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文档简介

1、企业 B2B 全网策略课程以取势,优术以增利,践行以转利;互联网思维互联网系统化升级网络能力B2B模式大数据差异化定位课程背景电子商务的发展从概念到模式开始让企业不得不接受和重视!然而,新兴市场和模式的变化也造就了竞争的,诸多企业都急于化,一个“互联网思维”概念,让企业追捧之下有无具体有效策略;为此付出大量财力物力人力,可惜结果却不尽人意!没有做好,反而被“电伤”,如何建立企业对风险魔化的正确认知,实现差异定位,突破本课程将引领各企业一路由浅入深进行互联网思维实际应用价值的解读,以实效的方式进入,帮助企业实现对化正确认知到有效应用。课程对象企业董事长总经理/企业决策层/高管课程收益引领传统企业

2、进入互联网商业的有效应用状态,从互联网思维升级以取势,互联网道路中从认识到实施差异化定位以增利,互联网以转利,规避企业在网络的误区,让企业每一分投入都产生应有价值。1、 取势:企业互联网思维执行,完成升级系统;2、 增利:差异化设计,成就可持续利润增长点;3、 转利:全网转化,互联网升级差异化变现;课程优势(课程特色)全景实战特训营模式,双效通道:应用+训练;顾问+!以解决问题,用运营实战为。化繁为简,直击!有效应用,价值培增!强化运营策略,启发思维!训练形式:全程情景再造,分组 6-8 人一组,成立企业运营项目研讨组;头脑风暴完成课题内容,实施计划,方案;主讲导师以企业方式,点评优化,实战应

3、用;课程内容一、取势篇:互联网思维引言:风险升级互联网思维到底给带来什么?AND 电伤;为何AND 如何;【情景沙盘】传统企业:结合实际梳理本企业有哪些?化方向构想,点评;1、如何利用互联网升级【情景沙盘】两场世纪豪赌?:他们赌的是什么?给什么启示?,点评;与跨界为何要做升级凭什么升级如何做好升级互联网与电子商务价值与地摊【情景工作坊】升级到底升级什么?需要哪些条件?目标:各小组成员先自己完成,在小组,按照相同点多少排序;,点评;2、升级必备系统机制信息处理机制利益分配机制服务品质机制【情景工作坊】企业已有互联网运营系统机制;针对内容设计本企业系统机制;代表,点评;3、升级系统化运营系统化工具

4、化大数据应用大数据?案例解读:大数据无处不在!【情景工作坊】企业大数据应用执行计划;,点评;警告:切勿模仿4、附 1:持续发展而想创造论!二、增利篇:1、差异化设计差异化设计USP 的差异化设计工具应用综合竞争力分析: 企业硬实力+企业软实力【情景工作坊】本企业差异化实力梳理,确定差异化方向,寻找利润增长点;点评;2、目标市场客户分析客户群特点客户群与网络的使用客户群需求分析如何吸引客户关注度,【情景沙盘】现场体验行业分析工具应用,用户行为分析工具应用!3、升级预防竞争的壁垒设计差异化评估方法SWTO 分析工具的应用,点评;【情景工作坊】运营 SWTO 工具完成设计与评估;代表,点评;三、转利篇:全网实施策略整合流量浏览留住留恋全网之“四流”重中之重:用户体验设计方面a)概念方面产品方面发展方面【情景工作坊】针对本企业差异化方向和要素;,结合“四流”,研讨确定用户体验3.整合1、店内2、淘宝系3、软性的电子商务推广推广推广架构4.基于互联网的全网内容:1 个方式+2 大终端+3 类整合+5 大策略;【情景工作坊】现场体验应用,3 类整合方式和 5 大策略实施方案;5.口碑1、重要性与模式模式2、口碑

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