青少年体育俱乐部管理实例研究

1、青少年体育俱乐部管理实例研究摘要：采用文献资料法、调查法、案例研究法，通过对青少年体育俱乐部目标、宗旨的深入 认识，以NX青少年体育俱乐部为例，对其管理模式的优点与不足进行分析，总结其成功的 经验。在此基础上，根据宜宾市青少年体育俱乐部发展现状，结合从案例中获得的启示和宜宾市的实际情况，提出了宜宾市发展青少年体育俱乐部应选择的管理模式和策略。关键词：青少年体育；体育俱乐部；管理策略1引言2010年四川省国家级青少年体育俱乐部工作会于3月24日至3月26日在四川宜宾市召开，国家体育总局青少年体育司郭建军司长、青少年体育处黄金处长出席会议并就全国青少年体育俱乐部发展现状及国家体育总局开展的全国俱乐

2、部改革工作试点作了重要讲话；四川省体育局党组成员，四川省运动技术学院党委书记罗冬灵同志作了题为改革创新模式狠抓落实制度大力加快全省青少年体育发展步伐的工作报告；大会还特邀北京体育大学何 世权副教授为参会代表介绍了美国、英国、日本等国外青少年体育俱乐部运作模式；部分青少年体育俱乐部代表作了交流发言，分享了俱乐部的成功经验。此次会议在宜宾顺利召开， 对四川省尤其是宜宾市青少年体育俱乐部的发展具有积极的影响，也激起了笔者对青少年体育俱乐部管理和研究的兴趣。本文旨在通过案例研究，结合宜宾市青少年体育俱乐部发展现 状，借鉴国内外青少年体育俱乐部的优秀运作模式，探索符合宜宾市实际情况和现有基础的青少年体育

3、俱乐部发展模式和管理策略。2 NX青少年体育俱乐部概况NX青少年体育俱乐部成立于 2002年5月，是报国家体育总局批准，在市、县体育局指 导下的体育工作机构，属民办非企业法人单位，挂靠在该市一所国家重点中学。俱乐部运动场环境优美、绿化成林，具备6道400米标准塑胶环行跑道、8道100米塑胶跑道、固定的跳远区域和投掷区域、七人制人工草坪足球场、标准的塑胶排球场、篮球场及儿童活动场， 同时备有健身房、形体房、乒乓馆等，具备申办各类小型体育竞赛的硬件，并开设了足球、 篮球、乒乓球、跆拳道等十几个项目。8年来俱乐部整体运作情况良好，已连续四次获该市体育局一等奖，2006年该俱乐部获得所在县先进民间组织

4、、2007年获全国优秀体育俱乐部、2008年获所在市示范性体育俱乐部。表1 NX青少年体育俱乐部开设项目休闲类项目娱乐类项目比赛类项目篮球、跆拳道、羽毛球、三人制足 球、七人制足球、健美操、棋类篮球、三人制足球、七人 制足球、舞蹈田径、乒乓球、篮球、七 人制足球注：同一项目出现在不同分类中是该项目在该俱乐部实践中的活动形式和活动目的所决定。俱乐部现有7名专职教练员，12名中学体育教师任体育指导员，有特级教师任俱乐部顾问。其宗旨是全面贯彻落实全民健身计划和奥运争光计划，调动一切积极因素，推动青少年体育运动的发展，增强青少年身体素质， 发掘和培养优秀少年儿童体育人才，选拔和组织本部优秀运动员参加县

5、、市、全国比赛，组织访问和交流，承办或举办各级县、市、全国竞赛活动，促进社会体育事业的发展。自成立以来，NX青少年体育俱乐部在促进、推动社会体育场馆对外开放，培养青少年体育兴趣，增强青少年体质方面起到了积极的作用， 得到了社会各界的肯定，特别是受到了学生家长和青少年的欢迎。表2 NX青少年体育俱乐部教练与学员情况教练员组成学员组成专职教练员兼职教练员中学体育教师挂靠中学 在校学生其他中学 在校学生非中学年龄 层次学员20%24%56%78%7%15%注：非中学年龄层次学员主要是当地小学生。NX青少年体育俱乐部管理模式教练员学员管理方面NX青少年体育俱乐部充分利用所挂靠单位体育教师的资源优势，教

6、练员主要由依托单 位所属的教师兼任，占该俱乐部教练员总人数的56%同时还聘请多名市运动队专业教练员和运动员兼职带队训练。另外，由于NX青少年体育俱乐部挂靠在一所中学，因而俱乐部的领导主要由依托单位的领导兼任。在教练员管理方面，不但对教练员进行考勤，还让学员对教练员进行综合评价，教练员的绩效奖励依据中，学员评价占较大的比重；从招聘、培训、 进修各个方面都围绕着学员兴趣、学员需要、学员发展、学员身体健康来进行。在学员管理方面，每期学员招生时，教练亲自选才，根据报名学员的特长、喜好、条件 进行录取。为了激发青少年学员的训练兴趣，拓展孩子们的视野，NX体育俱乐部每年寒暑假都把学员集中在一起举办冬令营和

