号1#楼装修工程技术标-居丽

1、目 录 TOC o 1-4 h z HYPERLINK l _Toc355183344 目 录 PAGEREF _Toc355183344 h 1 HYPERLINK l _Toc355183345 第一章 投标综合说明 PAGEREF _Toc355183345 h 1 HYPERLINK l _Toc355183346 一、编制说明 PAGEREF _Toc355183346 h 1 HYPERLINK l _Toc355183347 1.1 编制内容及范围 PAGEREF _Toc355183347 h 1 HYPERLINK l _Toc355183348 1.2 编制技术依据 PAG

2、EREF _Toc355183348 h 1 HYPERLINK l _Toc355183349 编制依据 PAGEREF _Toc355183349 h 1 HYPERLINK l _Toc355183350 二.、工程的目标 PAGEREF _Toc355183350 h 2 HYPERLINK l _Toc355183351 2.1 工期目标 PAGEREF _Toc355183351 h 2 HYPERLINK l _Toc355183352 2.2 工程质量目标 PAGEREF _Toc355183352 h 2 HYPERLINK l _Toc355183353 2.3 安全、文明

3、施工目标 PAGEREF _Toc355183353 h 3 HYPERLINK l _Toc355183354 三、投标承诺 PAGEREF _Toc355183354 h 3 HYPERLINK l _Toc355183355 3.1 对招标图纸内容的承诺 PAGEREF _Toc355183355 h 3 HYPERLINK l _Toc355183356 3.2 对工程质量安全环境目标的承诺 PAGEREF _Toc355183356 h 3 HYPERLINK l _Toc355183357 3.3 对工程进度及工期的承诺 PAGEREF _Toc355183357 h 4 HYPE

4、RLINK l _Toc355183358 3.5 对工程建设的承诺 PAGEREF _Toc355183358 h 4 HYPERLINK l _Toc355183359 3.6 售后服务时间响应承诺 PAGEREF _Toc355183359 h 5 HYPERLINK l _Toc355183360 第二章 工程概况与特点 PAGEREF _Toc355183360 h 8 HYPERLINK l _Toc355183361 一、工程概况 PAGEREF _Toc355183361 h 8 HYPERLINK l _Toc355183362 二、承包范围 PAGEREF _Toc3551

5、83362 h 8 HYPERLINK l _Toc355183363 三、本工程实施的重点和难点 PAGEREF _Toc355183363 h 8 HYPERLINK l _Toc355183364 3.1 工程时间紧、施工难度大 PAGEREF _Toc355183364 h 8 HYPERLINK l _Toc355183365 3.2 总体配合、协调各专业有序施工的措施 PAGEREF _Toc355183365 h 9 HYPERLINK l _Toc355183366 3.3 工地文明化施工要求高 PAGEREF _Toc355183366 h 9 HYPERLINK l _To

6、c355183367 第三章 施工总体策划和部署 PAGEREF _Toc355183367 h 10 HYPERLINK l _Toc355183368 一、施工管理总体策划 PAGEREF _Toc355183368 h 10 HYPERLINK l _Toc355183369 1.1 施工组织与管理策划 PAGEREF _Toc355183369 h 10 HYPERLINK l _Toc355183370 1.2项目施工总体部署 PAGEREF _Toc355183370 h 11 HYPERLINK l _Toc355183371 二、现场组织管理机构 PAGEREF _Toc355

7、183371 h 13 HYPERLINK l _Toc355183372 2.1 现场项目部组织体系 PAGEREF _Toc355183372 h 13 HYPERLINK l _Toc355183373 2.2 设计部门人员组织机构 PAGEREF _Toc355183373 h 14 HYPERLINK l _Toc355183374 2.3 公司总部对项目部的授权范围 PAGEREF _Toc355183374 h 15 HYPERLINK l _Toc355183375 2.4 项目主要管理人员岗位职责 PAGEREF _Toc355183375 h 15 HYPERLINK l

8、_Toc355183376 三、施工准备 PAGEREF _Toc355183376 h 19 HYPERLINK l _Toc355183377 3.1 施工现场物资准备及管理 PAGEREF _Toc355183377 h 19 HYPERLINK l _Toc355183378 3.2 施工机械设备、测量仪表仪器准备 PAGEREF _Toc355183378 h 20 HYPERLINK l _Toc355183379 3.3 人员准备 PAGEREF _Toc355183379 h 21 HYPERLINK l _Toc355183380 3.4 施工技术准备 PAGEREF _To

9、c355183380 h 21 HYPERLINK l _Toc355183381 四、施工现场布置 PAGEREF _Toc355183381 h 22 HYPERLINK l _Toc355183382 4.1 施工现场布置 PAGEREF _Toc355183382 h 22 HYPERLINK l _Toc355183383 4.2 做好施工用水准备 PAGEREF _Toc355183383 h 23 HYPERLINK l _Toc355183384 4.3 垃圾处理及临时排水 PAGEREF _Toc355183384 h 23 HYPERLINK l _Toc355183385

