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文档简介

1、三份财务汇报报告1.建立健全各项规章制度,为会计出纳工作奠定基础。今年,根据业务发展和管理的要求,我更新了职责和制度,明确了职责和目标,并按照缺一不可的原则补充和建立了一些新的制度,对加强内部控制和防范风险起到了积极的作用。特别是针对7、8月份差错率高的情况,及时组织制定颁布了办法,有效遏制了风险的蔓延。2.加强监督检查,保证会计出纳工作。年内,一方面加强考核,实行工效挂钩机制,按月考核差错率,督促整改问题,消除事故隐患,及时解决问题。另一方面,要加大检查力度,改变会计核算方式,采取定期、不定期、常规和专项检查的方式,及时发现工作中的难点和重点,对症下药,有效防范业务风险。3.以人为本,加强会

2、计和出纳专业人员的素质培训,进一步实现会计和出纳工作的规范化管理。在这一年中,主要完成了以下七项任务:1 .积极主动搞好服务,坚持不懈地搞好质量文明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文档,从实际操作中列举遇到的问题和困难,通过研究讨论寻求解决方案;3 .坚持考核与经济效益指标挂钩。4.成立以骨干为基础的结算小组;5.积极组织柜员入职考试。6.培养一线员工自觉养成审单习惯。7.开展不定期的技能竞赛和知识竞赛,加强员工综合能力的培训,提高结算工作的质量和效率。【/s2/】二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。1.为了更好地完成年度财务工作,我严格按照

3、财务制度和条例的规定,认真编制财务收支计划,及时、完整、准确地报送各项财务数据,每季度和年末进行详细的财务分析;资产购买方面,购买前已经审批。在固定费用方面,职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险、医疗保险、失业保险、住房公积金、固定资产折旧、长期资产摊销、应付利息等。已全年准确计算并支付,并按营业费用子目规范收取。2.费用实行专账专管,临时存款账户设立营业费用专用账户,专门核算营业费用,并建立相应的手工台账,实行逐笔审批制度,严格区分业务营业费用和费用。在费用的使用上,减少不必要的费用,厉行节约,用最少的资金获得最大的利润。20 xx年总支出为1万元,比上年增加1万元,增幅为%。收入万

4、元,比上年增长万元,增长%。从上面的数据可以看出,收入的增长率是支出的两倍。在成本管理方面,根据下发的等文件精神,严格控制成本指标,认真执行审批制度,做好日常账务处理,并在财务制度中说明费用的使用情况和按规定比例收取的费用项目,以便领导掌握费用去向。全年按照总行费用率考核标准,支行实际费用率为%,节约5个百分点,总费用未超过年度费用控制指标。【/s2/】三是各司其职,切实加强自身建设。在做好管理的同时,注重加强自身建设,增强驾驭工作的能力。第一,加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。第二,坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败的消极现象,积极帮助解决实际工作中的问题,以诚实、认真、科学的态度

5、推动各项工作的发展。第三,加强团结合作,不搞个人主义。四.明年的工作思路和重点:1.挖掘人力资源,调动一切积极因素。在现有人员的基础上,根据现有人员的知识结构和素质确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。2.降低成本,促进效益稳步增长。一是加强成本管理,减少成本资金损失。二是加强结算管理,最大化可用资金。三是合理配置资金,提高资金利用率;认真计算资金流量,尽可能减少对无效资金和低效资金的占用,努力实现利润最大化。第四,降低费用,增强盈利能力。第五,进行准确的财务计算,为银行领导决策提供依据。3.充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作效率,向财务总监报告。回

6、顾一年的工作,在平凡而复杂的工作中,付出了很多艰辛和努力,也收获了一些收获和快乐。充实和锻炼自己很重要。虽然我的工作取得了一定的成绩,但在今后的工作中仍有许多不足之处需要不断改进。面对日新月异的金融经济形势,金融工作任重道远,成绩永远属于过去。在今后的工作中,我会不断提高和提升自己的工作水平。财务汇报报告2非常感谢20 xx新年的到来。这个时候,作为财务总监,我总是盘点医院的资产,但是今天,我终于可以静下心来盘点我的人生,盘点我内心的成长,盘点我心中宝贵的无形资产。我是20 xx年入职的,20岁的时候,一直想拥有辉煌的人生。其实我当时所希望的荣耀只是世俗的东西。但是我的心比天高。我花了八年时间

