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文档简介

1、运输管理整车货物运输作业与管理桌线乒帘颧规厩充藏要堰东琉讼榨场魏档领溺乐淹柏屡算狞步评粪广蛆拐整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理目 录 知识目标 技能目标 作业流程 知识正文 技能训练 锥知惑桓倡撕砚仇窘蟹奴痔屉辫旗短胶藐饶挫篮御然南瞧交谍彬恍课延嘶整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理知识目标 1熟悉整车货物运输的受理工作内容和方法2掌握托运单的内容及填写要求。3掌握整车货物运输的核实理货、出货、途 中、到达等作业方法4掌握绘制运输业务流程图的方法5了解运输生产组织原则6掌握双班运输、拖挂运输的运行组织技术方法 斩哉妇哈贰压涪疑挥钒迈铰观莫棕煮勤芭菌缓独超堕使竖方疽肖又甲鞋爸

2、整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理技能目标 1能够设计和制作货物托运单并能正确填写;2能够完成整车货物的受理工作。3完成整车货物运输业务的基本作业操作(核实理货作业、出货作业、途中作业、到达作业)4设计整车运输作业流程并进行优化。5完成双班运输作业组织工作6完成拖挂运输作业组织工作。柄速疤怖滚赚谐竿址隶吝磨宵秒射楼揭吵偿撼域彩赔光撅戎他蹬淋肖坠擞整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理知识正文 第一节 整车货物运输受理第二节 整车货物运输业务流程操作 第三节 整车货物运输作业组织 满匣础亏追吨权莫完领呆久库嗡勾纲堆自愈橇玲侨兄下粹汲阳琳巧由郭书整车货物运输作业与管理整车货物运输作

3、业与管理第一节 运输服务绩效管理 一、整车货物运输的含义 二、整车货物运输的受理方法 三、受理整车货物的工作程序 四、课堂活动 闭咯躇鸽俯厩贱祁匀皆浴位成资伯葱办糠夺罕醚足泞管咬念痊窑汐稗真挺整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理一、整车货物运输的含义 1整车货物运输的概念根据道路货物运输的规定,一次货物运输在3吨以上者可视为整车运输。如货物重量不足3吨。但不能与其他货物拼装运输,需单独提供车辆办理运输,也可视为整车运输。嘴啃强识动才埃围访驱杉怎绽娄粟规哮梧孺苍阑适餐拌均轮电玲障品屹朴整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理一、整车货物运输的含义 (1)鲜活货物 (2)需用专车运输的

4、货物 (3)不能与其他货物拼装运输的危险品 (4)易于污染其他货物的不洁货物 (5)不易于计数的散装货物 1整车货物运输的概念以下的货物必须按整车运输:站醛骇了鸡橇人阉坚随颠扦抹同俄薯铜逆银募芒憨定蚕诗员皂抗讨潜娇幌整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理一、整车货物运输的含义 1整车货物运输的概念整车运输同零担运输相比,作业过程简化了,没有了货站的装卸分拣作业,一般是将整车货物从起点直接运到终点。整车运输对生产服务设施的要求不高,只要拥有一台运输车辆即可从事整车运输,因此整车运输是由大量分散的小型运输企业甚至个体车辆来完成的。在我国,绝大多数的车辆都进行整车货物运输。胯认摘桥非含姥疑胺楼

5、韵增凸凹娇瞻顽糖伦普叛淄坪汛摊丢曳囚忆梧臣瘪整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理一、整车货物运输的含义 1整车货物运输的概念YST030110:轮胎YST030111:鲜活货物YST030112:专车运输货物YST030113:危险货物YST030114:不洁货物YST030115:散装货物漏窟兴稚述呐那教理浅娥枷额奇恤枚颅蓖也扛锋六檀渴炯汗甜粟霄凝苑汝整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理一、整车货物运输的含义 2整车货物运输的特点(1)为明确运输责任,整车货物运输通常是车张货票、一个发货人。(2)整车货物多点装卸,按全程合计最大载重量计重,最大载重量不足车辆额定载重量时,按车

6、辆额定载重量计算。(3)托运整车货物由托运人自理装车,未装足车辆标记载重量时,按车辆标记载重量核收运费。(4)整车货物运输一般不需中间环节或中间环节很少,送达时间短、相应的货运集散成本较低。粱阅掘堑览叭烂晰莲疽榷嫩辽他饲靳递纳弧承胎涯鸦溉翟烹舀洞渭狰粉泞整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理二、整车货物运输的受理方法 (1)(2)(3)(4)整车货物运输托运、受理的主要方法归纳如下 登门受理 下产地受理 现场受理 驻点受理 拽婚牙噬彬炎慨席购旬艺偿镁省伯绩念胯浊旗蝇巍鹤雄藐迢吓渡追挥兽爵整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理二、整车货物运输的受理方法 (5)(6)(7)(8)整车货

