安全职业健康管理体系1ppt课件

1、平安、环境、职业安康管理体系WSHE MANAGEMENT SYSTEM1一、引见：1.平安职业安康管理体系Safety & Health Management System),简称SHMS；2. 什么是平安职业安康管理体系？ 在消费过程中，为防止事故和职业安康损伤的发生，规定要采取的一系列管理“措施，这些 “措施 集合起来就称为平安职业安康管理体系；23.体系建立根据：ISO9001;ISO14001;OHSAS18001;Workplace Safety & Health Act(以下简称WSHA);4.相关法律要求：第354章第3部分第8条规定：施行来确保任务场所任务人员的平安、安康，是

2、每个任务场所一切者的职责；SMS需至少每6个月审核1次；3二、内容平安职业安康管理体系框架一、方针、组织和职责二、 风险评价三、 平安任务程序四、 平安培训五、 平安会议六、工程平安管理规定七、平安职业安康促进八、分包商评价、选择九、机械保设备保养方案十、危化品管理十一、平安检查十三、职业安康方案十四、应急预备十二、事故调查与分析十五、环境控制程序42.1方针、组织机构和职责本章分为以下四个部分：1.方针2.组织机构3.岗位平安职责4.任命书52.1方针、组织机构和职责1.方针 1.1制定平安方针的目的： 明确公司的平安管理途径和平安管理承诺. The objective of safety

3、policy is to set down in clear and unambiguous terms the occupiers management approach and commitment to safety. 62.1 方针、组织机构和职责1.2 青建集团新加坡分公司QEHS方针Policy.pdf1.3 组织机构和职责工程经理平安职责；平安官平安职责；工程师平安职责；工长平安职责；72.1 方针、组织机构和职责工程经理平安职责：总体担任工程平安、环境和职业安康管理任务；审核、同意工程；组织进展工程风险评价，并将风险评价结果进展传达；担任工程安委会主席，每月组织召开安委会会议；

4、确保工人接受必需的平安技术交底；协助开展事故调查；签署“任务答应证Permit-to-work组织对工地进展平安检查；82.1 方针、组织机构和职责 平安官职责：根据法律法规ISO9001140001OHASA18001建立工程EHS管理体系；组织进展平安培训、应急演练；协助、指点工程进展风险评价；担任工程安委会秘书； 对工程进展平安检查，对发现的不平安行为、不平安环境向工程经理提出整改建议，并向工程经理建议对员工和分包商的平安相关处分；监视工程平安技术交底的进展；确保工程运用的一切机械设备工机具有有效的检验合格证，得到适当的保养，并定期被检查；获取与平安有关的设备的PE设计和计算；组织进展事

5、故调查，并预备92.1 方针、组织机构和职责工程师平安职责：对所管辖班组进展平安任务程序交底(SWP)对日常发现的不平安行为和不平安环境进展整改；监视班组每日工具箱会议的召开，并监视会议内容能否全面；出现紧急情况时组织工人进展撤离；102.1 方针、组织机构和职责工长平安职责：检查并督促工人合理佩戴个人劳动维护用品；在恳求任务答应证之前确保已做好所要求的平安防备措施，假设未满足平安要求，那么应指点工人按照平安官要求进展整改；在安排工人操作机器、设备、工具之前，要确保工人曾经经过了相关培训，具备运用此设备的才干；在每天开工前，组织工人召开工具箱会议；协助平安官/督工进展工地上的事故调查；监视工人

6、按照进度方案和平安环境安康方案开展任务，采取措施对不符合要求的进展整改；向一切的新到工地的工人传达工程平安管理规定，平安任务程序，风险评价报告，同样也要向老工人进展平安督促；坚持施工场所、资料存放区域良好的平安文明施工；假设本班组有人受伤，在24小时内向平安官汇报；112.2 风险评价Risk Assessment,简称 RA)1.相关法律规定： “WSHA Risk Management Regulations come into operation on 1st Sep. 2006;2006年9月1日开场实施；3-1 In every workplace, the employer, se

