安全培训管理指引

1、安全培训管理指引目的为规范和加强安全培训管理，提高员工的安全意识和安全素质，确保员工具备安全工作的能力，推动安全文化建设，预防事故发生，特制定本管理指引。适用范围本指引适用于XX及其城市公司。XX所有在建项目参照本指引制定相应制度并执行。职责区域安委会负责区域安全培训管理指引的制定、修订和解释，并对各单位安全培训管理工作进行指导、监督、检查和考核。负责编制区域年度安全培训计划并组织实施，并监督各城市公司制订安全培训计划的实施。负责编制区域安全培训矩阵，并指导各城市公司完成安全培训矩阵编制。负责对各下属单位的安全培训工作进行指导、监督、检查和考核。支持组织发展与人力资源部或各下属单位完成安全培训

2、课程的执行。城市公司组织发展与人力资源部作为培训合作部门，在公司培训体系建设和执行中，应统筹安全培训课程的执行。组织发展与人力资源部应将安全培训纳入人力资源管理机制中，在编制公司年度培训计划时，负责将安全培训计划纳入年度培训计划。组织发展与人力资源部在制定、实施关键岗位、后备人才、骨干员工、新任经理、新员工培训计划时，涵盖安全管理专项课程。组织发展与人力资源部在制定员工手册中应包含公司主要安全管理要求。区域其它职能部室组织部门员工参加公司组织的各种安全培训。进行部门级安全培训或学习活动后，做好相关记录。33开展并落实员工上岗前安全谈话，并保存好记录。各下属单位各单位是安全培训的责任主体，各单位

3、应将安全培训纳入战略规划，建立本单位的安全培训管理指引并实施。各单位应建立年度安全培训计划并组织实施。各单位结合实际制定安全培训矩阵。各单位负责本单位范围内的承包商、租户、顾客、访客的安全培训管理。员工个人根据本岗位及自身工作能力和直线领导进行岗前安全谈话，可适当提出安全培训需求和申请。积极参加安全培训，熟悉有关安全规章制度和安全操作规程，增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力。政策安全培训的分类与内容主要负责人和安全管理人员培训。国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准。安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识。重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援

4、组织以及事故调查处理的有关规定。职业危害及其预防措施。国内外先进的安全生产管理经验。典型事故和应急救援案例分析。万科集团安全管理要求。公司安全管理课程体系之安全管理体系。其他需要培训的内容。各单位主要负责人和安全管理人员应经安全生产监管监察部门或行业政府监督机构认定的具备相应资质的培训机构培训合格后，取得相应的安全资格证书。安全强相关岗位人员安全培训各单位应识别本单位安全强相关岗位并建立安全强相关岗位清单。包括公司主要负责人、设计、生产、设备、维修、工程采购和安全等主管领导与部门负责人。34各单位应将安全强相关岗位纳入安全培训矩阵，并开展课件开发和培训授课。安全管理体系内部审核人员的培训。国家

5、安全管理法规和其他要求。公司的安全管理体系要求。内部安全管理体系审核基本知识。安全审核技巧其他需要培训的内容。新员工、复岗、转岗人员安全培训。安全管理基本知识。国家安全管理法律、法规和其他要求。员工的安全权利与责任。公司的安全管理体系介绍和基本要求。公司业务的性质、特点和安全风险管理特点。岗位职责、应知应会和安全操作规程。职业健康安全基本知识。自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理。安全设备设施、个人防护用品的使用和维护。有关安全事故案例。在本级单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应当重新接受安全培训。各单位实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时，应当对有关从业人员重新进行有

6、针对性的安全培训。使用的劳动派遣员工应纳入本单位从业人员统一管理，完成相关安全培训。接受的在校实习生，应进行相应的安全教育与培训，必须完成上岗前安全谈话，培训考试合格后方可上岗。特种作业人员的培训、复训教育公司涉及的特种作业人员，包括电工、金属焊接、切割作业、制冷与空调作业、锅炉工等必须按照国家有关法律、法规的规定接受专门的安全培训， 经考核合格，取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。特种作业操作证按照国家要求进行复审，参加复审教育，及时更换资35格证书。开发项目建设有行为安全体验区的，应要求项目总包和监理对电工、焊工、架子工、起重工等特种作业人员开展实操考核培训，实操考核合格的方能进入施