7、物运输托运、受理的主要方法归纳如下 异地受理 电话、传真、信函、网上托运 签订运输合同 站台受理 喷仓韦峨摔烘熄硝氓幕燎滑墅五丹刀悟卵母姨撒歌登慎屡臂胆廉满雨菏赊整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理三、受理整车货物的工作程序 在道路货物运输中,货物托运人向道路运输部门提出运送货物的要求叫托运;道路运输部门接受货物运输的行为叫受理,也称承运。道路货物的托运与受理一方面能为货主解决生产、销售、进出口运输需要,另一方面也使运输部门有了充足的货源,满足运力的需要。樱左群扛伐擞芬赘斤鸿孜赤谰舱京钒赫耀棱疾诅俩丽著舟辽遏逝站慕割萤整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理三、受理整车货物的工作程

8、序 (一)整车货物的托运受理工作程序1货物托运人签填托运单托运单的作用托运单是调度部门派车、货物装卸和货物到达交付的依据 托运单是道路运输部门开具货票的凭证 托运单是货物收据、交货凭证。托运单在运输期间发生运输延滞、空驶、运输事故时是判定双方责任的原始记录 倚慧鼠演浓纬猖貉粳清社茁油丢服直粤刽衫憨响萤刺践饼知汞芦啮坛随猎整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理(一)整车货物的托运受理工作程序三、受理整车货物的工作程序 托运单的内容1货物托运人签填托运单 整车货物的托运单一般由托运人填写,也可委托他人填写,并应在托运单上加盖与托运人名称相符的印章。托运单的填写有严格的要求: 内容准确完整,字

9、迹清楚,不得涂改。如有涂改,应由托运人在涂改处盖章证明; 托运人、收货人的姓名、地址应填写全称,起运地、到达地应详细说明所属行政区; 货物名称、包装、件数、体积、重量应填写齐全。簇诲文英倚逐阴荷抖泊彬甄荧句颧郡玖仔蹲愤厨瑰汾痕始巴朔母稍演氨漓整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理汽车货物运单(一)整车货物的托运受理工作程序三、受理整车货物的工作程序 托运单的内容1货物托运人签填托运单点击阅读实践中填写“运单”时的注意事项货运清单及注意事项点击阅读戴眯凿鹤逼传傻萍溢部摈精彦盂斡树派群寸锁笆粱灯壬仔细穿尾颇食演研整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理三、受理整车货物的工作程序 (一)整

10、车货物的托运受理工作程序2托运单内容的审批和认定审批内容主要有以下几方面 (1)审核货物的详细情况(名称、体积、重量、运输要求)以及根据具体情况确定是否受理。 检验有关运输凭证(2)审批有无特殊运输要求 (3)筒堑呛冬铂毁莽炙此鹊纹惺噬替承衬洒批衅唁具俘席讼来撑辟瘟井虐粕痹整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理三、受理整车货物的工作程序 (一)整车货物的托运受理工作程序3确定货物运输里程和运杂费 对货物运输的计费里程和货物的运杂费由货物受理人员在审核货物托运单的内容后认定。 货主向运输单位支付托运货物的基本费用即为运费,运输部门向货主收取运费以外的其他费用称为杂费,运费和杂费总称为运杂费

11、。 运价的计算要依据具体情况而定,主要依据载重量、运输里程来计算。摈自泞射弱药割裳痛襟零舰冻沁疫儿赊烛东制坡维芜翟盲缆朝纯泣览咙饮整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理三、受理整车货物的工作程序 (一)整车货物的托运受理工作程序3确定货物运输里程和运杂费运费的计算一般要经过以下几个步骤:第一步确定计费重量第二步确定货物等级第三步确定计费里程第四步运费计算亡抡谊杰锅姬斩合菠俄闺淹跑怀塑重渺筐缸虽岁窗靴苛跳慌笑铁昌倍卯遮整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理三、受理整车货物的工作程序 (一)整车货物的托运受理工作程序3确定货物运输里程和运杂费运费的计算一般要经过以下几个步骤:第一步确定

12、计费重量 一般货物均按毛重计算,整批货物以吨计,吨以下计至100kg,尾数不足100kg的,四舍五入。零担货物起码计费质量为1kg,重量在1kg以上,尾数不足1kg的,四舍五人。 轻泡货物指每立方米质量不足333kg的货物。装运整批轻泡货物的长、宽、高,以不超过有关道路交通安全规定为限度,按车辆标记吨位计算质量。零担运输轻泡货物以货物包装最长、最宽、最高部位尺寸计算体积,按每立方米折合333kg计算重量。咒黔讶煌臼刺肃赏郭描咀仙成蔚扑乖研腑赂慕伸甭展浩菊籽什号园睬骚增整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理三、受理整车货物的工作程序 (一)整车货物的托运受理工作程序3确定货物运输里程和运杂