10、 4.4 施工材料和设备堆场布置 PAGEREF _Toc355183385 h 23 HYPERLINK l _Toc355183386 第四章 主要施工方案及主要施工方法 PAGEREF _Toc355183386 h 24 HYPERLINK l _Toc355183387 第一部分：装饰工程 PAGEREF _Toc355183387 h 24 HYPERLINK l _Toc355183388 一、吊顶及石膏板隔墙施工 PAGEREF _Toc355183388 h 24 HYPERLINK l _Toc355183389 二、隔墙龙骨施工安装 PAGEREF _Toc3551833

11、89 h 28 HYPERLINK l _Toc355183390 三、乳胶漆的施工 PAGEREF _Toc355183390 h 30 HYPERLINK l _Toc355183391 四、木制品油漆施工 PAGEREF _Toc355183391 h 34 HYPERLINK l _Toc355183392 五、墙面瓷砖的施工 PAGEREF _Toc355183392 h 35 HYPERLINK l _Toc355183393 六、地面地砖铺贴（石材参照） PAGEREF _Toc355183393 h 36 HYPERLINK l _Toc355183394 第二部分：机电工程

12、PAGEREF _Toc355183394 h 38 HYPERLINK l _Toc355183395 一、配电柜、箱安装 PAGEREF _Toc355183395 h 38 HYPERLINK l _Toc355183396 三、电气配管及管内穿线 PAGEREF _Toc355183396 h 40 HYPERLINK l _Toc355183397 四、照明灯具及末端电器安装 PAGEREF _Toc355183397 h 45 HYPERLINK l _Toc355183398 第三部分：机电系统调试 PAGEREF _Toc355183398 h 47 HYPERLINK l _

13、Toc355183399 一、机电系统调试准备 PAGEREF _Toc355183399 h 47 HYPERLINK l _Toc355183400 二、照明调试方案 PAGEREF _Toc355183400 h 48 HYPERLINK l _Toc355183401 第四部分：外墙修缮工程 PAGEREF _Toc355183401 h 49 HYPERLINK l _Toc355183402 第五章 保证施工总体进度计划措施 PAGEREF _Toc355183402 h 51 HYPERLINK l _Toc355183403 一、施工进度流程管理流程 PAGEREF _Toc3

14、55183403 h 51 HYPERLINK l _Toc355183404 二、保证工程进度的组织措施 PAGEREF _Toc355183404 h 52 HYPERLINK l _Toc355183405 三、保证进度的管理措施 PAGEREF _Toc355183405 h 54 HYPERLINK l _Toc355183406 四、保证进度的材料供应措施 PAGEREF _Toc355183406 h 54 HYPERLINK l _Toc355183407 五、保证进度的资金措施 PAGEREF _Toc355183407 h 55 HYPERLINK l _Toc355183

15、408 六、保证进度的协调措施 PAGEREF _Toc355183408 h 56 HYPERLINK l _Toc355183409 七、保证进度的检查措施 PAGEREF _Toc355183409 h 56 HYPERLINK l _Toc355183410 附图5-1：进度计划表 PAGEREF _Toc355183410 h 58 HYPERLINK l _Toc355183411 第六章 施工机械及劳动力配备计划 PAGEREF _Toc355183411 h 59 HYPERLINK l _Toc355183412 一、拟用于本工程的施工设备 PAGEREF _Toc35518

16、3412 h 59 HYPERLINK l _Toc355183413 三、劳动力配备计划 PAGEREF _Toc355183413 h 59 HYPERLINK l _Toc355183414 第七章 质量保证措施 PAGEREF _Toc355183414 h 61 HYPERLINK l _Toc355183415 一、项目施工质量管理规划 PAGEREF _Toc355183415 h 61 HYPERLINK l _Toc355183416 二、工程质量目标分解 PAGEREF _Toc355183416 h 62 HYPERLINK l _Toc355183417 2.1 工程创

17、优总体目标 PAGEREF _Toc355183417 h 62 HYPERLINK l _Toc355183418 2.2 单位、分部、分项工程创优目标 PAGEREF _Toc355183418 h 62 HYPERLINK l _Toc355183419 2.3 分部分项工程创优计划 PAGEREF _Toc355183419 h 62 HYPERLINK l _Toc355183420 2.4 在施工过程中，严格把好“三关” PAGEREF _Toc355183420 h 63 HYPERLINK l _Toc355183421 三、质量保证体系设置 PAGEREF _Toc35518

18、3421 h 63 HYPERLINK l _Toc355183422 3.1 质量保证组织体系 PAGEREF _Toc355183422 h 64 HYPERLINK l _Toc355183423 3.2 工程质量保证体系 PAGEREF _Toc355183423 h 65 HYPERLINK l _Toc355183424 四、质量管理的措施 PAGEREF _Toc355183424 h 65 HYPERLINK l _Toc355183425 4.1 劳动力技术的保证 PAGEREF _Toc355183425 h 67 HYPERLINK l _Toc355183426 4.2

