质量策划书编制ppt课件

1、如何编制质量谋划书二O一四年六月九日 前 言一、有关概念二、质量谋划的意义三、质量谋划书的分类四、质量谋划书的编制和评审五、质量谋划书的主要内容 前 言随着社会的不断开展，科学技术的日益提高，建筑业在一定时期内继续开展，遭到各方面的关注。工程局近年来规模不断扩张，从2021年的500亿到2021年的750亿再到2021年的1000亿平台，规模在高位平台高速开展，质量与规模并重，需求快速提升。公司面临转型晋级、构造调整，要坚持中心竞争力，可继续的开展需求技术领先、管理领先、效力领先，需求品格、品牌、质量提升。猛烈的市场竞争、紧缩到极限的工期、不能更改的节点、相对短缺的资源、金钱至上的劳务观念、停

2、滞不前的质量认识、阅历缺乏的人员、浮躁的任务形状、乏力的管理手段、越来越高的期望、越来越严的要求，严峻的情势和对质量的追求，我们面临诸多困难，肩上的责任越来越重，压力越来越大。鲁班奖和国优奖是一项系统工程，从工程开工到评奖时间长、跨度大，工程专业多、交叉多，涉及到的单位和人员多，环节多，局面复杂，过程中面临诸多不确定性要素，管理风险大、难度大，需求精心谋划。“凡事预那么立，不预那么废，我们需求一致思想，冷静思索，理清思想，提早谋划，科学组织，在保证平安、满足工期的情况下狠抓工程质量，以确保最终目的的实现。一、有关概念谋划：谋划又称“战略方案和“战术方案，是指人们为了达成某种特定的目的，借助一定

3、的科学方法和艺术，为决策、方案而构思、设计、制造方案的过程，通俗地讲，就叫提早规划。质量谋划：为实现质量目的，对所需求开展的质量活动提早进展构思和规划。质量谋划是工程质量管理的纲领性文件。二、质量谋划的意义科学指点施工和质量管理，提早进展质量预控，保证工程质量符合相关要求。谋划表达的是前瞻性、预见性、指点性、操作性以及延续性，防止盲目性、随意性。一个好的谋划书应该具备：思绪明晰、逻辑严密、文字简练、目的明确、措施得力、亮点突出。三、质量谋划书的分类合格工程编制质量谋划书省市级优质工程编制创优谋划书国家级优质工程编制国优奖工程或鲁班奖工程创优谋划书四、质量谋划书的编制和评审质量谋划书由工程质量总

4、监或质监组长组织编制，也可委托工程总工或技术担任人编制，工长、质监、平安、资料、实验、商务、资料等相关专业人员参与，创优谋划书由分公司经理部组织相关人员编制，在工程进场后一个月内完成。谋划需求集体的智慧。谋划书编制完成后，由工程质量总监或质监组长组织工程层面评审，经过后逐级向上报审，国家级创优工程应报公司和局评审。工程施工过程中，合同、图纸和施工工艺等发生较大变化，影响谋划书实施，谋划书应进展动态调整。质量谋划书审批流程五、质量谋划书的主要内容工程概略工程特点和难点编制根据质量目的、风险识别和创优可行性分析质量管理体系和各项根本制度主要分部分项工程控制要点和措施技术运用、专项施工方案清单实验和

5、检测方案、检验批划分及验收方案计量器具配置方案样板引路和实测实量任务开展质量通病防治措施合格和创优工程质量奖罚创优工程和国家级创优工程质量创优本钱投入方案和本钱控制措施创优工程和国家级创优工程安装、钢构造和精装饰深化设计亮点打造创优工程和国家级创优工程与相关方沟通及目的获取工程资料搜集与整理谋划书编制应留意的几个问题：谋划书不等同于施组、方案、规范和质量管理体系，应针对工程的特点、难点，根据规范和规范要求，结合阅历做法，描画质量管理方法、手段和措施。谋划书需与施组、方案、规范和规范并行，施工详细做法按后者进展，谋划书强调的是如何对施工进展管理。谋划书应涵盖土建、钢构、安装和装饰装修等一切专业，

