工程总结及改正措施_第1页
工程总结及改正措施_第2页
工程总结及改正措施_第3页
工程总结及改正措施_第4页
工程总结及改正措施_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、工程总结及改正措施XXXX有限公司房产分公司开发建设的XXXX小区21号地块A、 D栋、22号地块G栋工程自开工以来,公司上下群策群力,精心策 划,充分协调,监督有力,在确保工程质量安全的前提下,积极推进 工程进度和成本控制。目前工程处于竣工验收阶段,工程部经理着眼 工作未来,积累相关房地产开发建筑的经验与教训,现将该项工程建 设的有关质量、安全、进度和文明施工工作总结如下:一、尊重科学,规范管理,严格把好工程质量关为了让业主得到放心房,公司工程部经理把尊重科学,规范管 理,严格把好工程质量关,作为自己工作责任,牢固树立“百年大计, 质量第一”的思想。1、首先组织工程部经理全体人员,认真学习相

2、关建筑法规和规 范,提高全员的质量意识。公司工程产根据工作产根据工作特性,将 工程部岗位分为工程部长、现场项目负责人、现场安装代表和现场土 建代表等四个岗位,对各岗位书面确定职权与责任,规范管理。2、每月定期召开监理例会和不定期召开质量专题会,把“每次 会议形成纪要”作为制度执行。对出现的质量问题,分析原因,采取 对策措施,以纠正或改善工程质量现状,并作出相关质量控制点做出 预防。3、对重要部位,重点分项内容工程部经理组织监理人员、专业 工程师研讨防止方法和措施,再由施工单位编制专项施工方案审定后 督促实施。4、按照基本建设程序,严格执行隐蔽验收。5、对各种建筑材料严格把好进货和验收关,并按规

3、定对原材料 试配件、试压件、焊接件进行外送检。6、严把挖孔桩、钻孔桩基础的动测验和主体结构的混凝土保护 层、钢筋间距、混凝土强度等结构抽验工作。7、工程部经理配合项目监理和施工现场管理人员,共同严把各 项分部、分项工程验收质量。8、每个月对工程质量进行全面总结,对存在的质量问题限期进 行整改,做到职责不明确不放过,没有对策措施不放过,没有纠正改 善不放过。9、主动邀请职能部门,设计单位对各分部、分项的结构安全, 特殊工序制作工序及质量进行检查和技术探讨。公司工程部经理通过上述各项工作的落实,各栋号的基础工程、 上升主体结构、外墙装饰工程是完全符合有关国家标准、地方性法律 法规及策划要求的。二、

4、明确职责、预防为主、防治结合,确保文明施工、安全生 产为保证在建项目的顺利完成,各栋号在确保工程进度、质量的 同时,按照“安全第一、预防为主”的方针,配合监理公司监督各施 工单位按有关规定对安全文明生产进行了严格控制,杜绝了重大安全 事故的发生,公司工程部经理在日常工作中重点抓了以下几项工作:a)建立完善了文明施工、安全生产管理制度,使全体员工充分 认识到其安全意义的重要性和必要性。b)工程部经理制定了定期的安全生产、文明施工工作会议和检 查制度。c)当发生特殊情况时召开专题会议,以书面通知或会议纪要形 式督促改进。d)通过监理公司对检查中出现的问题,进行责任到人逐一落实 的整改方式。通过上述

5、管理,工程项目开工以来在安全生产、文明施工取得 了明显的效果及成绩:a)未出现机具、设备漏电及人员触电事故。b)未出现施工现场重大人身伤亡及火灾事故。c)未出现食物中毒等严重事故。三、在工程中存在的不足及改进的措施:由于本公司是新建立的房地产开发公司,拆迁小区的栋号多、 建筑面积较大,工作繁重,时间紧迫,整体(环境、外墙装饰)、环 境布置等要求比较高,而且施工单位人员较多,总体素质参差不齐等 因素,工程部部长经理组织有关人员对在施工过程中出现工程质量问 题进行统计和分析,现将重点项目存在的情况及整改措施汇总如下:存在的问题表缺陷名称频数(次)1模板尺寸超差122箍筋间距大73钢筋焊接有夹渣现象

6、64新旧混凝土界面不清洁65混凝土保护层不足56坑内积水47挖孔桩嵌岩深度不足38拆模混凝土强度控制不力29围护墙砌块砂浆饱满超标竖直缝尤为严重110混凝土塌落度大111构造柱筋焊与设计不符合1次112内、外墙挂网不规范、漏点较多113钢筋混凝土断面不符合规范1为了方便质量缺陷分析,将表中10-13项列为“其它”,现 就工程出现的质量缺陷频率分析如下表:表缺陷名称频数 (次)频率 (%)累计频率 (%)1模板尺寸超差1224242箍筋间距大714383新旧混凝土界面不清洁612504钢筋焊接有夹渣现象612625混凝土保护层不足510726坑内积水48807挖孔桩嵌岩深度不足36868拆模混凝

7、土强度控制不力24909围护墙砌块砂浆饱满超标竖直缝尤为严重129210其它4810011合计50100. 00从上表中可以看出,前七项工程质量缺陷累计频率为86%,集 中反映了控制本工程质量不良的主要方面,为了进一步分析制定相应 的纠正预防措施,避免在今后工程中再次重复出现,现将有关的质量 问题的原因分析和对策措施列表如下:序 号缺陷名称次形成的原因解决方法1模板尺寸超差12模板使用期过长、 磨损面大、模板放置未 按规定进行。冒牌施工单 位加强模板有关 情况的检查,发 现模板问题立即 进行更改。2箍筋间距大7有关人员为节约费 用不按规定办事,监督 公司监督不严。监督施工单 位进行整改,以 后

8、若发现同类问 题,进行经济处 nu 罚。3新旧混凝土界面不清洁6有关人员责任心不 强,未按有关规定进行 处理。监督施工单 位加强新旧混凝 土界面清洁的处 理,监理公司加 强监督。4钢筋焊接有夹渣现象6施工单位人员技术 水平、焊机情况、工地 电压及电流多方面影响 形成。监督施工单 位对人员、焊机 及进行检查,发 现问题进行有效 整改,报工程部 审核。5混凝土保护层不足5有关人员责任心不 强,钢筋未加垫块,关 模时间距不够。监督施工单 位进行整改,以 后若发现同类问 题,进行经济处 罚。6坑内积水4有关人员责任心不 强,有关人员为节约费 用不按有关规定办事, 监理公司监督不严。监督施工单 位进行整

9、改,以 后若发现同类问 题,进行经济处 罚。7挖孔桩嵌岩深度不足3施工单位有关人员 不按设计施工。监理公 司有关人员监督不严。监督施工单 位立即整改,整 改后通过检查再 进入下步工序, 以后若发现同类 问题,进行经济 处罚。8构造柱筋焊与设计不符 合1次1施工单位有关人员 不按规定办事。监督施工单 位进行整改,整 改后通过检查再 进入下步工序。 以后若发现同类 问题,进行经济 处罚。9混凝土塌落度大1有关人员不按规定 对混凝土进行配制,工 人素质不高。监督施工单 位整改后进行原 因分析,报监督 审核及工程部审 批。10钢筋混凝土断面不符合 规范1施工人员不按有关 规定施工。监督施工单 位整改。11内、外墙挂网不规范,漏 点较多1施工人员安全意识 差。督促施工单 位整改,并加强 职工安全意识教 育。12围护墙砌块砂浆饱满超 标竖直缝尤

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论