7、夏令营，孩子们在有一定强度的训练中很开心。俱乐部的体育训练是在课余时间和假期安排的，既不影响孩子们的学习，还锻炼了孩子们的体质， 因此俱乐部成立以来来，在该地区的中、小学中有着很高的声誉， 有的场地设施好的中、小学还主动和俱乐部联系，将自己学校的体育场馆提供给俱乐部联合举办各类体育活动。同时,由于NX青少年体育俱乐部的体育活动主要是在课外时间开展，因此，俱乐部还非常重视学 员的安全问题，包括体育活动中的安全和体育活动外的人身安全。图1教练员管理内容图2学员管理内容体育项目管理方面NX青少年体育俱乐部把田径、乒乓球、篮球、七人制足球、羽毛球、跆拳道、健美操、 体育舞蹈等项目作为俱乐部的主要活动内

8、容，这些运动项目易于开展，深得青少年的喜爱。 同时，俱乐部与时俱进，不断创新青少年喜爱的运动项目，以适应不同层次青少年参加体育活动的需求。每年在俱乐部长期接受训练的学员有300多名，间断性接受训练的学员达 2000多名。俱乐部开设了十几个项目，其中8个长期性固定项目不但有高水平教练员授课指导训练，同时还有专人负责管理。在项目管理上，主要根据学员兴趣设置体育项目，发挥教练员专长和场地设施优势， 如果在已有体育项目中不能满足学员需求，俱乐部就招聘新的教练员或招聘兼职教练员以及送派教练员进修，为了保持教练员队伍的稳定性，NX青少年体育俱3所示。C 体育项目教练员专长项目场地设施教练员发展体育乐部采取

9、的主要途径是送派教练员进修，通过开设符合学员兴趣爱好的体育项目，调动青少 年体育参与的积极性，从而形成一个互相促进的良性循环，如图图3 NX青少年体育俱乐部项目设置环资金筹集方面在资金筹集和管理方面，NX青少年体育俱乐部从建立之初就抛开“等、靠、要”的思想，集领导、教师、教练员的共同智慧研究俱乐部资金筹集问题，在发展中不断提高筹集资金的能力，广开资金来源。其中，值得一提的是,NX青少年体育俱乐部通过经营体育用品4所以。的筹集资金的方式在近三年取得了明显的成效，增强了筹集自己的主动性。目前，NX青少年体育俱乐部的资金来源主要是会员会费、依托单位拨款、经营体育用品、社会团体赞助、 企业赞助、个人捐

10、助、以及其他来源，如图广告宣传与发展规划方面NX青少年体育俱乐部除了在每次举办大型比赛时都要邀请当地新闻单位参加，还成立了特约通讯小组，选派责任心强的教练员做特约通讯员，及时反映俱乐部的运作情况，并成立了网络小组，将俱乐部的情况及时在网上发布，以扩大宣传效力。由于宣传工作到位，吸收了一大批其他学校的学生成为会员，也争得了社会各界的支持，为俱乐部的经费来源拓宽了渠道，也为俱乐部长期持久地发展营造良好的社会环境打下了基础。NX青少年体育俱乐部还在所挂靠中学进校门的明显位置设置了大型宣传栏，对俱乐部开展活动、 组织比赛以海报形式广而告之。在发展规划方面，NX青少年体育俱乐部结合自身实际，制定了五年发

11、展规划、十年发 展规划和十五年发展规划，并在发展实践中对规划进行适当的微调。从目前来看，已经顺利完成了五年发展规划，十年发展规划也取得了阶段性的预期目标，总体运作情况良好。另外,该俱乐部每年的活动也十分具有计划性和规划性，通常都是提前半年制定并公布下个半年俱乐部的活动计划和内容。如，NX青少年体育俱乐部 2010上半年活动计划：表3 NX青少年体育俱乐部体育活动及会员活动安排表活动名称时间组织形式克赛方法2011级篮球联赛2010 年 3-6 月以班为单位参加 （每队8-15人）分组单循环2012级篮球联赛2010 年 3-6 月以班为单位参加 （每队8-15人）分组单循环2010年校田径运动

12、会2010年5月中旬2011级2012级各班 以班为单位参加分年级单项分男、女组竞赛2010师生趣味运动会2010年5月中旬与田径运动会同 期举行教师：以年级、工会小组为单位参加学生：2011级2012级各班以班为单位参加分教师组、学生组学生组分年级单项分男、女组竞赛首届女子气排球赛2010 年 5-6 月2011级2012级各班以班为单位参加 （每队8-15人）分年级竞赛最后进行“冠军赛”决出校冠军队男子7人制足球赛2010 年 5-6 月自由组队参加自命队名-健康、向上（每队报10-15人）不分年级竞赛乒乓球个人“冠军赛”2010 年 5-6 月个人自由报名参加淘汰赛学生篮球裁判实训201

