经济工作座谈会发言稿

1、各位领导、各位同仁：大家好！很高兴能够参加今天的会议，借此机会，我代表公司全体员工向关心支持我 有限公司建设发展的各位领导表示衷心的感谢！下面，我简要汇报一下公司的建设发展情况，不当之处，敬请批评指正。是一家专业从事各类车辆电动后视镜镜面驱动器、后视镜折叠器、大灯调光器、微型直流电机、门窗升降马达、调光器步进马达等产品的研发、制造和销售的股份制民营企业。公司创立于1998年，占地面积23000平方米，现有员工600余名。镜面驱动器年产能1200余万只，微型直流电机2500余万只。立足于国际舞台，已在美国注册JC商标。2002年获得ISO9001质量管理体系认证；2005年通过ISO/TS169

2、49质量体系认证；2006年获得3C认证，SGS认证，ISO14001环境管理体系认证证书，GB/T28001职业健康安全管理体系认证证书。产品主要供国内20多家汽车主机原装配套，并出口到美国、俄罗斯、西班牙、意大利、伊朗、巴西、阿根廷等国家和地区，是多家汽车制造商的核心供应商。借汽车行业的大好形势，今年上半年我公司实现销售额8500万元，利税1160万元，同比去年上半年增长88%。近年来，我公司之所以能跳跃式发展，并在同行业迅速崛起，成为目前同行业的“中国第一”，我认为主要得益于以下四个方面：一、政府支持是加快公司建设发展的前提。有人说，政府是企业“保姆”，环境是企业的“摇篮”。的确不错，在

3、企业发展的过程中，市、区政府及街道办事处给予了企业大力的支持，比如：完善企业思路，着力增强企业发展后劲；加快推进技术改造，着力增强企业竞争实力；切实减轻企业负担，着力激发企业发展活力；全力协调银企合作，着力畅通融资渠道；全力优化生产环境，着力营造发展氛围。可以说，政府部门是尽心竭力为企业排忧解难，想企业之所想，急企业之所急。二、强化管理是加快企业发展的关键。目前我们公司已初具规模，要想在同行业中遥遥领先并稳居第一，就必须强化管理，向管理要质量、向管理要效益。为此，管理中，我们积极建立健全规章制度，对企业运作的各个环节逐一进行规范，坚持做到按制度办事、按程序办事。与此同时，我们还不断强化质量责任

4、意识，始终秉承“ ”的质量方针，严格按照质量管理体系进行操作，永恒追求客户满意，努力打造精成国际品牌。三、注重创新是加快企业发展的动力。在管理上，我们注重创新，坚持用创新增强企业发展活力。譬如，与国外企业合作，吸收先进的企业管理理念和生产技术，拓展了公司管理视野，提高生产水平。在企业内开展先进的管理手段，如“5S管理”、“ERP企业资源规划系统”、“LP精益生产系统”等等，使企业整体形象大幅提升，流程管理更加清晰化、规范化，显著提高了工作效率。在技术上，我们注重创新，不断完善研发平台和研发队伍，加强品牌建设，同相关科研院所或机构进行技术、人才、项目多层次合作，形成一批具有自主知识产权的核心专利

5、和技术标准，到目前，我公司已累计荣获国家专利29项（其中发明专利2项），成为中国国家高新技术企业。精成测试中心的测试能力也通过了大众、通用、福特及多家汽车主机厂认可，并被中国国家认可委员会认定为国家级定点专业试验室。四、重视人才是加快企业建设的保障。管理上，我们坚持以人为本，重视人才的招聘、引进、培养和使用，努力营造良好的发展空间和平台。我们通过广泛吸纳大中专院校毕业生、与大专院校签订培训协议等措施，先后培养了一大批一线专业人员。截止目前，我公司拥有工程技术人员30余名，专科以上学历人员百余名，已初步形成了一支“管理复合型、技术专业型、员工智能型”的企业团队。在生活上，我们更是想尽办法为员工提

6、供优越的环境，如免费工作餐、100%缴纳个人养老保险、住厂管理人员住宿提供套间（空调网线齐配）、明确的薪资调升和职位晋升制度等等，使员工能够安居乐业并努力为企业创造价值。总之，2010年是我们 再次腾飞的一年，我们会脚踏实地、艰苦创业，为我们下一步发展和进入新型资本市场打下坚实基础。回首过去，展望未来，我认为，从国家宏观经济形势来看，汽车行业的前景将会是一片光明。2010年上半年，中国汽车产销总量分别达到893万和902万辆，环比2009年分别增长48.8%和47.7%，根据业内专业人士分析，下半年可能会有一些萎缩，但全年总量还是会超过1500万辆。按目前销量来算，我公司在国内市场占到40%左右，做为同行业的领头羊，我们还有很大的发展空间和机遇。基于以上分析，2010年下半年，我们决心进一步抢抓机遇，加快企业建设步伐，并努力把企业做大做强，为振兴 经济做出积极的贡献