第五章企业物流ppt课件

1、第五章 企 业 物 流主要内容5.1供应物流 5.2销售物流5.3消费物流 5.4回收物流5.5废弃物流学习目的1.重点掌握企业物流的构成2.掌握企业物流各组成部分的作用和物流特点3.了解企业消费物流的MRP方法及几种企业物资的回收方法加工、制造管理、运营原资料设备人力 资本产品投入产出转换供应物流或输入物流消费物流转换物流销售物流或输出物流图5-1物流浸透到各项运营活动中企业活动的根本构造企业物流是一种围绕企业运营的物流活动，是详细的、微观物流活动的典型领域。企业物流的分类按照企业运营活动环节分1.供应物流：企业购入原资料或商品的物流过程；购入品占用大部分流动资金，供应物流对本钱影响艰苦。2

2、.消费物流：原资料进厂到产废品出厂，伴随消费全流程、与消费同步的物流过程；消费物流停顿，消费中断；物流平衡，消费稳定；对在制品库存、消费周期、消费本钱影响艰苦；3.销售物流：企业售出产品或商品的物流过程；经过销售物流回收资金进展再消费；销售物流合理化对企业市场竞争力有亲密关系。4.废弃和回收物流：有用废弃物回收，资源综合利器具有经济和社会价值；无用废弃物处置，环境维护和社会继续开展的要求。5.1 供应物流供应物流：原资料等一切消费物资的采购、进货运输、仓储、库存管理、用料管理和供应管理，也称为原资料采购物流。企业供应物流不仅是一个保证供应的目的，而且还需求满足最低本钱、最少耗费和最大保证来组织

3、供应的限定条件。一、供应物流过程其过程有以下几个环节：1. 获取资源2. 到厂物流3. 厂内物流二、供应物流方式有三种组织方式 1.委托销售企业代理2.第三物流企业3.购买方自行组织层次上有低、有高值得我们关注的方式：供应链方式、零库存供应方式、准时供应方式、虚拟仓库供应方式三、供应物流系统的组成1.采购：是供应物流和社会物流的衔接点，是根据消费企业消费供应采购方案来进展原资料外购的作业层，担任市场资源、供货厂家、市场变化等信息的采集和反响。2.消费资料供应：是供应物流与消费物流的衔接点，是根据供应方案耗费定额进展消费资料供应的作业层，担任原资料耗费的控制。3.仓储、库存管理：是供应物流的转换

4、点，担任消费资料的接货和发货，以及物料保管任务。4.装卸、搬运：是原资料接货、发货堆码时进展的操作。是衔接供应物流其他活动的重要组成部分。四、供应物流效力新方式准时供应准时供应方式：是按照用户的要求，在方案的时间内或者在用户随时提出的时间内，实现用户所要求的供应。有以下几种方式：1.即时供应方式：是准时供应方式的一个特例，是完全不依托方案时间而按照用户偶尔提出的时间要求，进展准时供应方式。普通的采购流程2.JIT方式：是指供应商在需求的时间里，向需求的地点，以可靠的质量，向需方制造商提供需求的物料之过程。下达采购订单客户订单接纳订单制造检验废品库消费线发料检验运输发货入库跟踪供方需方报价/询价

5、准时采购流程电子商务、EDI制造检验消费线运输VMI供方需方JIT订单准时采购流程的三个特点：1需方与供方建立了战略协作同伴关系供应链关系，双方基于签定的长期协议进展订单的下达和跟踪，不需求再次询价/报价过程。2在电子商务、EDI等信息技术支持和协调下，双方的制造方案、采购方案、供应方案可以同步进展，进展了需方和供方之间的外部协同。提高了供方的应变才干。3采购物料直接进入需方的消费部门，减少了需方采购部门的库存占用和相关费用。采用准时采购流程必需的措施：1采用较少的供应商；2保证交货的准时性；3信息高度共享；4要制定不同的采购批量战略。 3.看板方式：是准时制中的一种简单有效的方式，也称为“传

6、票卡制度或“卡片制度，是日本丰田公司首先采用的。5.2 生 产 物 流消费物流的概念及内涵概念：是指在企业消费过程中发生的物流活动。最根本的职能：就是发明物资的形质成效。 企业消费物流系统是社会物流系统在企业内部的延续和表现方式。一、消费物流特点1.为实现形质价值效力的特点2.主要功能要素的特点：“搬运活动3.物流过程的特点：“一种工艺过程性物流。4.物流运转的特点：“伴生性，决议了企业物流很难与消费工艺过程分开而构成独立的系统。二、MRP物料需求方案、MRP制造资源方案和ERP1、MRP技术1开展过程20世纪60年代 MRP物料需求方案；20世纪70年代末80年代初 MRP制造资源方案；20

