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文档简介

1、PAGE 突发事件类型及规模预测类型事件级别适用范围规模预测重点防护对象可能影响人数重大污染源污染一级广场区域内影响大广场内客户不可预测电话通知上报流程 内容 级别时间要求正常工作日夜间及节假日一级事件30秒内通知完毕物业部经理总值班三、 报警原则报警时讲清楚污染源发生地点、污染物质、污染程度、现场情况及有无人员收到伤害、报警人姓名、部门等。四、 应急设备、设施的要求应急设备、设施运行状态标准手电、应急灯等保证现场照明防化服、防毒容器、湿毛巾、防毒面具等用于自身防护、清理污染源警戒带、维修工具封闭现场，修复、更换设备五、应急处理流程图相关责任人工作流程发展状况物业部经理工程部经理物业部经理工程

2、部经理物业部经理工程部经理客服/营运部经理工程物业副总物业部经理人事行政部经理善后处理启动预案通知流程客户或员工发现污染物 员工第一时间通知物业部经理、工程部经理物业部经理通知总经理和工程物业副总 启动预案：1）现场警戒、防止无关人员进入2）查找污染来源，切断污染源头；针对污染源采用置换、通风、稀释等针对性方法处理，必要时通知消防、卫生、环保等部门3）对现场拍照取证，必要时进行保险理赔4）上报商业地产公司安监部保护现场，彻底消除污染源后，调查原因人事行政部经理负责申请保险理赔评估预案效果形成报告上报商管总公司安全品质部。六、培训/演练要求参加培训人员培训内容培训频次或时间考核方式培训人员培训要求工程物业副总现场整体组织和指挥每半年一次实操工程物业副总模拟性演练物业部主管污染情况信息上报内容的培训每年二次实操物业经理模拟性检验物业部主管、领班和安管员人员组织时效性、应急防护器材是否齐全的培训每年二次实操物业经理模拟性检验 工程部主管、领班和技工人员组织时效性、应急防护器材准备是否齐全、应急工具携带是否齐全的培训每年二次实操工程经理模拟性检验新入职安管员携带和使用应急防护器材的培训每年二次实操安管主管模拟性检验新入职工程技工携带和使用应急防护器材、应急工具的培训每年二次实操工程主管模拟性检验七、注意事项1、现场注意

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