19、 施工机具、检测设备的保证 PAGEREF _Toc355183426 h 67 HYPERLINK l _Toc355183427 4.3 设备、材料的优质保证 PAGEREF _Toc355183427 h 68 HYPERLINK l _Toc355183428 4.4 技术保证 PAGEREF _Toc355183428 h 70 HYPERLINK l _Toc355183429 4.5 项目施工过程质量控制措施 PAGEREF _Toc355183429 h 71 HYPERLINK l _Toc355183430 五、工程各专业质量措施 PAGEREF _Toc355183430

20、 h 74 HYPERLINK l _Toc355183431 5.1 内装修工程施工质量的主要技术措施 PAGEREF _Toc355183431 h 74 HYPERLINK l _Toc355183432 第八章 安全保证措施 PAGEREF _Toc355183432 h 77 HYPERLINK l _Toc355183433 一、建立安全消防保证体系 PAGEREF _Toc355183433 h 77 HYPERLINK l _Toc355183434 1.1安全保证体系 PAGEREF _Toc355183434 h 77 HYPERLINK l _Toc355183435 1

21、.2 消防保证体系 PAGEREF _Toc355183435 h 79 HYPERLINK l _Toc355183436 二、安全管理组织 PAGEREF _Toc355183436 h 80 HYPERLINK l _Toc355183437 2.1 项目经理为工程安全生产第一责任人 PAGEREF _Toc355183437 h 80 HYPERLINK l _Toc355183438 2.2 项目部安全保证体系要素及职能分配表 PAGEREF _Toc355183438 h 80 HYPERLINK l _Toc355183439 2.3 安全保证措施 PAGEREF _Toc355

22、183439 h 81 HYPERLINK l _Toc355183440 2.4 消防保证措施 PAGEREF _Toc355183440 h 83 HYPERLINK l _Toc355183441 四. 安全保证计划 PAGEREF _Toc355183441 h 84 HYPERLINK l _Toc355183442 4.1 本工程重大危险源控制的重点部位 PAGEREF _Toc355183442 h 84 HYPERLINK l _Toc355183443 4.2 本工程执行的安全规范、适用范围及有效期 PAGEREF _Toc355183443 h 84 HYPERLINK l

23、 _Toc355183444 4.3 施工现场的危险源及安全控制 PAGEREF _Toc355183444 h 85 HYPERLINK l _Toc355183445 4.4 检查、检验的控制 PAGEREF _Toc355183445 h 93 HYPERLINK l _Toc355183446 4.5 事故隐患的控制 PAGEREF _Toc355183446 h 112 HYPERLINK l _Toc355183447 4.6 纠正和预防措施 PAGEREF _Toc355183447 h 113 HYPERLINK l _Toc355183448 4.7 安全的教育和培训 PAG

24、EREF _Toc355183448 h 114 HYPERLINK l _Toc355183449 4.8 安全的记录 PAGEREF _Toc355183449 h 116 HYPERLINK l _Toc355183450 4.9 内部安全体系审核 PAGEREF _Toc355183450 h 117 HYPERLINK l _Toc355183451 第九章 文明施工管理措施 PAGEREF _Toc355183451 h 118 HYPERLINK l _Toc355183452 一、文明施工措施 PAGEREF _Toc355183452 h 118 HYPERLINK l _T

25、oc355183453 1.1 建立文明施工保护体系 PAGEREF _Toc355183453 h 118 HYPERLINK l _Toc355183454 1.2 现场文明标准化施工管理保证措施 PAGEREF _Toc355183454 h 121 HYPERLINK l _Toc355183455 二、环境保护措施 PAGEREF _Toc355183455 h 125 HYPERLINK l _Toc355183456 2.1 我们对环境保护提出如下目标 PAGEREF _Toc355183456 h 126 HYPERLINK l _Toc355183457 2.2 环境保护措施

26、 PAGEREF _Toc355183457 h 126 HYPERLINK l _Toc355183458 2.3 环境因素排查表 PAGEREF _Toc355183458 h 127 HYPERLINK l _Toc355183459 三、产品保护措施 PAGEREF _Toc355183459 h 136 HYPERLINK l _Toc355183460 3.1 总体原则 PAGEREF _Toc355183460 h 136 HYPERLINK l _Toc355183461 3.2 产品保护措施的控制 PAGEREF _Toc355183461 h 137 HYPERLINK l

27、 _Toc355183462 3.3 成品保护措施 PAGEREF _Toc355183462 h 137 HYPERLINK l _Toc355183463 3.4装饰产品的保护措施 PAGEREF _Toc355183463 h 141 HYPERLINK l _Toc355183464 四、项目周边邻里关系协调与施工时间特殊安排 PAGEREF _Toc355183464 h 142 HYPERLINK l _Toc355183465 4.1项目邻居关系处理与协调 PAGEREF _Toc355183465 h 142 HYPERLINK l _Toc355183466 4.2噪声施工项

