建设单位对建筑工程质量管理略谈

1、建设单位对建筑工程质量管理略谈就建设单位而言， 在工程质量控制中必须起主导作用， 才能 确保建设质量工作的有序可控。 质量控制具有科学性和规律性，要确保工程质量， 必须尊重和依靠科学， 按客观规律办事。 建设 项目一般都具有很强的程序性，勘察、设计、施工等环节，都要 按程序推进， 要建立覆盖参建各单位和建设全过程的质量管理体系，推行程序化管理、精细化管理。建设单位要牢固树立“质量 第一”的观念，把提高工程质量作为己任。重视招标工作，确定良好的施工队伍在项目决策后， 确立了设计方案之后， 首先面临的就是选择 一家可靠的施工单位， 对施工单位的选择通过招标进行， 招标工作应遵循公正、公平、公开、诚

2、信的原则，应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，防止施工质量低劣、财务状况差、 信誉差的施工单位混入投标单位之列。 要考察施工单位的过往业 绩、不良记录，以及相似项目的经验与技术队伍情况。在项目施工中有效地进行全面质量管控对工程施工做到全过程、 全方位的质量监控， 有效地实现项 目施工的全面质量管控搞好图纸会审在工程施工前， 建设单位应组织设计单位、监理单位、施工 单位对施工图进行交底及审查， 并形成会议纪要， 作为施工图纸 的补充，为项目的高质量施工做好基础性工 作。从项目监理上抓好质量控制 项目的建设过程执行工程监理制， 是现行工程建设市场走向 规范化管理的一项重要制度， 并与国际上

3、通用的项； 目建设管理 方法接轨。工程项目建设监理的主要内容之一就是对工程建设进行质量控制。 为了能够保证项目的正确实施， 以及监理单位能够 有效地对实施工程进行有效管控， 业主应将委托的监理工作内容具体化，并赋予监理相应权利。应与监理单位达成协议，采取考 核的手段配备技术能力强、 业务素质高、 工作负责的现场监理人 员，对于工作过程中不负责， 相关业务能力不强的人员建设单位 有建议辞退叔。认真把好工程材料关 首先要求施工单位在人员配备、材料购进、制作、检测等各个环节上加强管理， 明确对材料的质量要求和技术标准。 对单位 工程重点材料，如土建工程中的每一批钢筋、混凝土做到“双 控”（既要有质保

4、书、合格证，还要有材料复试报告），要求监理按照国家相应标准认真监督检查，建设单位现场代表随机抽 取， 未经检验的材料坚决不许用于工程，质量达不到要求的材料， 及时清退出场。强化质量意识，实行每道工序三检制 应树立工程各参建单位的质量意识， 建立健全质量体系， 采 取有效措施保证参建单位各方质量体系的正常运转。 明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，即施工人员“自检”、“互检”和专职质检员“专检”相结合的检验制度， 且有施工单位质检部门专职质检员签字验收， 然后经监理人员验收、 签字认 定，方可进行下道工序的施工。 如果施工单位没有进行“三检”或专职质检员签字，监理人员拒绝验收。另外，监

5、理人员、建设单位工程管理人员必须在施工现场采用巡视、平行检查、 跟班旁监，随机抽查的方法。从事中检查、事后验收两个环节消灭工程中质量问题。把好管理方责任关 对工程管理人员要求做到熟悉施工图、各种技术标准及验收 标准， 在施工过程中发现的设计问题及时与设计单位联系， 争取 把问题消灭在萌芽状态，以免造成质量隐患。要深入工程现场， 详细掌握工程情况，对工程中出现的质量问题处理起来要果断、 准确，并要有前瞻性， 对存在的质量问题须以工作联系单的形式 要求施工单位在规定时间整改。 对于隐蔽工程， 在要求监理工程 师全天候的、 24 小时跟班监督外，工程管理人员也应亲临现场， 对隐蔽工程做好详细记录并在

6、工程隐蔽前复核。 建设单位应定期 或不定期组织由参建各方人员参加的工程质量联合检查， 发现问 题， 及时处理。 成立督察组织，随时对工程建设质量实施督察， 防止质量事故的发生。定期召开有参建各方参加的质量管理会议， 使参建各方明确控制工程建设质量是工程建设的根本目的。 参建各方积极配合、 互相监督、 相互促进是搞好工程建设质量的前提和保证。在工程竣工中有效地进行管理控制 竣工验收是工程施工全过程的最后一道工序， 也是工程项目 质量控制的后期工作， 是全面考核施工质量的重要环节。 竣工验 收前，应责令施工单位自行检查评定，在此基础上，建设单位应 及时委托具有相应检测 资质的检测单位对工程建设质量

7、进行全 面检测，为工程顺利通 过验收奠定基础。及时组织有参建各方参 加的单位工程验收，并 严格按照验收规程进行工程验收，发现质 量问题，责令有关单位限期处理，消灭质量缺陷。客观、公正地 评定工程质量等级， 使工程质量等级评定能够准确反应工程建设 的内在质量。竣工验收作为最重要的一次验收，应该引起充分重视。 除构成单位工程的各分部工程应该合格，并且有关的资料文件应完整 以外，还必须进行以下三方面的检查。涉及安全和使用功能的分部工程应进行检验资料的复查。不仅要全面检查其完整性（不得 有漏检缺项），而且对分部工程验收时补充进行的见 证抽样检验报告也要复核。这种强化验收的手段体现了对安全 和主要使用功

8、能的重视。止匕外，对主要使用功能还须进行抽查。 使用功能的检查是对 建筑工程和设备安装工程最终质量综合检验，也是用户最关心的内容。因此，在分项、分部工程验收合格的基础上，竣工验收再 做 全面检查。抽查项目是在检查资料文件的基础上由参加验收的各方人员商定，并用计量、计数的抽样方法确定检查部位。检查 要 求按有关专业工程施工质量验收标准的要求进行。最后，还须由参加验收的各方人员共同进行观感质量检查。观感质量验收，往往难以定量，只能以观察、触摸或简单量测的 方 式进行，并有个人主观影响判断，检查结果并不给出（合格） 或验收。注重积极协调各方关系， 保证工程顺利完成 由于工程参建建设各方所处的位置不同， 各自所关注的重点 也有所不同， 作为业主的主要任务之一， 就是要以质量管控为纽带， 协调设计、监理、 施工单位三者的关系。 参建各方积极配合、 相互监督相互促进是搞好工程建设质量的前提和保证。结束语 综上，也建议，建设单位的工程管理人员在管理过程中，要 加强对法律、法规和业务知识的学习， 不断改进工作方式和方法， 逐