13、0 年 3-6 月篮球比赛期间临场实践培训篮球三级裁判员考试2010年6月下旬理论考试结合实践考核学生足球裁判实训2010 年 4-6 月4月下旬进行理论培训，5-6月临场实践培训足球三级裁判员考试2010年6月下旬理论考试结合实践考核学生乒乓球裁判实训2010 年 4-6 月4月下旬进行理论培训，5-6月临场实践培训乒乓球三级裁判考试2010 年 5-6 月理论考试结合实践考核NX青少年体育俱乐部管理模式青少年体育俱乐部作为一个社会团体，其管理工作的内容涉及到其经营项目和所处社会环境的方方面面，但就 NX青少年体育俱乐部内部管理而言，从前文可知，主要包括教练员管理、学员管理、体育项目管理、资

14、金管理、场地设施管理、以及发展规划管理等方面。发展 规划图5 NX青少年体育俱乐部管理模式NX青少年体育俱乐部依托国家重点中学，充分利用依靠单位的体育场馆设施，直接节 省了巨额的硬件设施投资成本。俱乐部的教练员主要由所挂靠中学的体育教师、兼职教练员、专职教练员三部分组成。 在研究青少年生理及心理特点的基础上针对学生会员的兴趣爱好开 设体育项目，主要有篮球、足球、乒乓球、羽毛球、健美操等。学生会员根据自己的爱好选 择活动内容，对会员根据所选择项目进行分班，每项活动均由俱乐部派教练员负责组织和指导。为了激发青少年的体育兴趣，便于学生参与，NX青少年体育俱乐部还将会员管理进行延伸，发展以各自对体育兴

15、趣爱好为主的小小俱乐部，选择具有一定技能专长的同学作为小小俱乐部的带头人，对提高学生主动性起到了重要的促进作用。在资金筹集方面不断探索新思路，寻求多渠道资金来源。同时，注重加大宣传，开展形象塑造宣传活动，扩大俱乐部的 社会影响力，提高社会声誉，吸引和招收会员。在此基础上，制定了不断攀升的俱乐部发展规划。NX青少年体育俱乐部管理优缺点NX青少年体育俱乐部管理的成功经验及取得的成绩从设立之初至今，NX青少年体育俱乐部就广泛吸纳青少年学生参加体育活动，以学员、 学生为中心，强调各项活动以促进学生身体、心理发展需要为根本。在俱乐部的教练员方面， 充分利用所挂靠学校的体育教师资源优势，管理上采用教师兼职

16、管理的方式，并发展体育特长生和学生干部作为俱乐部助理教练和助理指导员，节约了人力成本。俱乐部每周组织会员活动至少两次，每次2小时，每项活动均由教师负责组织与指导。除此之外，俱乐部还经常性的组织各类比赛、竞赛、趣味运动会、学生裁判员实践培训、裁判员等级考试，等等。各 类主题活动的广泛开展，俱乐部教练员的有效组织，学生的积极参与体现了NX青少年体育俱乐部的感召力。NX青少年体育俱乐部坚持不断创新，注重形象塑造宣传活动，充分利用广播、电视、 报纸以及各类体育成果展示等手段对俱乐部进行宣传，在吸引大批感兴趣的青少年的基础 上，十分重视各项活动对提高学生体育锻炼兴趣的实效性。资金筹集是俱乐部运转的一个重

17、 要方面，NX青少年体育俱乐部在符合国家有关规定的前提下，除了依靠依托单位拨款，寻求社会团体赞助、 企业赞助、个人捐助，还通过经营体育用品和向会员收取会费的方式筹集 资金，为俱乐部的发展开辟更为宽阔的道路。NX青少年体育俱乐部管理模式存在的不足及原因NX青少年体育俱乐部的工作得到了社会的认可，各阶段工作达到了预期的目的。但是从俱乐部的长远发展来看，尚存在一些不足：一是俱乐部现在组织机构主要由所挂靠中学领导和教师兼职组成，在俱乐部初创阶段，这是一种与经营模式相吻合、低成本的运作方式。随着俱乐部的正常运转， 这种兼职的组织机构不但会使兼职管理人员的工作会更加繁重，还可能影响到教师的正常教学。 二是

18、产权关系不明晰， 影响俱乐部经营目标的确定。 学校是体 育场馆的拥有者，青少年体育俱乐部是体育场馆的经营管理者， 但两者往往混淆不清，关系 复杂，在一定程度上影响了俱乐部的效率和社会效益。三是资金筹集结构需要进一步优化。从资金来源看，NX青少年体育俱乐部的资金组成中，会费占了主要部分，虽然收取会费符合上级相关规定，但作为公益性组织的青少年体育俱乐部，应该大力争取其他方面的经费来源，逐渐缩小会费在资金组成中的比例。另外，经营体育用品筹集资金的方式启发并带动了一部分教师的经商行为， 并导致教师之间因经营竞争而发生矛盾，在今后的工作实践中应对这一问题予以重视，并加强管理。5结论与启示在NX青少年体育俱乐部 8年的摸索与发展中，俱乐部活动的组织形式灵活多样，内容丰富多彩，学生