次扣1分；要求反馈没有回复，每次扣1分日常维护4、抢修故障不带工具仪表或工具仪表不全造成障碍延时发生一次扣1分5、接地电阻每年至少测试1次，不符要求及时整改没按规定测试每次扣2分，不符要求没有整改每处扣5分6、进行设备割接必须报上级批准没有报批，每次扣5分；影响网络接通率的一次扣5分7、严禁未经上级批准安装或私接电源发现一次扣5分8、每月无人值守机房定期进行巡视无巡视记录每次扣1分9、严禁未经上级批准擅自调配在用设备发生一次

5、扣5分10、每月对自身工作总结，各类报表按时上报。不按时上报扣1分备品备件1、定期检查电源备品备件，做到帐、物相符帐、物数量不符，每处扣1分2、备品备件库做到摆放整齐，清洁每处不规范扣1分3、备品备件各种记录齐全、真实、准确每发现一处不规范，扣1分作业计划1、班组对个人维护作业计划完成情况有检查和审核每处无扣1分2、不能无原因更换维护周期每处扣1分3、按时完成维护作业计划，保持设备性能良好，检测记录真实未完成每次扣1分；弄虚作假每处扣1分电费房租1、每月核对电费清单及准确性有错误之处扣1分2、按时结算房租由于机房租房期限问题造成对网络影响一次扣5分。3、每月按时上报各类电费清单少报、漏报、误报每处扣1分全员营销1、按时完成公司下达的各项营销任务。未完成视情况每次扣1-5分。2、全员客户经理制加分：每月全员客户经理制积分排部门前三名的员工，月度绩效考评分别加1.5分、1分、0.5分。3、如中心或公司有新的绩效