7、工现场作业。特种作业人员安全培训还应同时满足国家、地方和集团、区域的相应规定内容要求。外来人员进入施工或工作现场前的安全入场培训。施工或工作现场安全管理的基本要求和应执行的安全管理文件。所在项目工程/工作现场概况、工作特点和安全管理方面的特殊规定及要求。工程施工过程或生产过程的安全管理注意事项及其安全管理规定。施工现场或工作现场基本安保管理要求。紧急情况下的应急措施和迅速撤离工作场所的路径和方法。各单位参照各单位承包商安全管理要求，对外来人员进行安全入场培训（交底），并保存好培训记录。安全培训的方式公司的安全培训，根据培训的类型和内容并结合公司安全管理的实际情况， 主要有以下培训方式：组织外培

8、，参加各级安全管理行政主管部门和上级部门或认证、咨询机构组织的有关安全专业技术培训。采取脱产方式，半脱产或业余培训方式，在公司范围内组织集中授课安全培训。在安全生产条线会上进行安全授课，进行专项安全管理培训。通过举办简报、板报和展览等方式，进行安全管理宣传培训。通过班组活动日组织安全培训。通过开展“安全生产月”和群众性安全管理活动等方式进行安全培训。通过应急演练进行安全培训。各单位根据发展需求利用 VR 技术开展体验式安全培训。安全培训管理培训矩阵区域安委会根据实际业务、风险、岗位需求，建立安全培训矩阵。36各单位根据XX安全培训矩阵模板（参考附件 1）结合本单位实际建立安全培训矩阵，应满足公

9、司岗位和安全风险控制需要。各单位在组织机构、经营业务、经营性质、岗位职责发生变化时修订安全培训矩阵。各单位应根据工作需要每年对安全培训矩阵进行更新。安全培训矩阵的建立执行到城市公司层面。培训需求与计划公司的年度安全培训计划，由公司安全生产工作小组依据各单位安全培训需求负责编制，并由公司人力资源部纳入公司年度综合培训计划。各单位应按照培训需求分析、计划编制、培训实施、效果评估的基本流程进行安全管理。各单位依据本单位安全培训需求调查和培训矩阵，编制本单位年度安全培训计划，由本单位人力资源管理部门纳入年度培训计划。各单位临时增加的安全培训需求，由各单位负责编制安全培训补充计划，由安全生产管理部门和相

10、关部门协调安排。安全培训的实施与管理区域的安全培训由安委会和组织发展与人力资源部协同共同完成。各单位按照本单位年度安全培训计划，结合自身实际情况组织实施。公司主要负责人的安全培训，由区域安委会按照政府主管部门和XX的要求组织相关人员参加。安全专业管理人员的安全培训由区域安委会负责组织实施。新员工安全入职培训由各级人力资源部门组织，区域安委会安排培训师协助完成。学徒工、外单位调入职工、合同工、代培人员和大中专院校的毕业生、在校实习生等上岗前进行的安全教育，由用人单位的人力资源部和安全生产管理部门组织进行三级安全教育并监督落实。承包商项目经理、安全管理人员、租户等相关方人员的培训由各下属单位安全生

11、产管理部门负责组织实施并监督管理。安全管理体系内部审核人员的培训，由区域安委会或公司安全生产工作小组负责邀请有关咨询、培训机构进行培训或统一组织参加外部培训。外来人员进入施工现场或生产现场前的安全管理教育，由公司安全生产管理部门负责组织实施与管理。各单位应组织承包商负责人开展承包商负责人安全培训。安全培训档案管理37各单位均应建立健全安全培训档案。安全培训档案应包括但不限于以下内容：安全培训矩阵年度安全培训计划安全培训实施和考核记录，包括培训时间、内容、参训人员等信息安全培训登记表安全培训评估记录安全内训师资源库安全培训教材与课件相关证书和资质等其它需要存档的相关培训资料采取会议等方式开展的安全管理培训应保存相应的记录。各单位每年 6 月 20 日和 1 月 31 日前将上半年度/年度的安全培训登记表报送区域安委会备案。安全培训资源与质量控制区域安委会应对安全培训教材的开发进行统一策划与实施，形成本级安全培训教材体系。区域及各经营单位应建立安全内训师队伍，为安全培训的实施提供专业资源保障。组织的内部安全培训营进行效果评估，并持续改进