6、而非仅仅是土建和粗装修。谋划书不是越厚越好，不能泛泛而谈，关键是要突出重点，针对性强、操作性强。一、工程概略分构造、建筑和安装，按10个分部工程逐个简要引见，不 需太详细，但对于建筑功能、设计做法不能漏项，如抗震 、防水、钢构造、装饰和安装所采用的主要资料和做法、 环保节能如雨水搜集系统、地源热泵、太阳能光伏发电等。二、工程特点和难点设计方面：理念、特点和难点如环保节能、绿色建筑。施工方面：复杂地质条件土质、地下水等影响桩基、回填土施工，大体积砼；地下室外墙砼及防水；转换层；超长构造、巨型构造、悬挂构造；大空间、大跨度、大悬挑构造；复杂外型圆形、椭圆形、曲面、倾斜、多角度；大面积或超高支模；多

7、型式幕墙组合；大面积和异形钢构造；梁柱钢筋与钢构件交叉；大面积地坪；屋面砼及防水；管道综合布线等。管理方面：实行总包管理，分包单位多，交叉作业多。三、编制根据合同、设计图纸、施工组织设计国家施工及验收规范、规范含新规范GB/T50430-2007、规范GB50300-2021 、总公司工艺规范鲁班奖和国优奖、省市优工程评选方法和相关要求总公司、局和公司工程管理手册、各项规定等四、质量目的、风险识别和可行性分析按合同质量目的，需对目的进展分解，落实时间和责任人。创国家级奖项工程，对根底、主体构造报优、省部级优质、钢构造和装饰优质、设计报优，对申报科技示范验收、绿色施工、CI验收、QC获奖、全国优

8、秀工程管理成果等也应落实时间和责任人。创国家级奖项工程，应对质量风险有处分条款、工期紧、工程复杂、分包单位多、团队年轻阅历缺乏进展识别，对影响目的实现的有利和不利条件进展分析，并制定针对性的对策。五、质量管理体系和各项根本制度建立质量管理体系，成立组织机构，明确各自职责，创国 家级奖项工程的组织机构，应涵盖公司和分公司、业主和 监理。建立质量管理的各项根本制度，如质量责任制、质量技术 交底、检查、验收、教育、培训、样板引路、实测实量、 奖罚等。六、主要分部分项工程控制要点和措施按分部工程逐个引见，突出重点，不在于引见各分部分项工程详细施工方法，在于引见质量控制要点和措施。根底和主体构造工程：主

9、要是表达构造平安可靠，无下沉、开裂等。桩的完好性和强度检测，一类桩的数量；土方回填的密实度实验。砼构造强度和外观，异形构件的尺寸和观感；超高层建筑的垂直度；钢构造安装精度、焊缝质量；沉降观测。国家级创优工程应制定检验批的内控目的和合格率。屋面工程：首先保证不渗漏，排水畅通，各构造层做法规范，规划精巧。面砖和石材排版、泛水、变形缝、分隔缝设置、排水沟和设备、设备根底、爬梯、雨篷等构件；电箱、泛光、防雷接地；不同资料界面收口。装饰工程：在满足运用功能的前提下，做到美观协调，排版尽量做到天地墙对缝。面砖和石材排版、地漏和检查口设置；地毯、木地板、PVC卷材的铺贴；吊顶的平整、分块；门窗五金安装；不同

10、资料交接处界面处置；楼梯踏步尺寸和踢脚线厚度控制、挡水线或滴水线设置；幕墙的平整、线条、胶缝；管井和设备房饰面；环氧地坪的平整光洁及防裂措施；设备根底饰面及水沟设置；水箱爬梯安装。安装方面：管线设备安装规范，功能满足设计要求，规划合理，与装饰结合完美协调。设备机房、楼层管井的设备管线规划；设备减震减噪；车库和楼层走道、房间内管线综合布置；支吊架安装；管道防腐保温；洁具安装；防雷接地；等电位联接；电箱内接线、分色、接地；应急灯和平安疏散标识；管道桥架穿墙穿板和穿变形缝处置、标识；防排烟资料的阻燃性；电缆沟盖板、电缆敷设；末端设备与装饰面层的协调性。七、技术运用、专项施工方案清单阐明采用10项新技

