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文档简介

1、经营管理部主任竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导、各位评委、同事们：首先感谢局党委给了我这次竟聘的机会本人黄茂林现年58岁此前任营投中心主任自参加工作以来曾在分营前的邮电及现邮政各个岗位工作过有着丰富的经营和业务管理工作经验竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革实践证明本着公平、公正、公开的原则走群众路线以德才兼备为标准采取竟聘的方式选拔任用干部具有民主性和科学性有利于调动干部的积极性和创造性因此我完全拥护局党委推行的这一改革举措一、在XX年营投中心的岗位上主要完成了以下工作：1、全年完成业务收入364.23万元其中函件收入184.06万元,同比增长35.33,在全省排名第3名;包件收入36.23

2、万元;特快收入80.40万元,同比增长1.27;报刊收入63.55万元,同比增长5.87、全面完成了电子化支局、报刊收订系统、报刊分发系统、两网互通等四大电子系统上线工程、全力打击社会黑速递为我局速递业务的发展扫清障碍营造良好的发展环境二、我之所以竞聘这个职位是因为我具有以下二个优势：、有较为扎实的专业知识自参加工作以来我始终不忘记学习勤钻研善思考多研究不断地丰富自己、提高自己、有较强的工作能力我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养以“明明白白做人实实在在做事”为信条言行与各级党委保持高度一致踏实干事诚实待人经过数十年学习和锻炼自己组织协调能力、判断分析能力都较强能够胜任业务部工作三、拟聘

3、后的工作设想如果我在这次竞聘中能够得到领导的认可和同志们的信任我将认真履行职责努力完成领导交办的各项工作任务、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点切实抓好邮政各专业业务改造和优化充分发挥业务部主管的参谋和助手作用在工作中恪尽职守、锐意创新做到敢出主意、善出主意、会出主意积极协助领导做好各项工作、提高邮政业务管理水平确保邮政各项工作安全稳定运行不断增强政治责任感和使命感发挥自己的主观能动性想领导者之所想谋领导之所谋积极主动地想问题办事情凡事把各项服务都做在领导决策前同时注意做好经验总结发现问题及时纠正切实做好协调和督办工作经常深入基层调查研究反馈工作中存在的问题和不足为领导调整工作思路和决策服务促进全局各项工作的顺利进行、立足实际加强电子化支局的规范化工作要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变、加强邮政业务、管理等各方面的综合技能通过深层次、有重点、系统化培训逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍加强与各地市局业务经验的交流、工作要有创新无论是工作思路、工作方法都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚全方位、多角度地思考问题同时进行创造性思维讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法使业务部的工作充满生机和活力、继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风正视自己摆正位置谦

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