项目会议纪要范文范文

1、第一篇：项目部会议纪要2014年5月安全例会会议纪要会议地点一分部会议室会议时间2014年5月22日晚7:30主持人记录人参会人员详见附表会议议题关于加强XX隧道施工安全、质量及进度推进的专题会议xx副经理观摩会的准备情况1、现场已进行人员分工及准备钢筋场由xx负责：实验室、拌合站由xx负责：便道由 xx队长负责；明洞由xx负责。2、对现场情况及时进行清理，确保达到观摩效果。3、23日上午用平地机及压路机对便道进行整理，确保通往一分部道路畅通。4、对矮边墙内虚渣进行全而清理。隧道施工存在的问题1、2#斜井弃渣场的问题还未落实，2#斜井门口弃渣场即将弃满。2、3#斜井三岔口仰拱 进行开挖，并对三

2、岔口部位采取加固措施，目前拱架已加工完成。3、明洞分车23日转换工序，以目前施工进场情况无法保证安全步距。4、大里程侧台车将于20天后进场。XX1、因围岩及现场渗水问题，进尺较慢：2、3#斜井抓紧施工仰拱，确保台车具备工作平台:XX1、学子而施工人员充足能保证现场施工进度：2、仰拱底板施工人员数量不足，进度较为缓慢。3、台车制约现场二衬施工。XX1、目前出口明洞已完成浇筑4米，24日将进行出口门洞施工。xx1、经过过往检查及梳理，目前内业资料逐步正常：2、目前需要现场各斜井技术每日填写电子施工日志，目前2#、3#斜井没有网络，无法 上传：3、明洞测量工作基本正常，分部将进一步加强对隧道施工的复

3、测工作：XX1、明天开挖三岔口处仰拱；2、目前避车洞施工外观较差，是否可加工弧形拱架，以改善避车洞外观质量。XX1、目前2#斜井存在砾岩，并且渗水严重，支立拱架较为困难，制约施工进度。2、火工品进场使用后，进度有所提高。3、目前2#斜井底板步距正常。二衬台车目前部分材料已进场。4、2#斜井天沟已施做 完成。XX1、仰拱步距超标，目前正在抓紧跟进：2、做好止水条的施工，并做好现场过程管控工作。项目会议纪要范文.XX1、新外加剂的配合比已做完，7天强度满足;2、20日现场原材取样，1#、2#斜井砂超标，含泥量大。3、中空锚杆材质单数量不足。XX1、料场备料碎石5600方，六月初再进行储备：2、碎生

4、产10700方。XX1、XX队负责2#,明洞小里程钢筋加工，现有人员15人：XX队负责3#、明洞大里程钢 筋加工，现有人员25人，进展满足施工需要。计划23日上午进行整理，确保现场文明施工 满足观摩要求。XX拌和站正常生产，2#机组需进行验收。保证24小时供应合格混凝土，二衬施工将全而展 开，届时拌和站人员数量无法满足生产要求。XX1、明洞大里程侧，各开挖分阶间步距满足设计要求：2、底板及仰拱施工人员不足，造成底板及仰拱跟进滞后，安全步距超标。3、23日完成学子而施工并进行封闭，对现场进行全面整理。XX1、2#斜井进度自己感觉都无法令人满意，5月份进尺90米：2、由于斜井较长，申请在300米处

5、设置会车道，再申请建一个调头洞：3、通风无法满足现场排烟需求。弯洞排烟不好，建议开天井，2*2通风井，改善通风效果。4、对隧道内掌子面的渗水进行施工利用，多余的及时排除洞外；5、组装防水布施工台架，及时拼装台车，二衬准备从300汇车道平台处开始施工。XX1、集中突击三岔口部位施工，三岔口施工过程中，正洞施工将停止。2、小洞总共7米深，因作业而较小施工条件较差，能否加大施工断面:XX1、23日完成喷混，停止现场施工，并对现场进行整备，规范现场用电，文明施工；为 迎检做好准备。2、五月底增加10多个钢筋工，确保满足现场施工要求。3、目前明洞施工速度为每18小时进入一个循环：4、6月15日风机进场，

