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文档简介
1、2016东师秋季管理学答案1.相互关系协作方法工作范围工作内容工作环境标准答案:A考生答案:A考生得分:2.5分评语:2.劳动经济性.生产效率成本利润标准答案:B考生答案:B考生得分:2.5分评语:标准答案:B标准答案:D考生答案:C考生得分:2.5分评语:霍桑试验表明(2.5分)C非正式组织对组织目标的达成是有害的7I非正式组织对组织目标的达成是有益的C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织-一D.企业应该正视非正式组织的存在标准答案:C考生答案:B考生得分:0分评语:下列不属于组织的一般环境是()。(2.5分)A经济因素-一B.政治状况-一C.社会背景-一D.竞争对手标准答案:D考生答案:B
2、考生得分:0分评语:下列不属于管理职能的是0。(2.5分)rA.计划领导控制创新考生答案:D考生得分:2.5分评语:目标管理的最大特点是强调()(2.5分)厂A.他人管理-一B.组织管理-一C.团队管理-一D.自我管理标准答案:D考生答案:D考生得分:2.5分评语:布莱克和穆顿认为,领导者应客观地分析企业内外条件,有意识地采取措施,把自己的领导方式改造成为(?)(2.5分)“A.任务型管理方式-一B.中间型管理方式-一C.战斗集体型管理方式-一D.乡村俱乐部型管理方式标准答案:C考生答案:A考生得分:0分评语:中期计划是指0。(2.5分)年或一年以下一年以上五年以下五年以上十年以上标准答案:C
3、考生答案:B考生得分:2.5分评语高层、中层和基层管理者都要求具有较强的0。(2.5分)A.人人有事做B.人人平等C.因人设职D.因事设职标准答案:C考生答案:D考生得分:0分评语具有“压制个人目标,使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是(?)(2.5分)A.传统管理-一B.现代管理-一C.目标管理-一D.组织管理标准答案:A考生答案:D考生得分:0分评语:下列说法正确的是0。(2.5分)A.计划工作是策划未来计划工作是作未来的决策计划工作并不能消除变化计划工作能减少灵活性考生答案:A考生得分:0分评语确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是(?)(2.5分)A.战术决策-一B.
4、战略决策C常规决策-D.非常规决策标准答案:A考生答案:B考生得分:0分评语:14.时间过去的决策员工个人标准答案:D考生答案:D考生得分:2.5分评语:15.统计分析表明:“关键的事总是少数,一般的事常是多数”这意味着控制工作最应重视()(2.5分)A.具体标准答案:A,B,C,D标准答案:D考生答案:D考生得分:2.5分评语:16A.人人有事做B.人人平等C.因人设职rD.因事设职标准答案:D考生答案:A考生得分:0分评语:盈亏平衡分析法(量、本、利分析法)(2.5分)|A非确定性决策方法-一B.确定性决策方法-一C.风险型决策方法-一D.矩阵法标准答案:B考生答案:A考生得分:0分评语:
5、在宏观经济管理中,计划起战略性、调节性、政策性作用,一般多运用(?)(2.5分)A.高层计划的形式B.综合计划的形式C.指令性计划的形式D.指导性计划的形式考生答案:D考生得分:2.5分评语:行为科学学派的核心思想认为管理中最重要的因素是0。(2.5分)A.对人的管理-一B.对技术的要求C.对效率的要求-D.对生产的要求标准答案:A考生答案:A考生得分:2.5分评语:菲德勒权变理论认为,如果一个工作只能用一种方式来完成,这件工作就叫做(2.5分)|A.单一任务结构-B.标准任务结构-一C.高任务结构-一D.低任务结构标准答案:A考生答案:A考生得分:2.5分评语:二.多选题(共10题,共25分
