安全标准化工作实施计划方案及对策

1、.word.zl-目 录一、概况 TOC o 1-5 h z 1、指导思想 32、到达的目标 43、工作进度 54、成立平安质量标准化工作领导小组 75、完善平安生产管理制度 86、依法培训各类人员，做到持证上岗 97、严格生产设施、设备管理 108、建立平安检测监控系统，提高应急处理能力119、严格现场管理、规作业现场平安生产行为1210、及时排查治理平安生产隐患 1311、完善事故应急救援体系，提高应急管理能力1412、实施措施 1513、加大平安投入 1614、建立奖罚机制 1715、搞好宣传交流工作 18. word.zl-一、概况为认真贯彻平安生产的法律法规，落实平安生产责任，夯实平

2、安生产根底，全面提升我司的平安管理水平，科学评价我公司建筑施工平安生产条件和能力，到达企业平安管理系统化、规化、制度化。依据?建立工程平安生产管理条例?等法律法规以及?施工企业平安生产管理规? GB50656、?施工企业平安生产评价标准?JGJ/T77 、?建筑施工平安检查标准? JGJ59 和 ?企业平安生产标准化根本规 ? AQ/T9006 等现行标准规进展检查评分， 评价， 关于开展平安标准化工作等文件精神 的要求，经研究，特制定如下工作实施方案：、指导思想深入贯彻实施?平安生产法?、 ?XX 省建立工程质量和平安生产管理条例?、 ?施工企业平安生产评价标准?、 ?关于印发XX省施工企业

3、平安生产标准化考核方法的通知?等法律法规文件通知精神，坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针，坚持标本兼治，重在治本，强化我公司建筑施工平安生产标准化的根底工作。通过推行平安生产标准化工作，进一步规平安生产行为， 改善平安生产条件， 提升平安管理水平，从而通过 XX 省平安生产标准认证中心认证， 实现本质平安，防止平安生产事故的发生。二、到达的标准公司作为房屋建筑施工总承包二级企业，根据XX 省住房和城乡建立厅?XX 省建筑施工平安生产标准化考核方法?文件精神，在推行建筑施工平安生产标准化工作上要坚持高标准、严要求，按照建筑施工平安生产标准化企业要求开展工作，顺利通过省平安认证中心的平安认证

4、。三、工作进度为确保我公司的建筑施工平安生产标准化认证工作能够通过省级平安认证，根据XX 省住房和城乡建立厅?XX 省建筑施工平安生产标准化考核方法?文件精神要求，结合我司实际，制定如下工作实施进度方案：1时间 工作容2012年 10月 25 日成立平安生产标准化工作领导小组；进展平安生产标准化工作宣传教育、员工培训，转变观念。2012 年 11 月中旬确定平安生产标准化工作开展方案；组织和发动全公司建筑施工工程参加平安生产标准化工作。2012年 11 月 25 日，召开全公司平安生产标准化工作会议，平安标准化领导小组进展培训和学习。2012 年 12 月上旬组织全司围的在建工程质安大检查，检

5、查严格依据?施工企业平安生产评价标准?和 ?建筑施工平安检查标准?进展，对全司在建工程平安生产标准化实施水平和工程的管理现状进展摸底统计调查，并按检查评分表形成各在建工程的检查记录；确定管理薄弱环节，确定改良目标方案；2013 年 1 月上旬完成编写制定收集整理平安质量标准化管理型文件；完成企业自我考核评价报告；2013年 1 月中旬， 根据本工作实施方案要求和?施工企业平安生产评价标准?开展企业自我考核评价，并形成企业自我考核评价报告；2013年 1 月底前对所有在建工程按已实施的管理方法进展分析总结，催促施工现场平安生产标准达标；2013 年 2 月开场对在检查中存在问题的工程进展复查，完

6、成公司施工现场平安生产标准化验收达标；2013年 4月底完成所有资料的收集整理， 2013年 8 月初，形成申报资料交省平安认证中心，提请认证验收。四、成立平安质量标准化工作领导小组组 长：公司法人代表副组长：公司部门负责人成 员：各科室抽调入组成员领导小组下设平安质量标准化工作办公室，办公室设在质安部。.领导小组组长为平安标准化工作第一负责人，全面负责实施平安标准化达标工作；.领导小组副组长负责对平安标准化采用PDCA 方案、实施、检查、改良动态循环的管理模式，监视检查各部门平安标准化工作的实施情况；.领导小组成员负责贯彻落实公司平安生产方针、目标及总经理平安承诺；.下设的办公室负责对平安标