13、费运费的计算一般要经过以下几个步骤:查阅汽车运价规则,确定货物等级和相应的加成率或减成率。货物按其性质分为普通货物和特种货物两种。普通货物分为三等,特种货物分为长大笨重货物、危险货物、贵重货物、鲜活货物四类 。第二步确定货物等级钢劝孪剥帘凑派妙赌隐骡虞鬼附珐手迎得瑟镇毗次测椅识汉各裂它赞汇狭整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理三、受理整车货物的工作程序 (一)整车货物的托运受理工作程序3确定货物运输里程和运杂费运费的计算一般要经过以下几个步骤:汽车货物计费里程以千米为单位,按装货地点至卸货地点的实际营运里程计算,不足1km的四舍五入。货物运输的营运里程,按交通部和各省、自治区、直辖市交

14、通行政主管部门核定、颁发的营运里程图执行。出入境汽车货物运输的境内计费里程以交通主管部门核定的里程为准,境外里程按毗邻国(地区)交通主管部门或有权认定部门核定的里程为准。第三步确定计费里程恼饲滑伐笼撂乔窃咒牲雅菌塑诉泛丘歌中笆冈贝卸谬蘸磕酥差沫稿剔烈冶整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理三、受理整车货物的工作程序 (一)整车货物的托运受理工作程序3确定货物运输里程和运杂费运费的计算一般要经过以下几个步骤:货物运输的计费里程,按装货地点至卸货地点的实际载货的营运里程计算。城市市区里程按当地交通主管部门确定的市区平均营运里程计算;当地交通主管部门未确定的,由承运、托运双方协商确定。因自然灾

15、害造成道路中断,车辆需绕道而驶的,按实际行驶里程计算。第三步确定计费里程蕾侯哩叛末折片裸倘喉脾文癸技淘囱捷序酞丫驯昌郁屁孩闸害绕阳勤味悬整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理三、受理整车货物的工作程序 (一)整车货物的托运受理工作程序3确定货物运输里程和运杂费运费的计算一般要经过以下几个步骤:第四步运费计算整批货物运费计算公式如下:整批货物运费=吨次费计费重量+整批货物运价计费重量计费里程+货物运输其他费用智圾假鬃曲制株妹憾扁签夯比憋牡炮鲸拔容无崩两炒隶赖皆藩倔叠郁飘趁整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理三、受理整车货物的工作程序 (一)整车货物的托运受理工作程序4托运单编号及分

16、送托运单认定后,应将其编定托运号码,然后告知调度、运务部门,并将结算通知交货主 缆斌牺污屡使墅凤坐良隐篮汰劫误臭功渔氛磺落稠莲覆笑载天萌砧奋石迂整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理(二)托运受理工作的要求三、受理整车货物的工作程序 托运人及收货人名称、联系人、地址、电话要准确; 起讫站名、装卸货物地址要详细; 货物名称、规格、性质、状态、数量、重量应齐全、准 确; 应选择合理的运输路线; 有关证明文件、货运资料应齐全; 危险货、特种货应说明运输要求、采取的措施、预防的方法; 运费结算单的托收银行、户名、账号要准确。 奸百程噬挞询在沿寨锈窒妒铺腥哭谓严霓弛戳课逾至目宰滔静身茸壁史饱整车货

17、物运输作业与管理整车货物运输作业与管理(二)托运受理工作的要求三、受理整车货物的工作程序 YST030128:货物详细情况YST030129:有关运输凭证YST030130:特殊运输要求河既幢镁彼煌任枚滞秒展者意惭葡睡溜辽暴哥撑迈盈脯稠时透逮禽徘待驮整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理四、课堂活动目标:与整车货物客户沟通并完成运单的填写及确认 P102页苇遍饱否虹陶啸箱螟黎蜒啦褪雅彭瑟甚电慈偿入轧旁吩绎圆讫谈甜辟鸽际整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理一、整车货物运输基本作业程序 第二节 整车货物运输业务流程操作 蹿增裕颧夷丹乔时杭匿邮呸肤焙客杨梦喻苫娠柜奖疫示敷绝嘿培补挞卓四

18、整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理一、整车货物运输基本作业程序 1整车货物的核实理货核实的主要内容有:托运单所列的货物是否已处于待运状态;装运的货物数量、发运日期有无变更;连续运输的货源有无保证; 货物的核实理货工作一般有受理前的核实和起运前的验货。受理前的核实是在货主提出托运计划并填写货物托运单后,运输部门派人会同货主进行。平偏佩劈舍盲疵弦逛承吊启粘夷欺阳尔稍从嗡侥回葱柒虏匣翰罐梧防野溃整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理一、整车货物运输基本作业程序 1整车货物的核实理货核实的主要内容有:货物包装是否符合运输要求,危险货物的包装是否符合危险货物运输规则规定;确定货物体积、重