7、lf-employed person and principal shall conduct a risk assessment in relation to the safety and health risks posed to any person who may be affected by his undertaking in the workplace;.WSHE Management SystemWorkplace Safety & Health Actwsha 141 risk managment.pdf122.2 风险评价危害识别 风险评价 风险控制人：任务中所涉及到的人机：

8、运用到的机械设备事故记录：关于此任务的一切的事故记录；环：任务区域的环境法：任务方法、过程料：运用的资料 识别出与此任务 相关的一切危险评价危险导致后果的严重程度评价风险发生的能够性 风险等级 工程控制法 替代法 消除法 PPE 行政管理控制采取措施将风险降到最低132.2 风险评价风险评价记录应保管至少应保管3年；企业应至少每3年进展一次风险评价；或在以下情况下不满3年也需求重新进展风险评价： 发生人员伤亡事故时； 消费过程有艰苦改动时；应确保一切员工了解他们所要从事的任务中存在的风险和平安防备措施；142.3 平安任务习惯/程序SWP)经过风险评价和控制后，对于仍存在风险的任务应采取相应制

9、定平安任务程序；对于风险性仍较高的任务，还应采取任务答应证制度Permit-to-work；平安任务程序应包括：任务中所存在的风险；开工前的预备任务；任务时要运用的劳保用品；在正常和紧急情况下的平安维护措施；任务完成后如何确保此区域的平安；如何正确处置废弃物； 作业前，应确保已对进展该项任务的工人进展了平安任务程序交底，并保管交底记录；152.3 平安任务习惯/程序作业答应证制度Permit-to-work ： “ WSHA Construction Regulation 规定以下高风险任务需求施行任务答应证审批制度：建筑物撤除；超越1.5米的开挖和隧道施工；吊举作业；打桩；坠落高度超越2米的

10、高空作业；进入密闭空间作业；热任务业；162.3 平安任务习惯/程序任务答应证审批流程：172.4 平安培训外部培训：工程经理；平安官/协调员；吊举督工；鹰架督工；架子工；模板督工；吊车驾驶员；打桩机操作员；吊车指挥/绑扎工；急救员；电工；叉车司机；射钉枪运用人员；内部培训：工程平安教育；风险评价传达；工程平安纪律传达；平安任务程序交底；其它工程内部平安培训；182.5 平安会议 平安会议种类：安委会会议每日工具箱会议平安协调会19安委会会议：相关法律要求：任务场所人员数量超越50人时，需成立安委会；任务场所安委会会议需至少每月召开1次；工程安委会会议规定：工程应至少每月由工程经理安委会主席组

11、织召开1次安委会会议；会议前应组织对工程进展平安检查，并在会议上通报检查中发现的问题；提出整改建议和要求；工程平安官安委会秘书应坚持工程安委会会议记录；20安委会会议：安委会成员组织机构图21每日工具箱会议：每日工具箱会议规定：班组在每天开场任务前，应由工长组织召开每日工具箱会议，班组一切人员必需参与；工具箱会议上工长应向班组人员传达将要进展的任务中存在的风险和平安防备措施，以及应运用的劳保用品，并填写，会议终了提交工程师；工程师应监视工具箱会议的执行情况，必要时对会议内容进展补充完善，并保管工具箱会议记录；22每周平安协调会：每周由工程担任人组织召开；各工种/专业担任人汇报本周各工种/专业施

12、工区域、进度和下周施工区域、进度；平安官根据各工种/专业的施工情况提出重点平安控制区域和平安防备措施；232.6 事故调查和分析进展事故调查的目的：查明事故的根本缘由和间接缘由；防止事故反复发生；确保按照法律要求进展事故报告；工程事故调查应由工程经理或平安官组织进展；24需求调查的事故种类：未遂事件；例如高处坠物但没有砸到人工伤事故；严重事故；塔吊倒塌；汽车吊/施工机械倾覆；火灾/爆炸；模板坍塌；鹰架坍塌；职业病皮肤病、尘肺等252.7 工程平安管理规定和纪律目的：让一切的员工知道他们的义务和责任，和要遵 守的纪律和规定；内容： 见附件262.8 平安促进活动目的: 本程序的目的是培育和维持工