7、世纪90年代以来 ERP企业资源方案。2MRP的根本义务是：1.从最终产品的消费方案独立需求导出相关物料原资料、零部件等的需求量和需求时间相关需求；2.根据物料需求时间和消费订货周期确定其开场消费订货的时间。 编制零件的消费方案和采购方案。A、主消费方案B、产品构造与物料清单C、库存信息物料需求方案MRP主消费进度方案MPS主消费构造清单BOM库存信息消费义务单消费义务单3根本MRP逻辑图缺乏：没有平衡需求和供应，也没有验证供应能否满足了需求。我们需求什么？我们有什么？消费作业方案采购供应方案4库存信息包括：A现有库存量B方案收到量在途量C已分配量D提早期E订购消费批量F平安库存量净需求量 =

8、毛需求量+已分配量- 方案收到量- 现有库存量2、MRP根本思想：基于企业运营目的制定消费方案，围绕物料转化组织制造资源，实现按需求按时消费。技术环节涉及：运营规划、销售与运作方案、主消费方案、物料清单与物料需求方案、才干需求方案、车间作业管理、物料管理库存与采购管理、产品本钱管理、财务管理等。从一定意义上讲， MRP系统实现了物流、信息流和资金流在企业管理方面的集成。图5.3 根本MRP与MRP的关系MRPMRPRequirements物料信息集成MaterialPlanningManufacturing Resource Planning面向企业物料/资金信息集成ERP企业资源方案ERP除

9、了包括和加强了MRP 各种功能外，更加面向全球市场，功能更为强大，所管理的企业资源更多，支持混合消费制造企业的综合集成运营系统。ERP所采用的计算机技术也更加先进，构成了集成化的企业管理软件系统。5.3 销售物流一、销售物流的渠道和方式概念：是伴随销售活动，将产品实体转给用户的物流活动。包括产废品或商品的库存管理、仓储发货运输、订货处置与客户效力等活动。特点：是经过包装、送货、配送等一系列物流实现销售。销售物流渠道产废品仓库干线运输企业配送最终消费者市内区域配送分销物流1、物流过程：1.销售渠道：分三种方式1消费者 消费者2消费者 零售商 零售商 消费者3消费者 零售商或零售商 消费者2、销售

10、物流方式：1自行组织销售物流2由第三方物流企业组织销售物流3由用户本人提货的方式1自行组织销售物流益处：可以将本人的消费运营和用户直接联络起来，信息反响速度快、准确程度高，信息对于消费运营的指点作用和目的性强。可以对销售物流的本钱进展大幅度的调理，充分发扬它的“本钱中心的作用，同时可以从消费者企业的运营系统角度，合理安排和分配销售物流环节的力量。可行但不一定最好的缘由：一是消费者企业的中心竞争力的培育和开展问题；二是消费企业销售物流专业化程度有限，本人组织缺乏优势；三是一个消费企业规模终究有限，到配送物流之后，就很难到达规模经济。2由第三方物流企业组织销售物流优点：可将企业的销售物流和供应物流

11、一体化，可以满足企业一体化物流的要求，采用一致的处理方案。这样可以做到： 第一：专业化； 第二：规模化。网络经济时代，这种方式是一个开展趋势。二、销售物流主要环节1.产品包装：是企业消费物流系统的终点，也是销售物流系统的起点。包括：销售包装小包装和运输包装大包装。2.产品储存：包括仓储作业、物品保养和库存控制。应以市场需求为导向，合理控制废品存储量，并以此指点消费。3.订单处置：包括接纳、查核、记录、整理、聚集订单和预备发运商品等任务。4.发送运输5.装卸搬运 所谓回收物流是指废旧物资经过一定的手段回收、加工、重新投入运用所要经过的一系列的流动过程。5.4 回收物流一、企业回收物流的物资种类1

12、.企业消费工艺性废料2.企业消费过程中产生的废品3.企业消费或维修过程中损坏、改换和报废的机械设备4.由于提高消费的旧资料、旧设备等5.企业返品6.企业的废旧包装原那么：事前防备重于事后处置二、企业回收物流的特点1.企业回收物流的种类繁多2.企业回收物流的数量大3.企业回收物流的运作粗放4.企业回收物流的路程较短5.与产品的正向物流相比，回收物流具有分散性、缓慢性的混杂性的特点三、组织回收物流的意义的方法1.组织回收物流的意义1使社会资源量相对添加2回收利用废旧物料比原始性开发具有更好的经济效益3可以节约能源4减少废旧物料对环境的破坏污染2.组织回收物流的方法1编制废旧物料回收方案2建立健全物料回收管理机构3制定废旧物料回收的技术经济政策四、企业几种主要物资的回收利用1.废玻璃瓶、废玻璃的回收利用1废玻璃瓶的回运复用2企业废玻璃的原厂复用2.废钢铁的回收和利用1企业消费性回收2机械加工消费企业和根本建立单位的废钢铁的回收3社会回收3.企业废纸、纸板的回收利用5.5废弃物物流一、企业废弃物的种类1.按照废弃物的物理形状分类1固体废弃物2液体废弃物3气体废弃物2.按照构成废弃物的来源分类1产业废弃物2生活废弃物3环境废弃物废弃物流是指将经济活动中失去原有运用价值的商品，根据实践需求进展搜集、分类、加工、包装、搬运、储存等，并分送到专门场所时所构成的物品实体流动。二、废弃物的几种处