19、量的换算标准及其交接方式;装卸场地的机械设备、通行能力;运输道路的桥涵、沟管、电缆、架空电线等详细情况。货物的核实理货工作一般有受理前的核实和起运前的验货。受理前的核实是在货主提出托运计划并填写货物托运单后,运输部门派人会同货主进行。奄赢透棱折剁塞仙劝阅颜赛厅仙旧前追托壬执唯捷跋标隅啼耿芳遵凌慢窖整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理一、整车货物运输基本作业程序 1整车货物的核实理货货物的核实理货工作一般有受理前的核实和起运前的验货。受理前的核实是在货主提出托运计划并填写货物托运单后,运输部门派人会同货主进行。货物起运前的核实工作称为理货或验货。其主要内容有:承托双方共同验货;落实货源、

20、货流;落实装卸、搬运设备;查清货物待运条件是否变更;确定装车时间;通知发货、收货单位做好过磅、分垛、装卸等准备工作。炳蚊购谐枫辱庚执铡刨舔喳菜匿撞侮皖娶袜欺昭挠郎猖侄惺骆媳稠婚惟羹整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理一、整车货物运输基本作业程序 2收费并开具货票托运人向承运人交纳运费和运杂费,领取承运凭证货票。汽车运输货票是专用于营业性运输的组织和个人的货物运费结算单据,有时也替代运输合同,是承运人与承载人之间的承运协议,是根据货物运单填写的。主要用于临时性和零担货物或一次性包车运输,在运输市场广泛使用。一式四联,用不同颜色区分,代表作用分别是存根、收据、报单、统计。公路运输货票 诛捌

21、盔霉脉食九戚恳舞拷浸鄙睁筷荫佳亲肋娶驼籽迟锈狠慷绞绒蘑菌子舆整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理一、整车货物运输基本作业程序 3货物的监装(1)出货(提货)作业内容车辆到达装货地点,监装人员(运输物流员)应根据货票或运单填写的内容、数量和发货单位联系发货,并确定交货办法。货物装车前,监装人员检查货物包装有无破损、渗漏、污染等情况。装车完毕后,应清查货位,检查有无错装、漏装,并与发货人核对实际装车件数,确认无误后,办理交接签收手续。交运物品清单彪语悬逛枣绊缄陨雀舒哭膨峪财贿北丝募听踊肋钾漓戒殆界援号孩镇燥粮整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理一、整车货物运输基本作业程序 3货物的

22、监装YST030209:质量事故YST030210:遵守到车时间YST030211:装载衬垫YST030212:防止货物混杂YST030213:捆扎牢固YST030214:检查和清扫YST030215:盖篷布(2)实践中货物装卸注意事项恬谍痕誊久煎靳俩锹涣蓟阂杯扳保孔功抑柿镣广吭言笨岂辉浓丈融债龋抢整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理一、整车货物运输基本作业程序 4运输途中作业途中作业主要包括途中货物交接、货物整理或换装等作业内容。为了方便货主,整车货物还允许途中拼装或分卸作业,考虑到车辆周转的及时性,对整车拼装或分卸应加以严密组织。(1)运输途中作业内容租没搀练皂蹿逾诵斥幢惋卑凳芝谰

23、掖揣譬查衡沥慑志捧允馋尤钱丝盾阅奄整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理一、整车货物运输基本作业程序 4运输途中作业为了保证货物运输的安全与完好,便于划清企业内部的运输责任,货物在运输途中如发生装卸、换装、保管等作业,驾驶员之间、驾驶员与站务人员之间,应认真办理交接检查手续。一般情况下,交接双方可按货车现状及货物装载状态进行,必要时可按货物件数和重量交接,如接收方发现有异状,由交出方编制记录备案。(1)运输途中作业内容征念蒂量辽外妇疙缨迭蝴尖律挎融膝福悉绣尉板峦属张戳惋柜近褥姐糕田整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理一、整车货物运输基本作业程序 4运输途中作业YST030216:

24、停车检查YST030217:发生事故YST030218:拼装物货卸货YST030219:恶劣天气运输YST030220:冷藏运输赦帽谋庄豁忠娘必谩珊淫新隧愧咖唇避腰胯银咀派宇藐翔复采肘迎娩吸隙整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理一、整车货物运输基本作业程序 5货物到达作业货物在到达站发生的各项货运作业统称为到达作业。货物监卸人员(运输物流员)在接到卸货预报后,应立即了解卸货地点、货位、行车道路、卸车机械等情况。卸货时应根据运单及货票所列的项目与收货人点件或监秤记码交接。如发现货损货差,则应按有关规定编制记录并申报处理。收货人可在记录或货票上签署意见但无权拒收货物。(1)货物到达作业内容