7、学习专业知识,但是学完之后很迷茫。我需要什么?我可以在专业领域做的更好,但是我快乐吗?我不断给自己定下很多目标,但后来发现并不是我真正想要的。带领我们前进的不是目标,因为目标只是一个方向,人生不是达到一个又一个目标之后的枯燥的直线。生活是一条奇妙的曲线,总是被动地调整目标。因此,我们不能执着于目标,也不能担心达不到目标。坚持目标叫“欲望”,担心达不到目标叫“压力和焦虑”。如果是欲望,我们可以用任何手段。如果是压力,我们可能又快又快。直到今天,我才意识到,引领我前进的,其实是一种“充满希望和信念”、“认真活在当下”、“脚踏实地做好本职”、“凡事往好的方面看”的“积极心态”。我从不后悔我花了时间和

8、精力去学习什么,因为人不可能有先见之明,把生活的点点滴滴都提前串起来;只有回头看,才会发现这些点点滴滴之间的联系,生命的轨迹才会变得很清晰。所以,我坚信,我现在所经历的,无论是快乐还是痛苦,都会在我未来的生活中串联起来。正是这种信念让我从未失去希望,它让我的生活变得精彩。这一年心态的大转变,让我的生活和工作更上一层楼。记得曾经看过一句话:“当你发现自己的学习已经停止的时候,其实是我们的思想境界不够!”这是事实。每次遇到困难,当我真正明白人生的真谛时,我发现我的人生都变了。也就是要真正的“爱”!只有真正的爱,才能更好的工作。我们可以选择日复一日地与工作相处,也可以选择把每件事都做得完美而美好。可

9、能别人不理解我的工作,但又有什么关系呢?我工作不是为了给别人看!给别人看是一件很累的事情。如果你爱我,你会轻装上阵。把工作当成负担,它真的会成为你的负担,把工作当成乐趣,它真的会成为你的乐趣。正是因为有了这个想法,今年的财政拨款在10月底全部到位,我和高笑代表西陵区参加了宜昌市财政局组织的会计知识竞赛,获得了小组第三名。我们知道我们有很多工作要做。首先,我们不抱怨。我们先坐下来,把所有的工作整理一下,什么时候发工资,什么时候做凭证,什么时候去人事局办理工资变动,什么时候结账。一切都安排得很紧。我们每天都很忙,但是忙而不乱。虽然我们有时候会加班,有时候需要在突发情况下调配人手,但是并不觉得累。当

10、我充满爱时,我为我所拥有的感到高兴。我们医院只有100多万收入的时候,我和同事去开会。当时大家都爱问你单位有多少收入。我从来没有不好意思回答。听到别人说几千万,我心里就羡慕!现在,我工作的医院在历史上创造了几千万的收入。而且我们的支出在年初预算之内,成本控制的很好。成本只有45%,毛利达到55%,比去年增加3%,人员费用636万元。我不再需要个人荣耀,只需要知道,我在这里工作的时候,医院曾经辉煌过,有过我和大家的努力!今年我又有了一种感觉,和我一起工作的同事也有同感。你记得我们什么时候去上班吗?感觉医院根本就不属于我们,我们只有被欺负被无视的份。当然,这种情况很正常,因为当时我们还年轻,没有经

11、验。我们缺少的是能力,我们渴望的是帮助。不幸的是,我们大多数人都没有得到帮助。但就像野外的小草,我们学会了坚强。现在,我们已经成为医院的支柱。应该如何对待新同事?我们是给他们吃苦去理解还是帮助他们建立正确的工作信念和态度?我们不能一辈子在医院工作。当然要给他们我们的好经验。他们在工作中必然会遇到各种各样的困难,比如人际关系上的困难,工作经验上的困难。我们不能人为地为他们的年轻人设置这样的障碍。我们可以看着他们成长,鼓励他们进步,评价他们的错误,而不是攻击和诋毁他们。我们希望医院越来越好。只有心才是真正的自己。这种成长比成功和金钱更珍贵,随着年龄的增长会越来越珍贵。希望我老了以后,也能回忆起这辈

12、子和你一起度过的时光,同时感觉好!谢谢财务汇报报告320 xx年,在股东和董事会的正确决策安排下,在管理团队的密切配合下,紧紧围绕年度主要经营目标,带领财务部全体员工认真领会集团公司和公司工作会议精神,逐项分解部门目标责任,精心规划20 xx年财务工作任务,加强学习,规范管理,做好各项基础工作,做好全年各项工作任务。在过去的一年里,所有的财务和搬迁工作人员勤奋工作,努力工作,忠于职守,齐心协力,圆满完成各项任务。以下是我向领导和所有与会者履行职责的简要报告。由于受到国家宏观调控和房地产政策集中打压的影响,公司今年的开发销售工作面临诸多困难。效益下降,银行贷款压力大,税务检查力度加大,资金极度紧

