做好运营岗位的四种方法

1、Word文档 做好运营岗位的四种方法 有许多伴侣在问Hishang，假如想做运营的话，怎么做才能提升自己的运营力量呢？这里，Hishang跟大家总结四个方法，让大家能够更好的来了解该怎么做好一个运营吧。 之前遇到这样的问题，我往往是劝导为主，告知他们不要想着走捷径，要稳扎稳打，在运营行业深扎下去五六年，成为运营专家是水到渠成的事。 直到最近，看到一些95后，有的成立了自己的公司，有的年入百万，感觉现代人的成长节奏已经不能用过去的思维来看了，就像小米的口号：就是快!一个人的成长也是要快。 还记得哪位名人说过，出名要趁早。我不由的陷入了反思，总结分析后发觉，我七八年达到的运营水平，假如方法得当，大

2、家花三四年也是可以达到的。 详细是什么方法呢?我总结了下，也许有以下四个途径。 1、拜师学艺 2、勤学苦练 3、借力打力 4、选择正确 一、拜师学艺 师徒制度有几千年的历史了，即便是科技进展到人类能上天入地，师徒制度依旧是最好的提升个人技能阅历的方式。 我之前做手游运营时，一进公司就被支配了个师傅，像我这种自恃清高的人，怎么可能会被人带呢?要知道我上学时，从来不听老师讲，只自己看书就能进前三的人。想带我?还早的很。 然而刚开头做活动(我从活动运营入的门)，就被现实狠狠的打了脸，做了几次活动效果完全没法看，而且也不知道效果差的缘由在哪里，憋得实在没有方法，就去找了师傅。他说：我做一遍，你帮助我，

3、看我每个环节的做法，学一遍就会了。抱着看一看的态度，我答应了。都是同样的做法，我就不信你能玩出什么花来，我心里还有点不服气。 结果活动一出来，那用户参加度，那付费率，那充值金额，效果杠杠的。然后他复盘给我说，做活动看似简洁，实际上做活动的规律很简单，比如做活动要先确定目的，然后确定形式，不能想起什么就做什么，结果自然好不哪去。后来，他又带着我做了两次活动，我自己上手后，效果果真好了许多，若是根据我之前胡搞乱搞，估量一年也出不来成果的。 一个好的师傅，能让我们少走许多弯路，少走弯路就是快速成长。我七八年的时间，至少有两年多是被铺张掉的，假如早点明白这个道理，说不准会有完全不一样的人生境遇了。 二

4、、勤学苦练 我们这次的题目是快速提升运营水平，如何定义快速提升呢，即用比别人短的时间，取得别人同样的成就。比如别人三年做到运营经理，我们一年做到，这就是快速提升。我们在讲一年、两年、三年时，指的是自然年，实际上影响个人运营水平的不是自然年，而是耗费的详细时间。 我在做APP运营时，加班，每天加班，一年的工作时长是一般公司的两倍不止，表面上看大家都忙活了一年，然而我比一般人多付出了一倍时间，学习到了多一倍的阅历，一年下来，和一般公司的员工一比较，我的力量比他们多出来一大截。 这里说的就是勤学苦练了，我们每天都会接触到新的运营玩法，每个玩法都去钻研、去尝试，需要付出时间和精力。仅仅工作时间去做，根

5、本不够用，勤学苦练要求我们，在八小时之外，也要连续熬炼自己，年纪轻轻不要总以为，加班是给老板加的，其实最终受益的还是自己。 勤学苦练肯定是与时间挂钩的，所谓台上一分钟，台下十年功。做运营也是如此，任凭一个活动、一个方案能百分百有效，肯定是踩过几十上百个坑过来的，怎么快速的踩完全部的坑?勤学苦练。 三、借力打力 借力打力指的是听课、看书，借助别人胜利的阅历来打造自己的项目。我刚开头做运营时，最喜爱看运营的书籍、听运营的课程，通过借鉴别人的阅历，提前预知未知的风险。这个思路我始终沿用到现在，上次我做的裂变活动，观摩了好几个大神的复盘分析，听了他们的课程讲解，规避掉了许多匪夷所思的问题，比如课程支持

6、退款简单被薅羊毛。 既然要借力打力，那么什么样的力比较好呢?我们在面对海量的运营书籍、下拉见不究竟的运营课程时，如何选择呢? 这里告知大家一些窍门，对于运营书籍，一方面是看评论，另一方面是看名目，然后试读几节，就知道有没有读的价值了。上次伴侣圈看到一个人指着厚厚的一本运营书说，大家不要买了，10分钟看完。言外之意，你懂的。 运营课程的选择就有点难度了，许多课程没有方法试读，而且前面精彩后面有可能划水，这个我建议大家选择不支持自主发布课程的平台，为什么要这样选呢?由于一旦开放自主上传课程，整个平台的课程水平会被拉低，就很难选到优质的课程，那种完全是编辑上传制作的课程平台，质量会很有保障。 比如前

7、几天起点学院上了一个90天的运营实战课程，看过后我就知道这里面含金量不少，由于是平台打磨出来的，就在群里给刚入门做运营的同学推举了下，如我所料，他们上了几天后，我问他们学的咋样，他们说就俩字：真值! 借力打力，找对仿照的对象无论是看书还是听课，对个人快速成长都是有极大的关心，像习惯在老师讲课下才能进步的同学，借力打力是提升运营水平的首选。 四、选择正确 有的人进了佛系的公司，本身力量很强，结果也很有可能被这家公司给耽搁，没错，我说的就是我之前待过的一家号称可以养老的公司。还好我有一颗焦躁担心的心，没多久就离职了。我待过的公司不少，有的公司管理制度完善，可以学习到先进的管理阅历，有的公司企业文化

8、不错，可以学习到先进的团队氛围打造阅历。 假如想快速提升自己的运营水平，最好选择一家大型公司的初创项目。大型公司的管理制度完善，假如做老项目，一个萝卜一个坑，学不到新东西;假如选择小公司的初创项目，累死累活啥都干，仅仅学会了打杂的技能，个人格局一点也提升不了。大公司初创项目，有格局，有学习机会，完善。 这样的机会可遇不行求，而且大家不肯定有这个概念，估量今日也是第一次听说吧。我的快速成长史，就是来自于这样的一个项目，那两年真的是突飞猛进般的成长，小小年纪就达到了同龄人无法企及的高度，诶，低调低调。 选择对了公司，事半功倍，选择错了，铺张时间，而且一个公司还有三个月试用期，试错三四次，一年的时间就过去了，还是那句老话，选