13、程一切人员的平安认识，加强工程人员的平安知识，营造工程平安文化；平安促进活动的方式包括：设立平安公告栏，张贴工程平安方针、宣传海报和标语等；组织平安知识竞赛；组织观看平安教育录像等；评选平安标兵并奖励； 272.9 分包商评价、选择和控制目的： 确保选择平安表现良好的分包商，让他们了解他们的义务，描画对分包商的平安控制方法；分包商选择原那么： 对分包商选择时，优先调查分包商的平安表现；282.10 平安检查平安检查的类型：平安周检；安委会月度平安检查；专项检查；29平安周检内容：劳保用品的正确运用；平安设备:(平安防护篷、通道、急救箱、灭火器等)高处坠落防护；电气危害防护；开挖作业防护；混凝土

14、施工防护；热任务业；吊运作业；脚手架；文明施工；详见检查表30平安月检内容： 见月度平安检查表312.11 机械设备维护保养方案目的： 确保在工地运用的工具、机械设备定期得到合理的保养、检查，保证工具在运用时不会出现因缺乏维修和保养而产生的平安隐患；32 程序：工机具设备清单统计和维护；1.应统计工地一切的机械设备、工机具清单；2.清单应至少每月更新一次； 机械设备合格证件的搜集； 1.工程工程师应确保工程运用的一切机械设备工具有有效合格证件； 2.工程平安人员应检查证件的有效性，并保管设备证件的复印件；机械设备检查、保养方案； 1.工地应制定机械设备保养、检查方案表； 2.工地应保管保养、检

15、查记录；(检查方案要求见书面资料检查保养程序； 1.应制定机械设备的平安检维修任务程序，防止检维修过程中发惹事故； 2.应尽量将维修任务放在专业维修场所维修，减少环境污染的发生；332.12 危化品的运用和控制危化品管理人员的任命： 工程需任命合格人员接纳一切危险资料，确保危险资料的平安储存和运用；危化品的接纳： 在接纳危化品时，危化品管理人员应向供应商索要危化品的 (Material Safety Data Sheet,简称MSDS);危化品管理人员需统计工程一切危化品清单提交平安官；MSDS:它提供化学品的理化参数、燃爆性能、对安康的危害、平安运用储存、走漏处置、急救措施以及有关的法律法规

16、等十六项内容; 34危化品的发放和运用： 危化品管理人员需向危化品运用人员传达资料危险属性，并提供： - 向运用人员提供危化品平安运用培训； - 指点运用人员佩戴劳动维护用品； -将搬运资料的人员进展适当的识别标志；危化品运用后的处置： 危化品运用终了后应交给危化品管理人员放回指定的存放区域；危化品废料应由有资质的化学品处置单位处置； 352.13 职业安康维护方案目的： 为识别在工程施工过程中能够存在的职业安康隐患，规定工人在进展有职业损伤风险的作业时应采取的维护措施；要求： 在制定职业安康方案之前，工程经理和平安官需求进展风险评价识别职业安康的隐患区域；职业维护内容：听力维护呼吸维护工业卫

17、生监视医疗察看 362.14 应急预备引见描画识别和预防消费过程中不测紧急事件发生的程序；建立系统的应急反响程序，最大程度的降低人员伤亡和财富损失；紧急事件的识别和预防识别途径：a 风险评价； b 平安检查风险较大的施工，必需采取合理措施将风险降到最低后再进展施工；采取措施后仍存在风险的施工，应制定相应的应急预案；应急预备：1. 确定应急救援组织，并对应急人员进展培训；2. 制定应急救援预案，并向工程人员传达；3. 应急设备预备；4. 演练；应急流程见附图：应急流程图372.15 环境控制程序主要包括一下4个方面：细菌控制蚊子，蟑螂，老鼠的控制工地常见的繁殖蚊子的地方有：地面积水水沟电梯井建筑资料，帆布资料和储水容器砖缝暂时办公房屋顶被树遮住的地方蚊子控制措施：每天检查一次工地的积水；挖排水沟将工地的积水排走，并适当的维护排水沟；资料堆放要放置离地面30CM的间隔，这