6、)组织文化的基本特征有0。(2.5分)组织文化的核心是组织的价值观组织文化的中心是以人为本的人本文化C.组织文化的管理方式是以软管理为主的17D.组织文化的重要任务是增强群体凝聚力考生答案:A,B,C,D考生得分:2.5分评语:组织设计要完成以下三个步骤的工作,它们是()(2.5分)厂A.职务设计与分析B.部门划分厂C.统一指挥D.结构的形成标准答案:A,B,D考生答案:A,B,D考生得分:2.5分评语:3.厂A.科学性厂B.艺术性C.经济性厂D.精确性标准答案:A,C,D考生答案:A,B考生得分:0分评语:按照决策的可靠程度可将决策分为有0。(2.5分)疋A.确定型决策B.非确定型决策C.风
7、险型决策厂D.客观决策标准答案:A,B,C考生答案:A,C考生得分:0分评语:组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的(?)(2.5分)A.相互关系B.协作方法厂C.工作范围厂D.工作内容E.工作环境标准答案:A,B,C,D考生答案:A,B,C,D考生得分:2.5分评语:计划编制的方法有()。(2.5分)厂A滚动计划法B.甘特图厂C.网络计划技术D.投入产出法标准答案:A,B,C,D考生答案:A,B,C考生得分:0分评语:领导工作包括必不可少的三个要素是()(2.5分)厂A.领导者B.被领导者客观环境D.领导权力标准答案:A,B,C考生答案:A,B,C考生得分:2.5分评语:8.厂
8、A.具有首创性厂B具有未来性C.具有先进性厂D.具有变革性E.具有时间性标准答案:A,B,C,D考生答案:A,B,D考生得分:0分评语:9.厂A.领导者B.被领导者C.办公室厂D.客观环境标准答案:B,D考生答案:A,B,D考生得分:0分评语:10.下列说法正确的是0。(2.5分)A.管理幅度越大,组织层次越少B.直线制组织结构比较复杂C.扁平型组织结构信息传递速度快锥型结构的管理幅度较小标准答案:A,C,D考生答案:A,D考生得分:0分评语:三.判断题(共10题,共25分)内部提升是指组织成员的能力增强并得到充分地证实后,被委以需要承担更大责任的更高职务。(2.5分)错误空L正确标准答案:正
9、确考生答案:正确考生得分:2.5分评语:决策理论认为要用“令人满意”的准则代替“最优化”准则。(2.5分)|空一错误正确标准答案:正确考生答案:错误考生得分:0分评语:管理幅度越大,管理层次越多。(2.5分)|空一错误正确标准答案:错误考生答案:错误考生得分:2.5分评语:组织文化就是指组织在长期的实践活动中所形成的,并且为组织成员普遍认可和遵循的,具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思想模式的总和。(2.5分)错误空一正确标准答案:正确考生答案:正确考生得分:2.5分评语战略决策是对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动,是对有关组织全局性的、长期性的、错误正确标准答案:正
10、确考生答案:正确考生得分:2.5分评语:项目计划一般指具有多个目标和多方面内容的计划。(2.5分)百二错误芦二正确标准答案:错误考生答案:正确考生得分:0分评语:确定决策标准就是运用一套合适的标准分析和评价每一个方案。(2.5分)|空一错误正确标准答案:正确考生答案:错误考生得分:0分评语:目标管理强调他人控制和监督。(2.5分)d正确标准答案:错误考生答案:错误考生得分:2.5分评语对于领导者来说,最重要的是具有职位权力。(2.5分)|空一错误正确标准答案:错误考生答案:错误考生得分:2.5分评语:科学管理理论是法约尔提出。(2.5分)|空一错误正确标准答案:错误考生答案:错误考生得分:2.
11、5分评语:管理学-作业总共40题共100分査看试题范围n显示全部试题仅显示答错试题rr仅显示未答试题仅显示答对试题考试编号K59418答题开始时间2016-12-0715:40:12答题结束时间2016-12-0716:05:30考生姓名艾丽斯考试时间00:25:18分钟总得分62.5分评卷人系统自动评卷评卷时间2016-12-0716:05:30.单选题(共20题,共50分)1.组织设计的目的是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门,即()。(2.5分)7.随着计划的完善程度增强,将使管理幅度()。(2.5分)4.群体的发展一般经历四个明显的阶段,它们是(2.5分)A.人人有事做cB.