28、目时间的特殊安排 PAGEREF _Toc355183466 h 142 HYPERLINK l _Toc355183467 第十章 后续服务工作 PAGEREF _Toc355183467 h 143 HYPERLINK l _Toc355183468 一、后续服务的机构 PAGEREF _Toc355183468 h 143 HYPERLINK l _Toc355183469 二、售后服务时间响应承诺 PAGEREF _Toc355183469 h 144 HYPERLINK l _Toc355183470 三、维保期内售后服务保证 PAGEREF _Toc355183470 h 144

29、HYPERLINK l _Toc355183471 四、维保期后售后服务保证 PAGEREF _Toc355183471 h 145 HYPERLINK l _Toc355183472 第十一章 项目管理机构及管理人员简介 PAGEREF _Toc355183472 h 146 HYPERLINK l _Toc355183473 项目管理架构图 PAGEREF _Toc355183473 h 146 HYPERLINK l _Toc355183474 主要施工管理人员表 PAGEREF _Toc355183474 h 147投标综合说明我公司很荣幸能参与本项目的投标，为此，我公司将以科学严谨的

30、工作态度来珍视这一难得的机会。若有幸中标，将积极与业主、监理及上海市的工程建设管理单位密切配合，项目实施将完全按照国际标准ISO 9001-2008质量保证体系、设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控。同时，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程施工，完成本次总承包装修工程的施工任务。 一、编制说明 1.1 编制内容及范围1）在认真、全面地阅读本工程招标文件和有关图纸的基础上，深刻领会和贯彻设计意图及投标的要求，针对本工程的特点，结合我公司多年来在类似工程施工中的实践经验，本着以“高速、优质、文明、低耗”的施工组织为指

31、导思想，编写本工程的施工技术投标书。2）本工程技术投标书的编制范围为本工程的施工技术措施及工期、质量、安全和文明施工的措施。3）根据招标文件中对于质量、工期的要求，在本工程投标施工组织设计中，将重点阐述有关工程质量及工期的保证体系及措施，将在绝对保证本工程施工质量的前提下，选择最佳施工方案，加快施工速度，同时加强对现场施工管理，积极配合建设单位以及工程监理公司对本工程在施工过程中的检查验收工作，加强对原材料的质量控制，合理组织部署施工，充分体现我公司优质、高效、文明之企业宗旨。 1.2 编制技术依据编制依据现场实际情况；施工阶段图纸；现行国家、地方、行业施工及验收规范，其中有关规范如下：招标文

32、件中规定的相关技术规范和标准中华人民共和国建筑法；招标投标法；合同法；中华人民共和国安全生产法；建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）；建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2005）；民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）；室内装修材料 人造板及其制品中甲醛释放限量（GB18580-2001）；室内装修材料 溶剂型木器涂料中有害物质限量（GB18581-2001）；室内装修材料 内墙涂料

33、中有害物质限量（GB18582-2001）；室内装修材料 胶粘剂中有害物质限量（GB18583-2001）；建设工程项目管理规范（GB/T503262001）；建筑工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）；建筑施工安全检查标准（JGJ59-2003）；建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）；施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2007）；二.、工程的目标 2.1 工期目标本工程的工期总计30个工作日历天，作为施工方我们将充分考虑到设计图纸及主要材料与设备供应环节上的滞后等因素，利用我们在施工方面的优势和深化设计的能力，积极做好每项工作，以确保完成业主所要求的总工期。

34、 2.2 工程质量目标本工程的施工质量按照国家现行技术标准进行质量评定。工程质量目标：确保本工程质量一次性通过验收。 2.3 安全、文明施工目标1）杜绝重大伤亡、设备、管线、火灾及中毒事故；2）因工死亡率为零；3）事故负伤频率为1以下；4）达到JGJ5999检查标准优良等级；5）无政府等有关部门严重处罚；6）无业主、员工、供方、社会的重大投诉和新闻曝光；7）施工污水、噪音、粉尘达到环境保护和规定要求；8）减少职业伤害，消除职业病。 三、投标承诺 3.1 对招标图纸内容的承诺我们通过认真学习和研究有关图纸资料，并针对施工现场分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，保

35、证以高质量按期全面完成本工程业主指定的工程承包范围内的任务。 3.2 对工程质量安全环境目标的承诺3.2.1 我们完全按国家质量标准和上海市有关质量规定进行施工实行质量创优目标管理。确保本工程质量达到一次性验收通过。 3.2.2 我公司将严格按照上海市有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织安全、文明施工，确保安全重大事故为零。同时对于施工噪声我们将严格进行管理、控制，做好环境保护、文明施工、消防、治安等工作，创造良好的施工环境，建文明工程、创文明工地，保证给周边地区创造一个良好的营业、办公、生活环境。3.2.3 我公司承诺在系统质量保证期内和质量保证期后负责提供免费保修、维护和技术咨询服务。

