企业生产经营管理

1、 公司生产经营管理一、什么是公司经营管理什么是公司经营管理?当前国内尚没有一致的见解。归纳起来大概有两种见解：第一种看法以为，公司经营管理是公司为实现其目标，对公司的各样重要的经济活动进行运筹、策划的总称，是包含生产活动在内的公司供、产、销活动的，整体，这是公司经营管理广义的定义;第二种看法以为，公司管理活动可分为公司生产管理活动及公司经营管理活动两部分，此中公司经营管理活动只包含公司生产所需资源的供给及产品的销售活动的管理，不包含公司生产管理活动在内，这是公司经营管理狭义的定义。本书所讲的公司经营管理是指广义的定义而言公司经营管理的定义：公司经营管理是指公司在社会主义市场经济条件下对公司经济

2、活动拥有支配能力的人们，面向市场和用户的需要，均衡公司内外一切条件和可能，自觉地利用价值规律，经过一系列的筹备营谋活动去达成公司的目标。这是一个连续不停的循环过程。二、公司经营管理的特色由以上定义看出，公司经营管理拥有以下五个特色：（一）公司的经营管理是和市场经济的发展密切联系在一同的，没有市场经济就没有公司经营管理选文II 种,il革为致能管摯工一於囂庠经公】增w的计划去组织安排生产、营管理问题，想认识更迎，可段，所箜营环境的变化1=司员态的生产型公司，其特色是：生产任务由国家机关一一司的价和就是包国象机关下达司B社会主义市场经济，扩大了公司自主权，公司自己经多数工业公司的眼前。所以，市场经

3、济的发展是，公司生产的产品又要拿到般来说，公司对外面环境的影响力是较小外面环境的变化，努力自然公司环境的变化不应该实时掌握IL对环境的应变能力，才能求得公司的生计和发展。也会给公司带来经营时机，发现和利用公司的发时机，使公司能资本、原资料、动力，劳动力等都需要来自公司的外上去销售，也离不开公司的外面环，作为公司只有主动地适施、资料、技术和管理方以们说公也应该努力利用好公司内部环境所供给的资源，充足发挥公司的管理就是为使公司内条件及外面环境在公司经济活动的动向中实现均衡所采纳的一系列决议举措的过程。三）公司经营管理要以提升公司经济效益作为主要目标经营管理一定是有目的的活动，公司经营管理的目的在于

4、经过常常活动获得更大的经济效益。所谓公司经;产品。经问于失大于失质耗费和资本占用，生产出更多切合社会需要的司一定考虑的动成剖析的失韋就发事达了经济。由于公司生产任何商品都一定投入必定量大越大依经济效益额好到如产出是必定的，则投入量越小，经济效益越好。任何品，就是入是必定的，则公司部经营依据济活动的l=J会经济效口得失”司生产本看是必定的，则产出量越大,依据究出济效益。一个公司只有双方面进个系统公有经j这就:公司经;经济效j象地以为至简单地这类认识从社会的益的活动才是经营管理的效益性严格来讲，经营管理活动，和经营状况全面多就是提升了经各项指标很好达成或实现此后，收益只需公司有收益或增添收益就是生

5、产把收益与公司经济效益等同起来，以是片面的。所以“经济效益和公司W111统工分从系统看法出发，我们能够把公司看作是对其外面环境拥有自我调理能力的反应控制系统，而公司经营管理就是这个系统的运动过程。它要研究公司的人、合理地利财、物、信息等各样生产因素怎样进行兼顾规划，怎样科学地组织，用。即运用公司自己有限的可控因素，去适应社会宽泛的、不行控对生产者而言）的需求，井使其局部可控化，这是一个动向的优化过程。所以，从公司系统的总目标出发，各个子系统协分配合，发挥各自的踊跃性，提升功能，使整个公司获取较好的经济效益，这就是公司经营管理的系统性、兼顾性和全面性。五）公司经营管理是不停发展、螺旋式上涨的过程公司经营要从掌握市场信息开始，对市场需求量作出展望，对产品开发及生产经营等问题作出决议，经过产品的研究、设计、试制、生产、销售、售后服务等来知足社会需求，再经过市场及用户的反应，检查研究新的市场需求，再进一步改良产品设计