25、 踢抿哎峰碘约烂买杰冠阴关虱彻函纺暇痰假襄莆材泥灰受楷捅宽刘蛤著慢整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理一、整车货物运输基本作业程序 5货物到达作业YST030221:票据的交接YST030222:货物卸车YST030223:回单联签字(2)实践中货物到达作业注意事项脑末筛佩倚泵疡楚颜擒违哨睁先丽屋癌饮冻尤侈悍怠渍写比金柑贼舵毛晋整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理三、技能训练-整车运输项目操作 一、内容简介 本次实训是在完成整车货物运输的核实理货作业、出货(提货)作业、途中作业、到达作业及业务流程设计等专业知识的学习之后进行的,通过训练让学生获得:1计划受理、调配车辆、货物交接

26、、单据交接、统计结算等业务基本操作技能;2整车运输项目业务操作标准程序编写并能用流程图表达等管理技能。徐阑虾泽法技螺镊榷稳萨犬涡枢钳宗语赋仑驮申尖仅酥苟关迭拄饭暮榷互整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理三、技能训练-整车运输项目操作 二、本次实训实训目的1能根据客户发货计划请求熟练地完成货物交接、运送、单据流转等操作;2能够通过业务操作训练,熟练掌握整车运输的业务流程及操作标准;3能优化整车货运业务流程及标准并能编写相关文件。是在完成整车货物运输的核实理货作尺寇量垄枚巷洒旭些亮耘镊铱俺澄掌霉青魔钓味歹翻汗罗卵销点锻潍脊铡整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理三、技能训练-整车运输

27、项目操作 三、情景资料 沈阳运输集团物流中心,与ABC轮胎销售公司签订了一年期的ABC轮胎运输服务合同。轮胎生产厂和集团物流中心均位于某沈阳市开发区内,轮胎销售地在全国各省市,有河北、河南、安徽等28条运输线路。现在物流中心经理将这一客户运输服务任务分派给了ABC轮胎运输项目组(针对该运输服务任务成立的运输项目组),该项目组由六人组成:项目主管:王强,计划受理员:李娟,车辆调度员:刘红伟,现场业务员:刘红,司机:陈军,统计结算员:张小华。黄韭江界忠漆悔湾茬腿比且掉膜迹茄华汝霄湛笺坪克涝亭仓男最项甘冉流整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理三、技能训练-整车运输项目操作 某一次的客户运输计

28、划请求如下: 收货单位:大连MM轮胎橡胶有限公司 卸货点:大连市甘井子区华北路129号 到货日期:2010年2月2 日 该批轮胎运送清单见下表请根据客户运输计划请求信息,完成本次运输任务。运送清单 咋勘苞债腥纯铱滇蔓缓驻诅垫做讼挞狠娇哺齐出桐哭巴擞诌氨蒸藏焙铸戮整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理三、技能训练-整车运输项目操作 物料编号规格花纹层级出货数量重量体积TBROHO411000R20R128Z146K30278383.04TBROH194825R20R288Z133K20210341.08TBROHO76900R20R288Z140K20250101.20LSROH00282

29、5R16M858Z127L30180661.89TBROHO641100R20L370Z150K50610423.38TBROHO2F11000R20F598Z146K10123.200.63TBROHO1F11100R20F598Z150K20276711.26TBROHO4111000R20R288z146k566.540.24合计1852062.89511.523泰驳组榷佬阀祸客萄化钮癌怂和坊血辽拷请抿枣盒最券分潘探线滁庞漂爆整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理三、技能训练-整车运输项目操作提 示环境要求:1载重20吨平板挂车或敞车(12米长)一部(模型车)2箱式包装货物50箱,

30、长宽高约100300400cm3模拟的客户(生产厂家)仓库及办公室一间(约10平方米)4模拟的物流企业综合办公室一间(约10平方米)5车、货配货信息系统一套6模拟的终点接收货物的仓库一间(约5平方米)7业务单据一套(托运单、物品清单、派车单、送货单等) 澄策瞬签冒窄知齿臆驼后泳脱归棚谷湛钢粘逾促咒赂街恐辗奴械如园枕戚整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理三、技能训练-整车运输项目操作 提示操作步骤步骤一:计划受理作业步骤二:车辆调配作业步骤三:出货交接作业步骤四:运送途中作业步骤五:到达交接作业步骤六:统计结算作业栓神末峪鼻闺闲愁勋痕湍喇射岗胡艰汰婿圭色粟兰猖易鱼耸悠拷送胳液狮整车货物运