7、准化相关规定的宣传教育，根据领导部署监视检查各职能部门工作任务，做到全员、全过程、全方位、全天候参与；.领导小组全面执行平安标准化职责，负责对各部门、单位平安标准化进展验收、考核、考评；.通过推行平安生产标准化，实现管理长效机制，使公司的平安生产管理迈上新台阶。五、完善平安生产管理制度按照?建筑施工企业平安生产评价标准?和 ?建筑施工平安检查标准?要求，由质安部负责建立健全各项平安生产规章制度，并督查各在建工程建立健全工程的平安生产规章制度和各岗位的平安技术操作规程。六、依法培训各类人员，做到持证上岗。根据平安质量标准化认证方法的要求，由公司生产经营部和 办公室分别对总公司各类管理人员、岗位职

8、工进展平安培 训，加强日常平安教育，并加强对新从业人员三级平安教育 和和其他人员的平安教育，确保培训效果。公司的人员培训 由公司具体实施，形成的培训资料交由公司办公室汇总备七、严格生产设施、设备管理1、建立平安生产设施台帐。2、编制平安设施、设备检修方案定期检修。3、垂直提升等特种设备定期检验，证件备全，并要有书面 记录备查。4、建立关键装置及重点部位的巡检制度，尤其是认真做好 塔吊、施工电梯等设备加节、安拆关键施工节点的旁站和交 验工作，不得走过场。5、建立生产设施平安撤除和报废制度。八、建立平安检测监控系统，提高应急处理能力1、制定特种设备、重点施工部位平安管理制度，保证制度能够得到贯彻实

9、施。2、建立特种设备、重点施工部位档案及平安检查书面报告制度，明确公司各职能部门、工程部监控职责，定期、定点巡查监视。3、质安生产根本情况汇报容包括：.施工进度；.是否有质量平安事故发生；.各级行政部门是否有去工地进展检查，有无下发整改通知、停工通知、不良行为告知书等处分通知。工程部是否按要求进展整改，整改情况进展怎么样；做到公司与工程部在平安生产管理方面互动。九、严格现场管理、规作业现场平安生产行为1、对深基坑、高边坡、外脚手架、高大支模系统、临时用电、垂直运输设备、登高作业、动火等较大或重大危险源进展风险辨识， 制定控制措施， 严格许可制度， 严格审批登记。上述作业人员，配备、使用平安防护

10、用品，岗位配备监护人员。2、 在较大或重大危险源处贴或悬挂平安警示标志和告知牌；在可能产生严重职业危害作业岗位的醒目位置设置警示标志和警示说明，告知产生职业危害的种类、后果、预防及应急救治措施等容；在检修、施工、吊装、安拆等作业现场设置戒备区域和警示标志。十、及时排查治理平安生产隐患1、在上级部门平安检查、公司自查及平安评价中提出的平安问题，公司工程部要及时进展整改并建立台帐，在短时间难以整改平安隐患要制定切实可行的整改措施，定整改责任人、 整改措施、 整改期限， 加强监控和防， 确保不发生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隐患。2、建立平安生产隐患排查和整改、平安技术改造工作责任制，依法保

11、证平安生产所必需的资金投入。建立平安文明施工措施费专项资金提取、使用台帐，做到方案、财务、现场工程三统一。卜一、完善事故应急救援体系，提高应急管理能力1、按公司既有的建立工程应急救援预案实施；2、按规定定期组织应急救援培训和演练；十二、实施措施平安标准化的涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行平安生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司平安生产方面的规章、制度、规程、标准、方法， 并在公司生产经营管理工作的全员、 全过程、 全方位、全天候地切实得到贯彻实施，并保持在最好的平安状态下运行，进而保证和促进公司在平安的前提下安康快

12、速的开展。.不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规化管理水平；.采取有效措施，抓好技术创新工作，为平安标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效开展提供有力保障；.从根底工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境；.完善平安标准化创立工作的奖励和约束机制，激发广阔员工的创立工作热情，全面提高公司平安标准化整体达标水平；.强化平安标准化工作的领导，不断完善平安标准化工作的组织机构，建立公司主要负责人亲自抓，分管平安的副总具体抓，专业管理人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责、权、利相统一，认真落实平安标准化责任制。十三、加大平安投入加大平安投入是推行平安生产标准化工作的

13、根底，是搞好 平安生产的重要保障。平安投入分两个层面：一是公司要确 保执行质量平安标准化工作和平安认证工作必需经费，包括 购置相关标准、学习资料、人员培训、观摩学习以及交通保 障、制作定型平安防护用品及标识牌等；同时在承揽工程和 投标活动中，应明确把平安防护文明施工措施费作为不可竞 争费用，不以减免该费用而作为承揽工程的筹码。第二个层 面就是工程部按照规定将平安防护文明施工措施费使用到 位。公司也将严格按照平安防护文明施工措施费审批程序实 行严格监管，如果工程部对该费用克扣或使用不到位造成工 程不达标，公司将强制扣除该费用并投入工程平安防护直至 达标。十四、建立奖罚机制工程达标验收是执行标准化管理工作的根底，因此按照公司规定应该通过达标验收的工程均应在规定的时间通过达标验收，未通过达标验收影响企业平安认证的工程，工程部除承当相应损失外，另罚款2 万