36、3.3 对工程进度及工期的承诺我公司将根据现场实际情况认真编制施工进度计划30个工程日历天内（具体开工日期以接到业主书面通知为准）按时完成本工程。 3.4 对工程廉政建设的承诺为了在工程建设中保持廉洁自律的工作作风，防止各种不正当行为的发生，根据国家和上海市有关建设工程承包和廉政建设的各项规定以及上海市建设工程发包双方签订廉洁协议的暂行规定，结合工程建设的特点特此承诺如下：3.4.1 我方将自觉遵守国家和上海市关于建设工程承发包工作规则以及有关廉政建设的各项规定。3.4.2 我方人员将通过正当途径开展相对业务工作，不得为获取某些不正当利益而向甲方工作人员赠送礼金、有价证券和贵重物品等。3.4.

37、3 我方人员不得为谋取私利，而擅自与甲方工作人员就工程承包工程费用、材料设备供应、工程变动、工程验收、工程质量问题处理等进行私下商谈或者达成默契。3.4.4 我方人员不得以洽谈业务、签订经济合同为借口，邀请甲方工作人员外出旅游和进入营业性高档娱乐场所。3.4.5 我方人员不得为甲方单位和个人购置或者提供通讯工具、交通工具、家电、高档办公用品等物品。3.4.6 甲方发现我方人员有违反此承诺或者采用不正当的手段行贿甲方工作人员，甲方可根据具体情节和造成的后果，追究我方工程合同造价1%5%的违约金。同时，由此给甲方单位造成的损失均由我方承担，我方人员用不正当手段获取的非法所得，由甲方单位予以追缴。

38、3.5 对工程建设的承诺3.5.1 一旦有幸中标，我们一定全力以赴做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。我们一定发挥我公司在人力资源、施工技术、进度控制、质量与安全管理、机械装备和综合配套等方面的优势，进行项目承包施工，通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现成本造价工期、质量及社会信誉的预期目标效果。3.5.2 积极做好与其它指定分包单位协调配合工作，在完成自身施工内容同时充分考虑其它专业的施工安排，积极配合业主完成对其它专业施工单位的管理监督工作，坚决服从业主总体施工安排。3.5.3 对接手的雇主物业管理人员进行操作安全和使用管理培训，同时制定和提供特种设备的操作维护手

39、册，以帮助操作维护人员尽快熟悉系统和掌握操作维修本领。3.5.5 项目班子和施工队伍在整个合同履行过程中，不兼职其他项目职务和不随意更换。项目经理长期驻工地现场全面负责工程施工管理工作，每周驻工地时间每周不少于36 小时，工作日每天不低于5 小时，项目管理人员保证驻工地时间每周至少6天。3.5.6 我公司一旦中标所承担的工程全部由我公司负责施工，决不以任何形式进行转包和分包。3.5.7 我公司承诺服从业主的统一协调并，与其他单位进行密切配合。 3.6 售后服务时间响应承诺不管是否在合同规定的维保期内，我公司均郑重承诺为用户进行24 小时全方位服务。保证在一般情况下3小时内响应用户的请求，在紧急

40、情况下1 小时内响应用户的请求。3.7.1 目标配合业主单位的安全管理，保证安全生产和项目顺利进行。3.7.2 适用对象本施工单位3.7.3 施工时间1）正常施工时间：每天6:00至22:00时，视工程进展调整可灵活作出安排。2）在规定时间以外施工必须事先填写“施工单位加班申请表”，并获管理单位批准，方可施工工作。对于政府规定需要申报施工项目，我公司将提前协调有关部门，并落实必须的申报和批准手续和文件。3.7.4 进场施工前须与业主签署的以下协议1）施工安全协议2）消防安全协议3.7.5 施工材料的搬运及堆放材料进场需提前1天告知管理单位代表（特殊情况除外）。严禁未告知而擅自进场。具体现场的总

41、平面布置待中标后提供详细方案并经双方协议后协商解决材料、设备及大件货物出购物中心前需到管理方办理出门证。1）装运材料车辆进场须走业主指定的路线，临时堆放的材料应在指定的地点，下面应铺垫保护层，做到轻卸轻放。3.7.6 垃圾/废料清理1）施工产生的垃圾/建筑废料必须由施工单位自行袋装化并倾倒于工程指定地点。2）垃圾/建筑废料的清运必须走业主指定的清运楼梯、通道。3）每天施工结束前须及时清运垃圾，严格保持 非施工时间施工现场和周边的整洁。3.7.7 施工注意事项1）施工前施工单位须向管理单位提供每个进场施工人员的身份证复印件及近期照片一张，以办理施工准入证。或整个工程由我项目部进行同意管理制度，包

