【成都】知名地产城三期项目工程管理策划书（共53页）

1、成都万科城项目三期工程管理策划书一、项目建设信息二、项目建造体系三、总平面布置四、配套报装及实施计划五、项目计划体系六、穿插提效七、项目重难点八、外部风险预控九、安全质量管理十、项目资源分析十一、合约体系十二、项目目标项目信息1.1国土信息编号资料名称附件1南地块国土证（待并宗）11.1.1 国土信息资料清单1.1.2 国土信息摘要序号内容1土地用途及使用年限住宅用地，用地70年2收购土地持有方公司成都泰新房地产开发有限公司3场地移交时间2016年11月 15日4持证准用面积（亩）及方式235.2亩，收购土地所有方5出让人成都泰新房地产开发有限公司1.2 规划指标1.2.1 规划信息资料清单序

2、号资料名称附件1地块规划条件通知书3项目信息1.2.1 规划信息摘要内容规划要求（南地块）用地使用性质二类住宅用地（其中商业可兼容面积不大于计容面积的10%），中小学用地，幼儿园用地，医院用地，菜市场用地规划建设净用地面积156649.2平方米（其中二类住宅用地74862.76，中小学用地51609.71，幼儿园用地4500.61，医院用地19311.33，菜市场用地6364.77）其他用地面积（不参与各项目指标计算）5888.81。其中道路用地面积25851.82，绿化（含河流）用地面积33029.99。用地规划指标容积率1.0且3.5建筑密度总建筑30%住宅19%绿地率30%建筑高度建筑物

3、需满足不超过航空限高60米日照影响要求满足成都市规划管理技术规定（2014）相关要求项目配套设施临城市道路、广场、绿地等城市公共空间确需设置围墙的，按成都市规划管理技术规定（2014）的有关要求设置围墙。物业管理用房的配置应满足成都市规划管理技术规定（2014）的有关要求。须配套通信基础设施建设点位，确保用地内无移动通讯盲区。新建建设项目应配建地下蓄水池，地下蓄水池的配建应满足成都市规划管理技术规定（2014）的有关要求。各类配套设施须在总平面图上准确标注位置、面积、楼层、用途等相关信息。在经济技术指标中标明面积。相关配套设施如：集中绿地、机动车、非机动车停车场（库）、门卫（收发室）、市政设施

4、、垃圾收集点、物管用房等应与建设项目统一规划，同步实施。项目信息1.3 项目定位及方案 通过前期住宅综合评判，万科城南地块交通及基本生活配套成熟，传统的城西热点开发板块，目前市场首置首改产品为主流，整体规模较大，从经济指标来看，地块方正与北地块对街，住宅具备组合物业形态及多产品线丰富搭配的可能性，所以万科城南地块产品定位为首改+再改1.4 项目概况 地块紧邻蜀西路，离地铁2号线百草路站仅200米，羊西线和老成灌路为主要交通干道周边有国宾板块、羊西板块，同时承接高新西区及郫县板块，配套较成熟，区位优越各类商业医疗配套资源，区域大环境配套成熟综合商超：中海国际购物公园、沃尔玛等餐饮：一品天下、西区

5、花园美食街、金杨路餐饮美食娱乐：中海紫荆影城、万达影城等医疗配套：金沙医院、肿瘤医院、省妇幼保健院、西区医院双轨接入片区，“五纵三横”四通八达成都唯一“双轨道”接入：成灌快铁和地铁2号线，由市区途径片区直抵青城山都江堰，宜居宜旅五纵：以老成灌路为中轴，依次分布沙西线、西区大道、羊西线、IT大道五条通往市中心三横：三环路、绕城高速、南北大道，与“五纵”一起共同组成立体高速交通网络0-22岁配套教育体系，子女教育无忧全程护航幼儿园：金苹果幼儿园、优米幼儿园等小学：成外附小、迎宾路小学、茶店子小学等中学：成都外国语学校、金牛实验中学、蜀西中学、石室外国语学校、成都十二中等大学：电子科技大学、川大锦城