11、术中哪些技术，还将运用哪些创新技术。拟定专项施工方案清单含安装、装饰，指定完成时间，落实责任人，对工程涉及到的做法做到心中有数，质量管理有针对性，方案要涵盖到现场一切的做法。方案对于图纸和规范提及的内容都要找到相应的施工方法，尤其是一些细部做法，如后浇带、抗震设计的构造钢筋、防雷接地引下线等。创新技术运用序号创新技术名称1挡墙系统模态试验研究与结构耐久性及长期安全性评估2依山而建体育场及岩体看台爆破开挖成型控制关键技术3看台区山体稳定性评价及局部不良地质缺陷处理技术449米超长悬挑斜交双曲管桁架钢罩棚缩尺模型试验及施工方案优化5斜交双曲管桁架钢罩棚空间信息精确定位技术6岩溶地质条件下桩基施工关

12、键技术八、实验和检测方案、检验批划分及验收方案制定检测桩基、钢构件和焊缝、实体、沉降观测、幕墙、室内环境、水质、大型灯组荷载等和实验原资料、半废品、设备如法兰阀门、土壤等方案，做到质量预控，过程检查，防止实验数量不够。检测和实验方案要根据施工部位、工程量，结合规范要求，确定详细的取样数量。检验批验收方案要根据施工流水如后浇带、变形缝、施工缝、各栋塔楼划分，与施工安排一致。质监、工长、资料、实验和资料员等结合把关。九、计量器具配置方案计量器具是保证工程质量的重要工具，对工程要用到的计量器具制定配置方案和检定方案，方案可随进度补充。配置方案涵盖丈量、实验、质检、资料、水电如压力表等专业所运用的工具

13、设备，包含各专业分包配备的部分。计量器具应实行一致管理，确保有效可靠。十、样板引路和实测实量任务开展制定样板引路和实测实量方案，明确工程要做哪些样板纸质和实物，如场地实施的梁柱支模、节点钢筋绑扎、二次构造、抹灰、涂料，楼层实施的管井、卫生间、电梯大堂、楼梯间、吊顶、门窗安装、管线综合布置等，系统复杂工程必要时选整层做样板层，明确实测小组人员、实测项、时间、部位、合格率等。对样板进展检查验收，对做法和验收规范实行挂牌。对构造和装饰进展实测实量，对数据应进展汇总统计分析，找出存在的问题，制定对策加以改良。26针对工程情况，对能够出现的质量通病进展列项，制定有针对性的防治措施。1 地基与根底工程质量

14、通病:基坑(槽)泡水、回填土下沉、基坑轴线位移2 混凝土工程质量通病:轴线偏移、截面尺寸缺乏、混凝土烂根、构件错位、夹渣、露筋、蜂窝3 钢筋工程质量通病:绑扎错误、搭接长度及锚固长度缺乏、钢筋严重锈蚀、严重偏位、同一截面接头过多4 模板工程质量通病:支撑不结实、垂直度超差、模板变形、拼缝不密实5 砌筑工程质量通病:平整度及垂直度超差、砖不湿水、拉接筋不按规定放置、砂浆不丰满度、通缝透亮6 构件安装工程质量通病:构件断裂、空心板未堵头、板端搭接不当、板边压墙、安装不严实及不座浆十一、质量通病防治措施7 钢构造工程质量通病:构件变形、尺寸偏向超差、刚度差、脚螺栓位移、安装孔过大或位移、安装挠度偏向