42、括出入制度，所有单位和施工人员进入我公司现场必须办理施工准入证，须交工本费10元，押金50元，完工后退还。一人一证，不得借用。2）使用电焊、气焊以及其它动火施工需办理动火证，操作人员必须具有操作资格证书，认真执行消防管理制度。3）施工须围护封闭施工现场。4）施工单位须确保在施工范围内备有足够的手提灭火器，每50平方米配置一个灭火器。5）施工单位须自行保管有关施工材料及设备等物品，若有任何遗失，无需建设单位承担任何责任。6）施工方保证不在玻璃上钻孔或粘贴任何类型的设施、物体或广告，一切装置不得触及到外墙及外墙玻璃的结构组件。7）施工现场严禁吸烟、酗酒、赌博、随地大、小便、烧饭、食宿、赤足、赤身等

43、行为。8所有施工人员只能从指定施工通道进出，施工期间严禁在施工现场以外的购物中心内任意走动。9）施工负责人必须对施工现场进行严格管理，除施工人员外，施工现场不得有外来闲杂人员进入。10）所有拆除的物资有回收价值的物品须如数收集登记并交给业主。11）施工单位只使用业主和施工单位商定可使用的厕所，严禁使用购物中心的其它厕所。12）施工单位对公司设备设施等其它财产进行妥当的保护，特别是楼梯、地板、木饰面的保护和家具的保管。 13）有异味或粉尘的施工，施工单位须配备吸尘器、集尘罩，及时排除异味或粉尘。14）在施工改造中要对所有消防喷淋头、烟感器、消防指示灯等消防器材作好防护不得污损，未经业主同意不能擅

44、自拆除移动消防设施。15）施工单位必须设立专职的安全与消防人员，消防安保人员佩戴识别标志，进行24小时值勤。对每一位施工人员要进行安全消防培训，接受培训的施工人员要签名为证。16）凡需动用、停用本公司系统设备，如停水、电，供水、电等必须以书面形式报经业主同意。工程概况与特点 一、工程概况根据业主介绍，项目位于上海市巨鹿路889号内，该工程为1幢4层的老式洋房，改造装修工程总建筑面积约为350平方米,本项目是由局部外立面修缮和室内装修二部份构成。 二、承包范围上海市巨鹿路889号1#楼室内装修工程由招根据现场实际情况和设计施工图纸，主要涵盖局部外立面修缮、内装修、配套强弱电等项目。 三、本工程实

45、施的重点和难点3.1 工程时间紧、施工难度大本工程地处市区内环线内，进场材料的运输问题是本工程的一大难点，特别将对施工进度需要及时供应大量材料的需求产生很大制约和影响。这是本工程的难点之一。技术措施和方法：我们经过分析和研究采用以下措施解决难点： eq oac(,1)大型材料和重型材料一律采用晚间运输进场。特殊情况下，也可向本地区交警部门申请特殊通行证在白天运输进场。 eq oac(,2)凡急用的小型、零散材料可采用面包车进行运输进场。机电各系统：空调、电气、智能化等专业，各专业虽较为简单、但如何合理进行管线综合布置是本项目机电施工的关键。技术措施和方法：、运用确定机电设计施工图纸，结合建筑、

46、装饰等专业图纸，综合协调平衡各机电管线，合理布置、精确定位；绘制出设备安装详图，对影响内装标高机电管线进行综合，并进行调整以尽量满足设计所要求的标高。3.2 总体配合、协调各专业有序施工的措施本工程楼层施工面积不大，工期紧，导致不能完全将工作面展开，；需有效进行总体配合协调与各专业施工单位的配合工作，以创造合理的工作面。解决方案：1）将设置协调管理部负责协调各专业班组的工作。每周定期举行不少于2次的施工协调会议，保证施工的配合问题及时解决、有序进行施工。2）建立电子信息交流享平台，包括电子邮件传递、计算机局域网电子信息共享等设施，保证与各专业单位信息及时、有效的传达。3）熟悉业主、监理及总承包

47、单位的管理模式，保证制度的充分落实。4）施工前图纸需对施工图纸进行交底，绘制各专业用于施工的节点详图，综合考虑各专业的安装特点及规范要求；并制定施工流水作业线各专业的施工顺序，保证施工质量。3.3 工地文明化施工要求高本次项目施工，地处交通繁华区域，施工不文明现象一旦发生，对业主方及我公司都会带来极大的社会负面影响。我公司将对此次工程采取封闭式施工，并加强对每个员工的施工文明教育。具体措施见本建议书的“文明施工管理措施章节”。施工总体策划和部署 一、施工管理总体策划1.1 施工组织与管理策划针对本工程特点，本着精干、高效、结构合理的原则，组建项目管理运行班子，使项目生产要素合理投入和优化组合，