6、学院、川大华西青羊小区、成都中医药大学项目信息规划道路天成路和心路1.自来水接驳点自来水接驳点天然气接驳点高压线杆下线处雨污水排放点规划道路由政府负责修建，计划2016年11月动工市政排洪渠项目信息3#三期4#5#6#8#7#2#分期线2#3#4#5#6#7#8#楼层数20层212121212021地下室1层1层1层1层1层1层1层项目信息户型分析本项目3#/4#/5#楼均为品字型T4户型，其面积段分别为110、90均涉及到飘窗改造。项目信息户型分析本项目2#/7#楼均为十字型T4户型，其面积段分别为128、133均涉及到飘窗改造。项目信息户型分析 本项目6#/8#楼均为十字型T6户型，其面积

7、段分别108 、 88均涉及到飘窗改造。项目信息项目分区：区：07# 、08# 楼及附属地下室；区： 05# 、06#楼及附属地下室；区：2# 、3# 、 4#楼及附属地下室；区为扩大地下室，分为两段施工，项目信息1.6 开工前政府政策标准核实提前开工条件：项目需进行提前开工，在提前与建设局及质监站、安监站沟通，结合本项目取证进度计划最终沟通为2017年1月6日前获取施工许可证即可，否则项目即进行停工且自动进入结构鉴定程序。预售条件：本项目根据土地获取时间来计算预售政策，最终为结构出正负零即可办理预售。验收政策：本项目为郫县所属范围，部分验收需执行郫县当地标准1.7 不利因素分析管理目标2.1

8、 工程管理目标 绿色建筑达到绿色建筑一星；管理维度管理目标季度评估区域优交付评估保良争优穿插提效 提效20%交付及维修交付满意度：100%；到场交付率：100%；集中维修满意度：问题关闭率不低于95%，重复维修率不高于0.2%，维修投诉率不高于0.6%【安全文明目标 】目标1：全项目安全零事故目标2：区域检查安全单项得分95以上目标3：争创郫县安全文明观摩工地目标4：取得成都市安全文明标化工地管理目标2.1.6 设计管理目标图纸质量：非抢工标段图纸变更率小于2%BIM要求：施工图与BIM同步出图要求2.1.7 技术管理目标编号创新技术工艺点技术工艺描述目标标准1定型化可移动临建的设计应用现场办

9、公室、加工棚、安全通道、冲洗槽、施工大门及岗亭、工具房、茶水休息间、厕所、垃圾池、道路、工艺样板等临时建筑采用定型、预制、标准化的设计方式。便于重复利用，方便安装拆卸调运，节约成本2穿插提效模型通过穿插提效模型的建立，实现工程管理的可视化，为工期提效做好技术保障。实现20%工期提效目标3市政先行穿插穿插提效的保障措施之一，但单独成系统进行分析，并结合现场总平布置进行综合管理施工。外墙底漆完成后总平同步达到规划验收条件4外架五同步工艺1、结构工程同步施工；2、窗框同步安装；3、栏杆同步安装；4、外墙螺栓孔洞同步堵洞；5、外墙底漆同步施工外墙施工提效5外墙螺栓孔特效封堵工艺通过减少外墙砂浆堵洞湿作

10、业、简化堵洞工艺，实现提高效率、降低成本的目的，并可以提前进行穿插施工，便于后期对螺杆孔的封堵质量进行检验。外墙淋水及大雨后无渗漏6吸尘式腻子打磨机地下室及大开间大进深位置强制使用，室内可尝试使用。提高单位人工腻子打磨效率提高单位人工腻子打磨效率7开关面板、灯具及户内内门贴脸后安装工序开关插座面板、灯具及户内门门贴脸在完成二遍面漆后，工人佩带白手套安装到位，硬碰位置不使用涂料收口，留自然缝。自然缝缝隙大小1mm8预制构件的实施管理团队内暂无预制构件的实施经验，需建立结合本项目特点的预制构件实施方案，确保工期穿插合理。实现穿插作业的高效实施建造区域（地下室）页岩砖+干混砂浆内墙抹灰体系传统工艺体