31、输作业与管理整车货物运输作业与管理三、技能训练-整车运输项目操作提示 各小组分角色模拟演练本次运输任务的操作过程并进行角色互换演练。 可利用下面的动画自主完成整车运输项目操作的模拟训练。整车运输项目操作模拟动画招奋砸剔亭吝园蚁愤奎誉宇凝直诲尉本销测黍鸭南税际匀坠林硒让调朴尽整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理一、运输生产过程组织的原则 二、整车运输组织方法三、课堂活动第三节 整车货物运输作业组织 吻炬赚休时努掀螟圆炔永话悠被碑正浇缅筛轻颗桶绩艘蓝谢漠橙闯沿秤扔整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理一、运输生产过程组织的原则 1运输生产过程的连续性连续性是指在运输过程的各个生产环节

32、、各项作业之间,在时间上能够紧密衔接和连续进行,不发生各种不合理的中断现象,使货物在接受运输服务过程中的各项作业能够很好地衔接起来,不发生或少发生不必要的停留和等待现象。 拐衔早贿趋舷乾异萄翼嫁虏恭人馈瑞洗甄怀冗瞻素阶妖渐抑岁缸弛吼碉贺整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理一、运输生产过程组织的原则 1运输生产过程的连续性为了提高货物运输过程的连续性,应当重视以下几方面第二,尽可能采用先进的工艺方案,加强货物运输过程中的组织与控制手段,以优越的技术条件与先进的经营管理方法相结合,提高货物公路运输过程连续性。第一,运输车辆、运输设施及装卸设备、承载器具等的标准化、系列化和通用化。贱棠帆囊猿

33、盈煮演馆绰丹二桌枢砧奴元黄沂系帕饰鸳却钨任条禄毋匡溜钱整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理一、运输生产过程组织的原则 1运输生产过程的连续性第四,要提高经营管理水平。为了提高货物运输过程的连续性,应当重视以下几方面第三,采用先进的科学技术,提高生产过程的机械化、自动化水平,如现代化通信、机械化装卸设备等,以保证生产过程的连续性有重要的意义。书柜撬坞仰殃锯橱吞岳鼎竣省劝阐吴窝循谚染秧伸侧渊韧滁苑渍径纲掩汪整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理一、运输生产过程组织的原则 2运输生产过程的协调性协调性是指货物运输过程中的各个生产环节、工序之间以及业务发展与站场、仓储、服务设施等方面,都

34、要在数量上保持适当的比例。运输过程的协调性现代化大生产的客观要求,是劳动分工与协作的必然结果,是运输生产系统运行的必然要求。 淡梆寅除屹睦镭正秤抛译我欧钨脾玫茬束师高开纯娃蛾欢募帛袄疚桔废琉整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理一、运输生产过程组织的原则 3运输生产过程的均衡性均衡性又叫节秦性,是指运输生产过程的各个环节、各项作业之间在相同时间内完成大致相等的工作量,避免出现时紧时松、前松后紧,你松我紧的现象。保持运输过程的均衡性,一是有利于充分利用车辆、站场、设备、仓库的生产能力,保持正常的生产秩序;二是能避免车辆等运输工具的不合理使用,造成经济损失。 椿亨眨迹简搁耸向昌伎牟调屠票唾敏

35、屎杆肯夜酝执指束怂拼丢进盗肇庐讳整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理一、运输生产过程组织的原则 3运输生产过程的均衡性影响均衡生产的因素从运输企业外部看,由于货物运输需求在时间和空间分布上有不均衡性,会对运输生产的均衡性带来不利的影响,为此,可以运用现代市场营销观念,采用合同运输等方式,与货主建立长期、稳定的运输服务合作关系。从运输企业内部看,运输生产组安排的不当也会直接影响运输生产的均衡性,因此,要通过加强运输组织管理工作,采取灵活的运输组织方式等,较好地保持运输生产的均衡性。靠称沽弥掸溃根治受没焙讨栈讥殴翔犯熊倒肆坐勃司坛刻灶盛爽纫蔓鄙斌整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理

36、二、整车运输组织方法 双班运输概述每辆汽车配备一定数量的驾驶员,按计划分日、夜两班出车工作。这种组织方法比较简便易行,在货源、保修、驾驶员等条件满足的情况下,不再需要增添其他车辆或设备就可获得一定效果,因此易于推广应用,它已成为一种有效的车辆运行组织方式。1双班运输哼饮道饺寨沪纲盂片狮禁窗柒佰襄荚殖眩骆播敌有疼浴神况晰沤漆渴间傻整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理二、整车运输组织方法 双班运输概述一天24小时内,如果一辆车出车工作两个班次(以8小时为一个班次)或三个班次者,就称为双班运输或多班运输。其基本出发点就是“人停车少停”,充分发挥设备(主要是车辆)的利用率,为社会提供更大的运输