6、并进行安装，确保洞内通风：5、对现场管控不到位，造成作业人员对已完工程的二次污染，23日将及时进行清理。1、目前各分部拌和站均有高级报警，现场应及时对拌和站产生高级报警进行回复，并积极开展对业主下发的呼准鄂铁路有限责任公司工地混凝土拌和 站信息化管理实施细则进行学习。2、火工品管理要严格落实集团公司民用爆炸物品安全卡控管理实施细则及项目部下 发的有关火工品管理规定，现场装药必须由爆破员独自完成，除爆破员及安全员外其他作业 人员必须全部撤出警戒区，各洞口负责人必须自爆破掌子而向外清场，清点人数、完成警戒 以后，在300m安全距离以外等待，直至爆破结束。火工品的使用必须以制度形式明确其职责、 责任

7、和工作流程，预防火工品事故发生。xx （总工程师）工1、24日13个单位进行现场观摩；钢筋场、拌合站、明洞，现场应重视此次工作，抓 紧进行清理现场：标示标牌，在适当位置进行补充，补充指路标识、防火责任人标识，监督 站监督电话有误，需进行改正。2、现场准备30个安全帽，以备观摩时使用，并在试验室后设置停车区。3、铁路总公司2014年5月12日文件要求，隧道施工安全步距为卡控红线，必须严格执 行铁建设2010 （120号）文件要求，现场应严格控制学子而施工进度，增加仰拱及二衬的施 工力量，把步距差距尽快赶上。4、项目部为现场各作业面积极创造良好施工条件；目前共定制衬砌台车6台，其中明洞 小里程及出

8、口台车2台已到位，3号斜井2台台车近期陆续到位，2号斜井已定制斜井台车1 台，正洞台车2台，预计20天左右到位，到后2#斜井正洞台车调配至明洞大里程使用，使 用完后调2#斜井施工，明洞大里程要加快施工进度。由于投资较大，各施工队在台车使用过 程中应注意保养。第二篇：建筑会议纪要范例会议纪要会议时间2012年02月28日14:3015:15会议地点项目部办公室参会人员项目部 XXX、XXX、XXX劳务队 XXX、XXX、XXX主持人XXX记录人XXX会议议题关于2012年XXXXXXXXXX的问题会议内容一、项目部管理人员1、X X X X方面、两会期间劳务人员不得擅自外出，未经培训的工人严禁进

9、入施工现场。、如需动 用明火作业，必须持有项目部安全科开具的用火证，且劳保防护用具、消防用具齐全。、工人进入施工现场须佩戴合格的安全帽，出入须走安全通道。、高空作业必须严 格按照安全技术交底内容操作，严禁违规作业。、施工中不得随意拆除上建防护用具。、劳务队的所有手持工具、大型机具进场必须经过项目部验收，验收合格后方可入场。、施工现场严禁抽烟。、非电工严禁接线。2、X X X X方面、进入装修期间，各专业需配合施工，互相沟通，保证工作顺利进行。、严格执行 样板引路方针，确保施工质量。、二次结构配管封堵、加固工作需尽快完成。、劳务需加强自检、互检制度确保施工一次成活率。、楼内各专业施工时产生的垃圾

10、应及时清理干净。二、劳务公司1、XXXX X X X X X X X项目部2012年02月28日第三篇：项目会议纪要模板第四篇：会议纪要范本议纪要单位工程“塞纳春天”商品房工程第1页（共8页）B 6 1 - 001议纪要江苏省建设厅监制江苏润扬项目管理第五篇：项目会议纪要（模板）项目会议纪要（模版）（项目名称）项目会议纪要年 月 日一、基本信息会议名称主持人会议日期会议开始时间会议地点会议持续时间记录人二、会议目的（简要说明会议的目的，包括期望达到的结果。）三、参加人员（列出参加会议的人员，他在项目中的头衔或角色。）四、发放材料（列出会议讨论所有的项目资料。）五、发言记录（记录发言人的观点、意

