班组安全建设活动方案

1、班组安全建设活动方案为了认真贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发【2010】23号）和学习推广“白国周班组管理办法”进一步加强安全生产基础管理工作的通知精神，切实提高班组建设的质量和水平，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，为我矿安全生产和改革发展奠定坚实基础。同时，根据鄂尔多斯安全生产委员会关于开展企业班组安全建设工作的通知（鄂安发【2011】10号）和市煤炭局鄂尔多斯煤炭局关于开展煤矿企业班组安全建设工作的通知（鄂煤局发【2011】120号）文件要求，今年是“班组安全建设全面展开阶段”也是为了更进一步推进班组建设，发挥班组的优势，我矿特制定2011年班组建设实施方案. 安

2、全班组建设活动组织机构：组 长：李云刚副组长：武迎喜、张少东、高志林、刘占国成员：关海升、白宇、卢志远、刘晓峰、贾怀高、梁源、康海波、牛永亮、包永生、赵新贵、郝云祥、郭丰胜、何志刚、王小荣、杨小虎、李卫平组长李云刚矿长全面负责本次活动的开展，副组长武迎喜、张少东等副矿长负责活动中各项工作的具体安排工作，所有成员要认真积极的配合，保证顺利圆满的完成本次活动。班组建设启动、部署任务阶段负责人：张少东成 员：关海升、牛永亮、包永生、赵新贵、郝云祥、王小荣、梁源、李卫平于2011年7月2日召开专题会议，结合我矿的实际情况，广泛宣传开展安全班组建设的重要性。明确活动目标，成立相应的组织机构，落实责任到人

3、。于2011年7月3日至2011年9月在全矿组织学习白国周班组管理办法。班组每天要进行10分钟的当天或当班工作点评，重点突出三点：一是今天或当班谁在哪些方面做的好，快速执行好。二是今天或当班中在沟通方面哪一点、哪一项工作没有很好的沟通。三是下一个班或第二天的工作应注意什么？于2011年7月11日至于2011年7月21日组织动员生产工作者参与到班组安全建设当中来，开展争创“红旗班组”和“岗位明星”班组争创活动。同时在班组推行精细化管理模式，也就是说，班组中的每个人，每一天都要有目标，达到每件事，每一处都能顺利完成；每个人、每一处，都要体现出清洁，达到每一天都能够心情爽快，每件事都能够快乐对待；每

4、个人、每个岗位、每件事都要体现出一种职业素养，达到内塑修养，外树形象；每个人、每一天、每件事都要准时，达到诚信待人，遵循原则；每件事、每个人、每一天，每一处都要用标准化来要求自己，达到精细化管理的真正落实；每个人、每一天，都要用安全理念武装自己的头脑，达到每件事，每一处都有安全保证，实现安全生产。做为班组记录的内容，作为一种形式固定下来。(以生产班、检修班精细化管理考核办法为依据)全面展开班组建设阶段负责人：武迎喜成 员：卢志远、郭丰胜、牛永亮、包永生、赵新贵、杨小虎于2011年8月1日至8月5日在安全工作方面借鉴推行“三违”帮教模式和“排查-整改-落实-验收-考核”五位一体的安全闭合模式，从

5、每个岗位、每个人、每个班组，自下而上进行安全隐患彻底排查，真正扎扎实实地抓好安全工作。于2011年8月6日至8月10日进行班组工程质量竞赛：宣传贯彻工程质量标准，岗位操作标准。分班组评比工程质量最优班组2个，给予奖励。工程质量最差班组两个，给予处罚。于2011年8月11日至8月15日班组长现场培训考核：每个班组长必须组织一次面向班组员工的工作场所现场培训，由矿、科管理人员现场指导和考核，全面落实三级培训。班组建设强化阶段负责任：高志林成 员：白宇、康海波、牛永亮、包永生、赵新贵、何志刚于2011年8月16日至8月20日开展员工与班组长、班组长与区队长换位思考和处理问题能力的辩论会活动。主要内容

6、是一，实行换位思考，二，对什么样的隐患应采取什么样的措施处理，以便快速提升区队长、班组长的素质和管理质量。于2011年8月21日至8月30日副总工以上管理人员参加每班组的班前会，指导班组班前会召开，考核班组班前会召开情况。于2011年8月21日2011年9月21日至开展“四组”班组升级竞赛活动（合格班组、信得过班组、先进班组、明星班组）。根据班组生产任务，开展以“比安全、比质量、比产量、比进尺”等内容的班组劳动竞赛活动，评选明星班组，调动班组争先创优的热情，促进班组建设的健康发展。自检自查和奖励阶段负责人：刘占国成 员：关海升、白宇、卢志远、刘晓峰、贾怀高、梁源、康海波、牛永亮、包永生、赵新贵、郝云祥、郭丰胜、何志刚、王小荣、杨小虎、李卫平于2011年9月初进行煤矿自检自查工作。于2011年9月中旬组织开展优秀安全班组、优秀安全班组长、优秀安全员和优秀个人表彰活动。对本次活动表现优秀的班组和个人矿上给予奖励。总结整改阶段负责人：李云刚成 员：武迎喜、张少东、高志林、刘占国、关海升、白宇、卢志远、刘晓峰、贾怀高、梁源、康海波、牛永亮、包永生、赵新贵、郝云祥、郭丰胜、何志刚、王小荣、杨小虎、李卫平从20