11、系相关指标页岩砖干混砂浆抹灰（川墙）木模采购模式乙供甲指乙供乙供适用部位内墙和外墙填充墙室内抹灰主体结构构造措施构造柱、过梁、拉接筋专项方案建造区域（高层）铝模+高精加气砼砌块体系工业化体系相关指标铝模加气砼砌块预制构件采购模式乙供乙供乙供适用部位内墙和外墙内墙及部分外墙/阳台楼梯、空调板构造措施垂平度4mm，局部找补、内外免抹灰；构造柱、过梁、拉接钢筋+专用粘接剂及界面剂+外墙冷热桥处理预制构件起吊重量最大值3吨，投标单位自行综合考虑塔吊配置专项方案建造体系3.1 建造体系总平面布置 3.施工总平布置 总平鸟瞰图规划道路 施工大门（次入口）马道马道施工大门总平面布置3.1 施工总平布置塔吊选

12、型塔吊选择两个型号： QZT501312111135米/2.6T42米/2.0T50米/1.3T40米/2.6T45米/2.3T60米/1.5TQZT6015总平面布置3.1 施工总平布置基础阶段布置控制要点：施工大门施工马道临时设施加工房材料堆码、周转场地总配电房安全讲评台混凝土浇筑泵车停放点内环通道21543244455567588888889总平面布置主体及穿插提效阶段3.1 总平面布置项目：0：施工电梯1：施工大门（主）2：施工大门（备）3：临时施工道路4：PC构件堆场5：钢筋木工加工房6：总配电房7：办公区、安全讲台等8：砌体材料堆场9：预拌砂浆3227400000003344445

13、5555688889总平面布置总平阶段3.1 总平面布置2项目：1：外环临时施工道路2：内环消防通道3：施工大门1111122223总平面布置4.4 危险源分析施工阶段重大危险源施工围墙围墙的砌筑地勘机具、临电、生活区防火降水井机具、临电挖孔桩坍塌、毒气、物体打击、临电土方马道、基坑、车辆、机具、临电基础物体打击、临电、基坑、塔机、支撑体系、防火主体施工（后浇带未封闭前，基坑回填前）物体打击、临边、洞口、基坑、塔机、高坠、外架、支撑体系、临电、沉降观测、卸料平台、施工电梯、防火主体施工（后浇带未封闭前，基坑回填完成）物体打击、临边、洞口、塔机、高坠、外架、支撑体系、临电、沉降观测、卸料平台、施

14、工电梯、防火主体封顶、屋面施工物体打击、临边、洞口、塔机、高坠、外架、支撑体系、临电、沉降观测、卸料平台、施工电梯、防火外墙施工物体打击、临边、洞口、塔机、高坠、外架、临电、卸料平台、施工电梯、沉降观测、防火外架拆除物体打击、临边、洞口、塔机、高坠、临电、施工电梯、沉降观测、防火塔机拆除物体打击、临边、洞口、塔机、高坠、临电、施工电梯、沉降观测、防火人货电梯拆除物体打击、临边、高坠、临电、沉降观测、防火外墙涂料施工物体打击、临边、高坠、临电、吊篮、沉降观测、防火、正式电梯土方回填物体打击、临边、高坠、洞口、临电、吊篮、沉降观测、防火、正式电梯园林施工物体打击、临边、洞口、高坠、临电、吊篮、沉降

15、观测、防火、正式电梯质监验收临电、高坠、具部洞口（集水坑）、防火、正式电梯通正式电高坠、具部洞口（集水坑）、防火、正式电梯消防验收高坠、具部洞口（集水坑）、防火、正式电梯规划验收高坠、具部洞口（集水坑）、防火、正式电梯竣工验收高坠、具部洞口（集水坑）、防火、正式电梯保洁高坠、具部洞口（集水坑）、防火、正式电梯交付高坠、具部洞口（集水坑）、防火、正式电梯计划体系五、计划体系5.1 一级计划5.2 二级计划5.3 施工计划5.4 开盘专项计划标段基础开工首次开盘竣工备案交付三期一标段2016/12/102017/1/132018/6/102018/6/30三期二标段2017/3/102017/4/

