结构化面试评分表

1、结构化面试评分表（普通类/专业知识类）注意:本表各要素得分不得涂改，涂改后本表无效，须重新填写。序号姓名性别年龄学历报考职位测评要素语后表达综合分析能力应变能力人际交往能力计划组织协调能力专业知识举止、仪表合计权重15202015202010观察要点1、口齿就是否清晰，语言就是否流畅？2、用词就是否得当、意思表达就是否准确？3、内容就是否有条理与逻辑性？1、能否对问题或现象作深入剖析？2、对问题或现象的产生根源有无认识？3、能否针对问题或现象提出相应对策？对策就是否可行？4、有无独到见解？1、面对压力或问题情绪就是否稳定？2、思维反应就是否敏捷？3、考虑问题就是台周全？4、解决办法就是否有效可

2、行？1、后尢主动与人合作意识？2、与人能否有效进行沟通？3、对人际关系的处理就是否违背原则或者影响工作？1、能否根据工作目标预见有利因素与/、利因素？2、能否根据现寸聿里：=入MJXJ长远效果作出计划、决策？3、能否合理配置人财物等资源？1、专业知识掌握程度？2、应急措施就是否得当？3、对症卜药就是否准确？1、穿着打扮就是否得体？2、言行举止就是否符合一般的礼节？3、启尢多余的动作？评分_标准好0810152015-2015-2015-2015-2008-10中040707-1407-1407-1407-1407-1404-07差0003000600-0600-0600-0600-0600-0

3、3要素得分考官评语考官签名：结构化面试评分表（共100分）姓名性别年龄应聘职位工作年限毕业院校专业学历评分要素参考标准得分举止仪表（8分）仪表端正，装扮得体，举止有度对本职位的欲望（8分）对本单位做过初步了解；面试经过精心准备；面试态度认真待遇要求理性综合能力（25分）自我认知能力（4分）能准确确判断自己的优势、劣势，并针对劣势提出弥补措施。沟通表达能力（6分）准确理解她人意思；有积极主动沟通的意识与技巧；用词恰当表达流畅，有说服力分析能力（5分）思路清晰，富后条理；分析问题全面、透彻、客观应变能力（4分）有压力状况下：思维反应敏捷；情绪稳定考虑问题周到。执行力（6分）在任何情况下都能服从领导

4、的工作安排，全力以赴完成工作任务综合素质（35分）可塑性（6分）拥启较强的学习力；能理性接受她人的观点；对她人、她事无成见情绪稳定性（5分）在特殊f#况下（如较大的压力、被冤枉、被指责）能保持情绪稳定，不会做出极端言行求职动机（3分）需要生存？自我提高？自我实现？职业规划？主动性（7分）找借口还就是找方法；工作方法的灵活多样性服从性（7分）能服从自己不认可的领导；服从并接受自认为不合理的处罚；能接受工作职责外的任务；团队意识（7分）过去自认为骄傲的经历中有团队合作事项；能为团队做出超越期望值的付出职位匹配性（24分）经历（5分）就是否经常换工作，工作稳定性，平均每份工作时间最少应超过1年性格（

5、7分）自信、谦与、积极乐观、心态成熟、性格与岗位要求相匹配专业背景（7分）所学就是否相夫专业；有无相夫工作经验；对本职位的认识（5分）了解本各位的工作内容与工作方式，能预见并接受可能出现的困难评定总分评语及录用建议面试人（签字）日期：年月日面试评分表面试考生性别面试地点序号面试语言表达能力逻辑思维能力责任感与进取心组织协调能力分值20分20分20分20分1520分1520分1520分1520分表达准确、简洁大方，叙述层次清晰，主次分明，条理清楚，诚实负责，自有极强的设计能力，计对溥流畅得体，无语病善于综合分析，逻辑性强，思维而乂务实，既有划能力，计划周密可行捷E面广。进取意识而又踏组织能力极强；有极强急育评八实、谦逊，回答的合作意识，合作技巧当、分极有分寸。高，协调沟通方法得当能。标1014分1014分1014分1014分准及表达尚清楚，有条理，有上次日女自信心与办事有一计划，但不够严能又ZX中评叙述较通顺，有一定逻辑性，进取精神，但有密，有一定组织能力；映,FT分不够简洁，有能分析归纳问题些好高等远，不有合作意识，懂得一些能。刀fFFf些语病够实际协调方法能要占09分09分09分09分K、表达不准确，条理混乱，内容回答问题绕弯子办事无计划性，考虑事对溥差语后不通顺,凌乱,缺乏逻辑性，思维面窄办事小付贝任，情极不周到，缺乏组织知步说