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文档简介
1、全校性选修课人力资源管理2008年下期考查试卷参考答案名词解释(共24分,每题4分)1、人力资源:包含在人体内的一种生产能力,通常由有正常智力,能够从事社会生产经营活动,处在劳动年龄的体力或脑力劳动者的数量和质量来表示。2、人力资本:人力资本是与物质资本相对应的一种资本形式,是寓于人体之中能够为其提供未来的收入和心理满足的能力,它表现为蕴含于组织中、能够产生价值增值的人力资源所拥有的知识、经验、技能、个性、内驱力、团队意识的各种要素的集合。3、执行力:就是执行决策的能力,或者是通过一套有效的系统、组织和管理把决策转化为期望结果的能力。 4、绩效:绩效是个体或群体的工作表现、直接成果和最终效益的
2、统一体,由效率或效果反映出来。效率反映了投入与产出的关系,当投入不变,产出增加或产出不变,投入减少时,效率就提高了。效果则涉及对组织是否有用,如果产出对组织无用,就是浪费。5、团队奖励:是针对团队绩效进行奖励的方式。其目的在于促使员工实现群体绩效目标。6、法定福利,指国家通过立法强制实施的对员工的福利保护政策,包括各类保险和法定休假制度。 二、判断题(共10分,每题1分)题号12345678910答案三、填空题(共14分,每空0.5分):1、德、智、体、能2、前馈控制、同期控制和反馈控制3、人力资源规划 、招聘 、甑选 、解聘 、定向 、培训 、绩效考评、职业发展、培育员工对组织的忠诚4、人力
3、资源5、培育期、成长期、成熟期、衰退期、调整期6、公文筐测试、角色扮演、无领导小组讨论7、养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、住房公积金8、组织整体绩效、部门绩效或者员工个人绩效四、简答(36分,每题6分)1、简述人力资源管理的概念和特征。人力资源管理是对人力资源进行有效开发、合理利用与科学管理的机制、制度、流程、技术方法的总和。它包括: 人力资源量的管理:解决人力资源的数量、比例问题。 人力资源质的管理:解决人力资源的素质、结构问题。 它具有发展性、综合性、实践性、地域性和全局性的特征。2、请举2例说明邮差弗雷德是如何对待自己的工作的。事先访问用户,弄清情况,针对性地提供服务;遇到与用户
4、有关的事情,不管是不是自己职责范围内的事,都主动帮忙。工作积极主动,注意按法律和规章办事。3、什么是周边绩效,其考核维度有哪些?周边绩效,是与组织或团队特征密切相关的绩效。有5个考核维度:执行本人工作任务以外工作的主动性;部门协作及时性;服务质量;维护和执行组织规章制度的程度;全局观念。 4、行为事件访谈中,要求被访者描述的行为事件要点有哪些?包括下列方面:Situation:当时的情况怎样?由什么原因导致?有什么人涉及?周围情况如何? Task:您当时的实际想法和感受?您打算怎么做?出于什么背景考虑? Action:您当时的反映?您实际上做了或说了什么?您采取了什么行动步骤?描述您在整个事件
5、中的角色。 Result:事件的结果如何?产生了什么影响?您得到了什么反馈?5、 简述员工持股计划及其特征。员工持股计划。是组织内部员工认购本组织部分股权,委托专门机构(如员工持股会)集中管理运作,作为社团法人进入董事会参与持股分红的新型股权形式,它是让员工分享自己的劳动果实,参与组织内部管理的一种重要的激励手段。员工持股计划的特征:持股人或认购者必须是本组织的员工。如果员工离职,其股份由组织回购,转为为新员工准备的“预留股份”。员工所认购的本组织股份不能转让、交易或继承;内部员工持股不印制股票,只发行股权证或建立股东花名册;进行二次利润分配。即先由员工持股会或职代会等以社团法人的名义参与组织利润分配,再按员工个人持股数额进行二次利润分配。6、为什么企业宁愿给员工发放奖金而不愿意给员工加工资?因为工资是用于解决员工基本生活的,具有刚性,即只能上涨,不能下跌。否则员工就不安心。工资还是计算其他奖金、福利的依据。工资涨上去了,意味着企业的奖金、福利也要上涨,从而较大幅度地增加人力资源成本。 五、管理方案设计(16分)湖南科技学院地处湘南偏远的永州,是一所2002年升本的地方性本科院校。为了提升教学质量,尽快通过本科合格评估,学校采用引进、培养等有力措施来建设师资队伍。教师中的绝大部分都能热爱教育事业,兢兢
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