16、302018/6/102018/6/30集团标准工期计算：574天（扣除一个春节、雨季工期后为534天）提效工期：466天（扣除一个春节、雨季工期后为426天）提效计算：（534-426）/534=108/534=20.22%达到提效20%目标！穿插提效基础地下一层主体平屋面外架精装标准工期雨季、春节总工期合计40206X21=126480+4x21=16418053440574基础地下一层主体平屋面外架精装及改造标准工期雨季、春节总工期合计15206X21=1264137124426404666.1 提效工期对比开工工期完工标准工期2017/3/105742018/10/5提效工期2017/

17、3/104662018/6/19结构0.00 2017.4.18主体封顶 2017.9.19竣工验收 2018.6.10项目交付 2018.6.30结构0.00 2017.01.10主体封顶 2017.7.20竣工验收 2018.6.10项目交付 2018.6.30穿插提效2#6#5#4#3#7#8#6.2 提效主要工期节点N-7层： 栏杆安装N-8层： 粘贴保温板裂N-9层： 保温一遍抗裂N-10层： 保温二遍抗裂N-11层： 外墙排水立管安装N-12层： 外墙腻子施工完成库房施工电梯运输通道最后一段主体结构等待验收，开始施工剩余楼层保温施工。N 层： 结构封顶N-1层： 支模层N-2层：

18、支模层N-3层： 拆除模板、清理N-4层： 修补打磨、螺栓洞封堵、反坎浇筑N-5层： 砌体施工N-6层： 外门窗框安装第三挑第二挑封顶后20d完成该挑外架拆除封顶后60d完成该挑外架拆除落地架主体结构施工至20层完成拆除注：主体结构验收策划应该提前与所属质监站沟通，确保实现分段验收；同时需要提前沟通外立面施工不影响主体验收；腻子施工完成拆除外架；外窗玻璃及窗扇安装完成；施工电梯下到负一层地下室主体验收三段主体验收二段主体验收一段穿插提效6.3 外立面穿插模型集中加工区第一挑架层（9-15F）搭设：2017.06.22拆除：2017.10.16第二挑架层（16-21F）搭设：2017.08.05

19、拆除：2017.11.29主体验收节点主体第一段验收（7F）2017.07.14主体第二段验收（14F）2017.08.25主体第三段验收（21F）2017.10.08落地架层（1-8F）搭设：2017.04.19拆除：2017.09.09主要节点完成时间基础开工2017.03.10结构正负零2017.04.18主体封顶2017.09.19外墙同色 底漆完成2017.11.22落架完成2017.11.29塔吊拆除 完成2017.12.14施工电梯 拆除完成2018.01.02规划验收2018.02.09竣工验收备案2018.06.10达到交付条件2018.06.19穿插提效6.5 最晚楼栋形象

20、进度N 层：结构施工N-1层：支模架N-2层：支模架N-3层：模板拆除、清理N-4层：放线、结构修补打磨、螺栓洞封堵N-5层：反坎浇筑、烟道安装及吊洞N-6层：轻质隔墙安装或高精加气块砌筑N-7层：轻质隔墙或加气块技术间歇，结构闭水N-8层：轻质隔墙或加气块技术间歇，下水支管安装N-9层：墙面水电管开槽及修补，轻质隔墙补缝N-10层：窗扇及玻璃安装N-11层：地面局部找平，工作面移交N-12层：工作面移交N-13层：工作面移交N-14层：防水施工N-15层：防水施工N-16层：防水施工N-17层：腻子施工N-18层：腻子施工。库房施工电梯运输通道第三挑第二挑封顶后20d完成该挑外架拆除封顶后6

