1-1、采煤工作面顶板动态监测分析处理制度

1、顶板动态监测分析相关制度1、顶板动态监测分析制度 2、采煤工作面支护质量监测制度3、采煤工作面顶板动态监测分析处理责任制顶板动态监测分析制度为掌握矿压的基本规律，综合分析矿山顶板控制问题，建立健全 顶板动态监测、分析和处理责任制，做好顶板管理工作，特制定制度 如下：1、采煤工作面必须进行顶板动态监测。2、安全科自行抽调和培训测压人员组建测压组。3、测压组人员应分别对工作面的顶板移近量、活柱下缩量及顶 板破碎度等进行监测并进行记录。4、监测人员应配备必要的工具及仪表，并负责对仪表及监测工 具的维护保养，保证仪器、仪表的灵敏可靠。5、安全科人员应及时整理分析监测资料，掌握监测进度，并将 监测分析结

2、果及时向技术部门汇报，为安全生产服务。6、根据不同监测目的，对所测数据进行细致整理并进行数理统 计分析，提出所测工作面矿压规律的认识，并以此分析控制顶板或改 进支护等措施。采煤工作面支护质量监测制度为加强采煤工作面支护质量管理，强化质量标准化意识，突出支 护质量是采掘工作面安全生产的保证，杜绝支护事故的发生，结合新 四川省煤矿安全生产标准化标准及考核评级办法、煤矿安全规 程制定本制度：一、监测组织成立以主管科长为组长，主管技术员为副组长，安全科长及带班 区队长为成员的支护质量领导小组。成立以主管技术员为组长，安全 班长和质量验收员为成员的支护质量监测执行小组。由科室主管技术 员安检科抽调和培训

3、测压人员组建测压组，对工作面支护质量进行监 测。特殊条件下由总工程师组织召开支护质量会议，研究因顶板岩层 变化加强支护管理的措施，并提出改善支护方式的建议，监督支护质 量的班监工作，科室主管技术员对支护质量监测资料进行收集汇总。 要求当班监测信息，以及为消除隐患所采取的措施在下一班班前会上 就与工人见面。二、回采工作面支护质量监测内容(1)支护阻力观测利用增压式压力表观测支柱工作阻力的变化情况。在工作面设置 不少于10块压力表不定点循环式观测支柱压力情况，由安全科派专 人进行监测支柱的的初撑力、工作阻力，并做好记录。(2)支柱活柱缩量观测用钢卷尺测量支柱的活柱下缩量。2、顺槽的矿压观测顺槽超前

4、支护范围内单体液压支柱阻力观测：利用增压式压力表分别测量轨道顺槽超前支护范围内支柱的工作阻力，掌握其变化情况，以便分析围岩变形时的支柱阻力变化情况。三、要求及标准1、工作面控顶范围内，顶底板移近量按采高不大于2、工作面顶板不出现台阶下沉，顶梁接顶严实。3、梁端至煤璧顶板冒落高度不大于300mm。4、不准随意留顶煤开采。5、支柱初撑力不低于规定值的80% （不低于50MPa）。6、支柱要排成直线，垂直于顶、底板，迎山有力7、工作面上、下出口的两巷，超前支护必须用单体支柱和门型 顶梁，超前距离距煤壁不小于20m。8、上、下顺槽自工作面煤壁超前20nl范围内，高度不低于1.8m, 有0.7m宽人行道

5、，工作面自溜，应及时安设挡研装置，防止研石窜 入工作面及安全出口，挡歼装置安设高度不小于0.5m。9、煤壁平直，与顶底板垂直。伞檐长度超过1m时，其最大突出 部分不大于200mm；伞檐长度在1m以下时，其最大突出部分不大于 250mm。10、及时跟进挂梁，端面距不大于300m明 前梁接顶严实。11、当端面距超过300mm时，靠煤壁要支设点柱，柱距间距3-5%12、安全科每天将当天工作面的监测报表进行统计分析，技术科 每10天对顺槽报表进行统计分析，如有异常情况立即汇报顶板管理 组，顶板管理组组织各相关科室现场办公并提出解决方案。采煤工作面顶板动态监测分析处理责任制为加强采煤工作面顶板管理，掌握

6、工作面老顶来压显现、步距和 强度；分析回采空间支架与围岩相互关系；确保采煤安全生产的正常 进行，根据规程相关规定，制定采煤工作面顶板分析和处理责任制。一、监测方法：1、由生产技术科相关负责人、采煤队负责人，在采场的中部、两 端（距顺槽不得小于15米）的支柱上作测活柱下缩的标志。每台工 作面至少选取5个点进行监测。2、每班由值班人员对采煤工作面顶板进行观测，收集支柱下沉量、 顶底板移近量、支架阻力并作好记录，建立台账。3、采用肉眼观察与钢卷尺实测相结合，对工作面顶底板移近量进 行观测。4、采煤连队、采煤小组，应将每天观测到的三量数据，以及现场 顶底板活动情况用数据和文字的方式即时上报生产技术科二

7、、监测内容：1、及时，准确的观测三量情况。2、工作面有无台阶下沉（初压和周期来压除外）3、工作面控顶范围内，有无顶板失控现象，顶底板移近量是否超 过 100 mm/mo4、炮道梁端至煤壁间距是否大于200nlm。5、工作面是否留有顶底煤。6、工作面两端头是否按规程要求掺好密柱。7、在用支柱是否完好，支护是否迎山有力，是否出现连续3根以 上支柱迎山角过大或退山现象。8、工作面是否出现陀包、断层、淋水等。三、监测分析和处理责任制：1、检查发现顶板有不符合规程要求的，现场值班人员必须与组长、 安监员、瓦斯员一起对出现的问题进行分析，查找出问题的根源，能 处理的，必须及时进行处理。不能处理好的，必须及时上报安监科和 矿调度室。如隐患影响作业人员安全的，必须撤出人员，待处理好后, 方可继续作业。2、采煤队长是顶板动态监测的第一责任人，值班人员是现场的负 责人，班组长是现场处理的责任人。3、采煤队长随时要检查值班人员的监测记录，值班人员在监测中, 发现问题要及时向队长汇报，班组长必须按值班人员要求，对出现的 问题调动人员及时进行处理。4、采煤连队长、采煤小组，应将每天观测到的三量数据，以及现 场顶底板活动情况用数据和文字的方式即时上报生产技术科。5、生产技术科相关人员应根据采煤队的上报数据进行分析，掌握 工作面的观测进度，及时预