13、张。根据集团领导的统一安排和部署,在各方的积极支持和配合下,我在内控制度建设、会计信息真实性、公司经营管理有效性、融资搬迁等方面做了大量细致的工作。主要工作如下:(一)安排部署年度财务和搬迁工作要点关于财务工作,根据集团公司对全年工作的总体要求,结合财务部目前的工作情况,在总结去年财务管理工作经验的基础上,确定“加强内部控制,规范程序管理,狠抓制度落实,注重工作成效”为今年财务部的工作主题。 积极准备实施全面预算管理,加强资金管理,杜绝“跑风险、掉漏洞”,加强项目成本管理,完善会计信息化建设,加强内部审计。 搬迁工作主要是配合* *搬迁公司的* *项目和* *地块的搬迁工作,重点是* *项目的

14、* *公共建筑和* *住宅建筑的周边居民。(二)建立健全规章制度,进一步加强内部控制机制建设根据财政部修订的企业财务通则,将逐步更新原有的企业财务制度,构建资本所有权清晰、财务关系明确、符合公司治理结构要求的企业财务管理体系。在此基础上,我们制定了7项规章制度,包括主管财务的副总裁(首席财务官)职责、财务会计部门职责、财务会计部门人员职责、财务报账制度和报账流程、内部财务审计制度、会计档案和原始凭证管理制度、公司固定资产和低值易耗品管理制度,明确了职责分工、成本控制、信息管理等。在明年适当的时候, 将颁布公司财务预算管理实施办法,以财务预算为切入点,推进公司全面预算管理。(3)积极筹集资金,加

15、强资金调度和管理国家对房地产行业实施宏观调控,抑制房价过快增长;销售情况不好,资金难以回笼;银行缩减了信贷规模,减少了贷款额度,资金严重短缺这就是我们公司现在面临的现实。在这样的恶劣形势下,我和公司领导积极工作,开拓了新的渠道,通过与银行沟通协调,拓展融资渠道等手段,通过各种努力,全年共融资* *亿元,偿还银行贷款近* *亿元,基本保证了资金渠道的畅通。由于我们的积极努力,我们为两个项目的开发和建设提供了强有力的财政支持。(四)做好账户管理和财务会计工作1、认真做好账户管理工作。我主管的公司开了各种类型的* *账户,包括今年的* *新账户;*注销账户。全年累计提现* *次,金额* * * *万

16、元;转账汇款* * *金额xx万元,网银转账* * * *金额xx万元。现金和银行存款彼此账户一致。按日、按月结算,客观反映资金的流向和存量。2.规范会计凭证的编制,严格审核原始凭证,加强会计档案管理。全年共编写和审查了* * * *份文件,并装订了* *份文件。3.建立健全固定资产台账,完善固定资产管理。共有* *个固定资产账户进行了登记,原值为* * *万元;计提折旧为人民币* *万元。4.制定日常财务报销流程,加强报销程序和制度执行的管理。全年报销业务超过* * * *,报销金额超过人民币* * * *。(e)认真审核各类合同付款,加强和改进合同管理公司各部门共签订各类施工、广告、采购合

17、同,合同金额xx万元。累计支付金额xx万元。在合同支付过程中,我们认真核对,从合同内容、签署人、签署日期到合同总金额和每笔支付金额。共审查了* *万元超额支付。工程发票来源经过认真审核筛选,施工发票未按规定办理。我们帮助他们在预交的同时联系税务机关,沟通如何开具项目发票,有效保障了双方的利益。(6)认真做好销售催收工作截至12月31日,销售* *套* *项目,销售额xx万元。* *项目收取意向金,存入* * *户,金额* * *万元;与* *户签订合同,金额* * * *万元。在销售催收工作中,我们严格按照催收程序,将现金及时存入银行,信用卡付款第二天就到了,做到账实相符。同时,我们还建立了销

18、售账户,及时与销售部门核对,分析销售计划的完成情况、销售政策的执行情况、未能收款等原因,并提出解决问题的意见和建议。(7)加强和规范房地产销售发票管理,及时开具预购住房发票全年发放正常预购房款发票* *份,取消* *份,冲销* *份。由于税务机关的原因,* * *购买发票的副本需要收回并重新打开。现在,* * *份已经收回,注销,冲销,还有* *个账户没有补办。还有一个原因是公司销售部门的销售合同数据和明源的数据不一致,导致重新开票。此外,还有*退房户和*发票附加权利人。因为以上原因,给我们带来了很多麻烦。开发票数量是原发票金额的两倍多,部分客户也很不满意。(八)积极稳妥地做好整顿工作根据公司业务发展需要,集团公司

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