15、大8 防水工程质量通病：积水及漏水、防水层起泡开裂、空鼓开裂、排水沟倒坡、排水口堵塞9 楼地面工程质量通病:起砂、空鼓、开裂、卫生间厨房积水及漏水、污染、外表光亮度差、色差大10 装饰工程质量通病:抹灰空鼓开裂、面层起泡开花、有明显抹纹、饰面接缝不平、缝宽不均、纹理不顺、色差11 门窗工程质量通病:翘曲松动不方正、缝过大或过小、门窗扇下坠、合页安装不符合要求、开启不灵敏12 给排水工程质量通病:管道穿过墙壁和楼板未设套管、金属支吊架制造用电、气焊开孔、管道支架安装间距过大13 电气工程质量通病:管口有毛刺、套丝乱扣、管口插入箱盒内长度不一致、弯曲半径太小、接地跨接不可靠14 通风空调工程质量通

16、病:法兰不具备互换性；风管翻边缺乏、不均匀、穿越防火、防爆未设套管为实现创优目的，激发相关人员的创优积极性，制定创优奖罚措施，经过运用经济杠杆促进管理。国家级奖项工程公司与分公司、分公司与工程应单独签署创优目的责任书，明确各自职责和奖罚条款。创鲁班奖目的责任书责任期限：2021年5月1日2021年12月31日责任目的：确保贵州省委办公业务大楼获得鲁班奖奖励与处分：一奖励1、完成责任目的，省委办公业务大楼获得鲁班奖，给予西部公司经理李延昊奖励30000元。二处分1、由于西部公司客观缘由，未完成责任目的，省委办公业务大楼未获得鲁班奖，对西部公司经理李延昊罚款15000元。十二、质量奖罚十三、质量创

17、优本钱投入方案和本钱控制措施创优质量本钱投入是在常规施工、管理之外，为到达创优 目的在资料、设备、人力、新工艺、措施等方面的额外投入，如添加周转资料、选用更高质量资料、购入先进设备、外出观摩、请专家讲课、开展QC活动、组织技术攻关等，不包含常规投入。质量本钱投入分类应科学，不能笼统分为直接费、间接费 和公关费等。 质量本钱控制从认识教育、方案优化、工艺改良、奖罚机 制等方面入手，抓落实。质量创优本钱投入方案十四、安装、钢构造和精装饰深化设计总包组建专业团队，或结合安装、钢构、幕墙、精装饰等单位根据设计理念对原图纸进展深化设计，细化节点做法，强调整体规划，以到达最正确效果。运用BIM技术和各类软

18、件对设备房、天花管线设备进展综合布置，合理布置管线设备位置及管线走向，防止管线碰撞。对屋面网架、悬挑桁架、钢构节点螺栓衔接、球节点等进展三维动画设计，在到达整体效果的前提下，保证节点的准确度。对大厅、展览厅、贵宾厅、会议室、电梯前室、大型吊顶、外幕墙等复杂装修部位，模拟要到达的装饰效果，对原图纸进展深化设计。34十五、亮点打造国家级创奖工程应根据工程实践情况，分根底、主体、屋面、装饰和安装进展亮点设计，如桩基施工质量一类桩的比例；构造实体强度和观感；钢构造安装精度；大面积外墙平整度和线条；地坪平整度和光洁度；屋面面层及细部构件；卫生间排版和洁具安装；墙地面石材排版；楼梯扶手和踏步石材安装；管道、桥架综合布置；设备间规划和设备安装运转；防雷接地；吊顶、墙面与末端设备安装协调；智能建筑运转；节能环保等。亮点打造要附照片，以显示要到达的效果。 施工过程中，应加强与业主、设计、地方建立主管部门 质监站、建立厅、建筑业协会等沟通，多请地方建立 主管部门到工地指点，加深他们对工程的印象，争取最大 支持，为未来目的获取打下根底。 鲁班奖和国优奖目的来源有中建总公司和地方渠道，鲁班 奖每年目的130个左右，分到总公司6个，各省16个