11、见和建议。）六、会议决议（说明会议结论。）七、会议纪要发放范围第六篇：工程会议纪要模板工程会议记录第七篇：公司会议纪要范文.会议记录一、会议记录的写作格式会议记录是当事人记录会议情况以供备查的一种文体。一般会议记录包括两部分一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、 出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容，要求写明发 言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。对于发言的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重 要的发言。二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。 会议结束, 记录完毕，要另起一行写散会二字，如中

12、途休会，要写明休会字样。 二、会议记录的写作 范文XX公司办公会议记录时间二零X X年X月X日X时 地点公司办公楼六楼大会议室出席人 XXX XXX XXX XXX XXX 缺席人 XXX XXX X XX 主持人公司总经理记录人办公室主任X X X 主持人发言（略）与会者发言XXX XXX 散会主持人XXX （签名） 记录人XXX （签名）（本会议记录共X页）鑫融桑公司会议纪要-20 xx年XX月XX日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、总部20 xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。XXX总经理主持, 公司领导，总经办、及相关部门负责人参加。现将会议决

13、定事项纪要如下一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施项目管理、物料配件和办公 用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经 办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。二、关于员工因私借款规定会议认为，员工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工 考虑，在员工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。财务部要制定内部 操作程序，严格把关。行政人事部配合。借款者本人要作出还款计划。三、关于公司资金管理办法会议认为财务部提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率, 保障

14、安全生产需要。会议原则通过，财务部修改完善后发文执行。四、关于员工工资由银行代发事宜会议听取了财务部提交的关于员工岗位工资和伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行 代发工资是社会发展的必然趋势，既方便员工领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但 需要2个月左右的宣传期，让员工充分了解接受。会议要求财务部认真做好实施前的准备工 作，行政人事部配合，计划下半年实施。五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了行政人事部关于公司总部11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定总部员 工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的执行新的岗位工资标准，没有下文明确的暂维 持不变。待三个月考核明确岗位后，一

15、律按新岗位标准发放。会议最后强调，公司总部要加强与项目实施工作的沟通，建立公司领导每周上岗检查制 度，完善总部管理员工随项目工作制度，增强工作的针对性和有效性鑫融桑公司（营销工作）晨会流程-一、每天1010,团队激励（选队长一名，主持激励仪式）我们的队名是xxxx战队! 我们的口号是xxxx,越战越强，坚信伙伴，肯定自己，同舟共济，共创辉煌！团队文化至11、是、好，没问题、是，保证完成任务、没有任何借口、不辛苦，没幸福、我们要的是效率，不要的是借口，做得不好是缺乏练习，把练习当比赛，不抛弃、不 放弃、服从、服从、服从、绝对地服从、说到、做到、说到、做到、说到、做到！ xxxx预备起性格决定命运

16、，什么好都不如状态好，只有吃了别人吃不了的苦，受了别人受不了的罪, 忍了别人忍不了的委屈，才能做别人做不了的事，才能得到别人得不到的一切的一切！二、报业绩（以主推业绩为准）超过2000元的用红笔填写，挂。也用红笔填写，由每个人亲自填写，连续两天挂0,需 要请部门全部人员吃鸡蛋，连续3天挂0,连续一个星期请部门人吃鸡蛋。三、新项目PK报业绩个人PK、分组PK四、个人汇报工作月业绩目标、已达成金额、昨日工作总结、今天工作目标、今天工作安排、遇到问题汇 报五、部门经理安排每日工作、解决当日问题，激励！部门经理要关注大家的状态及业绩进度，及时与后进者进行沟通六、参考资料1、成功公式从今天起，我要找回我自己；从今天起，我要用快乐激发我自己；从今天起，我才发现我有多么了不起，我好喜欢我自己；从今天起，我要奋勇超