12、人人平等C.因人设职eD.因事设职标准答案:D考生答案:D考生得分:2.5分评语2.战略目标.综合目标整体目标分支目标标准答案:D考生答案:C考生得分:0分评语:3.A.经济因素.政治状况社会背景竞争对手标准答案:D考生答案:D考生得分:2.5分评语:初创、动荡、有序、衰亡形成、动荡、规范、表现形成、有序、规范、成熟形成、动荡、规范、成熟标准答案:B考生答案:D考生得分:0分评语:5.在现代管理学中,管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程,被A.领导标准答案:D考生答案:D考生得分:2.5分评语:6.高层、中层和基层管理者都要求具有较强的()。(2.5分).0组
13、织创新控制A.人人有事做B.人人平等C.因人设职D.因事设职标准答案:C考生答案:C考生得分:2.5分评语13.霍桑试验表明(2.5分)10.目标管理的最大特点是强调()(2.5分)A增大减小不变.提咼一倍标准答案:A考生答案:B考生得分:0分评语:布莱克和穆顿认为,领导者应客观地分析企业内外条件,有意识地采取措施,把自己的领导方式改造成为(?)(2.5分)厂A.任务型管理方式-一B.中间型管理方式-一C.战斗集体型管理方式-一D.乡村俱乐部型管理方式标准答案:C考生答案:C考生得分:2.5分评语:9.A.计划组织协调激励标准答案:B考生答案:A考生得分:0分评语:他人管理-一B.组织管理-一
14、C.团队管理-一D.自我管理标准答案:D考生答案:D考生得分:2.5分评语:A.西蒙法约尔.泰勒福特标准答案:B考生答案:B考生得分:2.5分评语:12.A.家庭形象服务形象环境形象成员形象标准答案:A考生答案:A考生得分:2.5分评语:A.非正式组织对组织目标的达成是有害的-一B.非正式组织对组织目标的达成是有益的IC.企业应采取一切措施来取缔非正式组织-一D.企业应该正视非正式组织的存在标准答案:C考生答案:C考生得分:2.5分评语:组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为(2.5分)A.直式结构扁平结构直线结构矩形结构标准答案:A考生答案:C考生得分:0分评语:职务设计是将实现组织
15、目标必须进行的活动划分成最小的有机相连部分形成相应的0。(2.5分)A.西蒙法约尔.泰勒福特标准答案:D考生答案:A考生得分:0分评语:布莱克和穆顿认为,领导者应客观地分析企业内外条件,有意识地采取措施,把自己的领导方式改造成为()(2.5分)19.中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指(2.5分)A.任务型管理方式-一B.中间型管理方式-一C.战斗集体型管理方式-一D.乡村俱乐部型管理方式标准答案:A考生答案:C考生得分:0分评语:17A.双因素理论B.强化理论C.期望理论D.人群关系论18.标准答案:A考生答案:A考生得分:2.5分评语:A.管理环境.管理道德管理方法管理手段标准答案:A
16、考生答案:A考生得分:2.5分评语:2.集体决策有一些缺点()。(2.5分)A.要保持法的稳定性-一B.要制定统一的法律】一C.法律面前人人平等一D.要使法律固定不变标准答案:D考生答案:A考生得分:0分评语:1.厂A组织使命B.组织目标厂C组织战略D.组织的规章标准答案:A,B,C,D考生答案:A,B,C,D考生得分:2.5分评语:A集体决策耗费时间问题来源于组织中团体的服从压力厂C.责任不明确D.大范围汇总信息标准答案:A,B,C考生答案:A,C考生得分:0分评语:3.厂A以人为本B.统一领导厂C.客观公正D.灵活机动E.注重整体标准答案:A,C,D,E考生答案:A,C,D,E考生得分:2
17、.5分评语:4.厂A.个人因素B.人际因素厂C.组织集权厂D.结构因素标准答案:A,B,D考生答案:A,B,C,D考生得分:0分评语:5.(2.5分)6.厂A.领导者B.被领导者厂C.客观环境D.领导权力标准答案:A,B,C考生答案:A,B,C考生得分:2.5分评语:厂A计划厂B组织厂C指挥厂D.协调厂E控制标准答案:A,B,C,D,E考生答案:A,B,C,D,E考生得分:2.5分评语:7.未来组织的特征有()。(2.5分)疋A.高速度B.组织扁平化一1C.管理人本化厂D.组织运行柔性化标准答案:A,B,C,D考生答案:A,B,C,D考生得分:2.5分评语:8.厂A职务轮换B.职务扩大化C.职
18、务丰富化厂D工作团队标准答案:A,B,C,D考生答案:A,C,D考生得分:0分评语:下列说法正确的是()。(2.5分)A.管理幅度越大,组织层次越少B.直线制组织结构比较复杂C.扁平型组织结构信息传递速度快E一D.锥型结构的管理幅度较小标准答案:A,C,D考生答案:A,C,D考生得分:2.5分评语:10.A.工作上的成就感B福利卫生条件D.受到重视标准答案:A,D考生答案:A,D考生得分:2.5分评语:三.判断题(共10题洪25分)1.管理者不一定是领导者,而领导者一定是管理者。(2.5分)|丄错误空一正确标准答案:错误考生答案:正确考生得分:0分评语:2.系统是指由两个或两个以上相互联系、相互作用的要素所组成的,在一定环境条件下,具有特定功能,并从属于另一个更大系统的有机整体。(2.5分)百二错误空一正确标准答案:正确考生答案:正确考生得分:2.5分评语:非正式组织以效率和成本为主要标准,要求企业成员为了提高效率,降低成本而确保形式上的协作。(2.5分)|空一错误正确标准答案:错误考生答案:错误考生得分:2.5分评语考生答案:正确考生得分:2.5分评语:目标管理强调自我控制和自我管理。(2.5分)|空一错误正确标准答案:正确考生答案:错
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