商业广场重大污染源污染处理应急预案

1、XX广场重大污染源污染处理应急预案一、事故类型与危险分析1、有害气体、噪声、粉尘污染；遭受污染后造成人员中毒、发病、伤亡等，影响较大。2、有害化学品泄漏；遭受污染后造成人员中毒、发病、伤亡等，影响较大。二、应急处理机构与职责各地公司安全管理小组为重大污染源污染事件应急机构，总经理为第一责任人，下设现场警戒组、现场救护组、现场处理组、善后处理组。（注：根据实际情况可增加）总指挥总经理：善后处理组长财务部经理现场救护组长商业物业部主管现场处理组长招商营运副总现场警戒组长工程物业副总组员：人事行政部经理 组员：安全主管组员：环境主管组员：工程部经理组别职责现场警戒组1负责对事件现场及周围的警戒，确保

2、无关人员不得进入现场2. 负责引导所辖区域内顾客、员工的疏散现场救护组1. 拨打急救电话2. 负责事故中伤员的初期急救3. 配合医院工作人员做好医疗救护工作现场处理组1. 查找污染来源，切断污染源头2. 针对污染源采用置换、通风、稀释等针对性方法处理3. 对泄漏的危险化学品进行围堵、回收处理善后处理组1.统计受损和使用物资、设施情况，并报保险处理三、处置流程阶段处置措施上报1）客服前台接到报警信息后30秒内通知值班主管到场处理2）商管员接到报警信息后2分钟内赶到现场3）核实现场后，向总经理及相关人员报告4）地方公司总经理应电话上报系统总部总经理和总部安全监督部总经理（电话上报的安全事故和其他安

3、全事件具体范围、时限，详见2016版安全管理制度“1.2安全事件上报”章节）现场处置警戒组对事故区域进行警戒，避免无关人员进入根据事故情况，总经理下达疏散指令，利用广播、扩音器等方式通知，组织相应区域人员疏散；必要时通知消防、卫生、环保等部门查找污染来源，切断污染源头，针对污染源采用置换、通风、稀释等针对性方法处理对泄漏的危险化学品进行围堵、回收处理；对未泄漏的物品及时搬离现场；处理易燃物品，现场禁止烟火保护现场，彻底消除污染源后，调查原因现场救护有人员受伤时，在120救护到场之前，由救护组开展现场救护移交接管应急救援队到场后，现场移交其接管，我方人员积极配合预案终止现场污染源确认处理完毕，伤

4、员得到有效安置，总经理宣布应急预案终止善后处理1）清点损失、保险理赔等2）及时形成事件处理总结报告，上报总部安监部四、评估与修订每次演练后由安全品质部组织演练各小组对演练效果进行评估，形成总结报告，并对应急预案实施方案进行修订五、培训与演练1、开业前必须组织1次预案演练；2、开业后每半年至少组织1次预案演练参加培训人员培训内容培训频次或时间考核方式培训人员培训要求商业物业部全员现场整体组织和指挥每半年一次实操工程物业副总模拟性演练商业物业部主管污染情况信息上报内容的培训每年二次实操工程物业副总模拟性检验物管部主管、班长和商管员人员组织时效性、应急防护器材是否齐全的培训每年二次实操工程物业副总模

5、拟性检验工程部主管、领班和技工人员组织时效性、应急防护器材准备是否齐全、应急工具携带是否齐全的培训每年二次实操工程经理模拟性检验新入职商管员携带和使用应急防护器材的培训每年二次实操商业物业部主管模拟性检验新入职工程技工携带和使用应急防护器材、应急工具的培训每年二次实操工程主管模拟性检验六、附件附件1：应急物资与器材参考配置序号物资及器材名称数量管理部门1维修工具箱5个工程部2轴流风机2台工程部3轻型防化服3套商业物业部4正压式空气呼吸器3套商业物业部5防毒收集容器2个商业物业部6警戒带10盘商业物业部7消防沙1立方商业物业部8强光手电10把商业物业部附件2：紧急联络电话序号联络单位/人联络人固定电话手机1总经办（总经理）2总经办（招商营运副总经理）3总经办（工程物业副总经理）4营运部经理5人事行政部经理6成本经理7安全品质部经理8市场推广部