21、0d完成该挑外架拆除落地架主体结构施工至20层完成拆除注：1-8F主体结构验收完成即进行本段装修施工2017年07月15日开始2018年05月10日完成施工电梯下到负一层地下室主体验收三段主体验收二段主体验收一段穿插提效6.4 室内穿插模型集中加工区注：9-15F主体结构验收完成即进行本段装修施工2017年08月26日开始2018年05月12日完成注：16-21F主体结构验收完成即进行本段装修施工2017年10月09日开始2018年05月16日完成公共区域装修质检验收前完成结合本项目特点，项目提出“两垂一平一验收”的管理思路，确保提效目标按质按量实现。室内垂直穿插主体分段验收装修介入时间节点断

22、水节点资源分配（劳动力、设备运力、施工动线）外立面垂直穿插室外景观平面穿插施工动线交叉作业面相关验收影响外墙施工前置条件外立面断水施工电梯口局部施工吊篮施工面漆质量合理交叉验收节点主体分段验收规划验收正式用水、电、气验收消防验收穿插提效6.6 关键提效路线穿插提效6.7 分阶段景观施工思路园林景观市政先行外部风险：利用BIM整合建筑信息为总坪提前介入提供可预见的施工过程；将园林景观先行区域管网向消防车道与塔楼之间区域进行优化；利用BIM优化总坪管道，减少管井；园林景观先行区域规划验收存在风险的做法，待规划验收通过后再实施；2017年09月10日启动2017年11月28日完工说明：落地架拆除完成

23、启动园林景观市政先行1、分期施工界面（两批次） 本次实施景观先行区域为中庭，以消防环形道路为界（不包含环形道路，以3D广告布画面代替道路及外围实景），以避免铺装路面过早实施后期产生不均匀沉降，既影响交付评估结果更影响交付业主时的直观感受。2、综合管网优化 按照成都公司工程采购部要求，硬质铺装上禁止出现窨井盖，同时结合BIM技术，将隐蔽部分的多管路优化前置，为后期施工争取纠错时间，避免无效成本及工期发生；将中间检查井尽可能设置在分段施工作业面，以便二次施工进行接驳，避免管道无法分段放坡技术问题。3、总平管网接驳前置 项目开工后，第一时间启动水、电、气接驳等工作，对接驳位置进行提前考虑，避免后期图

24、纸与相关单位下发方案不一致，导致返工调整。4、提前反推条件 在图纸设计初期阶段，结合方案策划，对后浇带、管网走向、设备房位置等向设计院提反向条件，同时设计院结合设计规范进行合理调整，最终达到设计与施工最佳平衡。5、工序合理调整 按照常规工序，消防道路基层形成后进行大、二乔木栽植，无需车辆辅助栽植后进行消防道路铺贴。在景观先行施工阶段，塔吊仍未拆除，将乔木种植与铺贴同步开展，节省工期。6、图纸出图前置 本项目初期阶段即为BIM出图，已考虑景观先行因素进行前置。穿插提效6.8 园林先行关键路线分析项目重难点7.1 项目施工分析：优势：全项目为纯住宅项目，标准层均为3层开始，施工及管理效率有所提升；

25、首开地块2栋高层，分别有两个单元同时动工，剩余6栋春节后开工，工期较近；有利于局部流水施工，确保同期交付。场地开阔，有利于总平布置及市政先行工作面；周边配套路网完整，水电气规划齐备。设计阶段BIM图纸与CAD图纸同步实施，为后期施工争取纠错时间；项目初勘显示-5米以下为连砂石，土方成本降低较明显；郫县当地政府关系在项目前期已有较深沟通，协调难度降低；项目分期线项目重难点项目劣势拟解决方案与在建道路同时开工，周边道路路况复杂，抢工易受道路条件制约。协调道路施工方，合理有效组织抢工计划地块西南侧红线外有泄洪渠，对地下室抢工有明显影响根据地勘资料，有针对性制定护壁施工方案现场暂无法达到净地移交条件，