48、管理层和各岗位以严谨的工作作风、合理的工作流程、到位的工作质量，确保一流的工程质量。操作层实施专业队负责制。优选技术素质高、且有高等级高层民用工程施工经验丰富的施工队伍参与，同时储备一定数量的劳务人员，视工程需要，随时组织操作层人员有序动态流动。具体组织设想如下：抓紧一个准备、搞好两项配合、确立三大重点、服从四方协调、组织五大专业会战。抓紧一个准备，即：施工前期的准备工作。由项目经理组织，项目具体成员分工负责，按准备工作计划，有序做好人力、物资、技术等准备工作，将施工准备工作贯穿于施工全过程（阶段施工准备、专业施工准备、工序施工准备）。搞好两项配合，即：同时做好与土建工程结构配合和装修装饰阶段

49、配合。配合建筑与装修进行各类机电管线的毛坯、光坯施工；配合装饰位做好喷淋头、风口、电气插座、面板和专用机电系统等部件的安装。确立三大重点，即：外立面修缮、室内结构改造、内装修工作。服从四方协调，即：业主、管理方、监理、设计的协调。具体体现为：坚决执行和服从各项指令、有关协调；自觉接受监督检查；主动做好设计变更施工工作。组织各专业会战，即：从外立面改造、内装和机电专业会战。根据总进度计划、施工工艺等，组织安排好各专业的先后逻辑关系、平行交叉施工。1.2项目施工总体部署 根据业主提供的本工程设计图纸及相关招标文件规定要求及施工现场踏勘情况，并结合我公司的实际情况，对本工程作如下的总体施工部署。工期

50、目标：按照招业主要求工期为30日历天。质量目标：严格按照国家及地方现行施工规范要求进行施工，自报工程质量等级为符合国家和上海市有关竣工验收标准，且竣工一次性验收合格。安全目标：我公司将严格按照湖南市安全生产保证体系要求进行施工，达到事故负伤频率控制在1以下；杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故。文明施工目标：必须确保施工现场文明，达到“上海市安全文明施工标化工地”的要求。后期服务承诺：我公司承诺相应招标文件要求本工程保修期为二年，保修时间以工程竣工验收之日起算。保修期内，凡因我司原因造成损坏或出现质量问题，我司予以免费维修；保修期满后，我司仍将提供长年维修服务。我公司本着以保证本工程项目质

51、量符合国家和上海市有关竣工验收标准，且竣工一次性验收合格的前提下加快施工进度，使本工程及时改造完工投入使用。我们将在工程全过程施工中，服务业主，充分依靠和运用我公司多年来在类似装修工程中积累的成功经验,精心组织编制最合理、最优化且符合文明施工要求的施工组织设计；挑选与我公司长期合作的施工班组参与本工程施工；在施工管理中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才智与积极性，以领先的技术为龙头，建成完善的质量体系，全面贯彻本企业质量标准，齐心协力完成本工程的建设任务。考虑到本工程的周边生产生活环境，故在进行施工时将以尽量减少施工机械噪音及施工周边环境影响为原则，力求合理、周全、方便、经济且利于文明

52、施工管理，以此进行施工场地的总体规划和施工部署。同时做好夜间施工灯光照明,保证材料运送和人力储备工作,保证施工的合理性。按质按量完成雇主托付的任务。根据工程施工的特点和难点，从人力、物力的合理利用、安装之间以及与建筑、装修之间交叉作业的复杂性综合考虑工序的衔接与配合，尽量力争避开相互干扰。将机电安装工程按系统、按部位划分施工时间，编制施工进度计划，与装饰工程合拍、按装饰、机施所划区域，采用流水段来划分安装区域，以便于和装饰、机施配合施工。将内装工程按划定为六大系统，结构改造、天花施工、隔墙施工、地面施工、饰面施工外场定制物品。按照以上阶段划分、组织分部位、分系统的专业施工队伍，分工负责各区域、

53、各施工阶段、各系统的施工。为此，我方拟从以下几个阶段组织施工：第一阶段：施工前期的准备工作。由项目经理组织，项目具体成员分工负责，按准备工作计划，有序做好人力、物资、技术等准备工作，将施工准备工作贯穿于施工全过程（阶段施工准备、专业施工准备、工序施工准备）。第二阶段： 完成天花顶部机电和吊顶前期和隔墙前期准备施工工作和同时做好与二次配合。第三阶段：完成机电管线包括设备的安装；配合装饰工程施工。本阶段交叉作业，须合理组织，加强其它专业之间和机电安装的协调配合，本着先上后下、先重后轻、先大后小的原则，重视管道安装与设备安装的工序配合，综合平衡，化解制约，克服机电安装最为突出的难题，达到提高功效和确

54、保进度的目的。第四阶段：完成给隐蔽之前的各专业的验收；机电初步调试；完成各系统完整性、符合性的检查与修改完善；完成各系统的单体调试及工程整体联动调试。1.2.1装饰工程工序部署施工工序为：现场清理测量放线卫生间机电安装配合施工隐蔽验收天花吊顶墙面装饰油漆工程地面装饰中间验收清洁收尾竣工验收工程移交。施工程序要在保证工期的前提下，在总体上实现施工的连续性和均衡性讲究施工流程和工艺流程，确保施工质量，降低工程成本，通常情况下应做到：统筹安排各类项目施工，做到各工种之间不相互干扰；工程量大、施工难度大、工期较长的项目要安排先行；按照施工工艺要求，需先期投入施工或起主导作用的工程优先进行；基础部分以及