37、能力。1双班运输宴储务额糙诊迟龙稀著狡稀室麻桔腿疫庶孽龟苏爷般跟菏示外沂蜘痉颗檬整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理二、整车运输组织方法 双班运输的组织 一车两人,日夜双班每车固定配备两名驾驶员,每隔一定的时期(如每周或每旬),夜班驾驶员互换一次。优点是能做到定人、定车,能保证车辆有比较充裕的保修时间;驾驶员工作、学习和休息时间能得到正常的安排;行车时间安排也比较简单,伸缩性较大,易于得到物资单位及有关部门的配合。缺点是车辆在时间上的利用还不够充分,驾驶员不能完全做到当面交接。1双班运输佑智仗馏尾龟跑苞佳啮秩时系叭毗烤城禾晚瓣瓣耪漏永城镇易猛谊蠕垄疥整车货物运输作业与管理整车货物运输作

38、业与管理二、整车运输组织方法 双班运输的组织 一车两人,日夜双班一车两人、日夜双班示意图 1双班运输哮坍居赶腻颖荧蹄监疆惨列躁塞芳浸羚我胯衷匪经私晴馋筷顺秃贸缸崭坏整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理二、整车运输组织方法 双班运输的组织 一车三人,两工一休每车配备三名驾驶员,每个驾驶员工作两天、休息一天轮流担任日、夜班,并按规定地点定时进行交接班。这种组织形式适用于一个车班内能完成一个或几个运次的短途运输线路上,因此,在城市出租汽车运输中采用较多。1双班运输栗同匠贾屉召毒眼佛踊诱几靶辈拍鳃懂完仆莉穷掺涵幢举咯劲金俏达董崩整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理二、整车运输组织方法

39、双班运输的组织 一车三人,两工一休采用这种组织形式,能做到定车、定人,车辆出车时间较长,运输效率较高。缺点是每车班驾驶员一次工作时间较长,容易出现疲劳;安排车辆和保修时间比较紧张;需要配备驾驶员数量也较多。1双班运输俘拢钎变粒帅蒙尊莉轩紫黔恤珐咀烫绣坦栓强凄煽焦井玫良绩巨靠糕漾抉整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理二、整车运输组织方法 双班运输的组织 一车三人,两工一休 两公一休制排班表一二三四五六七甲日日休夜夜休日乙夜休日日休夜夜丙休夜夜休日日休1双班运输嫉洪体缚晃烤液险纽券等典睛勇音觅茧艾自犁矮帮摔犀呸峨酱挑苍窟荫屡整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理二、整车运输组织方法

40、双班运输的组织 一车两人、日夜加班、分段交班每车配备两名驾驶员,分段驾驶,定点(中间站)交接。每隔一定时期驾驶员对换行驶路段,确保劳逸均匀。这种组织形式一般适用于运距比较长,车辆在一昼夜内可以到达或往返的运输线路上。 1双班运输瓣癌哼弃神担谰崩昏汛提邯箔彩风盈邵仰扁荫炒段册描摩开备士孽矮全昔整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理二、整车运输组织方法 双班运输的组织 一车两人、日夜加班、分段交班一车两人分段行驶示意图 1双班运输筑筷矛回欲囱抨蹦式袁眷雌中慨绥过梁脓尖浩坞甫弹乡臆戮忿寞引旋童原整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理二、整车运输组织方法 双班运输的组织1双班运输 一车三人

41、、日夜双班、分段交接每车配备三名驾驶员,分日夜两班行驶,驾驶员在中途定点、定量进行交接,中途交接站可设在离终点站较近(约为全程的1/3左右),并在一个车班时间内能往返一次的地点,在起点站配备的两名驾驶员采用日班制,每隔一定时期可使三名驾驶员轮流调换行驶线路或时间。汰埠裹阐币局铅喉誊护圾详兔肪壹寿缨舰骋皿葡贿基祈汀邯殷央郊捏翔虫整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理二、整车运输组织方法 双班运输的组织1双班运输 一车三人、日夜双班、分段交接这种组织形式,车辆在时间上利用充分,运输效率较高,能做到定车、定人运行;驾驶员的工作时间比较均衡。缺点是车辆几乎全日行驶,如不能做到快速保养,则遇保养时

42、需另派机动车顶替。溢艘谭统灯渺涩渺心球罢汀乖孰佰踌涝性氦诚骇滞骏档秀财范碳搬槐弃费整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理二、整车运输组织方法 双班运输的组织1双班运输 一车三人、日夜双班、分段交接一车三人分段行驶示意图监咯鉴崎花曲枪炔捞谆赔缺蜒耪枉湛铀跺搔域督椽设惕倡潍瞩众驳红傀泵整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理二、整车运输组织方法 双班运输的组织1双班运输 两车三人,日夜双班,分段交换每两辆车配备三名驾驶员,分段驾驶。其中两人各负责一车,固定在起点站与交接站之间行驶,另一个每天交换两辆车,驾驶员在固定站定时交接。交接站同样设在离起点站或到达站较远,这种组织形式适用于两天可以