26、现场遗留较多建渣需清运，东侧遗留售楼部及部分临设待拆除配合项目部发展部积极处理遗留问题项目周边为已交付小区及学校，对夜间及特殊时期施工有所影响。制定抢工措施，减少投诉带来的外部风险项目红线周边有高压埋地电缆已组织协调调查电缆走向，确认是否进入红线及影响项目开发节奏。再制定解决办法穿插提效，工期缩短，施工人员增加，现场安全风险增大穿插提效后导致的多工种作业，通过合理的分流及施工组织，尽可能的减少风险点。项目四期局部有两层地下室，存在先施工一层地下室外部风险预控8.1 项目无证提前开工风险 从项目定位到取得工程施工许可证，需要较长的时间。但为加快开发节奏，工程必须提前开工。因此存在无证施工，面临无

27、证违建被查处的风险。预计建设规划许可证获取时间为12月9日，施工许可证获取时间为2017年1月6日。8.2 进场时间不确定性 因项目方案定位的多轮强排，导致招标采购计划时间延迟，项目首开区域无法进场，为保证时间节点将直接导致抢工费用发生及施工风险提高。8.3 遗留问题处理 项目东侧原地块售楼部至今未拆除，需加紧落实节点时间，并密切跟踪配合。8.4 验收政策风险 主体阶段穿插装修施工，在主体结构分段验收前需进行充分沟通；确认主体结构质量验收手续的顺利完成。8.5 在建道路对项目总坪布置的影响 项目为纯住宅小区，计划实施工业化及市政先行，道路施工将可能导致项目总坪布置仅能使用红线范围以内场地，工业

28、化总坪布局存在影响。8.6 红线外排洪渠影响 三期西南侧有县级排洪渠一条，对项目开发均存在政策及施工风险。 外部风险预控8.7 红线周边存在高压埋地电缆 三期西侧红线处存在国家电网高压埋地电缆，电缆走向已开始调查，可能导致首次开工地块有诸多不确定性。8.9 特殊时期施工扰民影响 项目周边为成熟小区及学校，夜间施工及中高考期间施工有扰民风险，对抢工较为不利。坚持技术交底、样板先行制度项目部编制施工样板策划（包括实施位置、套数、样板实施计划、包装方案等），并对施工样板具体实施、组织样板验收及评审；各工序施工前，坚持由项目部组织对各施工班组进行技术交底，提出施工过程中的质量要求，解答施工班组存在的疑

29、问，做好施工前准备工作；设立三个样板区，即集中展示样板区（2号施工大门）、现场施工样板区（5#楼），严格要求施工单位按照样板进行施工。集中展示样板区第35页共59页安全质量管理现场样板展示区现场施工样板区严把材料关，从源头抓起 保证工程各个环节采用的材料均是按图按合同使用的合格产品。不论主体阶段的钢筋、砼还是装修阶段的水泥、砂石，不论是总包还是分包，均按照材料进场检查标准对每一批次进场材料逐一核对检查。一般性材料检查：各项目各类建筑材料进场使用前，项目工程师组织建立单位对建筑材料进行品牌、规格、出厂合格证、检验报告等一般性检查，并根据材料进场时间、使用楼栋、使用位置进行登记，以便于后期检查和查

30、询；主控复检项检查：项目部要求供应商或施工单位针对部分对环境健康有重大影响的建筑材料，需进行主控复检；项目内业对需主控复检的建筑材料必须根据复检报告进行材料批次、使用楼层进行分类登记，以便于后期检查和追溯；项目部每月进行一次综合性材料检查并形成检查报告，上报采购管理部和工程管理部；工程采购管理部组织各项目建筑材料专项检查。第36页共59页安全质量管理质量验收管理制度 建立健全的质量验收管理制度，例如工序验收、日常巡检、定期检查等手段，确定各环节责任人，做到有据可查有理可依有人担责。第37页共59页安全质量管理加强成品保护加强成品保护、创新成品保护方法，坚持“谁破坏谁负责”原则。成品保护是抢工中