55、隐蔽工程项目先做，通过规范的验收后，再进行饰面工程（需相关单位做好配合）基层必须做防火或防水处理的部位要严格按照相关规范进行；要充分考虑到季节对工程的影响，尤其是雨季施工，虽然在室内施工，仍要采取相应的防范措施；保证材料能及时运送至现场。上下工序的交接要分清责任，不可出现两不管地带；确保工艺流程的合理性，通常应按照先下后上、先里后外的次序进行排列；注意已完工的成品、半成品保护，且保护方法要科学合理。电气系统根据本工程的具体情况，安装和配合预埋相结合阶段、毛坯施工阶段、配合装饰阶段、送电调试五个阶段的具体工作，分配电系统安装、配电箱安装、主干配电系统安装、电缆桥架的安装、电气配管及管内穿线、电缆

56、敷设、低压电缆头制作安装、电气设备接线及试运转、照明灯具等末端电器的安装、外部总体电气安装等各方面进行施工部署。二、现场组织管理机构2.1 现场项目部组织体系为达到工程目标，必须有组织上的保证。因此只有设置强有力的组织机构，做到分工明确，各司其责，共同努力才能完成该项工程。现场设置项目经理部，负责工地现场的全面工作，抓施工、抓质量、抓进度、抓安全，进行高效率、有计划的组织协调和管理工作。项目经理部配齐施工、技术、质量、安全、财务预算、材料等职能部门，从施工准备、技术管理、质量监控、文明施工、材料供应到工程验收等各方面的工作进行全面管理，并对建设单位全面负责。2.2 设计部门人员组织机构人员由专

57、业设计人员组成，主要是根据项目的规定和需要进行与原设计的联络和合理修改、进行专业之间的设计接口深化和二次控制原理的设计细化、进行预制加工的单线图绘制和加工件的确认，进行采购设备材料的技术参数的核实，进行与装修结构设计的协调、进行对今后维修和物业管理的设计补充完善、进行对所有专业管线的综合合理布局、进行所选用的设计和施工的规范标准的统一、进行工程的最终竣工图纸的编制等。2.3 公司总部对项目部的授权范围2.3.1授权原则1）项目经理是总部法人代表在项目上的代理人。2）项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人。3）项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人。 2.3.2授权范围1）

58、有根据工程特点和需要要求在全企业范围内选调有关人员的权力。2）对项目各类人员有奖、惩权。3）在总部监督下，对分包及劳务队伍有选择权。4）对本工程所需物资有要求调配权。5）有设置项目专用资金帐号权和资金调配权。2.4 项目主要管理人员岗位职责2.4.1 项目经理岗位职责1）严格执行国家法律、法规和企业颁发的各项规章制度，履行合同的各项条款，对本工程的工期、质量、成本、安全生产、环境保护、文明施工负全责。2）执行工程技术规范和标准，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料、组织编制本项目的施工组织设计，制定安全生产和保证质量措施并组织实施。3）科学管理进入项目经理部的人、财、物资源，及时解决施工生产中

59、出现的各种问题，不断提高综合经济效益。4）组织制定项目经理部各类人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各管理职能部门的业务联系和经济往来。5）加强财务管理和积极推行责任成本管理，严格财经制度，明确财经纪律，支持、配合公司财务、监察工作。6）负责本项目的收尾、工程质量回访、售后服务等工作。7）负责公司质量管理体系贯标工作。8）做好经理部的精神文明建设。做好公司领导交办的其他工作。2.4.2 项目副经理岗位职责1）贯彻实施本企业质量方针和质量目标，对工程质量负责。协助项目经理加强内外协调，全面负责施工组织，对工期负责。2）负责本项目安全、质量保证体系的建立，并确保安全、质量保证体系在该项目的有效

60、运转。协助项目经理主持施工、安全、质量的总结和分析会，控制工期、安全、质量措施的实施情况。3）重点做好施工生产组织，施工技术及物资管理工作。4）项目经理不在岗时，行使项目经理的全面管理职责。2.4.3 项目工程师岗位职责1）贯彻实施公司项目工程质量方针和质量目标，对工程质量负全面技术责任。2）主持设计文件会审，技术交底工作，对本项目的技术管理负全面责任。3）主持编制新材料、新设备的安装作业指导书，并组织技术交底和指导实施。4）主持并组织对已完工程质量、技术自检，写出质量报告，并对其缺陷进行修复。参加组织验收、开通和交付工作。2.4.4 工程技术人员岗位职责（工程部）1）负责项目专业技术和质量管