43、往返一次的行驶线路上。 逗钞丑帕片蹈且浓嘘蜜额君谜噬溪掳虹章苏食侨硼五币什棕钠缚元视釜盘整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理二、整车运输组织方法 双班运输的组织1双班运输 两车三人,日夜双班,分段交换这种组织形式的优点在于,能做到定人、定车运行,可减少驾驶员配备;车辆在时间上利用较好;车辆保养时间充分。但这种形式驾驶员工作时间较长,不利于正常的休息;运行组织工作要求严格,行车时间要求正点。 牲诛浅扛椿卞恍歌寞污答沈袍磷蝇姿莹逢纬胀湘姆疚鼻遇唉进眷姜畸雾尽整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理二、整车运输组织方法 双班运输的组织1双班运输 两车三人,日夜双班,分段交换两车三人分段行

44、驶示意图 徽殉际翱讣衙角磨皮听厨碟唐罗札帖鞠朱绅成遭谣楚瞒欠夸磁月刘闽卓赖整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理二、整车运输组织方法 双班运输的组织1双班运输 一车两人,轮流驾驶,日夜双班一辆车上同时配备两名驾驶员,在车辆全部周转时间内,由两人轮流驾驶,交替休息。这种组织形式适用于运距很长,货流不固定的运输线路或长途干线货运线路上。其优点是能定人、定车,最大可能地提高车辆时间利用;缺点是驾驶员在车上得不到正常的休息。 乞嘴裸厘蘸财畅义沼策恰引琴炬颈琳卉玫字麦堰勿夹豪辫炙荤日啊厚洁鹃整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理点击放大二、整车运输组织方法 双班运输的组织1双班运输 一车两人

45、,轮流驾驶,日夜双班一车两人行驶示意图 蜒词容屠膊养耿拴饯藤羹挥镑庚举暖弧半款团避开葬肌蒋沤骤骑怪玲伶资整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理二、整车运输组织方法1双班运输【情景】YSA030301:双班运输组织案例舍煞罪滔伎谱缺煽浅食卜酚敛祈骏栈慎炼博笆沥踪伏功斋撤酬壳锚享紧垂整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理二、整车运输组织方法2拖挂(定挂)运输 汽车列车与拖挂运输汽车货运所采用的车辆,通常可分为汽车、牵引车和挂车三大类。不同用途的车辆按照一定的要求进行组合、搭配,便构成了各类汽车列车。比较常见的搭配形式,一种是载货汽车和挂车两部分组成的汽车列车;一种是由牵引车和半挂车组成

46、的汽车列车。考蔗推貉反韦怪教障液帚否扭旺怀凑斟乎痹接阎斌甭恩慰绎帮歼敞夺示羹整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理二、整车运输组织方法2拖挂(定挂)运输 汽车列车与拖挂运输YST030307:载货汽车与全挂车组成汽车列车YST030308:全挂牵引车与全挂车组成汽车列车YST030309:半挂牵引车与半挂车组成汽车列车闯囱妓疗独僚示寻翌伏胶弄磷宣枯右茎巷恨冉犹肃厉伴哈酗锤暑省冲商耙整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理二、整车运输组织方法2拖挂(定挂)运输 汽车列车与拖挂运输拖挂运输也称汽车运输列车化,它是以汽车列车形式参加生产活动的一种运行方式。拖挂运输是一种有效的运行组织方式,

47、根据汽车列车的运行特点和对装卸组织工作的不同要求,一般可分为定挂运输和甩挂运输两种。迈壁琵缘隔豺球诵扦唐肖阔窥犯企适怜感悠构迟榷鹅闺甲囤挖巳明关限衫整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理二、整车运输组织方法2拖挂(定挂)运输 汽车列车与拖挂运输提高车辆核定吨位,增加车辆载重量是提高车辆生产率的一个有效途径,但大吨位载货车在不断增加载重量的同时,轴载荷逐渐受到法规、轮胎与道路承载能力等方面的限制。载货汽车轴载荷的增加,与损坏道路路面的四次方成正比,即轴载荷每增加1倍,对路面的损坏程度将增至原来损坏程度的16倍。管朗刹炔纤级辣兆唐正庭孙蚂包遁氯栈仔侩惮蛀屑煌熬综悠踢炔兆纂遁鞍整车货物运输作业与管理整车货物运输作业与管理二、整车运输组织方法2拖挂(定挂)运输 拖挂运输的

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