31、的难点，做不好成品保护，即影响质量又耽误工期。合理安排施工顺序，防止后道工序影响或损坏前道工序；根据产品特点，分别对成品和半成品采取护、包、盖、封等具体措施；加强成品保护责任制度，加强对成品保护的工作巡查，发现问题及时处理。第38页共59页安全质量管理预制构件 本项目高层楼栋阳台、空调板、楼梯考虑预制、吊装，别墅所有构件均考虑预制吊装，预制构件的质量管理须按照建筑工业化混凝土预制构件制作、安装及质量验收规程进行实施。根据工业产品的要求，检验一般按照抽样方式进行，由于预制构件的质量涉及到公共安全，因此，要求出厂时生产企业应进行过逐件检验。出厂检验时包括构件安装标识的检查。外观质量应符合下表要求：

32、项次项目质量要求检查方法1露筋不应有目测2蜂窝不应有目测3外表缺陷不应有目测4外形缺陷不应有目测第39页共59页安全质量管理混凝土预制构件的尺寸偏差应符合下表的要求，尺寸偏差超出允许范围的构件未经处理不得出厂：项目允许偏差（mm）检验方法长度板、梁、柱、桁架6m4尺量6m6墙板4宽度、高（厚）度板、梁、柱、桁架5尺量一端及中部，取其中偏差绝对值较大处墙板3表面平整度板、梁、柱、墙板内表面42m靠尺和塞尺量墙板外表面3侧向弯曲楼板、梁、柱l /750且20拉线，直尺量测侧向弯曲最大处墙板、桁架l /1000 且20翘曲楼板l /750 调平尺在两端量测墙板l /1000 对角线差楼板6尺量两个对

33、角线墙板5预留孔洞中心线位置5尺量孔、洞尺寸5预埋件预埋板中心线位置5尺量预埋板与混凝土面平面高差0，-5预埋螺栓中心线位置2预埋螺栓外露长度+10，-5预埋套筒、螺母中心线位置2预埋套筒、螺母与混凝土面平面高差0，-5预留插筋中心线位置3尺量外露长度5键槽中心线位置5尺量长度、宽度、深度5第40页共59页安全质量管理构件保护 成品保护措施包括采取防护措施和管理措施两个方面，防护措施如采取表面覆盖等措施，管理措施如制定防护方案并监督执。对于构件中的预埋螺栓等，出厂前应及时清理，避免施工过程中发生堵塞。成品保护的工作的要求放在出厂前完成。混凝土预制构件出厂前，应对构件易损坏的部位采取保护措施。在

34、构件较大孔洞口、楼梯踏步及拼接薄弱部位，宜在拆模前做好角部保护。预制混凝土外墙板饰面砖、石材、涂刷表面可采用贴膜或用其它专用材料保护。混凝土预制构件暴露在空气中的预埋件应进行防护处理。预埋螺栓孔应进行临时封堵。预制混凝土外墙板安装完毕后，门、窗框应采取保护措施。较深的预留凹槽、孔洞应及时处理。 第41页共59页安全质量管理三级安全文明体系 建立健全的现场安全文明管理制度，制定有效的安全文明防范措施，编制万科城三期三级安全体系。第42页共59页安全质量管理监督机制与执行将“你的安全我负责”作为安全管理指导思想。成立施工班组安全组长会，安全组长全面负责各自施工班组的施工安全管理。建立健全的安全检查

35、制度，每日巡检、每周专项检查、每月排查，做到提前控制安全隐患的产生，并及时发现绝不放过，将安全管理责任落实到人。文明施工管理做好前期规划，严格按照以审核通过的施工现场平面布置图搭建文明施工平台；强化文明施工意识，不仅要落实到管理人员，通过民工夜校，加强农民工的文明施工观念，从源头杜绝不文明行为；为施工创造更加舒心的文明环境，外部形象与内部环境会直接影响施工阶段的安全性及施工人员的工作情绪；施工现场工完场清，保持文明施工常态化。第43页共59页安全质量管理第44页共59页安全质量管理安全早会制度早会流程每日早会施工项目每天召开，参与人员按照计划轮流参加。（一周内全覆盖）；全员早会每月至少一次，施工现场人员、监理、甲方等全数参加。早会步骤 集合点名，核实上报班组人数进行点名及排队； 相互检查身体情况、工作状态及防护用具是否齐全； 监理通报前一